19 април 2011 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Това стана ясно при обиколка на обекта вчера, извършена от столичния кмет Йорданка Фандъкова. Тя дойде пред залата, за да види как върви разширението на бул. "Асен Йорданов" пред нея. Фандъкова обаче не се стърпя и провери и вътрешните строителни работи.

Оказа се, че залата е на 95% готова и ще бъде открита на 23 юли, каквато е уговорката между фирмата строител и спортното Министерство. Поставени са част от 12 475 червени седалки. 3604 от тях са на подвижни платформи, които ще се вадят само при нужда.

В най-високата си централна част залата разполага с 208 ВИП места за високопоставени гости. Има 1100 места за паркиране на автомобили, но не са правени изчисления за колко време толкова коли ще могат да напуснат района.

Заради огромното спортно съоръжение Столична община е започнала разширение на бул. "Асен Йорданов". Ще бъдат ремонтирани 590 м от него, за да се осигурят по три ленти за движение с ширина по 3,5 м. Двата пътникопотока ще бъдат разделени от зелена площ.

По думите на Фандъкова върху нея ще бъдат изградени градини в спортни фигури.

Реконструкцията на булеварда обхваща и цялостна промяна на кръговото движение на 4-и километър на "Цариградско шосе".

За целта части от него ще бъдат затваряни по време на великденските празници, а след окончателното му завършване ще бъдат поставени и светофари.

Самото кръгово ще бъде оградено с парапет и ще има места за преминаване на пешеходци.

Ремонтът на " Асен Йорданов" ще продължи до 15 май и струва 1 133 043 лв. Предвижда се да бъде разкрита и нова спирка на тролей номер 4 и 11 пред спортната зала.

Вчера комисията за издирване на престъпно имане се похвали с последния си успех. Изваден е изпълнителен лист по дело за отнемане на имоти на Димитър Желязков-Митьо Очите. Документът ще бъде предоставен на Министерството на финансите, което може да се разпорежда с тях. Комисията започна проверка срещу Очите през април 2007 г. С влязлото в сила решение се отнемат имоти за над 2 млн. лв. - апартамент и 2 магазина в Несебър, мерцедес, порше, "Алфа Ромео" и BMW 520. (24 часа)

Според РДНСК обектът бил незаконен. От ведомството заявиха, че "Слънчев бряг" АД не е страна в спора и смело пуснаха багера. Впоследствие обаче се оказа, че басейнът бил включен в активите на държавното "Слънчев бряг" АД, но техниката срина, каквото можа. Бившето ръководство на комплекса го бракувало през 2007 г., но впоследствие новото го върнало в капитала на дружеството и даже му направило оценка, разкри по време на събарянето шефът на борда Златко Димитров.

"Лоша комуникация между институциите" определи ситуацията началникът на АД-то. Ръководството на Слънчев бряг обяви, че ще настоява за обезщетение заради съборения басейн.

"Разрушаването му от изпълнителните органи е ощетяване на курорта, в който държавата държи 75% от пакета акции", заявиха от ръководството на комплекса.

Басейнът е на площ от 607 кв. м., но от АД-то не казаха на колко са го оценили като актив. Рушенето му обаче 4 дни преди пристигането на първите летовници в Слънчев бряг било лош сигнал.

От "Слънчев бряг" АД уточниха, че басейнът е техен с акт за собственост от 1971 г., а преди месец спечелили дело пред административния съд за спиране на изпълнението по събарянето му.

Това е пример, посочен в писмо на 41 български компании и организации от туризма до правителството и Столична община. Те се обединиха срещу новата схема за изчисляване на данък сгради и такса смет и увеличението на данъчните оценки на хотелите. "Преди две години ни вдигнаха данъчните оценки и те сега са три пъти по-големи от пазарните и по тях ни начисляват данъка, без да свалят промилите", обясни шефът на БХРА Благой Рагин.

Писмото е подписано от него,туристическата камара, асоциацията на индустриалния капитал, 11 хотела, Българска холдингова компания на шефа на НДК Христо Друмев и хол-динг "Света София".

С новия туристически данък пък общината в София прибира 90% от печалбата на хотелиерите, се твърди още в писмото. Хотелиерите искат да отпадне и задължителното плащане на туристически данък за 30% от леглата, независимо дали са имали туристи, или не.

Българските зимни курорти все повече ще разчитат на изкуствения сняг, обяви пък шефът на "Пампорово" АД Мариян Беляков. Според него само оръдията за изкуствен сняг са спасили тазгодишния ски сезон.

Зимните курорти трябва да се ориентират главно към български туристи, препоръча още Беляков. Заради спада на посещенията на скиори от Великобритания и трите зимни курорта тази година са разчитали на туристи от съседните ни държави. Най-голямото увеличение на туристи през тази зима е имало от Сърбия и Румъния - съответно 30,7 и 28,1%. 70% от българите, които са имали зимна ваканция, също са почивали у нас.

Големият брой на еротик барове в курортите и агресивната им реклама гонят чуждите туристи, оплака се пък шефката на "Балкантурист" Нели Сандалска.

ВИКТОР ИВАНОВ


19.04.2011 г. , с. 9
Купуват повече имоти заради висока инфлация
Галопиращата инфлация мотивира част от купувачите да вложат парите си в имот, казват от "КредитЦентър". През март са усвоени с 14% повече ипотечни заеми. Проучване на небанковото дружество "Кредитекс&ХипоКредит" пък показва, че за предприемачите най-важното условие да са успешни е да имат бизнес нюх. Разчитат и на това да са в крак с новостите, да имат късмет и любопитство.


19.04.2011 г. , с. 10
Над 50 г. затвор в онлайн покера
Сайтовете вече смениха домейна си на .еu
Над 50 години затвор грозят 11-те арестувани в най-големия скандал в онлайн покера. В петък бяха прибрани Исая Шайнберг и Пол Тейт от PokerStars, Реймънд Битар и Нелсън Буртник от Full Tilt Poker и Скот Том и Брент Бекли от Abolute Poker, както и свързаните с тях банкери Райън Ланг, Ира Рубин, Брадли Францен и Чад Ели. Към всички са повдигнати четири обвинения - незачитине на закона за незаконни залози в ин-тернет (5 години затвор и 250 000 долара глоба), опериране на нелегален бук-мейкър, конспирация за измама в мрежата (30 години и 1 милион долара глоба) и конспирация за пране на пари (20 години затвор и 500 000 долара глоба). Санкциите са и спрямо оборота, като общата сума на глобите, които правителството на САЩ търси, е над 3 милиарда долара. Блокирани са 75 сметки в 14 държави, които са свързани с трите компании.

До момента обаче обвиняемите не се признават за виновни. Всички съобщиха официално, че нямат нищо общо с обвиненията.

Годишно оборотът на тези сайтове само от САЩ надвишава 16 милиарда долара. Първият процес трябва да започне днес, като най-вероятно е обвиняемите да бъдат освободени под гаранция.

Вчера всички сайтове работеха нормално и приемаха залози, показа проверка на „24 часа". Скандалът обаче тепърва ще става още по-голям. Бившият прокурор Грег Бауер обяви, че трябва да се разследват и политическите игри на PokerStars. Според него депутати от Невада са получили над 300 000 долара в подаръци и подкупи, за да оправят законите в полза на сайтовете.

Голямата тройка в покера е регистрирана по традиция в офшорни зони, като са използвани остров Ман и Коста Рика.

„Милиони американци са лишени от своята любима игра. Смятаме, че това нарушава конституционните ни права", обяви официално Джон Папас, който оглавява алианса на играчите на покер.

Очаква се разследването да се проточи с години, от което обаче загуби ще понесе единствено американската икономика.

Всичко е минавало през малка банка в Юта, която обработвала целия трафик. През 2009 година бил сключен договорът със SunFirst през нейния вицепрезидент Джон Кампос. За съдействието си той получил бо-нус от 20 000 долара.

Според запознати с американската система има сериозни доказателства на 11-те обвиняеми, за да се стигне до арести. ФБР пък е сложило съобщение в сайтовете, че те няма да работят до края на разследването. (24 часа)
Снимка на шест колони - Големите сайтове организират редовно турнири в България. Това е студентско първенство по покер, което се състоя в Пловдив преди около година. Сега трите големи са ударени от грандиозен скандал.


19.04.2011 г. , с. 11
За какво мечтае строителният министър?
„Моята голяма мечта като министър е да престана да се обяснявам зa дупките на Долно нанагорнище и за пътя на Горно нанадолнище. Аз не вярвам, че е добре за тази държава министрите да приоритизират всичко включително до последния квадратен сантиметър на българските региони."



19.04.2011 г. , с. 11
Мистър Пропър за раздутите чиновници
С излишните бройки може да се справи само външна компания, защото държавната администрация винаги доказва колко е необходима
Бойко Борисов вероятно никога не е чистил захабена баня, след като смята, че Симеон Дянков може да му предложи формула за обновяване на администрацията. Макар да е живял дълги години в САЩ, вицепремиерът няма как да промени чиновническата среда у нас. Показа го серията неуспешни негови предложения до момента.

Дянков не успя да се наложи нито бюджетните служители да започнат сами да си плащат осигуровките, както всички останали работещи, нито да намали бюджетните разходи на огромни системи като министерствата на вътрешните работи, отбраната и социалната политика. Не сработва и предлаганата от него формула за адекватно заплащане на съвестните чиновници за сметка на скатаващите се.

И причината е много проста. Няма механизъм, по който представители на вицепремиера или на Съвета по административна реформа да влязат в дадено министерство. Обикновено те разчитат на данни как една структура работи на базата на доклади, изготвени от нейните служители. По тази причина на хартия всичко изглежда добре, а в действителност куца.

Един прост експеримент на „24 часа" показа, че дори ведомствата в София не разчитат на безплатната форма за общуване по интернет. Изпратихме имейл на премиерската администрация и на всички 15 министерства, в който ги питахме какви разходи за командировки са направили ръководителите им от началото на мандата. В 14-дневния законов срок получихме отговор на посочената електронна поща само от екипа на премиера Бойко Борисов и министрите Маргарита Попова и Росен Плевнелиев. С останалите 13 министерства трябваше да разговаряме многократно, да чакаме техни писма по пощата и дори да плащаме такси oi 30 ст., за да ни изпратят мейл. Това, разбира се, бе придружено с висене приемни и срещи с пъшкащи служители. А МВР дори отказа да общува с нас по интернет

Можем само да си представим колко време и нерви отнема общуването на един редови гражданин с администрацията по далеч по-сериозни проблеми.

Или пък някъде в провинцията, където чиновниците масово не работят с компютър, камо ли да имат супер модерни средства за комуникация като iPad, c които се обзаведоха министрите и депутатите на ГЕРБ.

„Ако направите едно социологическо проучване навън сред хората какво разбират под администрация, ще ви кажат - всичко това, което стои на гишета и ни губи времето", призна и самият премиер.

Борисов има ценното качество да усеща пулса на обществените настроения. И не случайно бие тревога да се мисли за съкращаване на чиновници, след като.населението е намаляло с 600 000 за последните 10 г.

Премиерът обаче погрешно товари Дянков с тази задача. Това е все едно да търкаш със сода бикарбонат захабена плочка, при положение, че има десетки супермодерни препарати. Вицепремиерът няма как да се превърне в мистър Пропър за чиновниците.

Показват го данните за състоянието на администрацията през последните 9 години.

Официално легендата е, че въпреки няколкото 10-процентови съкращения са се появили допълнителни структури, които трябва да изпълняват поети ангажименти пред ЕС. Такива са например комисиите

за защита на личните данни, за дискриминацията и конфискацията на бандитските имоти. Въпросът е защо не се закриват други, от които вече няма нужда. И отговорът на този въпрос няма как да дойде от самата администрация. Защото няма

как чиновниците да кажат, че са излишни

Това може да го направи външна организация или компания. Още повече че има специална европейска програма „Административен капацитет", която може да отпусне средства за подобна цел.

Дори да се вложат бюджетни пари за подобен външен одит, възвръщаемостта им ще е гарантирана. Защото никоя уважавана организация например не би толерирала погребването на портал за електронни услуги.

Изграждането му струваше няколко милиона лева по европейски проекти и дори бе рекламиран като електронно правителство от бившия министър на администрацията Николай Василев.

Сайтът portal.egov.bg днес е блокиран и тепърва се обсъжда пътна карта и стратегия за електронно управление. А като щастлив притежател на iPad Борисов вероятно вече е разбрал предимствата на електронното общуване. Пести пари, както и отървава от неприятно усещане, че ти губят времето с излишна бюрокрация.

Чиновниците у нас са били най-малко след първата реформа, извършена с помощта на английски експерти при управлението на Иван Костов. През 2001 г. в администрацията са работели 67 228 души.

При следващите две правителства - на Симеон Сакскобургготски и на Сергей Станишев, макар да имаше специални министри за администрацията, служителите достигнаха 92 837 през 2005 г. и 80 255 през 2009 г.

Павлина Трифонова


19.04.2011 г. , с. 11
Кой да казва за данъците в Хасково - София, Брюксел или... Хасково

Финансовата самостоятелност на общините остава пожелание
Ако живеете и работите в Хасково - къде искате да ви се определят данъците? В София, в Брюксел или... в Хасково? Това е ключовият въпрос пред данъчната политика на страната -да се запази ли статуквото (тоест данъците да се определят в София),

да се хармонизира ли с Европа (данъците да се определят все повече в Брюксел), или да се тръгне по пътя на децентрализацията (все повече данъци да се определят на местно ниво)?

На документи (стратегически) политиката на стомната е в посока повече правомощия (данъчни) за местните власти и постигане на някаква степен на финансова самостоятелност на общините - докъде обаче стигнаха нещата с местните бюджети? Обобщената картина през последните години не се промени много -общините разчитат основно на държавните трансфери, след това на неданьчните си приходи {такси и собственост) и най-накрая на данъчните постъпления. Промените в конституцията от 2007 г., даващи повече правомощия на общините, не измениха картината - в общи линии собствените приходи (данъчни и неданъчни) на общините продължават да бъдат по-малко в сравнение с трансфера от централния бюджет. Наред с това в резултат на кризата

общините започнаха да

трупат и дефицити, като за 2009 и 2010 г. те са в рамките на 5-7% от всички приходи (данъчни, неданъчни и трансфери) - общо над 500 млн. лв. дефицит за двете години за всички общини в страната.

Нагледен пример за ситуацията ни дава община Враца. При приходи от 47 млн. лв. за 2010 г. с държавен характер са 34 млн. лв., а с общински характер са едва 13 млн. лв. Огромната част от приходите с държавен характер е общата субсидия за държавни дейности - 31 млн. лв. Основните приходи с общински характер идват от общинските такси (5 млн. лв.) и имуществените данъци (3 млн. лв.). Примерът с Враца показва реалната картина в повечето общини.

София определено е по-различен случай. Тя има по-голяма финансова самостоятелност от останалите общини - около 60% от приходите на общината идват от собствени приходи. Основно от имуществените данъци, такса смет (за битови отпадъци) и други по-малки такси, приходи от собственост, приходи от приватизация и концесии. Като имаме предвид, че приходите от такси са по логика целеви - не могат да се харчат за друго освен за това, за което са събрани, то степента на финансова самостоятелност на столицата също спада значително. Така само около една четвърт от приходите на общината са напълно на нейно разположение и под неин контрол.

Въпреки различната тежест спрямо картината в страната степенуването на приходоизточниците в София е в същия порядък - държавните трансфери са водещи, следват неданъчните приходи и чак тогава идват данъчните приходи.

През последните години почти всички стратегически мерки, насочени към местните бюджети, се случиха - това са мерки като въвеждане на нови местни данъци (патентен и туристически), повече свобода при определяне на местните данъци (разширени граници), увеличени приходи от имуществени данъци (промяната по отношение на данъчната основа). Но ефектът е малък и финансовата самостоятелност продължава да е пожелание. Така стигаме до ключовия въпрос -преструктуриране на данъчната система?

Под преструктуриране се разбира прехвърляне на вече съществуващи данъци (или част от данъци) от национално ниво към общините. Това могат да бъдат преки данъци - подоходен и корпоративен или примерно част от ДДС. Темата се дискутира през последните години и предложения има всякакви. Най-вероятно към момента, а и така, както е записано в програмата за изпълнение на Стратегията за децентрализация за периода 2010-2013 г., е прехвърлянето на част от данъка върху доходите на физическите лица към местните данъци. Въпреки че е записано в програмата, осъществяването на практика в кратки срокове не е много вероятно - пречките и трудностите пред това ще бъдат и от политически, и от административен характер. Преструктурирането на данъчната система е сериозна стъпка и общините определено трябва да поработят, за да я заслужат. Данъчните служби в Столичната община например още работят на DOS (много стара операционна система) и изчисляват голяма част от информацията на ръка - предпоставка не само за грешки, но и за корупция. Не са малко случаите на Хора с еднакви апартаменти в един и същи блок да плащат различни имуществени данъци Това определено не е предпоставка за още данъчни правомощия.

Абстрахирайки се от административните неволи на данъчните, трябва да се мисли и за бюджетни правила за общините. Задлъжнялостта и запорирането на сметки е реален проблем и трябва да се адресира. Какво правим сега при запориране на сметки и затваряне на общината? По всичко личи, че просто чакаме (и се надяваме) кметът да предприеме някакви стъпки. Тук нуждата от ясни правила и разписания е очевидна.

Повечето финансова самостоятелност трябва да върви ръка за ръка с бюджетни правила за общините - не само по отношение на данъци и такси (такива правила сега има), но и по отношение на разходи, дефицит и дълг. Ако се върнем към примера от началото - строги бюджетни правила се обсъждат в Брюксел и София, време е да се обсъдят и за Хасково.