Управленски решения е надграждащ учебен курс за бакалавърска степен по публична администрация, което определя неговите основни цели.
Да запознае студентите с теорията на вземане на решения.
Да предостави на студентите приложни алгоритми, правила и методи за вземане на решения в зависимост от условията на средата на решенията условията на неопределеност и риск.
Да изгради умения за изработване и оценяване на варианти на решения в различни ситуации.
Предварителни изисквания:
Студентите следва да имат предварителни познания по:
Основи на управлението;
Статистика;
Икономическа теория (микроикономика);
Математика и теория на вероятностите;
Очаквани резултати:
Да запознае студентите с теорията на вземане на решения.
Да предостави на студентите приложни алгоритми, правила и методи за вземане на решения в зависимост от условията на средата на решенията условията на неопределеност и риск.
Да изгради умения за изработване и оценяване на варианти на решения в различни ситуации.
Решенията в процеса на управление. Решенията – наука и изкуство.
2 часа
2
Теорията за рационалния избор. Принципи и сравнителна характеристика на основните идеи.
2 часа
№
Тема:
Хорариум
3
Психологическа теория на вземането на решения.
2 часа
4
Обществен избор и анализ на правилата за вземане на решения. Груповите решения.
2 часа
5
Теория на полезността.
2 часа
ІІ
ВЛИЯНИЕ НА СРЕДАТА ПРИ ВЗЕМАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ
6
Модели на организационно поведение.
2 часа
7
Вземане на решения в условията на определеност. методи за оптимизационен анализ.
2 часа
8
Вземане на решения в условията на неопределеност и риск. критерии за оценка на риска и методи за вземане на решения.
2 часа
9
Прогнозиране и вземане на решения (политика). прогнозиране на икономически структури и динамика: макро, мезо и микро приложения.
2 часа
10
Техника на прогнозиране: модели и методи.
2 часа
11
Вземане на решения на основата на оценки на производствени функции и функции на разходите. модели “input - output”: макро, мезо и микро приложения за оптималното използване на ресурсите.
2 часа
12
Основни икономически решения при различни пазарни структури: планиране и регулиране на печалбата и цените.
2 часа
13
Ролята на държавата при вземането на решения: инструменти и ефекти на макро въздействията при вземането на решения на микроравнище.
1 час
14
Проблемът за времето при вземане на управленски решения: решенията в дългосрочен аспект.
1 час
ІІІ
ОРГАНИЗАЦИОННИ ТЕХНОЛОГИИ ПРИ РАЗРАБОТВАНЕ И ВНЕДРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИТЕ РЕШЕНИЯ
15
Технология на вземане на управленски решения.
1 час
16
Дърво на решенията.
1 час
17
Съгласуване и координация на управленските решения.
1 час
18
използване офис пакети и специализирани пакети приложни програми за целите на подпомагане вземането на управленски решения.
твърдил: …………………..