Академично сдружение на психолозите проект


Наказателен кодекс Закон за изпълнение на наказанията



страница4/19
Дата06.09.2017
Размер3.69 Mb.
#29586
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Наказателен кодекс

  • Закон за изпълнение на наказанията


  • Правилник за приложение на ЗИН

  • Диференциация при изпълнение на наказанието “лишаване от свобода”,София, 2001.

  • Н.Петрова и съавтори, “Усъвършенстване качеството на социалната работа в затворите”, В.Търново 2002.

  • Хаджийски М., Н.Петрова и Т.Минев, Пенитенциарна педагогика, В.Търново 1999.

  • Приложимост на пробацията в България, София 2002.

  • Д.Стоянов и съавт., Проект “Международни правни стандарти при третирането на лишените от свобода”

    § 3. ОРГАНИЗАЦИОННИ ОСНОВИ НА ВЪЗПИТАТЕЛНАТА И СОЦИАЛНАТА РАБОТА В МЕСТАТА ЗА ЛИШАВАНЕ ОТ СВОБОДА
    І. Организационно-управленческа структура на местата за лишаване от свобода

    Към началото на 2004 г. в България Функционират 12 затвора* и 2 поправителни дома за непълнолетни. Към затворите на “филиален принцип” са разкрити 23 затворнически общежития – 3 общежития от закрит тип за нерецидивисти, 7 общежития от открит тип и 12 общежития от преходен тип. Общия брой на настанените в местата за лишаване от свобода е около 10000 затворника.



    С В Е Д Е Н И Е








































    за наличния брой лишени от свобода, разпределени по затвори към 01.09.2003г.








































    ПОДЕЛЕНИЕ

    Общ брой

    Обви- няеми

    Подсъ- дими

    ОСЪДЕНИ

    Разлика с предх. месец

    Общ брой

    Открит тип

    Закрит тип

    Рециди- висти

    От тях в ЗО от преходен тип

    Непъл- нолет- ни

    От тях с доживотни присъди

    Закрит тип

    Рециди- висти

    Белене

    646

    23

    89

    534

    17

    502

    15

    0

    0

    0

    3

    -37

    Бобов дол

    455

    11

    54

    390

    2

    355

    33

    57

    1

    0

    5

    +1

    Бургас

    735

    17

    95

    623

    73

    59

    491

    4

    85

    0

    9

    -23

    Варна

    913

    49

    138

    726

    90

    153

    483

    97

    137

    0

    10

    +46

    Враца

    705

    7

    83

    615

    8

    49

    558

    17

    87

    0

    6

    -4

    Ловеч

    1348

    44

    131

    1173

    52

    654

    467

    54

    1

    0

    12

    -27

    Пазарджик

    711

    12

    32

    667

    8

    19

    640

    8

    94

    0

    12

    -19

    Плевен

    710

    17

    69

    624

    42

    31

    551

    19

    63

    0

    4

    +7

    Пловдив

    850

    22

    244

    584

    68

    71

    445

    27

    92

    0

    5

    -41

    Сливен

    318

    4

    57

    257

    27

    150

    78

    11

    9

    2

    2

    +9

    София

    1489

    112

    336

    1041

    139

    626

    276

    121

    20

    0

    8

    +14

    Стара Загора

    1038

    25

    141

    872

    31

    792

    49

    93

    0

    0

    6

    +2

    Бойчиновци

    138

    7

    43

    88

    0

    17

    0

    0

    0

    58

    0

    +2

    ОБЩО

    10056

    350

    1512

    8194

    557

    3478

    4086

    508

    589

    60

    82

    -70






























































































    ИЦ при ГД "Изпълнение на наказанията"

    Ръководството на местата за лишаване от свобода се осъществява от министъра на правосъдието чрез Главна дирекция “Изпълнение на наказанията”. Главната дирекция няма териториални структури и директно ръководи и контролира дейността на затворите и поправителните домове.


    Управленческата структура на местата за лишаване от свобода функционира на три нива – ниво Министерство, ниво Главна дирекция “Изпълнение на наказанията” и ниво Затвор.

    На министерско ниво с организацията и ръководството на системата за изпълнение на наказанията е ангажиран конкретен Зам.министър.

    Дирекцията по изпълнение на наказанията се ръководи от Главен директор, като под него стои Зам.гл. директор, който е и началник на отдела по сигурността.
    Организационната структура на “главна дирекция изпълнение на наказанията” съставлява пет дейностно обособени отдела със съответни подструктури:
    1. Отдел “Сигурност” – ръководен от Зам.главния. директор и съставляващ четири обособени дейностни сектора:


    • Сектор “Режимна дейност”

    • Сектор “Надзор и охрана в местата за лишаване от свобода”

    • Сектор “Надзор и охрана в арестите

    • Медицинско обслужване

    2. Отдел “Възпитателна дейност” – ръководен от н-к отдел.


    3. Отдел “Финансово и ресурсно осигуряване”
    4. Отдел “Административно-правно обслужване и човешки ресурси” – ръководен от н-к отдел.
    5. Отдел “Пенитенциарен център”, ръководен от началник отдел и съставляващ два обособени сектора:

    • Сектор “научно-изследователсака и учебна дейност”*

    • Психологическа лаборатирия


    Организационната структура на “затвор” намира мултипликация в организационно-управленческата схема на всеки един от затворите. Ръководството на затвора се осъществява от Началник, Зам. Началник и Началници на сектори. Затворническите общежития се ръководят от Началник, който е подчинен на началника на затвора.

    Наказателно-изпълнителната дейност е организирана в три основни сектора:



    • Сектор “”сигурност”

    • Сектор “Финансово и ресурсно осигуряване”

    • Сектор “Социална дейност и възпитателна работа”


    Организационната структура на сектор “Социална дейност и възпитателна работа”

    Педагогическата колегия в затворите и затворническите общежития е съставена от три групи инспектори със съответна специализация, които работят в тясно взаимодействие:



    • Инспектори по социалната дейност и възпитателната работа (ИСДВР)

    • Инспектори психолози

    • Инспектори по подготовка за освобождаване


    Организационна основа на социалната и възпитателна работа

    Основна организационна единица за реализация на социалната и възпитателната работа в затворите и затворническите общежития е отрядът. При постъпването в затвора Лишените от свобода се разпределят по отряди в зависимост от правата и личностната им характеристика и обектите, на които работят.


    Числеността на отрядите се определя в зависимост от типа на затвора или затворническото общежитие и не може да надвишава:

    • 150 души в затворническо общежитие от открит тип;

    • 100 души в затворническо общежитие от преходен тип;

    • 80 души в затвор или в затворническо общежитие от закрит тип;

    • 60 души в затвор или затворническо общежитие за рецидивисти.



    Отрядите се ръководят от инспектори по социална дейност и възпитателна работа. За инспектори по социална дейност и възпитателна работа се назначават лица с висше педагогическо или друго подходящо висше образование.
    ІІ. Логическа схема на наказателно изпълнителната дейност
    Разгледана в индивидуален план наказателно-изпълнителната дейност следва следната логическа схема, като всеки един от етапите има специфични съдържателни и методически характеристики по отношение на третирането на лишените от свобода.
    1 Период на адаптация на осъдения към условията в местата за лишаване от свобода и планиране на присъдата

    А/ Прием на осъдения в местата за лишаване от свобода:

    • Настаняване в приемно отделение

    • Санитарна обработка

    • Психологическо изследване и изготвяне на индивидуално психологическо заключение

    • Оценка на риска от рецидив и сериозни вреди в личностната ситуация на осъдения


    Б/ Разпределение на осъдения в затвор или ТПО и отряд и планиране на присъдата

    • Настаняване в спално помещение съобразно педагогическата целесъобразност, психологическата съвместимост и по възможност предпочитания на осъдения.

    • Устройване на работа

    • Оценка на риска от рецидив и сериозни вреди (риск който лишените от свобода представляват за себе си, за останалите лишени от свобода, за служителите и обществото)

    • Изготвяне на първоначална характеристика на осъдения

    • Планиране на присъдата (Програма за индивидуално третиране през основния период на изтърпяване на наказанието)


    2. Основен период на изтърпяване на наказанието

    • Полагане на обществено полезен труд

    • Съблюдаване на режимните изисквания и правилника за вътрешния ред

    • Включеност в общоотрядните и крупови културни, спортни, оздравителни, хигиеннобитови и т.н. организирани мероприятия

    • Включване и участие в специализираните индивидуално корекционни и специализирани групови програми съобразно за индивидуалната програма за въздействие

    • Ежегодна оценка на риска и изготвяне на текуща характеристика

    • Предлагане за изменяне на режима

    • Предлагане за преместване в затворническо общежитие от преходен тип

    • Предлагане за предсрочно или условно-предсрочно освобождаване


    Заб.: Предложенията за замяна на режима, преместване в затворническо общежитие и предсрочно освобождаване се мотивират въз основа на оценка на риска
    3. Период на подготовка на затворника за освобождаване

    А/ Мобилизиране на личностния ресурс

    • Разработване на индивидуална програма за подготовка за освобождаване

    • Включване в специализирани групови програми за повишаване на личностната зрялост, социална компетентност и умения за социално вграждане

    Б/ Мобилизиране на социалния ресурс и подготвяне на социалния прием на подлежащия на освобождаване

    • Интензифициране на връзките със семейството

    • Подготовка на битовото устройване

    • Уведомяване на заинтересованите институции и осигуряване на подкрепа


    ІІІ. Съдържателни характеристики на социалната и възпитателната работа в затворите*
    Обща характеристика
    Социално – педагогическата дейност е едно от трите основни направления в дейността на местата за лишаване от свобода, заедно с режимно-охранителната и стопанската дейности.

    Конкретната цел на тази дейност е в създаването на условия и възможности за помощ на лишените от свобода да извлекат и полза от престоя им в затвора чрез повишаване на социалната компетентност, образование и професионална квалификация.

    Социално-педагогическата дейност се реализира от специализиран персонал с педагогическо образование, а през последните пет години преимуществено се назначават специалисти, завършили специалности социална педагогика или социални дейности. В 12-те затвора, Поправителен дом и трудово-поправителните общежития към тях при около 10 000 затворници работят 170 инспектори по социална дейност и 32 инспектор-психолози.
    Организация на социално-педагогическата дейност
    Социално–педагогическата дейност се реализира организационно по два основни критерия. На първо място третирането се извършва в отряди с численост от 60 до 150 души. С всеки отряд работи един инспектор по социална дейност и възпитателна работа. Освен тези социални работници, водещи отряди във всеки затвор има инспектори по социална дейност, отговарящи за подготовката за живот на свобода.

    В социално-педагогическото направление работят двама или повече психолози, в зависимост от категорията на затвора.

    Социално-педагогическата служба се ръководи от началник сектор, който е с ранг заместник-началник на затвор.

    Вторият критерий за диференциация на социалната работа е съдържанието на дейността. Според приетата през 1991 г. Концепция за възпитателната работа в МЛС съществуват следните основни направления на дейност:

    1.Работа по адаптацията на осъдените в процеса на изтърпяване на наказание лишаване от свобода – Инспекторите по социална дейност оказват помощ за преодоляване на стреса или напрежението от промяната, запознаване с изискванията, условията и възможностите, с правата и задълженията в затвора, приобщаване към живота в отряда.

    2.Гарантиране на правния и социален статус на задържаните – Социалните работници оказват помощ на задържаните за възприемане на загубата на статуса на свободен човек и на новия социален статус.Правят се усилия за подкрепа на съхраняване на позитивните връзки със семейството и външния свят,осигуряват вещи от първа необходимост на социално слабите.

    Съществена част от работата е в информиране лишените от свобода за правните възможности и връзката между лично поведение и изисквания за промяна на правния статус /режим на изтърпяване на наказание, заведение с различна степен на сигурност/. Дейността е насочена към създаването на условия за спазване и реализиране на правата на задържаните, изграждане на отговорно отношение към задълженията им.

    Основен ангажимент на социалните работници е представянето на тяхната професионална преценка под формата на характеристика, предложение, атестация за получаване на работа, пред Комисия по чл. 17 от ЗИН в случаите на промяна на режима, промяна на типа заведение за изтърпяване на наказанието /от закрит тип в преходен тип, със значително по-лек режим на третиране/, при условно-предсрочно или предсрочно /за непълнолетните/ освобождаване и пред Комисията по помилване.

    3.Индивидуална консултативно-корекционна дейност – ежедневно консултиране по възникнали проблеми на лишените от свобода, проучване /интервюта, наблюдение, анализ на документация/ на конкретния случай, оценка и разработване на индивидуални програми за третиране от екип социален работник и психолог. В ПД Бойчиновци се прави опит за въвеждане на личен план за изпълнение на присъдата .

    4. Работа със затворническите общности и специализирана групова работа - наблюдение и анализ на общуването, взаимодействието, подгрупите, ролите, нормите в затворническите общности. Организиране и провеждане на групи за справяне с проблеми /за адаптация към условията в затвора, справяне с алкохола, с агресията, за подготовка за излизане и пр./, за социално учене /социални умения, комуникативни умения, умения за себепредставяне, за търсене на работа и др./ . Най-често групите се водят от психолози, но през последните години и много социални работници, след допълнителна квалификация, са ангажирани в такава дейност.

    5. Работа със самодейните органи на лишените от свобода - в Правилника за приложение на Закона за изпълнение на наказанията е конкретизирано че, в местата за лишаване от свобода се създават следните самодейни органи – общозатворнически съвет, отрядни съвети, общоучилищни съвети и бригадни съвети. Съставът на самодейните органи се избира на общи събрания с тайно гласуване при алтернативни кандидатури. Самодейните органи поемат отговорности по реда и дисциплината и организирането на свободното време.

    6. Културно-информационна и спортна дейност – Гарантиране на нормален достъп до информационни средства, бибилиотечна дейност, дейности по интереси на лишените от свобода /художествена самодейност, групи по интереси, затворнически вестници, изложби и др./, спортни прояви /състезания, турнири и др./.

    7. Образование и професионално обучение – основни инструменти за ресоциализация на лишените от свобода. Съществуват 5 училища – в затвора за жени в гр. Сливен, в Поправителен дом за непълнолетни в гр. Бойчиновци, в затвор от закрит тип за нерецидивисти в гр. Стара Загора, в Трудово-поправително общежитие от закрит тип за нерецидивисти към затвора в гр. София, в затвор за рецидивисти в гр. Ловеч. Училищата дават общо образование и са с професионална насоченост. Те са част от националната система за образование и документите, които издават са национално валидни, в тях не се отбелязва, че образованието е получено по време на изтърпяване на наказание лишаване от свобода. Провеждат се различни курсове за професионална квалификация, в голямата част по проекти или финансирани от спонсори.

    8. Религиозна подкрепа – в местата за лишаване от свобода са създадени условия за религиозна подкрепа на лишените от свобода. Във всички затвори има параклиси, а през миналата година са назначени на половин щат свещеници. Осигурен е достъп и условия за религиозна подкрепа и на лишените от свобода с неправославно вероизповедание.

    9. Подготовка на осъдените за живот на свобода – във всеки затвор има социален работник, работещ само по това направление на дейност. Основната цел е мобилизиране и активизиране на личностните и на социалните ресурси в периода преди освобождаване /най-малко три месеца преди изтичане на присъдата/ за подпомагане на успешното социално включване. Помощта се оказва доброволно, реализира се като индивидуално консултиране и включване в групи. През последните години акцентът е към оказване на помощ за професионална квалификация и умения за търсене на работа. Разработена е съвместно с Националната служба по заетостта постоянно действуваща програма за подпомагане ресоциализацията на освобождаваните от затворите чрез професионална квалификация и преквалификация, към бюрата по труда са изградени екипи /съвместни с представители на затвори в градовете, в които има затвор, които работят с лишените от свобода в периода преди освобождаване и в постпенитенциарния период. С финансовата и методическа подкрепа на британския Фонд "Ноу-Хау” в пет затвора са изградени клубове “Работа”. В тях групово, лишените от свобода се учат на умения за активно търсене на работа – писане на автобиография, умения за себепредставяне, за пазарно поведение на интервю с работодател, за разговор по телефон във връзка с обява за работа, за това дали и кога да споделят своето криминално минало и пр. Социалните работници, отговарящи за подготовката за живот на свобода подържат професионални контакти с центровете за социално подпомагане, с Наблюдателните комисии в общините, с неправителствени организации, представители на обществеността.
    Основни проблеми:
    1.Усъвършенствуване на организацията на социалната работа, търсене на по-оптимална от отрядната организация.

    2.Интензифициране на процеса на професионализиране на социално-педагогическия персонал в областта на индивидуалната, груповата работа и въвеждането на повече специализирани програми, които да се предлагат на лишените от свобода. Преодоляване на нагласите за разбиране на същността на социално-педагогическата дейност като поправяне и превъзпитание и възприемане на подходи, основани на договарянето, личната отговорност на самите осъдени в търсенето на положителна личностна промяна. Замяна на индивидуалните програми за третиране с индивидуални планове за изпълнение на присъдата на самите осъдени.

    3.Организацията на образованието и професионалното обучение е по училищния модел, който не винаги е достатъчно ефективен за възрастни, не кореспондира със техния социален опит, времето на престой в местата за лишаване от свобода и не дава възможност за достигане на образователна степен. Това създава проблеми в мотивацията на лишените от свобода за включване в образователните дейности. От друга страна достъпът до професионално обучение е обвързан с ниво на училищно образование/ за някои професии се изисква завършен шести клас, а за повечето професии – завършен осми клас/. Това при една устойчива картина на ниска степен на образование за преобладаващата част от лишените от свобода /около половината са неграмотни и с образование по-ниско от основно/ прави проблемът изключително сериозен.

    4. Недостиг на работни места, особено в затворите за рецидивисти, с всички произтичащи от това последици – намаляване на възможностите за редуциране на присъдата, ефектите от бездействието и пр.

    5. Недостиг на средства за професионално обучение на лишените от свобода и за подпомагане осмислянето на свободното време.
    Литература:


    1. Каталог: 342 -> pub


      Сподели с приятели:
  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




    ©obuch.info 2024
    отнасят до администрацията

        Начална страница