Болнични бюджети орязани с до 22%


Всеки пети с 6 на изпита по биология



страница4/6
Дата02.02.2018
Размер358.76 Kb.
#53500
1   2   3   4   5   6

Всеки пети с 6 на изпита по биология


Монитор  стр. 5  

Приблизително всеки пети или точно 18,25% от явилите се кандидат-студенти на изпита по биология за прием в Медицинския университет-София получиха отлична оценка (над 5,50). Средно всеки четвърти или 26% пък са с "много добър" на изпита по химия. Отличните оценки по химия са около три пъти по-малко от тези по биология - 6%.

Това показват резултатите от представянето на зрелостниците, които искат да учат в най-желаното висше учебно заведение у нас. Тази година за едно място в МУ-София се борят между трима и петима кандидати, а миналата година бяха между трима и четирима. От всички 1353ма кандидати, писали на двата изпита, с максималния бал от 36 са четири жени - тоест те имат диплома с оценка пълно шест, толкова са получили и на двата изпита. Три от пълните отличнички са посочили като първо желание медицина, а четвъртата-фармация. И тази година, както през последните, местата за медицина в Медицинския университет-София са 180, за дентална медицина -120 и за фармация -120. Средно на двата изпита - по биология и химия, които бяха на 2 и 9 юли, слаби оценки са получили 23 на сто от явилите се кандидат-студенти. В тези граници са били лошо оценените и миналата година.



Потребителската такса при личните лекари


Сега  стр. 4  

и при специалистите в извънболничната помощ отново да се обвърже с минималната работна заплата, искат от Българския лекарски съюз. В момента таксата е замразена на 2.90 лв., а преди години беше 1% от минималната работна заплата, която в момента е 420 лв. От съсловната организация искат такса да плащат и освободените от нея, а след това сумите да им се възстановяват. Това не е първият път, когато се правят подобни предложения, но досега те не са приемани.



НОИ вече плаща по-бързо майчинските и болничните


Десислава Колева

Сега  стр. 2  

Болничните и майчинските вече трябва да се изплащат по-бързо от Националния осигурителен институт. Срокът от началото на този месец е до 10 дни, тоест се намалява с пет работни дни, съобщиха от институцията. Дните започват да се броят от предоставянето на болничните листове от осигурителя и от постъпването на данните от лекарите. Когато паричните обезщетения са по-дългосрочни, десетдневният срок важи само при първото изплащане, а след това НОИ трябва да плаща до пет работни дни за останалите месеци.

Скъсяването на срока за получаване на обезщетенията от НОИ стана възможно след въвеждането на електронните болнични от началото на годината. Според оценките на осигурителния институт електронното подаване трябва да спести разходи от над 71 млн. лв. на бизнеса. За фирмите, които подават до два болнични листа, и сега има възможност да го правят на хартия. За всички с над десет - подаването е само онлайн чрез електронен подпис. Между 130 и 140 хил. работодатели подават данни средно годишно за около 700 хил. служители по данни на НОИ.

Стефан Цанев, управляващ директор в ''Ментормейт":

Първият ни пазар в Европа с продукт от България ще е Швеция


Александра Козбунарова

Капитал Daily  стр. 23  



През май софийското звено на американския софтуерен разработчик MentorMate се премести в нов модерен девететажен офис и обяви планове за поредно разрастване на екипа. Очаква се броят на служителите им да се увеличи до 350 до края на 2016 г. В момента звената в София наброяват около 200 души, в Пловдив и Варна - по 36, а във Велико Търново - 23. За 2015 г. са наети 100 нови служители. Изпълнителният директор на местното дружество "Ментормейт" Стефан Цанев разказва пред "Капитал Daily" с какви проекти, ще расте компанията. В българските Звена е концентрирана цялата дейност по разработка на MentorMate, като за миналата година оборотът на дружеството достига 11,6 млн. лв.

На какво се дължи ръстът от 37% в оборота ви за миналата година?

- Основно на това, че си вършим работата добре и все повече и по-големи клиенти ни се доверяват. Най-новият ни голям клиент е в сферата на биотехнологиите и за тях ще разработваме платформа, която помага за провеждането на нов начин за лечение на онкохематологични заболявания чрез стволови клетки и трансплантация на костен мозък. Голяма част от новите ни клиенти са в сферата на дигиталното здравеопазване, като бизнесът ни в тази индустрия е около 30%. Останалите ни клиенти са от разнообразни индустрии и в различна фаза на развитието си. В портфолиото си имаме както стартъпи, така и някои от най-големите компании в света. Индустриите на нашите клиенти са най-различни - дигитален маркетинг, финансови услуги, строителство и други. За момента почти 100% от клиентите ни са в САЩ.

Какви са приходите на цялата MentorMate?

- През 2010 г., когато бяхме с годишни приходи около милион и половина долара, направихме стратегически план за следващите пет години - 15-15-15. С други думи, искахме през 2015 г. да имаме оборот 15 млн. долара с 15% марж на печалба. Постигнахме го. Тази година приходите на MentorMate ще са около 20 млн. долара, като целта ни е 3 млн. долара печалба. Около 80% от приходите се генерират в България.



Каква част от бизнеса ви е в България?

- По-голямата част от служителите са в България. Тук сме 310 души в четири града. Американският ни офис е съставен от около 50 души, като там са проектните мениджъри, маркетинг отделът, както и екипите, които осигуряват първоначалната връзка и консултации с клиентите ни.



Имате ли някаква дейност към българския пазар и планирате ли?

- Тук най-често се занимаваме с non-profit проекти. Правим например мобилното приложение за Нощта на музеите и галериите в Пловдив. За трети път организираме и нашата конференция MobCon, където раздаваме награди на млади компании в сферата на мобилните приложения.



А планирате ли да излезете на пазар извън САЩ?

- Да. Планираме навлизане в Швеция като първи европейски пазар. Връзката с Швеция е нашият основател Бьорн Стансвик. През 2001 г. той имигрира от Швеция в Америка с идеята за мобилно приложение за обучения. Често споменавам, че ние сме първият мобилен стартъп, защото 2001 г. е няколко години преди появата на iPhone и Android. Швеция е логичното място за експанзия в Европа заради Бьорн, сравнителната близост до България, както и силната и технологично ориентирана шведска икономика. Наличието на много големи фирми в здравния и фармацевтичния сектор, като например AstraZeneca, също прави този пазар атрактивен за нас. Вече сме започнали със създаването на партньорства в Швеция, като до няколко месеца планираме да започнем работа с първия си клиент и да открием офис там. Моделът ще остане същият. Проектите ще се реализират тук, а там ще има представителен екип.



С колко точно смятате да пораснете в България?

- Не обичаме да си поставяме цели от брой хора -важното е да продължим да вършим работата си добре и да предоставяме добра услуга на клиентите ни. Разраствайки бизнеса си, ще се разраснем и като брой служители. Ако погледнем 5 години назад -всяка година растем с около 30% и в брой служители, и като приходи. Очаквам тенденцията да се запази и през следващата година да достигнем 400 служители в България.



Смятате ли да се развивате извън София?

- Винаги мислим за нови офиси - ние сме една от първите софтуерни фирми с 4 офиса в страната. Може би следващите логични дестинации са Бургас или Русе, но не се ангажираме с конкретни цели. На този етап имаме и няколко служители, които работят дистанционно, на различни места в България и по света.



Каква е целта на конференцията за мобилни приложения MobCon, която организирате?

- Това е конференция, която "Ментормейт" организира в САЩ вече 4 години. Там основната й цел е да развива технологичния прогрес в региона и да подпомогне бизнесите там да осъзнаят нуждата от това да имат мобилна и като цяло дигитална стратегия. През 2012 много се говореше за мобилни апликации и всички от малки фирми до корпорации искаха да хванат мобилната вълна, но не знаеха как. Чрез конференцията събрахме хора от двете страни - бизнеса и технологиите, за да си поговорят какво точно означава това да имаш дигитална стратегия и как да я реализираш. В България организираме конференцията защото имаме опит и искаме да затвърдим името си на лидер в разработката на софтуер. Тази година беше третото издание, като имахме 750 посетители, лектори от 15 страни, идващи от компании като Spotify, Oracle, IBM, Groupon, Booking.com и други. Целта ни е това да стане най-голямата такава конференция в региона, а защо не и в Европа.



Как се справяте с липсата на кадри?

- От една страна, залагаме на развиването на кадри чрез MM Academy или нашите постоянни стажантски програми. Академията ни съществува от 2012 г., през нея са минали около четири курса, като досега винаги са били насочени към мобилните разработки - iOS и Android. Обикновено първоначално кандидатстват около 1000 души и след пресяването влизат около 20-25. Безплатно е и без никакво обвързване. След курса, който е интензивен - около 3-4 месеца, най-добрите получават предложение за работа. Стажантските ни програми много напомнят формата на академията, като отново процесът на селекция е сериозен. Понякога стажантите минават и през различни отдели в рамките на една стажантска програма.



А с какво привличате служители?

- С работната среда, разнообразието и възможностите за развитие и придобиване на опит във всички насоки на разработката на софтуер. През последните години направихме много подобрения в работната среда и също така развихме отдела за обучения, развитие и споделяне на знания. През последната година сме провели над 100 трейнинги и обучителни инициативи, които са както технически, така и ориентирани към меки умения, лидерство и работа с клиенти. Нашите служители работят изключително тясно с клиентите и са в постоянен контакт с тях, във виртуални срещи и т.н.



Какви са средно- и дългосрочните цели на "Ментормейт" в България?

- Моята визия е да бъдем най-добрата софтуерна компания в България като качество на услугите, възможности за служителите и работна среда. Тъй като, както казах, 80% от клиентите ни са в Минесота, следващите години си представям и още един офис в Щатите, а тук още един офис в друг град в България или в региона.


18.07.2016
Национални телевизии





Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница