Доклад за дейността /консолидиран/ към 30 юни 2014 година

КЪМ 30 ЮНИ 2014 година

„Спиди“ АД остава изцяло фокусирано върху развитието на основната дейност, предоставянето на куриерски услуги. Усилията са съсредоточени върху разширяването на клиентската база на основните услуги и утвърждаването на нови такива, както и върху подобряването на качеството на услугата. Така от месец Май беше предоставена на клиентите напълно безплатно услугата „Отвори преди да платиш“, която предоставя възможността клиентите да проверяват своите пратки, преди да заплатят наложен платеж за тях.

Във връзка с все по-широкото използване на онлайн магазините, беше въведен интегриран куриерски модул за доставки в някои от най-разпространените платформи, използвани от интернет търговците – Magento, OpenCart  и Summer Cart. Всяка една платформа съдържа специален модул за доставки, чрез който се постига оптимизация на процесите  по обработка и подготовка на пратките за транспортиране. Модулът за интеграция на Спиди в посочените платформи покрива пълната функционалност за работа с пратки.

Продължава интензивното разширяване на мрежата от офиси в страната, като към края на юни 2014 дружеството разполага с 215 офиса. По програмата Speedy Parcel Shop (SPS), която стартира с първия офис отворен през месец май 2013 г. като към 30.06.2014 г. техния брой достига работят 125 офиса, а собствените офиси за обслужване на клиенти в допълнение към са 90. собствени офиса за обслужване на клиенти.

Ръстът се реализира изцяло от основния сегмент на пакетите, докато при документите се запазват стабилни нива. Приходите при палетите и международните пратки продължава да нараства с изпреварващ темп, като при последните ръста надвишава 43%.

Активното разширяване на мрежата от офиси добавя още един бързорастящ сегмент към споменатите два – този на индивидуалните клиенти, където приходите реализират ръст от 27% на годишна база. По-малкият размер на пратките, обичаен за индивидуалните клиенти, води и до по-нисък приход средно на пратка, което обяснява 29%-ния ръст на превозените пратки, значително над реализирания ръст в приходите.

Разширяването на мрежата от офиси има позитивен ефект върху разходите за доставка и удобство за индивидуалните клиенти. Същевременно SPS програмата е допълнителен маркетингов канал за районите, в които оперират, тъй като местните партньори са заинтересовани активно да популяризират услугите на компанията.

Делът на международните пратки устойчиво нараства и достига 8,61% дял от приходите (спрямо 7% дял към полугодието на 2013 г.) като влиянието им върху общата динамика на приходите се увеличава. Увеличаването на значението на палетните услуги за дейността на Спиди АД и стартирането на палетните доставки за Европа, доведоха до обособяване на палетните доставки като самостоятелен продукт „PalletOne” за обслужване на стандартизирани палети до 1200 кг в страната и Европа.

В края на 2013 г. „Спиди“ АД предприе преструктуриране на дейността, чиято цел е да се оптимизират разходите, като се прехвърли част от транспортните дейности на външни компании. Освободените транспортни средства се предоставят под наем. Приходите от наеми и от продажбата на амортизираните транспортни средства водят до увеличение на дела на приходите от други дейности до 5,16% от общите постъпления.

Освен в новите сегменти, Спиди АД реализира висок ръст и в традиционния си сегмент на пакетите, благодарение на силните си конкурентни предимства при големите пратки и фокусът върху корпоративните клиенти.

Дъщерната компания Спиди ЕООД работи изцяло като подизпълнител, поради което приходите от куриерски услуги на консолидирана и неконсолидирана база са идентични. В отчета за всеобхватния доход са елиминирани приходи от услуги, които включват извършените услуги между предприятията в групата. В същият размер са елиминирани разходите за външни услуги.

Промяната в структурата се дължи на предприетите мерки за оптимизиране на разходите чрез прехвърляне на част от транспортните дейности към подизпълнители. В резултат на това по-голямата част от транспорта между логистичните центрове се извършва от външни транспортни фирми. Допълнително с развитието на програма „Лоялност“ и програма “Куриери подизпълнители”, куриерите имат възможност да закупуват автомобилите с които работят и да продължат своята дейност вече като самостоятелна бизнес единица. В края на юни 2014 г. 68% от куриерите работят като подизпълнители на дружеството. Новата структура на разходите ще изглади сезонните изменения и ще даде възможност за ясна съпоставимост със средногодишните резултати.

Оперативната печалба за шестте месеца на 2014 г. достига 6,9 милиона лева като запазва тенденцията на растеж (9,8% спрямо полугодието на 2013 г.), Оперативния марж (EBITDA) е 19,5% като отбелязва лек спад спрямо 20,8% постигнат през същия период на 2013 г. Крайния финансов резултат за полугодието възлиза на 4 млн. лв. (намаление с 7,4%).

Разходите, които имат негативен ефект върху оперативния и нетния марж на дружеството са свързани с инвестициите в закупуването на нови автомобили през 2013 г. Разходите за амортизации се увеличиха с 55,7% през първото полугодие на 2014 г., лихвените задължения се увеличиха със 63,8%, а разходите за застраховка и поддръжка с 29%.

Нетния паричен поток от оперативна дейност достига 3,9 млн.. лв. Нетно погасените лихвени задължения през 2014 г. са 2 млн. лв., като са изплатени и 50% от гласувания на общото събрание на акционерите дивидент ( 2,22 млн. лв.).

Общият размер на инвестираните през отчетния период средства са 3,28 млн. лв. Основната част от инвестициите (1,9 мил. лв.) са за подновяване и разширяване на автопарка, който е от над 700 автомобила. Допълнително 448 хил. лв. са инвестиране в ремонти и разширение на наети помещения и закупуването на стопанки инвентар. Инвестиции за 372 хил. лв. са направени и за придобиването на програмни продукти. Започна реализацията на проект по ОП „Конкурентоспособност“ на обща стойност 4 млн. лв., като за периода мрежово оборудване за 290 хил. лв. През второто тримесечие на 2014 г. офисите на компанията бяха оборудвани с телевизори с цел рекламиране на предлаганите услуги и предоставяне на актуална информация на клиентите.

Няма съществени събития, настъпили след датата на отчета.

Продължава разширяването на мрежата от офиси „Speedy Parcel Shop”, като се планира да бъдат открити 40 нови офиса.

Акцент ще е развиването на новия продукт „PalletOne“ и инвестиране в изграждането и разширяването на инфраструктурата, която ще го обслужва.

През 2014 година интензивността на инвестициите се предвижда да намалява, тъй като подмяната на остарелия автопарк в основната си част е изпълнена.

Стратегията за оптимизиране и преструктуриране на разходите ще продължи, като ще се увеличава използването на подизпълнители за сметка на собствен персонал.

Спиди АД е получил одобрение на проект по ОП „Конкурентоспособност“, „Въвеждане на иновативен процес за организация и управление на логистични услуги и доставка на технологична инфраструктура и терминали за осигуряване на достъп до платформата на служителите, партньорите и клиентите на Спиди АД“. Проектът е на стойност 4 084 000 лв., от които 50% е собствено финансиране и 50% съфинансиране от ОП „Конкурентоспособност“ със срок за изпълнение 18 месеца.

През март 2014 г. Спиди АД сключи предварително споразумение с GeoPost SA, Франция за придобиване на 100% от капитала на „Дайнамик Парсъл Дистрибюшън” СА (Румъния) и 100% от капитала на „Геопост България” ООД. Двете дружества са дъщерни на френската компания ГеоПост СА и турската Геопост Юртичи Карго Сервизи АС и оперират на румънския и българския пазар на куриерски услуги. С придобиването на двете дружества “Спиди” ще има възможност да се фокусира върху консолидирането на двата пазара, като предоставя интегрирани логистични услуги на българските и румънските си клиенти. Допълнително Спиди ще има директен достъп до сухопътната мрежа на DPD в Европа, като пълноправен член.

Сделката ще даде възможност на GeoPost SA да придобие 25% от капитала на „Спиди” АД, като стратегически инвеститор, който през 2020 г. ще има опция да мажоритарно участие в дружеството.

Всяка една от транзакциите ще бъде реализирани при оценка на дружествата базирана на ЕV/EBITDA от 8 пъти.

Планираната инвестиционната програма на „Спиди“ АД за придобиването на двете дружества и за допълнителни инвестиции в „Дайнамик Парсъл Дистрибюшън” СА (Румъния) са на стойност от 32,4 милиона лева. С цел реализирането на инвестиционната програма, „Спиди“ АД взе решение за увеличение на капитала с 20,5 милиона лева чрез издаването на 889 320 броя акции с емисионна цена от 23 лв. на акция. Останалата част от инвестициите ще бъде финансирана с дългосрочен инвестиционен заем.

Сделките по придобиването на „Дайнамик Парсъл Дистрибюшън” СА (Румъния) и „Геопост България” ООД подлежат на одобрение от антимонополните органи на съответните страни. В България КЗК разреши без условия, придобиването на „Геопост България” ООД на 23.07.2014г.

На 14.05.2014 г. се проведе общо събрание на акционерите на „Спиди“ АД, на което на основание чл. 114 от ЗППЦК беше одобрено извършването на сделките по споразумението с GeoPost SA, Франция и беше взето решение за разпределение на дивидент в размер на 4 446 600 лв. или 1 лв. дивидент на акция.

Дружеството получи от КРС Лиценз N 2-006/ 28.05. 2014 r. за извършвани на услуги в обхвата на универсалната пощенска услуга на територията на България. („Спиди“ АД не предвижда да предлага УПУ в средносрочен период)

„СПИДИ” АД се стреми да поддържа нисък рисков профил чрез поддържането на ниски нива на финансов и оперативен левъридж, високо ниво на оперативна ефективност, въвеждането на стриктни правила и процедури при управлението на дейността и строг контрол за тяхното спазване, диверсифициране на клиентската база и на доставчиците.

„СПИДИ” АД оперира на територията на цялата страна и обслужва компании от различни сектори на икономиката. Съответно, дейността на компанията силно зависи от цялостния ръст на икономиката и общото състояние на бизнес средата. Бъдещо свиване на икономиката и потреблението би оказало натиск върху маржовете на печалба, а силно и продължително забавяне на бизнес активността може да доведе и до негативен тренд в приходите. Дружеството се стреми да минимизира този риск като поддържа високи нива на финансова автономност и непрекъснато инвестира в повишаване на ефективността, което му позволява да работи при рентабилност значително по-висока от тази на конкурентите.

Регулаторният риск е свързан с приемането на нормативни промени, които могат да са свързани с допълнителни разходи или ограничения в дейността на компанията. Към момента, не се очаква въвеждането на изисквания, които да утежняват или да изискват допълнителни разходи за дейността.

Всички лихвени задължения на „Спиди” АД са с плаващ лихвен процент, EURIBOR и СОФИБОР. Съответно, общо покачване на лихвените равнища би имало отрицателен ефект за компанията. Силно експанзионистичната парична политика на водещите централни банки доведоха до понижаване на основните лихвени проценти и вероятно тези нива ще се задържат, поради което в средносрочен план е малко вероятно да има значително негативно изменение.

Над 80% от приходите се генерират от клиенти по договор, съответно услугата се заплаща не при извършването й, а периодично. С влошаването на икономическата ситуация, размерът на просрочените вземания се увеличи значително. Дружеството е внедрило детайлна и строга система за следене на дължимите суми и сроковете за погасяването им и процедура за действие при наличие на забавено плащане

Tенденции за бизнесите, в които СПИДИ и дружествата от групата оперират

Общият брой на регистрирани оператори е сравнително голям, но през 2013 г. реално 56 компании предоставят НПУ. От тях, най-големите 5 оператора формират 67% от приходите. Лидер на пазара на куриерски услуги е „СПИДИ“ АД с 30% пазарен дял при НПУ и 24% от целия пощенски пазар. Дружеството има предимството да работи на най-големия и най-бързоразвиващия се сегмент от пощенските услуги, като реализираният ръст на приходите изпреварва ръста на пазара като цяло, в резултат на което пазарният й дял непрекъснато се увеличава. Основният конкурент на „СПИДИ“ АД е „Еконт Експрес” ООД, който има пазарен дял близък до този на емитента.

Въпреки наличието на регистрационен режим и специализиран регулатор, сегментът на НПУ е сравнително отворен и с ниски бариери за започване на бизнеса. Ролята на регулатора е насочена към установяването на стандарти и гарантирането на минимално качество на услугата, което е в полза на пазара и компаниите с дългосрочна и стратегическа визия за бизнеса.

Според официалния годишен доклад за 2013 г. на Комисията за регулиране на съобщенията националният пазар на пощенски услуги възлиза на 258 млн. лв., от които куриерските услуги са в размер на 209 млн. лв. Секторът се възстановява плавно и през 2012 г. достигна нивата от пиковата 2008 г. Това се дължи основно на куриерските услуги, които формират 65% от общите приходи и са най-бързо растящият сегмент.

В нишата, в която оперира „Спиди” (големите пратки и обслужването на корпоративни клиенти) конкуренцията е с по-малък интензитет и останалите компании, които са с идентичен фокус са значително по-малки. В средносрочен план не се очаква възникването на сериозна промяна в сферата на дейност на „Спиди”, доколкото основните конкуренти са се насочили и в други пазарни ниши.

III. Информация за сделки със собствени акции по на чл. 187д oт ТЗ

Дружеството няма сключени сделки със собствени акции

IV. Участието на членовете на съвета на директорите в търговски дружества като неограничено отговорни съдружници, притежаването на повече от 25 на сто от капитала на друго дружество, както и участието им в управлението на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети;

През отчетния период Валери Мектупчиян, изпълнителен директор на „Спиди“ АД стана управител на „Брестник” ЕООД, ЕИК 203097106, със седалище и адрес на управление: гр. Пловдив, р-н Централен, ул. Братя Миладинови №34, ет.5, ап.14. Дружеството е 100% собственост на „Спиди груп“ АД, който притежава 92,52% от капитала на „Спиди“ АД.

ВЪТРЕШНА ИНФОРМАЦИЯ относно обстоятелствата, настъпили през изтеклото тримесечие.
Към 30.06.2014 г. няма друга вътрешна информация, освен вече обявената, която е от значение за акционерите при вземането на инвестиционно решение относно акциите на публичното дружество.

ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ

1. Информация за промените в счетоводната политика през отчетния период,

Няма промени в счетоводната политика на „Спиди” АД през отчетния период.
2. Информация за настъпили промени в групата на „Спиди” АД

Няма настъпили промени в групата

3. Информация за резултатите от организационни промени в „Спиди” АД /преобразуване, продажба на дружества от икономическата група, апортни вноски от дружеството, даване под наем на имущество, дългосрочни инвестиции, преустановяване на дейност/

Няма организационни промени, неупоменати в настоящия документ.

.

4. Становище на управителния орган относно възможностите за реализация на публикувани прогнози за резултатите от текущата финансова година.

Съветът на директорите на „Спиди” АД не е публикувал прогнози за резултатите през 2014 г.

5. Данни за лицата, притежаващи пряко и непряко най-малко 5 на сто от гласовете в общото събрание към края на съответното тримесечие, и промените в притежаваните от лицата гласове за периода от края на предходния тримесечен период

5.1.Спиди Груп АД

Брой акции с право на глас и техния дял от гласовете в общото събрание на акционерите на дружеството:

Към 30 юни 2014 г. – 4 114 037 броя акции, представляващи 92,521% от акциите с право на глас.

Валери Мектупчиян осъществява контрол върху Спиди груп АД и чрез притежаваните от него акции в Спиди Груп АД, контролира и Спиди АД.

6. Данни за акциите, притежавани от членовете на съвета на директорите на Дружеството към края на периода и промените, настъпили за периода от края на предходния тримесечен период

Към 30 юни 2014 г.:

	Придобити 2то тримес. на 2013	Прехвърлени 2то тримес. на 2013	Брой акции, притежавани пряко	Брой акции, притежавани чрез свързани лица	Общо пряко и чрез свързани лица	Дял от капитала пряко и чрез свързани лица
Валери Мектупчиян	0	0	0	4 114 037	4 114 037	92,521%
Данаил Данаилов	0	0	300	0	0	0,01%

Членовете на СД нямат специални права да придобиват акции на дружеството.

7. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни производства, касаещи задължения или вземания в размер най-малко 10 на сто от собствения капитал на емитента; ако общата стойност на задълженията или вземанията на емитента по всички образувани производства надхвърля 10 на сто от собствения му капитал, се представя информация за всяко производство поотделно

Няма съдебни и други производства на значителна стойност

8. Информация за отпуснатите от емитента или от негово дъщерно дружество заеми, предоставяне на гаранции или поемане на задължения общо към едно лице или негово дъщерно дружество, в това число и на свързани лица с посочване на характера на взаимоотношенията между емитента и лицето, размера на неизплатената главница, лихвен процент, краен срок на погасяване, размер на поето задължение, условия и срок.

Към 30 юни 2014 г. има предоставен заем към Булром Газ 2006 ЕООД.

Наименование, в хил. лв.	Размер	Лихвен %	Падеж	Предназначение
Булром Газ 2006 ЕООД	3 245	6%	31.12.2017	Инвестиционен
ОБЩО ЗАЕМИ	3 245

Посочената компания, заедно със Спиди АД се контролират от Валери Мектупчиян. Заемите са необезпечени.

9. Информация за сключени големи сделки между свързани лица

През 2014 г. няма сключени сделки със свързани лица със значителен размер и/ или такива, които да са повлияли съществено на финансовото състояние или резултатите от дейността на дружеството през отчетния период

Няма сключени сделки със свързани лица, които излизат извън обичайната дейност или съществено да се отклоняват от пазарните условия.

Всички сделки между свързани лица са обявени в Приложението към Финансовия отчет.

Красимир Тахчиев Валери Мектупчиян

Директор за връзки с инвеститорите Изпълнителен директор

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

стр. от

Каталог: web -> files -> documents
files -> Закон за корпоративното подоходно облагане ( зкпо ) Закон за юридическите лица с нестопанска цел
documents -> Necessary Documents for Enrollment Необходими документи при постъпване
documents -> Здравно-профилактична карта Medical Examination Form
documents -> Конкурсна категория: име на проекта
documents -> Писмо за подкрепа
documents -> Доклад за дейността на дружеството през 2012 г и Консолидиран доклад за дейността на дружеството през 2012 г

Изтегляне 164.54 Kb.

Сподели с приятели: