3.1.Анотация
Настоящата учебна програма е предназначена да ориентира фокус групата на работодателите, както и самите преподаватели, за съдържанието и основните техники за усвояване на учебния материал.
Отделните теми са представени по приоритет (от общото към конкретното) и логическа обвързаност. При тяхното преподаване следва да се използват адекватни форми, методи и акценти на въздействие, отразени в методическото ръководство към темата.
Целта на учебната програма е да интегрира в логически и съдържателен план учебния материал по разглежданата тема, насочвайки усилията на преподаватели и обучавани (работодатели, мениджъри) към постигане на желани образователни резултати. Става въпрос преди всичко за:
-
предизвикване на интереса у работодателите (мениджърите) към проблемите на стратегическото управление на фирмата и политиката по отношение на човешките ресурси;
-
придобиване на знания и умения, съобразени със спецификата на отрасъла/региона, в който се провеждат обученията, за компетентно решаване на стратегически въпроси на фирменото управление и провеждане на политика, свързана с човешките ресурси;
-
превръщане на стратегическите цели в тактически и оперативни действия при спазване на поетите социални ангажименти и отговорности.
3.2.Съдържание
№
|
Тема
|
Времетраене
(в минути)
|
1.
|
Въведение в темата. Подход към обучението на представители на МСП/ГФ. Секторни особености на региона, в който се провеждат обученията. Акценти.
|
15
|
2.
|
Подтема „Фирмена политика и организационна среда”.
Подтема „Интеграция на интересите с целите на фирмата”.
|
45
|
Дискусия по подтемите.
|
15
|
3.
|
Подтема „Системи за участие, споделеното управление и консултиране”.
Подтема „Задължения на работодателите за информиране на наетите лица и техните организации за икономическото и финансово състояние на предприятието”.
|
45
|
Отговори на въпроси и/или представяне на резултати от изследвания; дискутиране на казуси и на добри практики.
|
15
|
4.
|
Подтема „Задължения на работодателите за подпомагане дейността на синдикалните организации в предприятието”.
Подтема „Условия за сключване на КТД и възможности за участие на работниците и служителите в колективното договаряне и консултиране с работодателя”
|
45
|
Отговори на въпроси и/или представяне на резултати от изследвания; дискутиране на казуси и на добри практики.
|
15
|
Общо:
|
195
|
Примерите и казусите, предвидени за използване в обучението, са дадени към съответната подтема в раздел 4 „Учебно-образователни пакети”.
Кратък тест за проверка на знанията е представен в т. 4.7.
Въпросите за контролирана дискусия са изброени в т. 4.8.
3.3.Литература -
Армстронг, М. Управление на човешките ресурси, изд „Делфин прес”, 1999.
-
Армстронг. М., Стратегическо управление на човешките ресурси, Изд. ЛИК, 2000.
-
Българска стопанка камара. Семинар на "Асарел Медет" АД и "Оптикоелектрон Груп" АД, www.bia-bg.com.
-
Владимирова, К. Стратегическо управление на човешките ресурси, изд. „Сиела”, С., 2009.
-
Владимирова, К. Управление на човешките ресурси: стратегии, стандарти, практики, изд. „Стопанство”, С., 2006.
-
Гъвкавост и сигурност на заетостта в малките и средни предприятия в България, Отг. ред. и съставител проф.д-р Катя Владимирова, Изд. къща „Шанс” АД, София 2008.
-
Демирева, Т. Електронен бюлетин на МТСП, бр. 8/2008.
-
Димитров, Д., Управление на конфликта, ИК “Марица” – Пловдив, 2005.
-
Директива 91/533/ЕЕС от 14.10.1991.
-
Директива 91/533/ЕИО.
-
Директива 94/45/ЕО.
-
Директива 94/45/ЕС от 22 септември 1994.
-
Европейският модел в социалната дейност и законодателството, СУ “Св. Климент Охридски”, Изд. Парадигма, С., 2001.
-
Жорас, М., Ж. Перо, Нови концепции в управлението на човешките ресурси, Персонал- GRH, поредица Управление на персонала, кн. 5/1995.
-
Заетост и безработица, периодично издание на НСИ
-
Колективното трудово договаряне. Знания, практики, стратегии. Коментар с практическа насоченост, под ръководството на д-р Ж. Христов, КНСБ, С., 2001.
-
Конвенция №154 на МОТ от 1981.
-
Конвенция №54 относно колективното договаряне, 1981.
-
Конвенция №84 относно правото на сдружаване, 1947.
-
Конвенция №87 за профсъюзната свобода и защита на правото на организиране, 1948.
-
Конвенция №98 относно правото на организиране и на колективно договаряне, 1949.
-
Международни трудови конвенции в България, КНСБ, С., 1992.
-
Мениджмънта на персонала в Европа през следващото хилядолетие, изд. Персонал, С., 1997.
-
Мръчков В. и др., Трудови отношения през 2000 г., книга-годишник, ИК “Труд и право”, С., 2000.
-
Мръчков В., Д. Каменов, М.Сотирова, Работодателят в трудовите отношения, КНСБ, С., 1993.
-
Петков Кр. и др., Индустриалните отношения и синдикатите, С., 1996.
-
Препоръка №91 относно колективните трудови договори, 1951 г.
-
Препоръка №94 относно сътрудничеството в предприятието, 1952.
-
Социално партньорство. Участие в управлението. Приватизация, ИССИ при КНСБ, Hans Bockler Stifung, JCF, Phare, С.,1998.
-
Търоу, Л., Мениджърското предизвикателство. Японски гледища, УИ “СВ. Климент Охридски”, С., 1992
-
Управление на човешките ресурси в условията на глобализацията. Опитът на Европейския съюз, под.ред. на ст.н.с.д-р Г. Попов, Персонал - GRH , кн. 6/2002.
-
Фирмен сайт http://www.asarel.com/About.aspx
-
Хикман Крейг, Майкъл Силва. Съвършенството като цел, С., 1991.
-
Armstrong, M., Strategic Human Resource Management, Kogan Page, London, 2006.
-
Devanna M.A., C.J. Fombrun, N.M. Tichy, “Human Resources Management: A Strategic Perspective”, Organizational Dynamics, No 9, p. 51-67, 1981.
-
Duncan, R. What is the Right Organization Structure? Organizational Dynamics, 1979.
Сподели с приятели: |
