Ге чили Център за корпоративно управление
Изтегляне 77.62 Kb.
|
| ГЕ Чили*
Център за корпоративно управление Общи принципи за корпоративно управление на дружествата в Чили Четири фундаментални цели
Две съображения
Четири области
I.Обща рамка на корпоративното управление I.1. Ангажимент на дружеството
2. Препоръчително е дружествата формално да се ангажират с прилагането на добри практики за управление, които улесняват създаването на стойност и респект за всички акционери и други заинтересовани групи, които са пряко или непряко повлияни от неговите действия. 3. Препоръчително е дружествата да провеждат вътрешни дискусионни форуми, водени от Борда, по отношение на най-добрите практики за управление, приложими за съответната действителност, които да служат като основа за разработването и приемането на етични кодекси и/или добри практики за управление и да информират пазара за предприетите мерки. 4. Препоръчително е дружествата текущо да преразглеждат корпоративното си управление и своевременно да уведомяват пазара за съответните промени в него. I.Обща рамка на корпоративното управление I.2. Дружеството и сферата му на влияние 5. Препоръчително е дружествата да вземат предвид влиянието, което оказват в своята сфера на влияние и посредством поведението си да се стремят да допринасят за прозрачното функциониране на пазарите, в които участват. 6. Препоръчително е дружествата да инвестират в изграждането на гъвкави връзки със заинтересованите групи, с които имат взаимоотношения, в контекста на целите, преследвани от дружеството и общото благо. 7. Препоръчително е дружествата ясно да установят етичните принципи, които в допълнение към изискванията на действащата нормативна уредба, да мотивират взаимоотношенията им със служителите, клиентите, доставчиците, околната среда и други заинтересовани групи. II. Права и отговорности на акционерите II.1. Упражняване на собственост 8. Препоръчително е дружествата да стимулират информираното участие на акционерите в текущите и специалните срещи на акционерите с ясно и своевременно свикване на такива срещи и с предоставяне на всеобхватна информация относно дневния ред и в интерес на принципите на дружеството. 9. Препоръчително е акционерите на дружествата да назначават Бордове, които се състоят от лица с независима преценка при вземането на корпоративни решения и с допълнителни професионални и лични качества, които да допринасят за създаването на стойност на дружеството. 10. Препоръчително е дружеството да създаде постоянни и прозрачни комуникационни канали между ръководството и акционерите, така че те да могат да имат достъп до фирмена информация, която без да бъде поверителна да може да се използва от тях за по-добро изпълнение на отговорностите им като акционери. II. Права и отговорности на акционерите II.2. Равноправно третиране на акционерите 11. Препоръчително е дружествата да стимулират равноправието между акционерите, зачитайки принципа „една акция = един глас” и защитавайки пред пазара отклоненията от този принцип, напр. емитиране на акции с ограничено право на глас. 12. Препоръчително е разпоредбите в уставите и структурите за собственост и/или контрол, както и договорите на акционерите, които е възможно да оказват влияние върху равнопоставеността на акционерите, в т.ч. системата за прехвърляне на акции, да бъдат оповестени пред пазара по адекватния начин. 13. Препоръчително е дружествата да създадат адекватни процедури за анализ и утвърждаване на сделки на дружеството, като увеличение на капитала, корпоративни разделения, сливания и други, които може да окажат отрицателно влияние върху правата на акционерите за не-разводняване на акциите, съгласно принципа са равноправно третиране на акционерите. 14. Препоръчително е при дружества, които се контролират от мажоритарен акционер (или група от акционери), този акционер да поеме пълна отговорност пред другите акционери, като създаде адекватни механизми за решаване на конфликти на интереси, гарантирайки прозрачност в решенията си и упражнявайки контрол в интерес на дружеството. 15. Препоръчително е отворените корпорации да се стремят да стимулират ликвидността на своите акции на пазара. III. Задължения и функции на Борда III.1. Отговорност на Борда за предпазливост
1. Стратегическата политика на дружеството. 2. Етичното поведение на служителите, ръководството и директорите и техния принос за създаването и запазването на стойност за дружеството. 3. Структурата за корпоративно управление на дружеството. 4. Предоставянето на финансова и нефинансова информация на пазара. 5. Оценката на рисковете за компанията и на реализираната система за контрол. 6. Механизмите за подбор и възнаграждение на основните управители на дружеството. 7. Всяка операция, която оказва значително влияние върху икономическата структура или корпоративния имидж на дружеството. 19. Препоръчително е при необходимост и в допълнение към нормативно изискуемото Бордът да учреди временни и постоянни комитети, които да анализират надлежно въпроси от съществено значение за дружеството. Примери за подобни комитети са комитети по възнаграждения и одит. III. Задължения и функции на Борда III.2. Отговорност на Борда за лоялност 20. В случай че при един или повече директори има конфликт на интереси по отношение на решение, което е анализирано от Борда на дружеството, те ясно следва да заявят тази ситуация и в случай че наличието на конфликт бъде потвърдено, те следва да се въздържат от участие в процеса на вземане на съответното решение. 21. Препоръчително е Бордът да установи формални процедури за третиране, анализ и утвърждаване на операции, при които един или повече от неговите членове биха могли да имат конфликт на интереси по отношение на отговорностите си като директор/и. 22. Препоръчително е бизнес възможностите, които биха допринесли за създаване на стойност за дружеството, да бъдат представени по прозрачен начин, като активно стимулират участието на акционерите в тях. III. Задължения и функции на Борда III.3. Функциониране на Борда 23. Препоръчително е председателят на Борда да бъде лице с опит във висшето фирмено ръководство и с утвърдени лидерски качества. 24. Препоръчително е директорите да бъдат информирани надлежно за въпроси, които следва да се решават, преди провеждането на съответната среща на Борда. 25. Препоръчително е Бордът да заседава с необходимата честота като поддържа висока степен на ангажираност на Директорите към прогреса на дружеството. 26. Препоръчително е в случай че Бордът назначи изпълнителен комитет, той да функционира при ясно установени правила и да информира Борда за действията си, като при никакви обстоятелства не заменя Борда или ръководството в техните функции. 27. Препоръчително е Бордът да извършва процес на самооценка с приемлива честота с цел да се подобри качеството на заседанията и да се използват по-ефективно качествата на директорите в полза на дружеството. IV. Прозрачност и поток от информация 28. Препоръчително е дружествата да създадат процедури, органи и съответните отговорности за управление на информационните потоци, както вътрешни така и насочени към пазара, които да допълват изискуемите съгласно действащото законодателство. 29. Препоръчително е дружествата да положат общи усилия за анализ, поръчка, обработка и доставка на своевременна информация относно инвестициите им до пазара по аспекти, свързани с: а) Целите и основната стратегическа политика на дружеството. б) Структурата на собственост и контрол на дружеството. в) Икономическите и финансовите резултати на дружеството. г) Основните рискови фактори пред дружеството. д) Системите за контрол, реализирани от дружеството. е) Сделките със свързани лица и други потенциални конфликти на интереси. ж) Механизма за осигуряване на стимули на ръководния състав и Борда на директорите на дружеството. 30. Препоръчително е дружествата да прилагат най-високите стандарти при обработването на счетоводна и финансова информация и да създадат контролни механизми за гарантиране на достоверността, адекватността и навременността на подобна информация. 31. Препоръчително е дружествата да бъдат одитирани най-малко веднъж годишно от квалифициран и независим одитор. 32. Препоръчително е дружествата да установят ясни правила за ротация на екипа от външни одитори и ангажимента на други услуги от същата одиторска компания, които биха могли да окажат влияние върху независимостта по отношение на ръководството на дружеството. 33. Препоръчително е когато дружествата предоставят информация на пазара, да отделят специално внимание достъпът до такава информация да бъде своевременен, равнопоставен и лесен за всички заинтересовани страни. 34. Препоръчително е дружествата да дефинират и определят какво съставлява поверителна информация и да установят ясни директиви относно нейния анализ, обсъждане и използване от основните управляващи, директори и всички лица, които имат достъп до нея в резултат на статуса си в дружеството. (*Неофициален превод) Каталог: public public -> Румен петров владимиров академична длъжност: професор Научно степен: доктор Образование public -> Азбучен списък на преподавателите public -> Отвънка зелено, отвътре червено, Що е то? public -> Част пета: началото на края – след 10 ноември Глава Митингите Николай Колев – Босия public -> Намалял месечен оборот на междубанковия пазар, но рекордно голям оборот през последния ден public -> Марин Цветков public -> Българският лев в семейството на валутите на Европейския съюз дългови пазари public -> Равномерно увеличение на ежедневните валутни сделки на търговските банки с централната при слабо изразено увеличение в края на месеца public -> Декември 2005 г. No 14 / 2005 Изтегляне 77.62 Kb. Сподели с приятели:
|