Информационните технологии и съобщенията д о к л а д от ивайло московски


Подпрограма 2 “МЕДИЦИНСКА И ПСИХОЛОГИЧЕСКА ЕКСПЕРТИЗА”



страница24/24
Дата27.09.2016
Размер4.16 Mb.
#10932
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24

Подпрограма 2 “МЕДИЦИНСКА И ПСИХОЛОГИЧЕСКА ЕКСПЕРТИЗА”


В системата на МТИТС осъществяват дейността си две многопрофилни транспортни болници – Национална многопрофилна транспортна болница “Цар Борис III” София и Многопрофилна транспортна болница в Пловдив, които изпълняват специфични функции в областта на превенцията на здравето и професионалната експертиза на работещите в сферата на транспорта.

Цел на подпрограмата

Достигане на пълна реализация на “потенциалното здраве” за всички служители и постигане на високо ниво на безопасност във всички видове транспорт.



Организационни структури, участващи в подпрограмата

Програмата се реализира от Националната многопрофилна транспортна болница „Цар Борис III” - София и Многопрофилна транспортна болница – Пловдив


Отговорност за изпълнението на подпрограмата

Изпълнението на програмата е в отговорностите на директорите на болниците и се осъществява, под ръководството на главния секретар на МТИТС.


Целеви стойности по показателите за изпълнение





 

Целева стойност

Показатели за изпълнение

Мерна единица

Бюджет

2012 г.

Прогноза 2013 г.

Прогноза 2014 г.

Прогноза 2015 г.

1.Преминали болни

бр.

9 550

9 580

9 600

9 620

2. Леглодни

бр.

48 000

48 100

48 150

48 200

3. Използваемост на леглата

%

62,5%

67,5%

70%

72,5%

4. Оборот на леглата

бр.

45

46,5

47

47,5

5. Среден болничен престой

дни

4,7

4,75

4,75

4,75

6. Оперативна активност - НМТБ

%

70%

71%

72%

73%

7. Експертни прегледи в т.ч. от комисии ТОЛЕК, ТЦЛЕК и КАМО

бр.

138500

141500

145500

149500

8. Стационарен брой експертизи -МТБ

бр.

1500

1500

1500

100

9. Профилактични (доболнични) прегледи

бр.

72 850

72 900

72 930

73 000

10. Психологически прегледи

бр.

22 000

22 080

22 130

22 180

11. Съвместни внезапни проверки със структури на БДЖ – МТБ

бр.

36

36

36

36


Взаимоотношения с други институции:

  • НК „ЖИ”;

  • Холдинг „БДЖ” ЕАД;

  • РВД;

  • Летище Пловдив;

  • Автотранспортни фирми;

  • Морска администрация;

  • МЗ и НЗОК.


Външни фактори, които могат да окажат въздействие върху постигането на целите на подпрограмата

Неясноти в здравното законодателство.

Ограниченият бюджетен ресурс не позволява да се разчетат средства за капиталови и текущи разходи, в т.ч.: полагаща се храна за 12 часови дежурства в стационарите, лекарствени средства, медицински и немедицински консумативи, постелъчен инвентар, ГСМ.
Информация за наличността и качеството на данните

Данните са от болнични журнали: журнал за приемане на болни, журнал за изписани болни, амбулаторни дневници и др.


Предоставяни по подпрограмата продукти/услуги

  • Профилактика, диагностика, лечение и рехабилитация на заболявания и състояния, пречещи на изпълнението на професионалните задължения в сферата на транспорта, както и на заболявания и състояния, свързани с безопасността на движението в автомобилния, железопътния, водния и въздушен транспорт;

Дейности за предоставяне на продукта/услугата

Всички кабинети в консултативно-диагностичния блок са добре организирани. Наблюдава се по-висока часова и среднодневна натовареност. Основно се извършват първични и повторни експертни прегледи; експертни прегледи във връзка с безопасността на движение; профилактични непланови и планови прегледи; прегледи на работещите с вредности. От общия брой прегледи е направена и стационарна експертиза в отделенията във връзка със заболявания и състояния, които не позволяват изпълнението на професионалните задължения на пациентите.



  • Медицинска и психологическа експертиза за професионална годност и подбор на кандидатите за работа, кандидатите при прием в учебните заведения и на работещите в сферата на транспорта;

Дейности за предоставяне на продукта/услугата

Експертизата на професионалната годност, извършвана от многопрофилните транспортни болници е качествено обусловена, навременна и в съответствие с правилата за добра медицинска практика.



  • Превантивен медицински контрол;

Дейности за предоставяне на продукта/услугата

Съществена част от дейността на многопрофилните транспортни болници е насочена към извършването на превантивен медицински контрол за предпазване на работещите в сферата на транспорта от вредности.




  • Освидетелстване, преосвидетелстване и издаване на решения по спорните случаи на преценка по медицински показатели на годността на кандидатите за работа;

  • Първична, вторична рехабилитация и психотренинг на работещите в сигурността на движението;

  • Подбор и реподбор на кандидатите за работа в сигурността на движението;

  • Експертно освидетелстване за категория на водачи на МПС за лица – инвалиди;

  • Психологическо освидетелстване на водачи на МПС съгласно приетото изменение на ЗДП за области-Пловдив, Пазарджик, Добрич и Шумен.



Бюджетна прогноза по ведомствени и администрирани параграфи на програмата







Програма АДМИНИСТРАТИВНО ОБСЛУЖВАНЕ, МЕДЕЦИНСКА И ПСИХОЛОГИЧЕСКА ЕКСПЕРТИЗА

(в хил. лв.)

Отчет

Бюджет

Прогноза

Разлика к.3-к.2

Прогноза

Разлика к.5-к.3

Прогноза

Разлика к.7-к.5

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

І.

Общо ведомствени разходи:

23 262,7

17 255,7

17 419,7

164,0

17 825,6

405,9

20 898,5

3 072,9

 

Персонал

11 119,9

9 018,0

10 956,8

1 938,8

11 668,0

711,2

12 161,3

493,3

 

Издръжка

11 324,6

7 297,7

5 020,5

-2 277,2

4 656,0

-346,5

5 181,6

525,6

 

Капиталови разходи

818,2

940,0

1 442,4

502,4

1 501,6

59,2

3 555,6

2 054,0

 

 

 

 

 

0,0

 

0,0

 

 

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБК:

20 837,2

14 298,7

14 180,7

-118,0

14 426,6

245,9

17 499,5

3 072,9

 

Персонал

10 494,2

8 275,0

8 167,8

-107,2

8 764,0

596,2

9 257,3

493,3

 

Издръжка

9 524,8

5 083,7

4 570,5

-513,2

4 161,0

-409,5

4 686,6

525,6

 

Капиталови разходи

818,2

940,0

1 442,4

502,4

1 501,6

59,2

3 555,6

2 054,0

 

 

 

 

 

0,0

 

0,0

 

 

2

Ведомствени разходи по други бюджети, фондове и сметки

2 425,5

2 957,0

3 239,0

282,0

3 399,0

160,0

3 399,0

0,0

 

Персонал

625,7

743,0

2 789,0

2 046,0

2 904,0

115,0

2 904,0

0,0

 

Издръжка

1 799,8

2 214,0

450,0

-1 764,0

495,0

45,0

495,0

0,0

 

Капиталови разходи

 

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

От тях за: *

 

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

1. Техническа помощ - Приоритетна ос 5 по ОПТ - възнаграждения

625,7

743,0

2 789,0

2 046,0

2 904,0

115,0

2 904,0

0,0

 

2. Техническа помощ - Приоритетна ос 5 по ОПТ - административни разходи

1 799,8

2 214,0

450,0

-1 764,0

495,0

45,0

495,0

0,0

 

3....................................

 

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрирани разходни параграфи **

 

 

 

 

 

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни параграфи по бюджета

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

1. …………………….

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

2. …………………….

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

3....................................

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети, фондове и сметки

2 570,9

29 362,2

22 050,5

7 311,7

8 869,3

-13 181,2

2 347,1

-6 522,2

 

1. Капиталови разходи - Техническа помощ

2 570,9

14 690,1

8 253,2

-6 436,9

3 492,0

-4 761,2

2 347,1

-1 144,9

 

2. Целеви разходи по ЦБ – Лизингови вноски за самолет

0,0

14 672,1

13 797,3

-874,8

5 377,3

-8 420,0

0,0

-5 377,3

 

3....................................

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

2 570,9

29 362,2

22 050,5

-7 311,7

8 869,3

-13 181,2

2 347,1

-6 522,2

 

 

 

 

 

 

 

0,0

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

20 837,2

14 298,7

14 180,7

-118,0

14 426,6

245,9

17 499,5

3 072,9

 

 

 

 

 

 

 

0,0

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

25 833,6

46 617,9

39 470,2

-7 147,7

26 694,9

-12 775,3

23 245,6

-3 449,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Численост на щатния персонал

671

749

749

0

749

0

749

0

 

Численост на извънщатния персонал

13

0

0

0

0

0

0

0






Каталог: upload -> docs
docs -> Задание за техническа поддръжка на информационни дейности, свързани с държавните зрелостни изпити (дзи) – учебна година 2012/2013
docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища
docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари
docs -> Общи положения
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия


Сподели с приятели:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница