Ipa cross-Border Programme cci number 2007CB16ipo008 маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности



страница14/24
Дата11.01.2018
Размер4.43 Mb.
#44786
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   24

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

стил на информационни табели и друга лека инфраструктура, и т.н. Тези принципи трябва да бъдат формулирани и одобрени от заинтересованите страни, а тяхното прилагане трябва да бъде гарантирано чрез функциите на ОУД „Болярово-Кофчаз”.



      • Диалог със свързани институции и организации (включително регионални и национална ОУД)

Успешното функциониране на дестинация „Болярово- Кофчаз” зависи от процеси и услуги, част от които са в компетенцията на други организации и институции. Това включва публични институции, свързани с поддръжка на инфраструктура или управление на ресурси (горски стопанства, природни и национални паркове), дружества предоставящи комунални услуги, институции, предоставящи административни услуги, и т.н. Местната ОУД трябва да инициира и води диалог с всички институции и организации, които могат да имат принос за успешното развитие на местността.



      • Управление на единна информационна и резервационна система

Една от функциите, която гарантира единното функциониране на дестинацията е интегрирането на информационни и резервационни услуги. ОУД „Болярово- Кофчаз” трябва да разполага с цялостна информация за предлагани услуги, цени, налични свободни места, както и да дава възможност за резервация и закупуване на всички услуги в рамките на региона.

Това може да бъде осъществено чрез сравнително проста електронна резервационна система или чрез по-обикновени




стр. 52 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

методи, които да не изискват закупуването на скъпо-струваща технология. Задължително е обаче ОУД „Болярово-Кофчаз” да създаде и управлява вътрешна система за обмяна на информация, която да гарантира, че на потребителя се подава коректна и изчерпателна информация.



      • Събиране и предоставяне на информация за дестинацията

Освен източник на информация за потребителя, ОУД трябва да събира и предоставя информация, която е ценна и за заинтересованите страни или за доставчиците на услуги в рамките на местността. Затова една от функциите на ОУД

Болярово-Кофчаз” трябва да бъде да събира и поддържа информация за туристопоток (количествена и качествена информация), предпочитани услуги и продукти, удовлетвореност и т.н.



Тази информация трябва да бъде достъпна за всички доставчици на услуги в региона, както и да се използва за вземане на краткосрочни оперативни и дългосрочни стратегически решения за развитие.



      • Управление и поддържане на атракции


Въпреки, че повечето туристически атракции в региона най-вероятно ще бъдат управлявани от частни оператори, съществува възможност да има такива, които не са. Примери могат да бъдат евентуални еко-пътеки, места за отдих и бивакуване, както и места за наблюдение и фотографии. В случаите, когато няма частен оператор, който да поддържа




стр. 53 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

дадена атракция от портфолиото на региона, ОУД „Болярово- Кофчаз” следва да има функцията да я управлява и поддържа.



      • Иницииране на кампании за привличане на инвеститори


На база на ПУП за региона и определените допълните принципи и правила за развитие на дестинацията, ОУД

Болярово-Кофчаз” трябва да е инициатор на усилия за идентифициране и привличане на инвеститори в дестинацията.





    1. Маркетинг на региона като единна туристическа дестинация


В тази функция следва да се извършват комплексно няколко неща:

  • Управление на марката на туристическа дестинация

Болярово-Кофчаз”;

  • Управление и поддръжка на интернет страница на дестинацията;

  • Планиране и провеждане на събития /календар/;

  • Контакти с партньорски организации и дестинации;

  • Изработване на маркетинг и информационни материали;



Тук трябва да се посочи, че обичайното включване на държавните и общинските власти на туристическия пазар по отношение на маркетинговите дейности има връзка с реалния сектор дотолкова, доколкото е необходимо да се издават лицензи за различна туристическа и операторска дейности, както и по отношение на рекламирането на страната като цяло в редица чуждестранни туристически изложения.



стр. 54 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

Дейностите на публичния сектор, които са преди всичко свързани с регулирането на туристическия пазар, са по-скоро палиативни и не са подчинени на един интегриран и цялостен план за развитие на туристическия сектор, който да се прилага, на практика.

Професионалните организации, които действат в туристическия сектор, са заявявали нееднократно, че целият сектор има нужда от единен стратегически подход. В действителност голяма част от тези професионални съсловия са имали възможност да представят по различни поводи техните виждания кои би трябвало да бъдат основните елементи на една такава стратегия. Към настоящия момент обаче усилията на тези организации обаче са разнопосочни, не целят едно и също и съответно интегрирането на направените предложения в един документ е изключително предизвикателство.

За последните няколко години в района на Община Болярово и Община Кофчаз се появиха ограничен брой нови или реновирани места и сгради, които да привличат туристите, но в същото време към международните туристически оператори няма отправяни конкретни оферти за развитие на туристическите продукти в региона.

Международните туристически оператори, които следят развитието на българския пазар като туристическа дестинация, са показали по недвусмислен начин, че появата на България на картата на международния туризъм се свързва преди всичко чрез изграждането на туристически атракции и сгради по Черноморието, както и на отделни планински ски-курорти в страната, а останалите културно-исторически забележителности и други артефакти с регионална и световна значимост в останалите градове на страната, остават недостатъчно брандирани и познати за туристите.

Ситуацията на туристическия пазар към настоящия момент е отражение на факта, че за отминалите години интересите на частните фирми и интересите на публичните власти са се движили успоредно, но никога не са се пресичали. Това, разбира се, се отразява на




стр. 55 от 91

Каталог: upload -> docs -> 2015-11
docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища
docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари
docs -> Общи положения
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия
2015-11 -> Наредба за изменение и допълнение на Наредба №4 от 2011 г за оправомощаване и оттегляне на предоставените правомощия за извършване на прегледи на кораби и корабопритежатели


Сподели с приятели:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница