Казус град «Х» Изготвили: Проверил: София, 2015 swot анализ на ситуацията в град Х

Считам, че в краткосрочен план е необходимо да се постави акцент върху възможностите за развитие на туристическия потенциал в града. Постигането на тази цел ще способства и за намаляване на безработицата и миграцията на населението. В тази връзка, е необходимо изграбдането на туристически информационен център, създаване на стратегия и общиснки план за развитие на туризма в града. Основна краткосрочна цел, заложена в бюджета е привличане на туристически оператори и реклама на туристическия потенциал чрез природните и културно-историческите забележителности в района.

Град Х е необходимо да поддържа стабилна посока и резултат в постигането на своите цели и задачи по отношение на използването на земята, жилищната инфраструктура, транспорта, парковете, ресурсите на околната среда и безопасността. Организационната сила на града е в развитието качеството и достъпността на услугите, финансова стабилност и производителност на своите операции. Стратегическите цели, на които бюджетът трябва да се основава включват:

• 
  Организационни сили
  

- основен редизайн на сайта на града, като той трябва да е по-лесен за употреба и да отговаря на ориентация спрямо потребителите/туристите/посетителите;

- партньорство на града с актьорски, филмови и други художествени асоациации и организации с оглед разработване на план за въвеждане на мероприятия, които да привличат туристи през следващите пет години.

• 
  Транспорт
  

- развитието на уникален алтернативен превоз между най-отдалечените точки на града с граничните райони.

- Изграждане на комбинирани пътеки за велосипеди и пешеходци, свързваща основните забележителности в рамките на града.

• 
  Комунални услуги
  

- продължаване на програмата за реформираме на сметосъбирането в града и формиране на стратегия за зелени улици, която включва развитие на дъждовни градини с оглед подобряване на качеството на повърхностните води.

• 
  Настаняване
  

• 
  Безопасност и сигурност
  

- поддържане на проактивна полиция, насочена към местатата с престъпност.

- изследване на възможността за нов обществен център за сплотяване на общността.

- увеличаване на подкрепата за членовете на общността, когато остареят, а също и насърчаване на раждаемостта.

• 
  Използване на земята
  

Всички средства ще бъдат насочени за разработване на план за подобряване на инфраструктурата на детските градини и ясли в града. Детските градини трябва да планират и да предоставят открита среда за игра, която е достъпна, адаптивна, стимулираща и безопастна за децата.

Външната среда трябва да бъде източник на качествени преживявания за децата, включително за такива, които не могат да бъдат осигурени вътре. Средствата през първата година ще бъдат насочени към изграждна на подходяща естествена среда като тя трябва да отговаря на следните изисквания:

- да се осигури, че отговаря на нуждите на децата

- дава възможност на децата да използват своите умения в ролеви игри;

- предизвиква и стимулира децата

- предоставя възможност на децата да се адаптират и да променят тяхната среда

- подобряване на физическата координация на децата

- осигурява безопастност
4. Предложения за развитие на града в дългосрочен план

Основните цели в дългосрочен план трябва да бъдат в следните насоки:

• 
  Създаване на по-добри условия на живот и развитие на бизнес;
  
• 
  Стратегическо развтие на туризма в района;
  
• 
  Подобряване на състоянието на околната среда;
  
• 
  Опазване и развитие на природните ресурси;
  
• 
  Устойчиво развитие на територията;
  
• 
  Привличане на инвестиции;
  
• 
  Ускорено развитие на местната икономика;
  
• 
  Стимулиране на иновациите и производство с висока добавена стойност;
  
• 
  Развитие на конкурентоспособен аграрен сектор;
  
• 
  Развитие на биологично земеделие – отглеждане на био плодове и зеленчуци;
  
• 
  Развитие на комуникациите в града;
  
• 
  Опазване на биоразнообразието;
  
• 
  Подобряване на материално-техническата база на образоването с цел стимулиране на повече млади хора да останат в града;