Обосновка за избора на партньорство

1.Обосновка за избора на партньорство

Изводите от направените анализи обуславят необходимостта от стимулиране на партньорството между общинските администрации на София, Своге и Ихтиман, които, съобразно националното законодателство и спецификата на туристическия продукт, имат основните компетенции по неговото формиране, развитие и управление. Факторите за партньорство могат да се обобщят в следните групи:

1.1.Туристически ресурси и инфраструктура

• 
  Териториалната близост и съседство. Общините имат сходно географско разположение, като поради съседството си споделят общи предимства и недостатъци от него
  

• 
  Общи природни ресурси. В това число се включват както релефни форми, така и климат (с минимални вътрешнорегионални различия), биоразнообразие и защитените територии
  

• 
  Антропогенни ресурси. Единен ресурс за района е богатото материално културно наследство на духовните средища от Софийската Света гора, както и материалните свидетелства за вековна обща история, принадлежността към една фолклорна област, общите, традиции, бит,.
  

• 
  Обща инфраструктура. Общините в района споделят общи пътища от републиканската пътна мрежа, което, в съчетание с географското им разположение, е подходяща териториална основа за формирането на туристически продукт от различни типове в зависимост от целта на посещение и подхода за влизане в района:
  

1.2.Общи характеристики на актуалното развитие на туризма

Общините в региона са достигнали относително еднакво ниво на развитие, което, в комбинация със общия социално икономически контекст, предполага общ подход и съвместно развитие:

• 
  Разлики в туристическата инфраструктура. В трите общини се наблюдават различни проблеми на туристическото развитие, свързани с туристическите ресурси и степента на използването им, недостатъци и специфики в хотелиерския сектор и туроператорския сектор, място на туризма в общинските икономики и приоритетност като алтернатива за бъдещо развитие и т. н. Обща визия за изграждането на алтернативен туристически продукт може да даде възможност за намиране на съвместни решения по отношение на инфраструктура, експониране и валоризация на ресурсите, маркетинг, човешките ресурси.
  

• 
  Разлики на предлагания туристически продукт. Трите общини генерират съвършено различно търсене и съответно по различен начин оползотворяват ресурсите си. Но в областта на културния и еко туризма те могат да развият съвместен продукт, който да се съчетае с ресурсите за обиколните културно-познавателни пътувания, семейният отдих в природна среда и в по-малка степен пешеходния и събитийния туризъм.
  

• 
  Степента на разпознаваемост и различни целеви групи. Трите общини демонстрират различно ниво на разпознаваемост на българския пазар, въпреки определени индивидуални характеристики, продуктите им са ориентирани в различни сегменти. И за трите общини е формулирана цел да бъде привлечен по-голям брой чуждестранни туристи.
  

1.3.Сътрудничеството като фактор за по-висока конкурентоспособност

С излизането на пазара като цялостен район с общи продукти всяка от общините повишава конкурентоспособността на своя туристически сектор чрез:

• 
  Повишена видимост и разпознаваемост на пазара. Доказана е връзката между териториалния обхват на дестинацията и отдалечеността на генериращия пазар, т. е. обединението на общините в обща дестинация е задължителна предпоставка за тяхната видимост и разпознаваемост на международния пазар, съответно за привличане на по-голям брой туристи от него;
  

• 
  Допълняемост в туристическото предлагане. Освен общото предлагане всяка община има определена специфика (или специфичен ресурс), който би могъл да допълни и разнообрази регионалния продукт – София (бизнес-туризъм, събитиен туризъм, фестивалните прояви), Ихтиман и Своге (възможности за развитие на еко туризъм и атракции). Чрез обединението всяка община ползва определен туристически поток, генериран от другите общини, и едновременно с това предлага на своите гости по–пълноценно преживяване, като включва в продукта си услуги/атракции/ресурси от другите общини;
  

1.4.Допълнителни фактори

Освен гореизброените са налице и други фактори, които имат положително отражение най-вече върху взаимовръзките и общото управление на продукта:

• 
  Принадлежността към административната единица София-Област и София-град Това обстоятелство улеснява съвместното планирането и провеждането на последяващи съвместни действия по развитието на туристическия продукт за всички типове мерки на регионално ниво – инфраструктура, маркетинг, мониторинг на туристическото развитие и т. н. в рамките на областния план за развитие. Интегрирането на туристическото планиране в цялостния процес на икономическо планиране и в областния план, и чрез него в Плана за развитие на Югозападния район, е инструментът за съгласуване на туристическото развитие и по хоризонтален аспект (спрямо останалите сектори), и във вертикален – тясно в сектора на туризма.
  

• 
  Минал партньорски опит. Представяне на трите общини като единен район с общ продукт не е било реализирано. Извън сферата на туризма трите общини имат богат опит реализирани съвместни проекти в областта на инфраструктурата.
  

Партньорството с общините Своге и Ихтиман, които могат да се разгледат и като «хинтерланд» на София, позволява оформянето на туристически район с обособени, специфични характеристики. Дефинираният регионален туристически продукт и осъществяването на регионален маркетинг и реклама разширяват възможностите за развитие на туризма на общата територия, като:

- обогатяват предлагането на София с нови възможности

- създават се добри условия за разширяване и на развитието на туризма и ползите от туризма от „ядрото”- община София към „периферията” – общините Своге и Ихтиман.