Конспект на дисциплината



страница22/47
Дата18.04.2022
Размер360.5 Kb.
#114133
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   47
Управление на човешките ресурси
Успоредна валидизация – този метод на валидизация се нарича още метод на настоящите служители. За разлика от предишния, той изследва наличната работна сила, по тази причина произвежда по-бързи резултати.
Един тест за компютърна грамотност може да бъде валидизиран според трудовото изпълнение на секретарки, рецепционистки и всякакви други длъжности, изискващи подобно умение. Тази процедура се нарича изкуствена или синтетична валидизация.
Обобщена валидизация – процесите на селекция обикновено са еднакво валидни в сходни но не идентични ситуации.
Съдържателна и конструктна валидизация – по своята същност, това са неемпирични методи за валидизация.
Съдържателна валидизация – дали съдържанието на инструмента е представително по отношение на съдържанието на длъжността.
Конструктна валидизация – степента, в която измерва притежаваните качества.
НАДЕЖДНОСТ НА СЕЛЕКЦИОННИТЕ ИНСТРУМЕНТИ - Показва освободеност от систематични грешки на измерването или постоянство във времето.
Надежността на един тест може да бъде установена по различни начини:
тест-ретест – повтаряне на теста след време;
паралелни форми – две еквивалентни форми на тест;
вътрешна консистентност – чрез две половини.
2. Процесът на подбор – може да се представи като последователност от логически свързани етапи или серия от стъпки, през които преминават кандидатите.
Влияе се от:
- тип на вакантната позиция;
- приемливост и адекватност на методите;
- способности на персонала, ангажиран със селекционния процес;
- административна лекота;
- времеви фактори;
- точност;
- разходи.
2.1. ПРЕДВАРИТЕЛНО ИНТЕРВЮ ЗА ПРЕСЯВАНЕ – Има ориентировъчен характер. Цели събиране на някаква основна първоначална информация и формиране на общо впечатление от кандидата.
2.2. ФОРМУЛЯРИ ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ – Обикновено съдържа серия от въпроси във връзка с общата пригодност на кандидата за позицията. Примерна информация: длъжност, за която се кандидатства; персонални детайли; детайли, свързани с работата; обучение и образование; имена и адреси на евен­туални препоръчители; данни за интереси, хоби, спорт, обществена дейност и т.н.; възможност за някакъв свободен коментар от страна на кандидата; адрес за кореспонденция.
За изпълнят своето предназначение, формулярите трябва да бъдат внимателно съставени.
Техниката на претегления апликационен формуляр оценява информацията за кандидата чрез точку­ване на отговорите на всеки въпрос, умножаване на точките по тегла, отразяващи важността на въпроса за предвиждане на трудовото представяне, и след това събиране на претеглените резултати за получаване на общия брой точки за всеки кандидат.


Сподели с приятели:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   47




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница