5. Равнище и структура на заплащането в организацията РАВНИЩЕ НА ЗАПЛАЩАНЕ Оценяването на длъжността не може да бъде използвано за определяне равнището на заплащане, но осигурява някаква база за неговото диференциране.
Т.нар. проучвания на заплащането се използват за събиране на информация относно политиките, практиките и методите на заплащане, прилагани в конкурентни организации в определен географски регион или отрасъл.
Това проучване е свързано с предварително определяне на:
- проучваните длъжности,
- тип на проучваната информация,
- проучваните работодатели,
- използвани методи за събиране на информация.
Стратегии за определяне равнището на заплащане:
- стратегия на високо равнище на заплащане,
- стратегия на ниско равнище на заплащане,
- стратегия на равностойно заплащане.
СТРУКТУРА НА ЗАПЛАЩАНЕТО Съществуват два основни подхода:
1)няма различия в заплащането между длужностите в рамките на един клас,т.нар. плоска структура
2) диапазони на заплащане
Изграждането на тази структура има два основни етапа:
1) създаване на класове или категории - групиране на различни длъжности, които са сходни по отношение на трудност и отговорност, 2) определяне на диапазони на заплащането.
Кривата на заплащането илюстрира графично връзката между относителната стойност на длъжностите и техните равнища на заплащане.
При изграждане структурата на заплащане има два основни подхода:
- няма различия в заплащането между длъжностите, позицирани в рамките на един клас, т.нар. плоска структура(обикновено при колективно договаряне), - диапазони на заплащане - фиксират горната и долна граница в динамиката на заплащането за съответната категория длъжности. Включват различен брой степени (напр. 10), в зависимост от своята широчина
