Конспект на дисциплината



страница32/47
Дата18.04.2022
Размер360.5 Kb.
#114133
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   47
Управление на човешките ресурси
Външни критерии:
- поведенчески промени;
- резултати от тези промени върху производителността на труда и ефективността на организацията.
4. Методи за обучение на персонала
МЕТОДИ ЗА ОБУЧЕНИЕ НА РАБОТНОТО МЯСТО:
- експериментиране –служителят бива назначен на мениджърска длъжност и се учи от своя ежедневен опит т.е. чрез проби и грешки
- обучение в съседство – този метод използва отделна зона на учене, която е в съседство с действителното работно място
- стажантски програми – те дават шанс на обучаваните да приложат наученото в образователните заведения и да опознаят спецификата на организацията и длъжността.
- ротация – предназначен да даде на служителя широка представа за организацията, чрез опознаване на множество различни области на дейност
- наставничество – чиракуване, преходно/ транзитно обучение, множествен/паралелен мениджмънт, дублиране.
МЕТОДИ ЗА ОБУЧЕНИЕ ИЗВЪН РАБОТНОТО МЯСТО – лекция – сравнително евтин вариант за едновременно обучение на много хора;

  • лекция с дискусия – презентацията на обучаващия позволява висока степен на участие от страна на слушателите

  • аудиовизуално обучение – възпроизвеждане на определени събития или ситуации с конкретна тематична насоченост

  • проекти;

  • програмирано обучение – форма на самообучение, обикновено се използва за преподаване на фактологична информация.

  • обучение тип „сървайвър” – група мениджъри се срещат извън работното си място и живеят в колиби или палатки за няколко дни

  • поведенческо моделиране – използва се за развитие на мениджъри, най-често при наличие на проблеми с междуличностно взаимодействие

  • обучение в чувствителност

  • казуси – казусът представлява кратко писмено описание на реална или хипотетична ситуация – проблем с който се сблъсква мениджъра в конкретна организация.

  • обучение в симулирана среда;

  • игра на роли;

  • управленски/делови игри обикновено тези игри са умалени макети на управлението на организациите, целта е да се вземе управленско решение;

  • обучение тип “входяща поща”;

  • членство в професионални организации – неофициален начин за получаване на актуална информация и нови идеи в съответната област.


ТЕМА ОСМА. УПРАВЛЕНИЕ НА КАРИЕРАТА


Сподели с приятели:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   47




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница