Конспект на дисциплината



страница34/47
Дата18.04.2022
Размер360.5 Kb.
#114133
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   47
Управление на човешките ресурси
2. Планиране на кариерата – Най-общо, това е процеса, чрез който служителите идентифицират и предприемат стъпки за достигане на нейните цели. Планирането на кариерата е в тясна връзка с т.нар. линия на кариерата
линия на кариерата - представлява съвкупност от длъжности, последователно заемани в хода на кариерното развитие. В планирането на кариера конкретни отговорности имат служителя, прекия ръководител и организацията. ОТГОВОРНОСТИ НА СЛУЖИТЕЛЯ – самооценка на способностите, интересите и ценностите; анализ на възможностите за кариера; решения относно целите и потребностите на развитието; информиране на прекия ръководител относно предпочитанията за развитие; съвместно съставяне на взаимно приемлив план за действие; реализация на плана.
ОТГОВОРНОСТИ НА ПРЕКИЯ РЪКОВОДИТЕЛ: Основният ангажимент на прекия ръководител в процеса на планиране на кариерата, е свързан с ролята му на катализатор: насочва вниманието на служителя към планиране процеса на развитие; оценяване реалистичността на целите и възприеманите нужди във връзка с развитието; консултира и участва в разработването на взаимно приемлив план за кариерата; коригира плана при нужда.
консултиране на кариерата
Роликомуникатор, консултант, оценяващ, инструктор, ментор, съветник, посредник.
ОТГОВОРНОСТИ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА – трябва да осигурява:
1) модел, ресурси, консултиране и информация, необходими за планирането на индивидуалната кариера,
2) обучение на мениджърите в умения за планиране на кариерата и консултиране на подчинените,
3) програми за обучение в умения и възможности за обогатяване на опита на работното място.
3. Дейности по развитие на кариерата
РАЗВИТИЕ НА КАРИЕРАТА В НАЧАЛНИТЕ ЕТАПИ:
ПРИЧИНИ ЗА ТРУДНОСТИ - липса на предизвикателство в работата, липса на удовлетворение от работата, неадекватно оценяване на трудовото представяне.


Сподели с приятели:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   47




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница