<Лого на вашата администрация>
За вътрешна употреба Стр. 10 от 12
V. Управление на изпълнението и кариерата
<Тук е необходимо да опишете накратко основните стъпки от процеса на разработване, одобряване и изпълнение на програмите за кариерно развитие, а именно:> • разработване на личен работен план (кога, от кой)
• одобряване на плана (кога, от кой)
• отговорници за изпълнението на работния план
• етапи на
изпълнение на работния план • оценка на постигнатите резултати (същност и цел на междинната среща и атестационна та среща, участници е двете срещи)
• критерии за оценка за преминаване от една позиция на следващата – необходимо е
да бъдат конкретни, точни, ясни и определени за всяко едно от нивата , като например:
-
оценка от годишна атестация - ранг
- години стаж на конкретната позиция
- особени
постижения през годината За да добиете по-ясна представа за кариерната пътека в
<тук напишете името на вашата администрация > сме я
представили графично.∗
Сподели с приятели: 
