Младежка стратегия за развитие на община берковица (2009 – 2013г.) I. Общи положения



Дата18.06.2018
Размер188.52 Kb.
#74942
МЛАДЕЖКА СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА БЕРКОВИЦА

(2009 – 2013г.)
I. Общи положения
Младежката стратегия за развитие на Община Берковица се изработва на основание Програмата за младежки дейности, Стратегия за национална младежка политика за периода 2009-2013г. и Хартата за участие на младите хора в живота на общините и регионите. Стратегията определя дългосрочните цели и приоритети за развитие областта на младежките политики и е в съответствие с ревизираната европейска харта за участието на младите хора в живота на общините и регионите, Бялата книга на Европейската комисия “Нов тласък за европейската младеж”, Световна програма за действие на младежта, приета с резолюция на Общото събрание на ООН, Европейски младежки пакт и други нормативни документи, и проведени проучвания и анализи на състоянието и потребностите на младите хора в община Берковица. Стратегията е тясно свързана и с Общинският план за развитие на Община Берковица, за които тя е основен ориентир, източник на идеи и стратегически документ за разработване на конкретни мерки в нея.

Младежката стратегия е документ, който се разработва и ще бъде приложен на практика в партньорство с всички заинтересовани участници на местно ниво. Това са общината, Младежки общински съвет, образователни институции, читалища, спортни клубове, организации на работодателите и на работниците, граждански сдружения и неправителствени организации, работещи в областта на образованието, културата,спорта, европейски проекти и програми, екология и туризъм.. Обществените партньори ще участват и в наблюдението, оценката и контрола по прилагането на стратегията. По този начин ще се осигури широка обществена подкрепа и прозрачност при прилагането на документа. Хоризонтът на стратегията за развитие обхваща периода 2009 – 2013 г.

Съгласно изискванията за разработване на подобни документи, младежката стратегията съдържа основните цели, проблеми на младите хора в малкия град, младежка политика за решаване на тези проблеми и мерки(действия), насочени към реализиране на целите.

Стратегията има характер на отворен документ, който може да се развива, усъвършенства и актуализира в съответствие с динамично променящите се условия. Това изисква постоянна дейност на всички заинтересувани участници в община Берковица и предполага създаването на добра организация и координация.

Младежката стратегия е създадена от екип от млади хора, живеещи, учещи и работещи в град Берковица, като е използвана информация, предоставена от Общината и държавните институции на местно ниво.
Статистика
Населението на Община Берковица е 22 101 /данните са към декември 2007 г./. Съотношението градско/селско население е 16 439 за град Берковица и 4 662 е за всичките 19 села. Всеобщата тенденция за намаляване на населението е валидна и за община Берковица. Населението до 29 годишна възраст е 5894 души, което показва застаряване на населението в нашата община. През 2007 г. са родени общо 183 деца за цялата община, като родените в град Берковица са 109, от които 59 са от ромски произход и 50 български произход. Наблядава се и обратен прираст на населението, тъй като починалите за 2007 г. лица са 244 души, 150 от които в селата.

Безработните лица до 29 г. е 26,04 % /данните са към края на 2007г./. Безработните младежи без специалност, със средно, основно и по-ниско образование е 33,92 % от общата безработица за общината, което показва един сравнително висок дял на населението с ниско образование. Само 3,5 % от безработните младежите до 29 г. са с висше образование. Общата тендинция на безработните млади хора към септември 2008 г. е увеличаване на безработицата.

По програма „Старт в кариерата” в град Берковица през 2007г. са се възползвали 4-ма млади специалисти. В Българо-германски център за професионално обучение и чрез ДБТ Берковица са получили професионално обучение 2-ма младежи след средно образование от град Берковица.

През септември 2008, Агенция по заетостта е съдействала за провеждането на Национална младежка модна борса за дизайнери, конструктор-моделиери и технолози и подпомогнала младежи за назначаването им по трудов договор.



От януари до септември по програми на Европейския съюз
SWOT Анализ

Силни страни


  • Наличие на голям брой училища

  • Наличие на професионални гимназии – ПГ „Д-р И. Панов” и Лесотехническа професионална гимназия

  • Наличие на паралелки по туризъм и екология в града

  • Наличие на Младежки общински съвет

  • Съществуват неправителствени организации в областта на спорта, туризма, образованието и културата

  • Наличие на микро и малки фирми, основани от млади хора

  • Организиране на кръжоци по рисуване, пеене, местни занаяти

  • Наличие на танцови състави, театрални групи, хорове в града и в някои села на Общината

  • Съществуват инвестиционни проекти в областта на туризма, хотелиерството и ресторантьорството

  • Близост до София и Монтана

  • Значителен брой заети младежи в производството на PVC и алуминиева дограма

  • Участие на младежи на национални и международни конкурси, фестивали, турнета, спортни състезания

  • Висок потенциал за развитие на човешките ресурси

  • Неизползвани природни ресурси

  • Готовност за развитие на туризма

Слаби страни


  • Висока безработица сред младите хора

  • Липса на места за развлечения и спорт

  • Липса на млади специалисти

  • Липса на мотивация сред младите

  • Миграция на младежи към големите градове и столицата

  • Емиграция на младежи

  • Липса на работни места за млади специалисти

  • Слаба материална база за спорт в училищата

  • Нисък брой млади семейства в града

  • Ниска раждаемост сред младите двойки

  • Липса на информираност, относно възможности, перспективи, участие в местни организации, местна власт, неправителствени организации, други младежки организации

  • Ниско заплащане на младежите, ниски доходи

  • Липса на собствени жилища

  • Лошо възпитание вкъщи и училище

  • Прояви на агресия сред младежите в училище и на улицата

  • Нисък успех в училище

  • Липса на млади предприемачи, фермери в малкия град

  • Липса на младежки лидери в училище

  • Липса на големи фирми и участие на млади специалисти в тях



Възможности


  • Възможности за партньорство между младежки оранизации и местната власт за кандидатстване по проекти

  • Участие на младежи в местни медии

  • Привличане на средства за млади предприамичи, млади фермери и новосформирани фирми от Европейски проекти и програми

  • Застъпничество на политически партии за подкрепа и развитие на младежка стратегия

  • Участие на младежи в училищния живот и управлението на училището

  • Подобряване на материалната база и спортни площадки




Заплахи


  • Липса на приемственост сред младежките лидери

  • Липса на толерантност сред младежите

  • Честа промяна на образователната система

  • Спиране на финансиране за малките населени места от европейските фондове

  • Невъзможност на семейства да плащат за обучение на своите деца

  • Застаряващо население в града и околните села


II. Основни цели
Участие на младите хора в общинските дела на град Берковица, стимулиране инициативността на младите хора, техните организации и структури при успешното им развитие и реализация в обществения живот. Създаването на диалог между младите хора и местните власти да обсъждат проблемите, и предприемат действия за тяхното решение е една от основните цели на Младежката стратегия. Социалната интеграция на младите хора в местните структури цели да мотивира и създаде желание у тях за промяна на съществуващата ситуация към по-добра такава.

III. Целеви групи
Младежката стратегия за развитие на Община Берковица е насочена към младежи от 18 до 30 г. и към непълнолетни лица от 16 до 18 г., без разлика в техните социални, имуществени, образователни, политически, етнически или религиозни различия.
IV. Младежки политики за развитие и участие на младите хора в живота на Общината
Политика за свободното време и социално-културната дейност на младежите


  1. Организиране на социално-културни дейности от младежки асоциации и организации, младежки групи и центрове, заедно с участието на семейството, училището и работата.

  2. Създаване на оптимална възможност за младежко участие и прокарване на младежка политика в областта на спорта, културата, занаятите, търговията, музикалното и изобразително изкуство, театъра и другите изкуства, а също така и в областта на социалните промени.

  3. Подпомагане стремежите намладите хора и техните възможности в разработването на микро проекти и внедряването им местни схеми, насърчаване на различни структури на сдружаване , каквито са младежки непревителствени организации, младежки центрове и групи, организирани от самите млади хора.

  4. Насърчаване развитието на младежки организации, които са далеч от местната власт и обществото

  5. Предприемане на подходящи мерки от местните и регионални власти да подкрепят младежките организации в Обищана, особено тези които се занимават с обучението на лидери на младежки клубове и организации, както и на млади социални работници, които играят съществена рола на местно ниво.


Политика за насърчаване на трудовата заетост и намаляване на безработицата сред младите хора


  1. Въвеждане на конкретна политика в областта на младежката трудова заетост, Община Берковица приема да установява или подобрява комуникационните структури между бизнес общността, образователните институции и представителите на местните младежки организации.

  2. Близко сътрудничество с училищата и професионалните образователни институции в борбата срещу слабите резултати в образованието.

  3. насърчаване на младите хора, които планират да започнат малък бизнес, чрез осигуряване на помещения, оборудване, финансови и търговски консултации.

  4. Подкрепа на местни младежки организации, занимаващи се с проблемите на младите хора в неравностойно положение, посредством договорна установена помощ и данъчни облекчения, както и чрез обучение и оборудване.

  5. Подкрепа на проекти, които имат за цел насърчаването на доброволния труд като алтернативно средство за социална интеграция на безработните, обогатяване на образователните програми за безработни младежи и активните форми за участие на младите хора в заобикалящата ги местна среда.


Образователна политика за насърчаване участието на младите хора в живота на Община Берковица


  1. Местните власти се задължават в рамките на своята компетентност да приемат училищни програми, които да насърчават образованието в областта на човешките права и да окуражават младите хора да вземат пълноценно участие в училищния живот и в свързаните с него дейности, като извънучелищните форми и обмена на ученици (студенти).

  2. Насърчаване и финасова подкрепа на училищни проекти в областта на средствата за масова информация.



Информационна политика, насочена към младите хора с цел по-добра информираност и ангажираност в обществения живот


  1. Развитие и усъвършенстване на информационните технологиипри работа с малдите хора.

  2. Информираност за нагласите, потребностите и проблемите на младите хора. Свеждане на информацията да по-широка берковска общественост.

  3. Осигуряване на достъп до институциите на млади хора с увреждания.

  4. Усъвършенстване работата на Младежки общински съвет и задълбочаване контактите с Общинска администрация и Общински съвет.

  5. Информационни кампании във връзка членството на България в ЕС.

  6. Популяризиране на насоките на европейската младежка политика.

  7. Популяризирането на програмите за реализиране на младежки проекти на европийско ниво.


Специфична политика в областта на културата


  1. Местната власт трябва да се стреми към осигуряване на база и условия на младите хора, в които те да могат да изразят своите творчески умения

  2. Подкрепа на творческото обучение в областта на музиката, спорта, народните танци, изобразителните изкуства и средствата за масова информация.

  3. Осигуряване база за младите хора (помещения, информационни канали и организационна инфраструктура), съществена за развитиета на тяхната културна и творческа дейност – създаване клубове по интереси към културните институции.

  4. Организиране на местни радио и телевизионни предавания с активно участие на младите хора.


Конкретна политика, насочена към селските райони


  1. Подкрепа от страна на местните власти за развитие на средни и малки предприятия, кооперации, сформирани от млади хора в малките населени места на общината;

  2. Провеждане на адекватна жилищна политика, която позволява на младите хора да живеят в тези райони нормално;

  3. Рзавитие на образователна политика, подкрепяща училищната мрежа в селските райони, за да гарантират условия за образование, позволяващо на младите хора да участват пълноценно в живота на своето село;

  4. Създаване или разширяване на професионлното обучение, което да гарантира на младите хора да се обучават в собственото си село;

  5. Подпомагане на младите хора да играят важна роля в организирането и изпълнението на общински мероприятия като се концентрират върху най-актуалните за самите тях теми.


Социална и здравна политика


  1. Провеждане на политика за справяне с проблема със злоупотребата на наркотици и алкохол. Местните и регионални власти, заедно с представители на младежките организации в града да въведат, популяризират и развиват местни информационни и консултантски центрове в помощ на засегнатите от този проблем млади хора.

  2. Въвеждане на специализирани програми за обучаване на млади социални работници, доброволци и лидери на организации, занимаващи се с разработването на профилактични стратегии в тази област.

  3. Засилване информационните кампании по превенция от болести, предавани по полов път и предпазните мерки, насочени към младите хора. Младите хора и местните младежки организации трябва да си сътрудничат при изработването и прилагането на подобни информационни и активни програми.


Екологична политика


  1. Предоставяне на финансова подкрепа от местните власти на проекти – традиционни или експериментални, целящи да увеличат грижата за околната среда.

  2. Включване на младите хора в отделни инициативи за почистване на паркове, речни корита и замърсени участъци в отделните населени места на общината.

  3. Подкрепа на програми за международен обмен по екологични проблеми и стимулиране появата на структури, надхвърлящи рамките на националните интереси.



V. СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ И конкретни МЕРКИ ЗА младежко РАЗВИТИЕ на община берковица за периода 2009-2013г.

Специфична цел 1. Развитие на културата, спорта и младежките дейности в Община Берковица


Мерки

  • Изграждане на нов спортен комплекс чрез ремонт на старата спортна зала и прилежащите места към нея в град Берковица;

  • Ремонт на читалищата и превръщането им в съвременни духовни центрове за разпространение на информация, знания, култура;

  • Подкрепа на библиотеките за приобщаването на младите хора в четене;

  • Закупуване на нови книги в библиотеките на училищата и градската библиотека;

  • Подкрепа за местни състави-професионални и самодейни, опазващи традиционния български фолклор;

  • Участие на младите хора в организираните в Берковица фестивали, пленери, фолклорни събори и др.;

  • Подкрепа за участието на младежи в международни конкурси, състезания, олимпиади;

  • Подобряване на условията за спорт и отдих – осъвременяване на съществуващите и изграждане на нови спортни площадки, плувни басейни и др. обекти;

  • Осъвременяване и активизиране работата на Центъра за работа с деца, Детски център „Камбанка”, Читалище „Ив. Вазов”;

  • Мероприятия по осмисляне на свободното време на младите хора през ваканциите и почивните дни.



Специфична цел 2. – Обучение на младите хора в областта на туризма и предприемачеството
Мерки:

  • Проект за обучение местни хотелиери и ресторантьори на младежи от 18 -30 год.;

  • Обучение на младежи в местни занаятчийски практики – кошничарство, грънчаство, дърворезба, тъкачество и металообработване;

  • Подпомагане паралелката в Гимназия “Д-р И. Панов” и дейностите свързани с предлагане на българска кухня и издаване на сборник с характерни местни ястия;

  • Извънкласни дейности по отношение на туризма – екскурзоводи, планински водачи, планинско колоездене, кетъринг, маркетинг и реклама;

  • Организиране на “бяло” и “зелено” училище.

Специфична цел 3. Условия за изграждане на местна бизнес среда сред младите хора


Мерки

  • Създаване на младежки бизнесцентрове, бизнеспаркове, изложбени зали;

  • Консултантска подкрепа за развитие на предприемачеството сред младите хора.



Специфична цел 4. Инвестиции в качествено образование, отговарящо на европейските стандарти и съобразено с пазарното търсене


Мерки

  • Продължаване на обновяването, ремонтирането и осъвременяването на техническото оборудване в обектите на образованието, подобряване на енергийната ефективност в тях;

  • Прилагане на образователна система, съобразена с нуждите на пазара на труда;

  • Подобряване на връзките между професионалното обучение, производствените предприятия и туристическите обекти в общината;

  • Повишаване на квалификацията на педагогическия персонал;

  • Прилагане на дейности за предотвратяване на преждевременното напускане на училище, включително от ромските деца;

  • Мероприятия и дейности за задържане на децата в училище;

  • Прилагане на програми за образование и професионално обучение през целия живот;

  • Гъвкави системи за професионално образование и обучение, според търсенето на регионалния пазар.



Специфична цел 5. Развитие на малките градове и социално-икономическа интеграция на младите хора от отдалечените селища


Мерки

  • Насърчаване на предприемачеството сред младите хора и мобилността на работната сила чрез подобряване на транспортните връзки, комуникациите, обществените услуги;

  • Прилагане на програми за привличане на инвестиции в малките населени места и участие на младежи в тях;

  • Създаване на местна заетост за намаляване на демографския дисбаланс и миграцията на младите хора от малкия град или село;


Специфична цел 6. Разнообразяване на селската икономика и подобряване на качеството на живот на младите хора в селата


Мерки


  • Подпомагане на млади фермери да кандидатстват по Програма за развитие на селските райони, мярка 1 – подпомагане на стопанства на млади фермери

  • Подпомагане на неземеделски дейности сред младежите - туризъм, занаяти и др.;

  • Създаване на микропредприятия от млади хора за повишаване на заетостта;

  • Участие на младежки организации в опазване, подобряване и управление на природното богатство като основа за устойчиво икономическо развитие;

  • Подобряване на уменията на местните власти и младежките лидери за стратегическо планиране и прилагането им за местното развитие;


Специфична цел 7. Изграждане на регионални и местни партньорства за развитие



Мерки

  • Подобряване на уменията на младежки неправителствени организации, училища, спортни клубове, театрални клубове, читалища и местни партньори за разработване, финансиране и управление на съвместни проекти;

  • Привличане на младежки граждански структури като партньори/консултанти и пр. при планиране на младежкото развитие на местно ниво.

Специфична цел 8. Подобряване на информираността сред младите хора, относно качеството и обхвата на здравните услуги


Мерки

  • Провеждане на различни информационни кампании за превенция от наркотици, алкохолна зависимост и болести предавани по полов път;

  • Инвестиции за развитие и подобряване на качеството на здравните услуги;

  • Осигуряване на качествени и достъпни здравни услуги за младежи в малките населени места;

  • Прилагане на образователни системи за профилактика и здравословен начин на живот.



Специфична цел 9. Предотвратяване на безработицата сред младите хора и интегрирането им на трудовия пазар


  • Подкрепа на начинаещи предприемачи и самонаети чрез професионално обучение;

  • Подкрепа за създаване на младежка заетост.



Специфична цел 10. Социално-икономическа интеграция на ромските младежи


Мерки

  • Дейности за подкрепа на активно гражданско участие на ромски младежи – образователно-възпитателни дейности за деца и младежи за повишаване на социалната, здравната и битовата култура, за спазване на обществените норми;

  • Стимулиране на специфични за общността трудови дейности, подпомагане на самонаемането и предприемачеството сред ромските младежи;

  • Подпомагане на дейности на местните власти и НПО за приобщаване на ромите, завършили средно образование към трудовия пазар.


ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ

( 2009 – 2011г.)


Приоритети и цели

Мерки/дейности

Срокове

Отговорници

Ресурси

Приоритет 1: Развитие на спорта, културата и младежките дейности

Цел 1: Развитие на материалната база за спорт и младежки дейности

  • Изграждане на нов спортен комплекс чрез ремонт на старата спортна зала и прилежащите места към нея в град Берковица




  • Саниране и ремонт на Читалище И.Вазов




  • Саниране и ремонт на ДЦ „Камбанка”




  • Подобряване на условията за спорт и отдих – осъвременяване на съществуващите и изграждане на нови спортни площадки

2009-2010

2009


2010

2009-2010



ОбА

Читалище И.Вазов + ОбА


Читалище И.Вазов + ОбА
ОбА + НПО

ОП „Регионално развитие”

Програма Енергийна ефективност

Програма Енергийна ефективност

ДАМС


ОП „Регионално развитие”


Цел 2: Подкрепа за културни дейности

  • Развитие на формите за разпространение на националните културни традиции - фестивали, събори, пленери по изобразителни изкуства и др.



  • Осигуряване на достъп до институциите на млади хора с увреждания




  • Активизиране на младите за пълноценно използване на свободното им време и създаване на клубове по интереси


  • Дискусионни радио и телевизионни предавания за живота на младите хора в Берковица и срещи с преуспяли младежи от региона

2009-2011

2009-2011

2009-2010

2009-2011



Читалище И.Вазов + ОбА
НПО+Читалище
ОбА и НПО
Читалище + НПО
ОбА+НПО

НПО


Радио Беркк

Монт7


Програма за развитие на селските райнони 2007-2013г.

Министерство на културата

ОП “Трансгранично сътрудничество”
Агенция за хората с увреждания

Министерство на културата

Министерство на образованието и

науката


Програма за младежки дейности

Програма за младежки дейности





Приоритет 2: Подобряване качеството на човешките ресурси

Цел 1: Обучение на младите хора

  • Проект за обучение на местни хотелиери и ресторантьори на младежи от 18 -30 год.




  • Обучение на младежи в местни занаятчийски практики – кошничарство, такъчество, грънчарство, дърворезба и металообработване.




2009
2010


НПО
Младежки общински съвет

ОП„Човешки ресурси”
ОП „Човешки ресурси


Приоритет 3: Подобряване качеството на образованието


Цел 1: Подпомагане на образователната система


  • Обновяване, ремонтиране и осъвременяване техническото оборудване в училищата, подобряване на енергийната ефективност в тях




  • Подобряване на връзките между професионалното обучение, производственитеи туристическите бази на общината




  • Извънкласни дейности по отношение на туризма – екскурзоводи, планински водачи, планинско колоездене




  • Организиране на „бяло” и „зелено” училище




  • Продължаване на училището за млади родители към ДЦ „Камбанка” за решаване на здравни, психологични и антиобществени проблеми

2009-2010

2009-2011

2010

2009-2011


2009-2010




ОбА

Професинални гимназии + НПО

Училища

Училище + НПО


Училища

НПО



ОП „Регионално

развитие”

Програма

Енергийна

Ефективност

Програма за младежки дейности

дейности

ДАМС

Министерство на

образованието и

науката

ДАМС


Програма за младежки

дейности


Институт „Отворено

общество”







Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница