Може да има корекции на бюджети на болници


Ръководството на най-задлъжнялата към края на 2014 г. болница похарчило 24 000 лв. за представителни разходи



страница8/10
Дата27.10.2018
Размер331.5 Kb.
#101305
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Ръководството на най-задлъжнялата към края на 2014 г. болница похарчило 24 000 лв. за представителни разходи


bTV  “Тази сутрин”
Водещ: 3а здравето сега е следващата ни тема – за това харчат ли се парите на данъкоплатците - нашите и вашите пари, за банкети на лекари? Добро утро, Мария.

Репортер: Добро утро.

Водещ: Как стигна до информацията, че персоналът на болницата в Стара 3агора вдига купон, докато пациентите лежат без храна и без топло?

Репортер: Трябва да уточним, че не персоналът на болницата вдига купон. Това все пак е решение на ръководството да плати за техния празник. Разбира се, те заслужават да празнуват, с пари от бюджета на болницата. По 3акона за достъп до обществената информация се насочихме натам, тъй като миналата година Старозагорската болница, знаеш, ти си от там, често беше в нашите новини. Първо имаше проблем с доставка на медикаменти и консумативи. Имаше момент, в който храната беше под въпрос, след това сметките бяха запорирани, парното не беше пуснато. И така решихме да проверим дали директорите са затегнали коланите. Периодът обхваща трима директори. Това е една от най-задлъжнелите болници. Трябва да отбележим, че дълговете не са натрупани само през тези две години, а решихме да е концентрираме върху по-кратък период, който може да бъде проследен.

Водещ: Само да разберат зрителите, че все пак не гледаме в канчето на ближния, не им броим залъците, но в крайна сметка, когато пациентите предупреждават за това, че няма храна, че нямат пари за отопление, се вдига някакъв грандиозен купон за празника на лекарите.

Репортер: Да, според мен този въпрос е по-скоро морален – не дали са много или малко 20 000 лева или 730 лева или друго конкретни суми, които извадихме – по-скоро въпросът е морален, защото, първо, болницата е много задлъжняла, фирми чакат, за да получат своите плащания, от една страна. И от друга страна – това са нашите пари, защото бюджетът на болницата до голяма степен се формира от нашите здравни осигуровки или ако има държавна субсидия – от нашите данъци и такси или от европроекти, които също са нашите пари. Това е как се управляват нашите пари.

Водещ: Да видим как се управляват нашите пари – в твоето разследване.

Репортер: Решихме да проверим дали дълговете на болниците са накарали директорите да затегнат коланите. Оказа се точно обратното – харчове за хиляди левове на фона на запорирани сметки. Поискахме справка по 3акона за достъп до обществена информация за представителните разходи две години назад. Периодът обхваща трима директори – до септември 2013 г. болницата се управлява от д-р Петър Атанасов. За девет месеца предствителните разходи са малко над 6 000 лева. През оставащите три месеца на годината - 9 000 лева. Директор е проф.Петрана Чакърова. Така за 2013 г. лечебното заведение е похарчило над 15 000 лева по това перо. През 2014 г. сумата набъбва – над 24 00 лева. От декември до сега директор е доц. Йовчо Йовчев –похарчени са 528 лева. Върху тези разходи болницата е платила и 10% данък.

В този фолк клуб миналата година персоналът н болницата празнува професионалния си празник. За една вечер лечебното заведение е платило близо 20 000 лева. В неофициален разговор представител на заведението обясни, че досега са имали само едно корпоративно тържество от подобен мащаб.

Репортер: Това е пир по време на чума.

-Абсолютно.

Репортер: Вие как го приехте това, водехте л иразговори?

-Водени са, но не са документирани.

Репортер: В края на юни месец миналата година ръководството на болницата съобщава, че затваря кухнята и спира храната на болните заради липса на пари. От направената справка става ясно обаче, че пари продължават да се харчат за представителни разходи.

През следващите месеци кризата продължава. Периодично за затруднени доставките на медикаменти и консумативи. В началото на зимата парното не е пуснато до избухването на скандал. Сред представителните разходи през тази критична година виждаме многократни плащания за напитки и храна, нощувки, кафемашини, включително и парфюми.

-Да, мисля, че областният управител... Не мога да кажа, защото тя ги взема, без, нали, да дава обяснения.

Репортер: Бившата директорка проф. Петрана Чакърова беше освободена от длъжност в края на годината. Сега е началник на клиниката по педиатрия, където имаме уговорката да се видим. Проф. Чакърова отказа да застане пред камерата ни с мотива, че ще бъде цензорирана. П одумите й – уволнението й е политическо. На висок тон бившата директорка обясни, че персоналът заслужавал тържество. По отношение на разходите за парфюми проф. Чакърова казва – „има и някои други професионални взаимоотношения и аз не съм длъж на да ви давам обяснения”. И още инетесни щрихи от разследването, предходният директор – д-р Петър Атанасов често е повишавал скоростта на пътя със служебния си автомобил. Неспазването на закона за движение по пътищата е струвало на болницата 730 лева. Свързахме се с д-р Атанасов по телефона и се уговорихме за интервю, но когато го потърсихме, на следващия ден се оказа, че внезапно е излязъл в отпуск. Бяхме посъветвани да проверим и колко пари е похарчила болницата а образованието по здравен мениджмънт на настоящия зам.-директор д-р Живко Желязков – 2 100 лева.

Д-р Живко Желязков: Това не е било мое желание, било е решение на Съвета на директорите.

Репортер: Всички договори на болницата се преразглеждатб и предоговарят. В някои направления е договорена в пъти по-ниска цена.

< Доц. Йовчо Йовчев: цени на медикаменти от 35 лева на грам антибиотик, на 11,36 лева, на спринцовки, колкото и смешно да звучи – от 51 ст. на 36 ст.

Репортер: От М3 отказаха интервю. Обяснението е, че въпросите не касаят директори, които вече не управляват болницата, а сегашното ръководство на ведомството следи под лупа немедицинските разходи.

Водещ: Кое ти се стори най-скандално, кое ти привлече най-много вниманието като харчове?

Репортер: Всичко това, което отбелязахме в репортажа, има и други, списъкът е много дълъг, не можахме да представим всичко конкретно, което излезе. Но, да, това, което стана дума и в репортажа – пир по време на чума.

Водещ: Кой трябва да даде отговори за харчовете дали ще бъдат в крайна сметка наказани тези лекари, поне административно – да им се търси отговорност.

Репортер: Те не са освободени от отговорност. В момента има проверки, които текат. Те не са приключили. Поне според М3, нямаме техен представител в репортажа, но обясниха, че ако бъде доказана вина, ще бъдат подведени под отговорност.

Водещ: Добре, ние пък имаме представител на етичната комисия към БЛС - д-р Петко Загорчев е на телефона. Добро утро.

Д-р Петко Загорчев: Добро утро на вас и на вашите зрители. Честит поразник на всички здравни работници.

Водещ: Честит празник. Някои от тези ваши колеги са празнували в Стара 3агора, чухте и от разследването на Мария Савкова – смятате ли, че е етично да се постъпва по този начин и да се харчат пари за празненства, докато болницата е в страшни дългове потънала?

Д-р Петко Загорчев: Колегите имат право да имат своя професионален празник. Когато се празнува, никой не знае откъде идват парите. Много болници празнуваме така, но имаме пари от спонсори обикновено. Проблемът в този случай още преди една година създаде негативна оценка сред лекарското съсловие и още преди една година регионалната колегия и етичната комисия се сезираха и председателят отправи една по-остра критика и несъгласие към ръководенето на административното ръководство с подобни разходи.

Водещ: А вие как го наричате това, явно е, че има критика, но според вас какво е това, което се е случило?

Д-р Петко Загорчев: Вижте, това е недопустимо от страна на общочовешкия морал. Това не засяга лекарския морал преди всичко и етичния кодекс на лекарите. Но от гледна точка на общоприетите морални правила за всеки един от нас този начин и подход са най-малкото бих ги нарекъл неморални. Да, имат право колегите да празнуват, но мениджмънтът и качествата на един директор би позволил да намери средства по съвсем други пътища и да ги използва за тези неща.

Водещ: Добре, но ако не се концентрираме само върху празненството, чухме от репортажа на Мария Савкова, че имало много пари, които са давани за представителни нужди, както се наричат, подаряване на парфюми и разни други неща.

Д-р Петко Загорчев: Точно това имах предвид, поради което ви казах, че съгласно устава етичната комисия на районната лекарска колегия се е самосезирала, започнала е свое разглеждане и за съжаление обаче, досега безрезултатно очаква резултатите от (...) одит, за да може да се произнесе.

Водещ: Има ли право зам.-директор да ползва пари за своето професионално израстване – за да учи например – с пари от болницата обаче да бъдат предоставени?

Д-р Петко Загорчев: Много от нас, които за съжаление, са били завеждащ отделение, ръководни кадри и прочее, са завършили тези курсове, но са ги завършили с лични средства,м които не са никак малко и смятам, че това трябва да бъде принцип за абсолютно всеки лекар.

Водещ: Добре, всички тези управители на болницата – Петър Атанасов, Петрана Чакърова, Йовчо Йовчев – те подлежат ли все пак, освободени ли са от отговорност?

Д-р Петко Загорчев: Тук вече въпросът не касае етичната комисия. Тя само ще се произнесе, макар че няма такива текстове в етичния ни кодекс, които са забраняват тези неща. Проблемът, нека да го назовем с истинското му име, е преди всичко системен и институционален. Защото на практика в здравните заведения, които са вече търговски дружества, тези решения се взимат от борда на директорите. А бордът на директорите не се назначава от БЛС. За съжаление, не малко са случаите, сигналите, които имаме, когато са точно подобни ситуации, с подобно отношение, защото аз бих цитирал тук, за съжаление, и негативното отношение, неетичното отношение на административното ръководство към районната лекарска колегия.

Водещ: Добре,който трябва да контролира борда на директорите, които явно сами си взимат решения за това какво да правят с парите?

Д-р Петко Загорчев: Да, разбира се, най-вече отговорността е на принципала да следи тяхното действие. И второ – да се има предвид как се назначават и какви хора. (...)

Водещ: Ако от вас зависи само да дадете моралната оценка...

Д-р Петко Загорчев: ... решение и т.н., без да се съобразяват с мнението на лекарския колектив, пък ако щете даже – и с мнението на лекарската колегия, която има изключително точен поглед върху абсолютно всички свои членове и техните и професионални, и морални качества.

Водещ: Въпросът ми е дали М3 може да вземе решение по този въпрос и да накаже?

Д-р Петко Загорчев: Това излиза из вън моите правомощия. Мисля, че може, разбира се, аз не съм човек на министерството, но мисля, че след един одит министърът, принципалът е този, който може да вземе решение. Лошото е, че в случая виждате – става въпрос за хора, които са извън административните правомощия на...

Водещ: Добре, благодаря, д-р 3агорчев.

Водещ: Толкова. 3начи М3 трябва да си поеме отговорността оттук нататък, нали така.

Репортер: Което е принципал, да.

Водещ: И ако днес лекарите имат все пак повод да празнуват, някои от тях, да не кажа повече, вероятно ще протестират. Прехвърляме се в университетската болница „Св. Иван Рилски” и Натали Пашева, при която има лекари, които днес са решени на протестират.

Репортер: Добро утро на Световния ден на здравето. За съжаление обаче не професионалният празник на лекарите ни води тук в „Св. Иван Рилски”, а протестът днес. Преди да разберем за какво е той, искам да ви попитам – преди малко излъчихме репортаж за една от най-бедните болници в България, която обаче има тържества за сериозни суми, купуват се парфюми, как бихте коментирали? Как бихте коментирали?

-Системата е пълна с т.нар. стари мениджъри, заради което е на това дередже. В крайна сметка, ако се докаже злоупотреба злоупотреба с публични средства, аз се надявам те да понесат своите последствия, макар и със задна дата.

Репортер: Виждаме символичен протест. Добро утро и на вас.

-Добро утро. Лечението на онкологично болните изисква те да бъдат своевременно лекувани, понеже стандартите за лечение изискват схемите да се провеждат през определен период от време. включването на пациентите в листата на чакащите би довело до прогресия на заболяването им.

Репортер: Тук донесохме и една книга.

-Това е нашата листа на чакащите, на клиниката по неврохирургия. В нашата клиника идват пациенти от цяла България, защото нашите лекари са добри, едни от най-добрите в България, и искат да се лекуват в нашата клиника.

Репортер: Връщате ли хора от провинцията?

-Когато диагнозата изисква спешно лечение, не се връщат пациенти. Няма как да ги върнем.

Репортер: Д-р Найденов, това може да се окаже фатално за някои

-Естествено, че може да се окаже фатално. Пациентът идва със своето ясно желание да бъде лекуван от определен лекар, от определен екип на болница и тази болница да застане пред него и да каже – ние не може да те лекуваме, защото лимитите са изчерпани. Нека от Н3ОК да дойде някой пъдар да ги връща тези пациенти. Ние не може да си го позволим. Това е абсурдна ситуация.

Репортер: При нас е Милка, ваш пациент. Милка, теб от какво те оперираха?

Пациент: От тумор на главата. Засега всичко е наред.

Репортер: Ако се беше наложило да чакаш?

Пациент: Не мога да чакам, нещата са с фатален край.

Репортер: Какви са най-големите страхове – да не попаднеш в книгата?

Пациент: Това е най-страшното, нещата не търпят отлагане.

Репортер: Д-р Найденов, могат ли да бъдат спокойни пациентите?

-Аз мисля, че нашите пациенти могат да бъдат спокойни. За съжаление, тези аномалии, които ги предизвикват ръководствата на казионните институции, ще направят нашия сън, надявам се и техния сън след вашата намеса, неспокоен.

Репортер: Добре, днес има символичен протест – да кажем все пак, няма да бъдат връщани пациенти, нали?

-Да, няма да бъдат връщани пациенти.

Репортер: Могат да бъдат спокойни.

-Да.

Репортер: Благодаря ви. Протестът ще бъде в болници в цялата страна, така че наистина няма да бъдат връщани пациенти, но лекарите ще бъдат с табелки – символичен протест.

Водещ: Благодаря ти, Натали. Лекарите протестират символично на професионалния си празник. А това, което Натали ни показа, може би е едно от най-страшните неща за пациентите, особено с онкологични заболявания – да не попаднат във въпросната тетрадка със списъците на чакащите, понякога те се записват с месеци напред, а знаете, че болестта не чака ред за операция. М3 и институциите трябва най-накрая да се задействат по този генерален проблем.






Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница