На рекламна агенция „д адвъртайзинг оод



страница7/13
Дата25.07.2016
Размер0.82 Mb.
#5111
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13

Маркетингов анализ


Основната цел на дружеството е да разшири позициите си на българския пазар и да има отличимост сред потребителите.

Продукт на бизнеса е ефектното представяне на дейността на фирмите, чрез тяхната реклама. Услугата, която предлагаме би била полезна на всякакъв вид фирми, които държат на своя имидж. Нашата дейност включва целия процес – от идеята за рекламата до нейното реализиране. Това е и изключителното предложение за продажба.


Продуктова политика


Широко форматен печат при ширина до 1,60 м. и видима резолюция до 1200 DPI.

Фирмата изработва:



  • Билборди, транспаранти, калкани, банери, цялостно опаковане на сгради и съоръжения, рекламна графика върху транспортни средства, цялостно брендиране на магазини, изложбени щандове и РR събития, декори за театрални постановки и телевизионни предавания, рекламни и указателни табели, флагове, POS дисплеи и промо табели, пълноцветен директен печат или печат върху беклит филм за светещи кутии, стикери, подова графика.

  • Печатането на приложения с качество близко до фотографското никога не е било по-лесно и надеждно. С HP9000 с видима резолюция на отпечатъка до 1200 DPI може да се изпълнят на практика всички приложения за вътрешна реклама с перфектно цветопредаване.

  • От етикети с размер 5х3 см до банерфикси с размер 1х2 м. отпечатани на максимална резолюция върху всевъзможни ролни материали при скорост от 16 кв.м./час, HP9000 e всичко от което фирмата се нуждае, за да изпълни навреме и най-прецизните приложения.

  • Използваните солвентни мастила гарантират трайна адхезия с материала позволяваща използването на отпечатъците при външни условия без избледняване и без ламиниране за износоустойчивост.

Ценова политика


При определянето на цените за краен потребител се отчитат две групи фактори:

Външни фактори: пазарно търсене; брой и цени на конкурентите; поведение на потребителите. Дружеството се стреми да предлага своите услуги на по-ниска цена от тази на конкурентите.

Вътрешни фактори: структура на разходите (ориентация към желаната норма на печалба), маркетинговите цели – съгласуване на цените с избраната маркетингова политика. Традиционният метод за ценообразуване използван от „Д Адвъртайзинг“ ООД е „себестойност + печалба“.

При определяне себестойността на услугите на фирмата е необходимо изчисляването на разходите за дейността. Към тях се включват:



  • Разходи за материали;

  • Разходи за външни услуги;

  • Разходи за амортизация;

  • Разходи за заплати;

  • Разходи за социално осигуряване;

  • Разходи за гаранционна поддръжка и ремонт.

Към разходите за основна дейност се прибавят още разходите за управление, за продажба, финансовите разходи. След разделянето им по видове и брой услуги се получава пълната себестойност на всяка една от услугите предлагана от фирмата.

Нормата на рентабилност за „Д Адвъртайзинг“ ООД е до 30% върху себестойността в зависимост от вида на услугата.

Изграждането на правилна ценова политика е един от основните фактори на всяка фирма. Използването на ценови отстъпки е средство за запазване на старите и привличане на нови клиенти, и води до значително предимство пред конкурентите.

Дистанцираната комуникационна политика на фирмата е основана на непряка комуникация с крайния клиент чието име всъщност се появява върху изделията предлагани от фирмата.


Комуникационна политика


Компанията комуникира директно с посредници на индустриално ниво – тоест фирми от рекламния и маркетингов бранш

  • Маркетингови агенции;

  • PR агенции;

  • Производители на външни реклами без печатна база, които в предишен период са приели поръчка за изпълнение на даден проект.

V. Ресурси

Човешки ресурси


В дружеството работят високо квалифицирани специалисти. Те са хора с отлични професионални резултати, работещи в следните отдели: Ръководство, Маркетинг, Счетоводство, Продажби, Изпълнители.

Персонала във фирмата ще се състои от – ръководни кадри, специалисти, помощен персонал, който наброява 34 души на възраст от 24 годишна възраст до 55 годишна възраст. Техните доказани професионални качества гарантират доброто развитие на дружеството.

Условията на работа в предприятието са в съответствие с нормативните изисквания по Кодекса на труда, РИОКОЗ и всички други органи, третиращи безопасността на труда. Осигурени са помещения за отдих, съблекалня с гардероб, баня с топла вода, санитарни възли. Осигурен е служебен превоз от местоживеене до месторабота.

С работната сила е сключен колективен трудов договор, който е в съответствие с действащите в бранша принципи на социално партньорство. Към него са утвърдени следните вътрешно – фирмени актове: Правилник за вътрешнофирмения трудов ред; Система за мотивация и развитие на персонала; Правила за управление на работната заплата; Програма за социално развитие и квалификация на персонала.


VІ. Финансови разчети за бизнес инвестицията


Финансовият анализ на дружеството е направен въз основа на счетоводния баланс и отчета за приходи и разходи.

Начин на финансиране


Бизнес идеята ще се осъществи от трима млади хора – Дияна Кутлева, Денислав Каракашев и Добромир Господинов. Те се познават още от гимназията – и тримата са учили във Варненска търговска гимназия „Георги Стойков Раковски“. Това означава ще те се познават 14-годишни и през това време те са изградили отношение на пълно доверие и вяра във възможностите на другия. Те имат за цел да не търсят външно финансиране при започване на бизнесът, но в последствие осъзнават, че може да се наложи теглена на банков заем или търсене на нови, чужди инвестиции.

През 2006 година и тримата са завършили своето обучение – степен „Бакалавър“ в Икономически университет – Виена (Дияна Кутлева) и Технически университет – Варна (Денислав Каракашев и Добромир Господинов). По време на своето обучение Дияна Кутлева е работила и така е спестила около 50000 € (97500 лв.) През 2007 г. Добромир Господинов и Денислав Каракашев отиват работят в САЩ. Там всеки един от тях спестява 50 000 лева. За да достигнат размера на своята дялова вноска Добромир продава наследствени имоти с обща цена 113000 лв. Денислав прави същото, но продава наследствен мезонет във Варна, както и наследствен имот с обща стойност 113000 лв. Дияна Кутлева дава производствената база на фирмата, намираща се в кв. Виница, ул. „Цар Борис ІІІ“, №49. Цената на производствената база е оценена на 65500 лв. Тримата съдружника смятат да теглят краткосрочен кредит (за една година) за 131000 лв. от ОББ с лихва 6,85%, но за първите 6 месеца няма да се плащат задълженията по главницата. Така общо съдружниците притежават капитал от 600000 лева.



Всеки съдружник има равна дялова вноска по 193000 лв.

Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница