Вдигат заплатите на селските кметове

zovnews.com | 21 март 2014 | 08:00

Нови, по-високи трудови възнаграждения ще получават селските кметове от община Враца. Промяната ще стане още от 1 април. Размерът ще бъде утвърден от местния парламент в града в края на този месец. Точната сума на кметските заплати обаче зависи изцяло от броя на жителите в съответното населено място. Парите вече са разчетени в делегираната от държавата дейност "Общинска администрация".

Във внесената в Общинския съвет докладна кметствата в общината са разделени на пет групи - до 500 жители, от 501 до 700, от 701 до 1 000 човека, от 1001 до 1 500 и над 1 500 жители. Така трудовите им възнаграждения са от 730 до 820 лева месечно. Ново предложение е и заплатите на кметските наместници да са в размер на 480 лева. От 4 до 14 процента ще скочат парите на колегите им в останалите населени места. По този начин най-голямо възнаграждение ще взима кметът на Голямо Пещене Тодор Тодоров. Неговата брутна заплата от месец април ще скочи със 102 лева. Над хиляда лева се очаква да получават всеки месец селските управници на Тишевица, Баница и Нефела - Илия Илиев, Любен Нинов и Радослав Котов. Най-ниска ще е заплатата на кмета на Власатица Петър Атанасов. Ако местният парламент във Враца приеме внесената докладна, то селският управник ще получава по 730 лева месечно.

zovnews.com | 21 март 2014 | 08:10

Продължава да е неясна съдбата на лекарските кабинети, разположени в Първа поликлиника на Враца. На провелата се вчера работна среща в Областната администрация между губернатора Венцислав Василев, кмета Николай Иванов, парламентарния шеф Малина Николова, управителя на ДКЦ-1 д-р Огнян Тошев, изпълнителния директор на Врачанската болница "Христо Ботев" Светозар Луканов и общински съветници не се стигна до конкретно решение. След близо тричасови дебати представителите на различните институции в града не се разбраха дали лекарските кабинети трябва да се отдадат под наем. Присъстващи в залата изказаха опасенията си, че с отдаването под наем на обектите ще лишат Врачанската болница от акредитация и от договор със Здравната каса.

"Освен нормативни актове, има и човешки закони. Нека няма цветови деления и пристрастия. На преден план са хората, а ние сме тук, за да се съобразим и изпълним желанията на обществото", заяви губернаторът Венцислав Василев.

След разгорещените спорове областният управител бе принуден да прехвърли топката в ръцете на управителите на Диагностично-консултативния център - 1 и МБАЛ "Христо Ботев". Понеделник е крайният срок, в който д-р Огнян Тошев и Светозар Луканов трябва да се разберат помежду си и да вземат ясно решение по възникналия казус. Веднага след това ще бъде изготвена нова докладна, която ще бъде внесена на предстоящото заседание на местния парламент на 26 март. Срокът за решаване съдбата на лекарските кабинети беше най-късно днес. Поради неразбирателството между врачанските парламентаристи и участниците във вчерашната среща, губернаторът беше принуден да удължи срока. Политическо решение не се постигна. Цветовите гами не успяха да се обединят около идеята финалното решение да бъде в полза на обществото.
В Антоново ще изграждат басейн и младежки спортен комплекс

21 март 2014 / 10:20 / Търговище /Боряна Димитрова, БТА/

В Антоново предстои изграждане на басейн и оформяна на младежки спортен комплекс. Това съобщи за БТА председателят на Общинския съвет в града Хайредин Мехмедов. Инвестиционният проект е внесен в Министерството на младежта и спорта, очаква се одобрение от ведомството. Общинският съвет е дал съгласие за учредяване на безвъзмездно право на строеж. Според документа община Антоново се ангажира да предостави неизползваем терен, в близост до градския стадион. Средствата за изграждането на обекта ще бъдат осигурени изцяло от Министерството. От своя страна то ще предостави безвъзмездно басейна на общината за управление и използване, уточни Мехмедов. С изграждането на басейна до стадиона общинската администрация има намерение да оформи в района Спортен комплекс. По този начин ще задоволим потребностите на младите хора от региона, допълни председателя на общинския съвет.
Министър Петър Чобанов: Облекчаваме 138 административни режима

yambolpress.bg март 21, 2014 11:12 Краси Харутюнян

„Облекчени или в процес на облекчаване са 138 административни режима. Срещите с бизнеса в регионите, съвместно с Българската банка за развитие (ББР), ни помагат да получим информация кои други режими да променим“. Това заяви министърът на финансите Петър Чобанов след срещата с бизнеса в област Ямбол, която беше организирана, за да представи пред компаниите възможностите и продуктите, предоставяни от ББР.

В срещата, която се проведе в четвъртък в художествената галерия на града, се включиха областният управител Николай Пенев и неговите заместници, изпълнителният директор Иван Христов и експерти от Банката, представители на общини, институции, организации, банкери и близо 100 ямболски бизнесмени.

Пред тях министър Чобанов акцентира, че чрез намаляване на административната тежест ще бъдат редуцирани разходите на бизнеса – времеви и паричен ресурс, и по този начин той може да постигне по-голяма ефективност. Местните власти също трябва да положат усилия именно в тази посока.

Министърът коментира, че в средата на 2013 г. е била заварена една разрушена бизнес среда и липса на доверие на бизнеса към държавата. Една от първите мерки, които бяха предприети, беше навременното възстановяване на ДДС по поредността на постъпване на заявките и това помогна на бизнеса, защото той използва тези средства като оборотни. Петър Чобанов уточни, че чрез по-бързото завъртане на средствата в икономиката се постига икономически растеж. Това се вижда и от данните, които показват че през четвъртото тримесечие на 2013 г. е постигнат ръст от 1,6% на годишна база. Министърът на финансите припомни, че прогнозата за 2014 г. е нарастването на икономиката да достигне 1,8%, но данните за ускоряване, които има от втората половина на 2013 г. дават надежда тази прогноза да бъде ревизирана в положителна посока. Министърът на финансите заяви, че очаква растежът за 2014 г. да достигне малко над 2 процента.

Целта на ББР, която разполага със значителен финансов ресурс, не е да се конкурира с другите банки, тя е инструмент за провеждане на икономическа политика. Според министър Чобанов тя трябва да достигне до някои непокрити пазарни ниши, като например новостартиращия бизнес. По време на срещата с компаниите имаше голям интерес по отношение на инструментите на ББР, както и кои са допустимите страни по линия на експортните инструменти на банката. Финансовият министър допълни, че фокусът на правителството е насочен и към развитието на регионите, което през тази година се осъществява чрез Публичната инвестиционна програма „Растеж и устойчиво развитие на регионите“. Министерството на финансите е в непрекъснат контакт с кметовете, за да могат общините да усвоят ресурса. Той отново припомни, че в средата на годината ще бъде направен преглед на проектите в програмата. Тези, за които няма обявена обществена поръчка, или се вижда, че няма да бъдат изпълнени до края на годината, ще бъдат прекратени, уточни министърът на финансите Петър Чобанов.
Община Ямбол реализира проект „Подобряване на процеса на разработване и прилагане на политики в община Ямбол“

yambolpress.bg, март 21, 2014 11:19 Краси Харутюнян

Община Ямбол реализира проект „Подобряване на процеса на разработване и прилагане на политики в община Ямбол“. По него ще бъдат разработени основни стратегически документи за развитие на община Ямбол и ефективно управление, сред които са Общински план за развитие за периода 2014 – 2020 г., Стратегия за публично-частно партньорство, дългосрочна стратегия за управление на общинската собственост, както и разработването на вътрешни правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на стратегическите документи в община Ямбол.

Проектът е на обща стойност 79 484,74 лева и се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд по Договор № 13-13-150/25.10.2013 г.

Основната цел на проекта е да се повиши ефективността на процеса на разработване и провеждане на интегрирани публични политики на местно ниво, които са съобразени с интересите на местните общности. Тази цел ще се постигне с поставени специфични цели, които засягат създаването на условия за формулиране, прилагане и наблюдение на съгласувани и ефективни политики на общинско ниво, набавянето на актуална социално-икономическа информация, която ще даде основа за планиране, да се осигури адекватен процес на мониторинг, контрол и оценка на изпълнението на стратегическите документи, както и да се укрепи капацитета на служителите в общинската администрация, които участват в процеса на планиране.

Целеви групи, към които е насочен проектът, са общинска администрация – Ямбол и структурите на гражданското общество. Те ще бъдат активно включени във всички дейности на проекта, а именно: организация и управление на проекта; разработване и въвеждане на вътрешни правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на конкретни политики от общинската администрация; разработване на Общински план за развитие на община Ямбол за периода 2014-2020 г.; разработване на стратегически документи на общинско ниво; публичност и информация.

Постигането на обвързаност между националните, регионалните и местни приоритети, действащото законодателство със стратегическите документи в община Ямбол, както и възможността за осъществяване на текущ контрол по изпълнението на заложените цели, ще осигури качествена промяна и за общинската администрация и за структурите на гражданското общество. Подобряването на административната култура сред общинската администрация от своя страна ще има пряк ефект върху гражданите и бизнеса – потребители на административни услуги. Прилагането на методи, ориентирани към резултатите, ще даде възможност за постигане на още по-прозрачно управление и отчетност пред обществеността.

Към момента е към края си изпълнението на Дейност 3: Разработване на Общински план за развитие на община Ямбол за периода 2014-2020, в това число:

- Изготвяне на анализ на нуждите и очакванията на местната общност чрез целево анкетно проучване на чиято основа да се определят визията, политиките, целите и приоритетите в развитието на община Ямбол за периода 2014-2020 г. Изготвяне на Доклад с резултатите от анкетното проучване, съдържащ задълбочен анализ на анкетните резултати, изводи и препоръки;

- Извършване на проблемен анализ на ситуацията и оценка на наличните сравнителни предимства, потенциал, ресурси и проблеми в рамките на община Ямбол. Изготвяне на актуален социално-икономически профил на община Ямбол;

- Разработване на SWOT-анализ;

- Осигуряване на Интернет базирана платформа за активно информиране на обществеността и отразяване на общественото мнение;

- Разработване и представяне на презентация „Визия за развитие на Община Ямбол 2014-2020 г.“ пред участниците в специално организиран Дискусионен форум на тема „Визия и приоритети за развитие на Община Ямбол 2014-2020 г.

През месец Март е представена Визията, стратегически цели, приоритети и мерки на Общински план за развитие на община Ямбол за периода 2014-2020 на интернет страницата на Община Ямбол за мнения, предложения и препоръки, които да се отразят в окончателния документ.

През месец Април 2014 г. ще започне изпълнението на „Разработване и въвеждане на вътрешни правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на конкретни политики от общинските администрации”.
Боклукът на Враца и Мездра си намери майстора

news7.bg | 21.03.2014 | 12:03

Боклукът на двете съседни общини Враца и Мездра най-после си намери майстора. Вече преди да се депонира на сметището, той ще минава през новоизградената модерна сепарираща инсталация. Тя ще отделя 30% от твърдите битови отпадъци за оползотворяване като ценни вторични суровини - хартия, метал, пластмаси и стъкло, а друга част ще служи за гориво в пещите на съседния циментов завод в село Бели извор.

Сепариращата инсталация на сметището край Враца ще улучи с един куршум два заека - първо ще намали разходите за извозване на боклука и ще намали скоростта, с която се запълват скъпо струващите клетки на депото. Това ще позволи да не се увеличава такса смет за домакинствата в общините Враца и Мездра.

Сепариращата инсталация работи официално от 6 март и количеството твърди битови отпадъци, които постъпват всеки ден е между 80 и 100 тона. През периода от 6 до 16 март е постъпил смесен отпадък от 510 тона. Постигнати са вече добри резултати. Отделени за рециклиране са 30,46 тона отпадъци като хартия, пластмаса, метал и стъкло.

Сепариращата инсталация се обслужва от 29 човека и има капацитет да поеме прогнозираното увеличение на твърдите битови отпадъци от двата съседни града и съставните 53 села и квартали с общо над 100 хил. жители.

Очакванията са до края на годината да се достигне до 30% сепариране на боклука. Работи се и по варианта за използването на част от него в пещите на циментовия завод.

Следващата стъпка в използването на битовата смет е изграждане на мощности за преработка и оползотворяване на биологично разградимите отпадъци.
инж. Даниел Панов, кмет на Община Велико Търново: “С обединени усилия Велико Търново се движи в правилната посока”

dnesbg.com 21 март 2014 в 12:30 Здравка МАСЛЯНКОВА

- 22 март е празник на Велико Търново и честваме победата на българския владетел Иван Асен II, който през 1230 г. сразява в битката при Клокотница епирския деспот Теодор Комнин. Г-н Панов, с коя Ваша победа се гордеете днес?

- Удовлетворен съм, че в условията на криза хилядолетно Велико Търново с обединените усилия на общността ни уверено се движи в правилната посока, утвърждавайки се като терен на модерните европейски градове. Лично аз съм доволен, че въпреки ограничените ресурси и трудностите, старата столица става още по-добро място за живеене. Постепенно подобряваме градската среда – инфраструктурата, състоянието на детските градини и училищата, правим града и общината привлекателни за инвеститори, които разкриват нови работни места. Не на последно място съм удовлетворен от факта, че Велико Търново има партньори в България и в чужбина и за него вече се говори с уважение и респект като развит град. Победите, които сме постигнали за В. Търново и общината, са общи, заедно с всички великотърновци, Общинския съвет, заедно с бизнеса, който проявява социална и екологична отговорност, с неправителствените организации, със студентите и младите хора с креативни идеи.

- Велико Търново има историческата съдба и мисията да бъде важна част от българската национална, културна и духовна идентичност, какво постигнахте за две години и половина като кмет в утвърждаването на тази идея?

- Първото, което искам да отбележа е, че международното жури, което оценяваше кандидатурата на Велико Търново за Европейска столица на културата, остана удивено от факта, че 56 на сто от регионалния продукт на града е свързан с културния туризъм. Възстановяването на Летния театър, частичните ремонти в Двореца на културата и спорта, за да може залата ни да бъде предпочитано място за национални и европейски състезания, подобряване на състоянието на изложбените зали, грижите за паметниците на културното наследство, туристическите атракции и създаването на нови и свързаната с тях инфраструктура, Мултимедийният посетителски център, обновяването на Владишкия мост са само част от постигнатото. Щастлив съм от факта, че от много места в България се чуват признания за В. Търново, че градът е не само старата столица, но най-автентичният български град, който разкрива нашата духовна същност. Стотици местни, регионални, национални и международни културни събития вече са проведени във Велико Търново, който има не само историческа и съдбовна мисия да съхранява българската духовност и култура, но също така имаме капацитет и потенциал да го правим по най-добрия начин.

- В първата си реч като кмет перефразирахте Уинстън Чърчил и заявихте, че не предлагате нищо друго освен мъка, пот и сълзи и призовахте общите дела да бъдат такива, че с тях да се гордеят и синовете ни. Къде беше трудното и какъв е резултатът от делата?

- Трудно беше да успеем да се преборим за европейските средства по проектите ни, но привлякохме еврофинансиране 2,5 пъти бюджета на общината. Благодарение на европейските средства се променя цялостната визия на града. Трудно беше да се справим с изпълнението на сроковете. Трудно беше да бъдем сред малкото общини, чиито европроекти са отчетени успешно, както и да нямаме проекти, оценени като рискови. Трудно е да понасяш от съгражданите си политически упреци, които могат да компрометират проекти за милиони, от което градът да пострада. Аз съм човек, за който работата е преди всичко и най-важното е това, което направим, да остане устойчиво за децата ни и за града като цяло. Не обичам да се оплаквам и почти нищо не ме изненадва и учудва при политическите упреци. Готов съм винаги да вършим заедно работата за Велико Търново. Разбирам, че идват избори и изкушението от политически атаки е много голямо, но искам да апелирам политическите си опоненти да не проваляме възможностите за града, за които се борим отдавна. Евросредствата са единствената ни и реална възможност да имаме, да задържим и да вдигнем нивото на В. Търново. Не съм предлагал и не предлагам на никого илюзии и празни обещания. В края сме на един и началото на друг програмен период. Ще ни е трудно да финансираме и реализираме всичките си важни проекти. Зная, че няма да е лесно, и не искам да създавам големи очаквания. Искам да имаме консолидирана и солидарна общност, която заедно да посреща проблемите и да работи заедно за просперитета. Поставям този въпрос на всички работни групи и заседанията на УС на Националното сдружение на общините в Република България и в министерствата, с които контактуваме, че за този програмен период 20014-2020 г. трябва да се създаде фонд, чрез който общините да имат ресурс да кандидатстват за европроекти. С края на този програмен период финансовият ресурс на общините се изчерпа. Ще дойде момент в новия период, в който общините ще искаме и ще имаме възможност да кандидатстваме с проекти по програмите, но няма да имаме ресурс за самоучастие. Имам добър екип в администрацията и кандидатстваме по всички оперативни програми, които се отварят. Важните инфраструктурни проекти за канализация, за ВиК мрежи, за инфраструктура, за енергийна ефективност, за ремонт на зали и спортни съоръжения, за транспортна комуникация са приоритетни, а ресурсът, който ще се наложи да осигурим, действително ще е голям. Надявам се с децентрализацията да има развитие.

- Всички усилия са насочени към кандидатурата на В. Търново за европейска столица на културата през 2019 г., имаме ли лоби, което да ни подкрепи?

- Не бих казал, че всички усилия са насочени само в тази посока, защото имаме много важни и приоритетни задачи, които също трябва да се движат. Действително това е стратегически и визионерски проект за нас. В същото време полагаме много усилия за подобряване на градската среда, на инфраструктурата, на условията за живот. Титлата “Европейска столица на културата” не е само престиж и авторитет. Това е активният механизъм, който ще ни реши проблемите, дай Боже, да станем Европейска столица на културата. Това е бъдещото ключово развитие на В. Търново. С този проект ние не се закичваме само с медал на ревера. Това по-скоро е гаечният ключ, който развива ръждясалата гайка на отдавна затрупани и забравени проблеми, които ни спъват да вървим напред и нагоре. Този проект действително е уникален шанс да покажем, че Велико Търново е не само част от създаването на общото европейско културно и духовно пространство с приноса на Търновската книжовна школа, на художествената и архитектурна школа още през XIV век, а средище на иновативни млади творци, които днес са съавтори на европейската културна идентичност.

- При успех какви ще са ползите за гражданите и бизнеса?

- Ние сме заложили 80 млн. лв. в проекти. Средствата идват привлечени от държавата, от Общината, от европроекти и програми и от бизнеса. Това, което не се коментира, е, че тези средства, няма да дойдат накуп през 2019 г. Те регулярно ще се усвояват с проекти всяка година. Инвестициите са в културната и транспортната инфраструктура и във всичко онова, което с годините е забравено или не са стигали средства. Дори и да не станем Европейска столица на културата, всичко, което направихме като културен анализ, стратегия за развитие на културата, самата апликационна форма е много атрактивна, може да послужи като основа на всички, които ще работят за развитието на културната идентичност на града. Останалите три града, които са ни конкуренти, са с голям ресурс – бюджетен, брой жители, В. Търново е най-малкият град. Покрай културните събития може да се развива туризмът, а това е добре за бизнеса. Тази популярност, която ще придобием с развитието на кандидатурата ни, по никакъв начин не можем да си я позволим като реклама с общинския бюджет. Не подминавам коментарите на великотърновци в социалните мрежи – защо ни е Европейска столица на културата, като имаме дупки по улиците? Да, имаме дупки, но трябва да се отчита, че през м.г. направихме над 4 км асфалтови улици. Всички не могат да станат с магическа пръчка, защото е нужен голям финансов ресурс, който не идва изведнъж. Дано да спечелим, за да направим В. Търново още по-добро място за живеене.

- Уличните дупки, опасните фасади по пътя на туристите, изоставените строежи, бездомните кучета са остри проблеми. Как ги решавате?

- Всяка пролет и есен ремонтираме уличните дупки. Тази година ни предстои асфалтиране на ул. “Васил Левски” и останалите улици, които останаха засегнати по водния цикъл. Един от проектите, който бяхме подали, но не получи финансиране от фонда за устойчиво развитие и растеж, е за реконструкция и рехабилитация на улична мрежа за 2,040 млн. лв. Надявам се догодина да бъдат отпуснати средства за допълнителните ремонти, но ние ще продължаваме да ремонтираме улиците и да ги поддържаме в нормално състояние. Привърженик съм на принципа, че нов асфалт трябва да слагаме там, където е направена подземната инфраструктура, където са подменени водопроводът и канализацията. Не може да искаме нови улици върху стара подземна инфраструктура. Тази година предстои подписването на договора по одобрения ни проект за “ВиК-2” за над 35 млн. лв. След приключването му ще бъдат направени още нови улици. Най-много ме притеснява недостигът на средства за уличната мрежа в 36-те населени места в общината. През т.г. разпределихме 180 000 лв., което е малко за населените места. Искаме да разтоварим града като жители и те да се ориентират към близките селища, както го и правят. За да превърнем селата в предпочитано място за живеене, трябва да инвестираме в тях.

Бездомните кучета действително са проблем. В момента за тях се грижи приемникът, който извършва кастрацията и обезпаразитяването. В първите пролетни дни ще продължи работата по изграждането на приюта за бездомните кучета, който смятам, че ще доведе до трайно решение на проблема.

Рушащите се сгради със статут на паметници на културата в Стария град действително са много сложен проблем. През април 2012 г. направихме първата в страната конференция на главните архитекти и като най-голям проблем беше посочен нуждата от промяна в законодателството. 1 г. се борих да имаме експерти към Националния институт за недвижимото културно наследство и действително двамата архитекти направиха много, защото преписките се бавеха с месеци и години. Предстои преструктуриране в НИНКН и бройките бяха закрити. Направихме проект за визията на фасадите по ул. “Велчо Джамджията” в Стария град и получихме одобрение от НИНКН. Сега собственик, който ще ремонтира фасадата си там, директно ще получава строително разрешение в Общината и няма да изминава дългия път на съгласуване. Очакваме промяната в Закона за културното наследство, който също касае къщите паметници на културата.

Изоставените строежи наследихме от периода на строителния бум. Заедно с РДНСК се опитваме да решим проблема с обезопасяването им, предупреждаваме собствениците, понякога с общински средства ограждаме. Трябва да има промяна в законодателството и собствениците на изоставените строежи да си понесат отговорността.

- Каква е оценката ви за бизнес климата в града и какво правите за привличане на инвеститори?

- През последната половин година интересът към Велико Търново действително е завишен. За м.г. имаме над 50 млн. лв. инвестиции, направени в града от бизнес сектора. Надявам се магистрала “Хемус” да не ни заобиколи на повече от 20 км, както и да се случи пътят Букурещ – Истанбул. Очевидно старата столица е привлекателно място за реализация на инвестиционни проекти – туризъм, логистика, транспорт, лека и преработваща промишленост, високите технологии. Направили сме 60 страници на английски език портфолио с целия бизнес сектор в общината. През юни очаквам швейцарска бизнес делегация, която прояви интерес към предприятията от IT сектора за коопериране. Показателно е, че безработицата ни е два пъти под средната за страната. Имаме най-дългия туристически сезон – 9 месеца. Създаваме по-добри административни условия за развитие на бизнеса, въвеждаме принципа на електронната община за намаляване на бюрокрацията. Работим за подобряване на условията за стартиране но нов бизнес и развитие на съществуващите проекти. Непрекъснато презентираме региона на национални и международни форуми.