О т ч е т за програмната, технологичната и финансовата дейност



страница1/7
Дата02.01.2018
Размер1.14 Mb.
#40045
  1   2   3   4   5   6   7




О Т Ч Е Т

ЗА

ПРОГРАМНАТА, ТЕХНОЛОГИЧНАТА И ФИНАНСОВАТА ДЕЙНОСТ

НА

БЪЛГАРСКОТО НАЦИОНАЛНО РАДИО

ЗА ПЕРИОДА

1 ДЕКЕМВРИ 2016 г. – 31 МАЙ 2017 г.

СЪДЪРЖАНИЕ

I. УВОД……………………………………………………………………….……………..6

II. ПРОГРАМНА ДИРЕКЦИЯ……………………………..……………………………….7

2.1. МОНИТОРИНГ…………………………………………………………………………..7

2.2. СОЦИОЛОГИЯ…………………………………………………..………….…………...9

2.3. АУДИТОРИЯ НА ПРОГРАМИТЕ НА БНР ЗА ПЕРИОДА 12‘2016-05‘2017 г. ……9

2.4. КООРДИНАЦИЯ И ПРОЕКТИ………………………………………….…….……. ..12

III. ПРОГРАМА „ХОРИЗОНТ“……………………………………………………..…..…12

IV. ПРОГРАМА „ХРИСТО БОТЕВ“………………………………………………………14

V. РАДИО СОФИЯ………………………………………………………………………...18

VI. РАДИО БЛАГОЕВГРАД……………………………………………………………….19

6.1. ПРОГРАМНА ДЕЙНОСТ……………………………………………………………...20

6.2. МУЗИКАЛНА ЛИНИЯ И ПРЕДАВАНИЯ…………………………………………...21

6.3. НАГРАДИ……………………………………………………………………………….21

6.4. ОБУЧЕНИЯ……………………………………………………………………………..21

6.5. КУЛТУРНИ СЪБИТИЯ И АКЦИИ…………………………………………………...22

6.6. МУЗИКАЛНО-ПРОДУЦЕНТСКИ КОМПЛЕКС…………………………………….23

6.7. ТЕХНОЛОГИЧНО РАЗВИТИЕ И НОВОВЪВЕДЕНИЯ НА ТЕХНИЧЕСКАТА БАЗА……………………………………………………………………………………..24

6.8. ФИНАНСИ, СОБСТВЕНИ ПРИХОДИ, ОЦЕНКА НА ТРУДА……………………..24

VII. РАДИО БУРГАС………………………………………………………………………..24

7.1. ПРОГРАМА……………………………………………………………………………..25

VIII. РАДИО ВАРНА…………………………………………………………………………26

8.1. ПРОГРАМНА ДЕЙНОСТ……………………………………………………………...27

8.2. ТЕХНОЛОГИЧНА ДЕЙНОСТ………………………………………………………...28

8.3. ФИНАНСОВА ДЕЙНОСТ…………………………………………………………..…29

8.4. РЕКЛАМНА ДЕЙНОСТ, МЕДИЙНИ ПАРТНЬОРСТВА, АНАЛИЗИ……………..31

IX. РАДИО ВИДИН………………………………………………………………………...33

9.1. ПРОГРАМНА ДЕЙНОСТ……………………………………………………………...33

9.2. ТЕХНОЛОГИЧНА ДЕЙНОСТ………………………………………………………...35

9.3. ФИНАНСОВА И АДМИНИСТРАТИВНА ДЕЙНОСТ……………………………...36

X. РАДИО КЪРДЖАЛИ…………………………………………………………………..37

10.1. ТЕКУЩИ РАЗХОДИ…………………………………………………………………...38

XI. РАДИО ПЛОВДИВ……………………………………………………………………..40

XII. РАДИО СТАРА ЗАГОРА……………………………………………………………....42

12.1. РЕДАКЦИОННА ДЕЙНОСТ………………………………………………………….43

12.2. ТЕХНИЧЕСКИ ОТДЕЛ И ЗВУКОВА РЕАЛИЗАЦИЯ……………………………...43

12.3. РЕКЛАМА………………………………………………………………………………44

XIII. РАДИО ШУМЕН……………………………………………………………………….44

13.1. НОВИНИ………………………………………………………………………………..44

13.2. РАЗВИТИЕ НА БЛОКОВИТЕ ПРЕДАВАНИЯ……………………………………...44

13.3. МУЗИКА………………………………………………………………………………...45

13.4. СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ…………………………………………………………….45

13.5. ПРОГРАМНО-СЪПЪТСТВАЩА ДЕЙНОСТ………………………………………..46

13.6. БЮДЖЕТ, РЕКЛАМНА, СПОНСОРСКА И ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ………….46

XIV. МУЛТИМЕДИЙНИ ПРОГРАМИ……………………………………………………..47

14.1. ИНТЕРНЕТ РАДИО „БИНАР“………………………………………………………….47

14.1.1. СОФТУЕРНО РАЗВИТИЕ……………………………………………………………..47

14.1.2. РАЗВИТИЕ НА ВЕРСИЯ НА БИНАР ЗА ХОРА С ДИСЛЕКЦИЯ…………………47

14.2. ИНТЕРНЕТ ПОРТАЛ НА БНР………………………………………………………...48

14.3. ГЛАВНА РЕДАКЦИЯ „РАДИО БЪЛГАРИЯ“……………………………………….48

XV. „МУЗИКАЛНА КЪЩА БНР”………………………………………………………….49

15.1. СИМФОНИЧЕН ОРКЕСТЪР НА БНР……………………………………………..…49

15.2. СМЕСЕН ХОР НА БНР………………………………………………………………...49

15.3. БИГ БЕНД НА БНР……………………………………………………………………..50

15.4. ОРКЕСТЪР ЗА НАРОДНА МУЗИКА НА БНР……………………………………....50

15.5. ДЕТСКИ ХОР НА БНР………………………………………………………………....50

15.6. РАДИОДЕЦА…………………………………………………………………………...51

15.7. ПРОДУЦЕНТСКА И ЗВУКОЗАПИСНА ДЕЙНОСТ………………………………..51

XVI. МЕЖДУНАРОДНО СЪТРУДНИЧЕСТВО………………………………………...…51

16.1. АКТИВНО СЪТРУДНИЧЕСТВО И ПОВИШАВАНЕ РОЛЯТА НА БНР В РАМКИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ ЗА РАДИО И ТЕЛЕВИЗИЯ (EBU)……...51

16.2. РАЗШИРЯВАНЕ ОБМЕНА НА МУЗИКАЛНИ ПРОГРАМИ И УЧАСТИЕТО В ПРОЕКТИ С РАДИООРГАНИЗАЦИИТЕ, ЧЛЕНУВАЩИ В EBU………………....52

16.3. УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНИ МУЗИКАЛНИ КОНКУРСИ И ФЕСТИВАЛИ...53

16.4. УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНИ РАДИОФЕСТИВАЛИ…………………………..53

16.5. УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ……………………………………..…54

16.6. УТВЪРЖДАВАНЕ И РАЗВИТИЕ НА БНР АКАДЕМИЯ…………………………..54

XVII. ДИРЕКЦИЯ „ТЕХНИКА“……………………………………………………………..54

17.1. ОТДЕЛ “ЗВУК И МУЛТИМЕДИИ”……………………………………………….….56

17.2. СЕКТОР “МОБИЛНА БАЗА”………………………………………………………….56

XVIII. „АРХИВЕН ФОНД“……………………………………………………………………57

18.1. УЕБ БАЗИРАНА СИСТЕМА С ДАННИ……………………………………………...57

18.2. ТЕХНОЛОГИЧНО ОБЕЗПЕЧАВАНЕ………………………………………………..57

18.3. ЧОВЕШКИ РЕСУРС…………………………………………………………………...57

18.4. ОТДЕЛ “ФОНОТЕКА”…………………………………………………………………58

18.5. ОТДЕЛ „ЗЛАТЕН ФОНД“……………………………………………………………..58

18.6. СПРАВОЧНА РЕДАКЦИЯ…………………………………………………………….58

XIX. ДИРЕКЦИЯ „ПРАВНА И ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ“………………………………….59

19.1. ОТДЕЛ „ПРАВНА ДЕЙНОСТ“………………………………………………………..59

19.2. ОТДЕЛ „ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ“………………………………………………..59

19.3. ОТДЕЛ „ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ“……………………………………………………...60

19.4. ОТДЕЛ „ОТЧИТАНЕ НА АВТОРСКИ ПРАВА“…………………………………….63

XX. ОТДЕЛ „ВЪТРЕШЕН ОДИТ”…………………………………………………………64

XXI. ИКОНОМИЧЕСКА ДИРЕКЦИЯ……………………………………………………...65

21.1. ОТДЕЛ „СЧЕТОВОДСТВО“…………………………………………………………..65

21.2. ОТДЕЛ „БЮДЖЕТ“……………………………………………………………………67

21.3. ОТДЕЛ „РЕКЛАМА, МАРКЕТИНГ И ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ“…………….....68

21.4. ОТДЕЛ „АДМИНИСТРАТИВНИ ДЕЙНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ НА СОБСТВЕНОСТТА“………………………………………………………………...….69

XXII. ФИНАНСОВ КОНТРОЛ…………………………………………………………...…..70

XXIII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………73

XXIV. ПРИЛОЖЕНИЯ № №1, 2, 3, 4, 5……………………………………………………..74

I УВОД

Уважаеми членове на Съвета за електронни медии,

Предлагам на Вашето внимание отчет за програмната, технологичната и финансовата дейност на Българското национално радио за периода 1 декември 2016г. – 31 май 2017г.

Изтеклите месеци изправиха Българското национално радио пред сериозни предизвикателства, в справянето с които бяха ангажирани колективната енергия и труд на работещите в обществената медия.

В програмната сфера усилията бяха насочени към по-отчетливо профилиране на националните програми и утвърждаването на регионалните програми на БНР като надежден, достоверен и предпочитан източник на информация и изразител на обществените нагласи в различните части на страната.

Безпрецедентната за европейската практика забрана, наложена от „Музикаутор“ за излъчване на музика от неговия репертоар в програмите на БНР създаде изключителни затруднения за екипите ни още в първите минути на 2017 година. Благодарение на професионализма и усилията на музикалните редактори и солидарността на всички обществената медия не допусна срив в музикалното звучене на своите програми. Този период показа, че БНР има творчески потенциал и фондове, както и лоялна слушателска аудитория. Казусът с „Музикаутор“ не само не отблъсна слушателите, но предизвика тяхната подкрепа, както и подкрепата на много български музиканти и изпълнители. Доказателство за това е повишената слушаемост през месеците януари и февруари на тази година.

Много силно беше присъствието на БНР в културния живот на столицата и страната чрез концертните прояви на музикалните ни състави и техните солисти. Засили се присъствието на българската музика от всички жанрове в програмите на БНР.

Трябва да се отбележи, че през отчетния период постигнахме 5-процентно увеличение на заплатите на работещите в цялата система на БНР, което влезе в сила от 1 март 2017 година. Това стана възможно благодарение на икономиите във фонд „Работна заплата“, както и в текущата издръжка на националното радио. Тези 5% бяха използвани за изравняване и преодоляване на дисбаланса в заплащането на труда в отделните програми и повишаване на доходите на служителите. Тази тенденция по възможност ще продължи и в следващия отчетен период, като ръководството предвижда в края на годината, при наличие на средства и икономии, да се увеличат с още пет процента работните заплати на служителите на радиото.

Надявам се, че подготвеният от нас отчет представя ясна картина за усилията, които сме положили за успешното развитие и утвърждаване на Българското национално радио като общественоотговорна медия.



II ПРОГРАМНА ДИРЕКЦИЯ

През отчетния период продължи реформирането на дейността в Програмната дирекция, започнало в началото на новия управленски мандат в Българското национално радио. Приоритет беше утвърждаването на Дирекцията, чийто общ състев е 9 души, като програмно-координационен и аналитичен център под ръководството на Програмния съвет на БНР.



Програмният съвет продължи своята работа според утвърдения Правилник за дейността му. Редовните ежеседмични заседания се протоколират, а информация за обсъжданите въпроси, взетите и внесени за утвърждаване в УС на БНР решения се оповестява своевременно в системата Интранет.

2.1. Мониторинг

Основната дейност на Дирекцията през отчетния период продължи да бъде мониторингът и анализът на програмите и отделни предавания на БНР, както на национално, така и на регионално равнище. Усилията бяха насочени към усъвършенстване методиката за наблюдение, както  на отделни издания, така и  на  поредици от предавания.

Изградена е система за аналитичен външен мониторинг върху програмното съдържание. Осъществява се и вътрешен контрол върху балансите в предаванията по отношение на говора, многообразието на гледните точки и музикалното жанрово многообразие.
Изводите и препоръките в анализите, осигурени от наблюденията, са съобразени с изискванията за все по-голяма обществена значимост на темите в предаванията и по-добрата професионална компетентност на водещите и репортерите.
Реализирани бяха прослушвания и анализирани над 360 отделни предавания от националните и регионални програми на БНР.
От тях 118 бяха реализирани от външния мониторинг – програма „Хоризонт“ – 89, програма „Христо Ботев“ – 26 и по едно наблюдение на регионалните станции в Благоевград, Пловдив и Видин.
Около 260 прослушвания бяха проведени от вътрешния мониторинг. Обект   на  наблюдение  бяха   преди  всичко делничните информационно-коментарни

предавания на програма „Хоризонт” „Преди всички”, „12+3” „Нещо повече” и новинарските емисии. Реализирани бяха анализи на предаването „Неделя-150” и на „Нощен хоризонт”. 
По програма „Христо Ботев“ във фокуса на наблюдение и анализ бяха предаванията: „Семейно радио”, „Артефир”, "Аларма", „Нашият ден”, „Практично”, както и "Премълчаната история", "Лабиринти на познанието", "Радиоенциклопедия" и др.
През отчетния период бе реализиран и паралелен анализ на сутрешните блокове по програмите „Хоризонт” и “Христо Ботев” с цел координация и недопускане на дублирания на рубрики, теми и събеседници. Анализите включваха не само рецензионни оценки, а и съответни изводи и препоръки.
Освен изброените предавания от националните програми бяха осъществени наблюдения на предавания от „Радио София“ и предварителен анализ на поредица пилотни издания на новото регионално „Радио Кържали“.
За Европейския съюз за радио и телевизия /EBU/ бе предоставен информационен масив относно продукцията на БНР по жанрове, данни за радиоаудиторията, дейност и присъствие в интернет и в социалните мрежи.
Приоритет през отчетния период беше отразяването на предизборната кампания за предсрочни парламентарни избори 2017 г. Извършен беше разширен мониторинг на програма „Хоризонт”.
Наблюдавани бяха специализираните предавания за предизборни дискусии, а също и специализираните предавания за целодневно отразяване на изборния процес и коментарите на резултатите в дните за гласуване.
БНР не допусна никакви нарушения и отрази кампанията в стриктно спазване на демократичните ценности. Общественото радио проследи кампанията в съответствие с изискванията на Изборния кодекс, решенията на ЦИК, действащите нормативни актове, съотносими към провеждането на избори, както и според залегналите в споразуменията си с партиите, коалициите и инициативните комитети клаузи.
Не малка част от усилията на Програмната дирекция, особено в началото на отчетния период, бяха във връзка с проблемите, възникнали между „Музикаутор“ и БНР. Беше структурирана дейността и създаден модел на взаимодийствие и координация между музикалните редактори от всичките национални и регионални програми на БНР.

Периодично бяха проверявани и обработвани сигналите от СЕМ за допуснати нарушения на авторските права, получени въз основа на писма от „Музикаутор“ до регулатора.

След изготвените мониторингови проучвания на музиката в „Хоризонт“, „Христо Ботев“ и „Радио София“, бе проведена и дискусия с ръководствата на програмите в рамките на Програмния съвет.

   

2.2. Социология

В сферата на социологията БНР продължи договорните си отношения с агенция Nielsen Admosphere Bulgaria.

Освен ежемесечните предоставяни от агенцията данни, с които се запознават, обсъждат и съобразяват съответните звена в БНР, във връзка с конкретни задачи за подготвката на аналитични и други работни материали се използваха и допълнителни социологически данни от Ipsos.

Анализ на тези и други данни се обобщават и представят регулярно от специалист - социолог на среща с ръководния управленски и програмен състав на БНР.


2.3. Аудитория на програмите на БНР за периода декември 2016 г. - май 2017 г.

През последните 6 месеца, групата радиопрограми на БНР успява да запази стратегическата си роля на родния радиопазар. Данните на Ipsos, разпространявани от Nielsen Admosphere Bulgaria показват, че програмите на БНР се слушат от над 1 милион слушатели седмично. Сумарният аудиторен дял на програмите на БНР е 14,7%, което нарежда групата сред най-големите в страната.



обща радио аудитория – 15-69 г.

Share %

БНР (всички програми)

14.7

Програма Хоризонт

10.68

БНР Видин

0.91

БНР Благоевград

0.74

Програма Христо Ботев

0.64

БНР Шумен

0.58

БНР Стара Загора

0.41

БНР Пловдив

0.30

БНР Варна

0.29

БНР Бургас

0.12

БНР София

0.05





обща радио аудитория – 15-69 г.

Share %





БНР (всички програми)

14.7

Безспорният лидер в групата на БНР, според данните, е програма „Хоризонт“. Прави впечатление, че за разглеждания период две регионални програми на БНР отчитат изключителни стойности на национално ниво – програмата на „Радио Видин“ и програмата на „Радио Благоевград“.

Програма „Хоризонт“ на БНР продължава да е сред първите 3 места в класацията по дял от аудиторията сред всички радиа в България. Важно е да се отбележи, че „Хоризонт“ е програмата с най-лоялна аудитория сред първенците – средната продължителност на слушане при Хоризонт е 108 минути, докато при радио „Веселина“ е 100 минути, а при „N-Joy“ е 103 минути на ден. Друга програма на БНР – „Радио Видин“, успява да задържи слушателския интерес цели 253 минути на ден, което я нарежда на едно от първите места по този показател сред всички останали радиа на пазара.



топ 10 радиа, сред цялата радио аудитория,15-69 г.

Share %

Веселина

14.59

N-Joy

11.12

Хоризонт

10.68

Radio 1

10.17

Energy

8.28

Дарик радио

5.30

БГ радио

5.04

City

4.33

Fresh!

4.31

Витоша

3.05

Програмите на БНР имат специфичен програмен профил и съдържание, различни от повечето други радиа в страната. Въпреки полиформатния си характер, основна целева група на програмите на БНР не са хората, търсещи просто забавление. За обективната оценка на представянето на програмите на БНР е добре да се анализира аудиторията им не само от гледна точка на всички слушатели, но и отделно, сред хората, слушащи радио за да се информират от новините (това са над 2.2 милиона българи, на възраст 15-69 г.). Ако съпоставим данните за тази аудитория, програма Хоризонт се оказва безспорен лидер на

българския радиопазар. Второто радио, което има все пак сходен профил (Дарик радио), е едва на 5-та позиция в класацията, с дял от аудиторията, който е няколко пъти по-малък от дела на лидера на БНР:



топ 10 радиа, за аудиторията, търсеща новини,15-69 г.

Share %

Хоризонт

17.54

N-Joy

10.89

Веселина

9.94

Radio 1

9.42

Дарик радио

7.37

Radio Energy

6.32

БГ радио

5.21

Radio Fresh!

3.06

Витоша

2.86

Radio City

2.44

Методология:

Ежемесечно се провеждат по минимум 1000 интервюта с различни хора на възраст от 15 до 69 години (според данните на НСИ, това са 5 443 332 души). Данните за декември 2016 – май 2017 г. са с акумулирана извадка от 7 050 респондента. Методът на регистрация е интервю, проведено в дома на респондента. Извадката е представителна по регион, възраст, пол и големина на населеното място.
През отчетния период бе обявена и финализирана процедурата по ЗОП за специализирано социологическо проучване на нагласите и интересите на реалната и потенциална аудитория на програма „Хоризонт“, както и проучване на младежката аудитория за интерес към специализирана младежка програма.
Обществената поръчка бе спечелена от социологическата агенция „Алфа Рисърч“, изследването вече е в ход и се очакват резултатите и анализът от проучването.

2.4. Координация и проекти

В началото на отчетния период, съвместно с „Музикална къща на БНР“ бе изготвен и депозиран проект пред фондация „Пловдив 2019“ за популяризиране на Пловдив – Европейска столица на културата.


Подписан бе договор с Министерството на регионалното развитие и благоустройството за популяризиране на ОП „Региони в растеж“.
Извършена бе подготовката за работа по проекта на „Радио София“ – „Звук като картина“ и представянето му в историческия музей в София.
БНР участва и отрази старта на националните кампании „Великден за всеки“ – на омбудсмана на Република България и „Седмица на гората“ – на Министерството на екологията.
 

Каталог: files -> uploads
uploads -> Община Видин Видинска Света Митрополия Великденски празници – 2015 г
uploads -> Конкурс за детска рисунка в цдг №9 "Арабела"- гр. Видин. 10 септември 10. 00 часа Провеждане на конкурс за детска рисунка в цдг„Иглика" гр. Белоградчик
uploads -> Властелинът на ефира“ в лабиринта на подмятанията
uploads -> Програма европейска нощ на музеите- 21 май 2016 г. Национален литературен музей
uploads -> Програма Обща стойност (в лева без ддс)
uploads -> Програма Обща стойност (в лева без ддс) абв алтернатива за българско възраждане
uploads -> Първа общи положения ч
uploads -> Промоция ранно записване от eur 479/круиз


Сподели с приятели:
  1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница