Общ преглед визия 2007 – 2013 Γ
Изтегляне 198.28 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Потенциални местни партньори
- Идентифицирани възможности в местния план за развитие
- Образование
- Забележителности
- Жилища
- Привлекателност за работодатели и работници
ИНВЕСТИЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ОБЩИНА ДИМИТРОВГРАД – 2007 Г.
ВИЗИЯ 2007 – 2013 Γ. Община Димитровград – съставна част на промишлено-селищна агломерация Хасково-Димитровград, с благоприятна жизнена среда и голям стопански, социален и демографски потенциал, важен комуникационно-транспортен и логистичен възел, връх на „Южно българския оперативен триъгълник” – център на Южен централен регион. Местоположение: Община Димитровград е разположена в централната част на Южен централен район за планиране, административно принадлежи към област Хасково и се намира в нейната северозападна част. От север граничи с Общини Чирпан и Опан (област Стара Загора), от изток – с община Симеоновград, от юг с общини Хасково и Минерални бани, от запад с община Първомай (Пловдивска област). Територия: 567.6 кв.км. или 10% от територията на област Хасково Населени места: 27 населени места, 2 града /Димитровград и Меричлери/ и 25 села Климат: континентален до средиземноморски. Средната годишна температура за Димитровград е по-висока от средната за страната +12.6 ° С. Средногодишна сума на валежите - 606 мм на кв.м. Разстояния до големи градове:
Близост до ГКПП:
Инфраструктура:
Население: 60178 души
Гъстота на населението: 109,14 ч/кв.км Структура на населението по възраст:
Възрастовата структура за селата е:
Структура на населението по образование:
БВП: Днес, върху 10% от областната територия, с 23% от населението, приносът на община Димитровград във брутния вътрешен продукт на областта е 33,1% (309 млн.лв. към 931 млн.лв. за областта).
Каталог с Инвестиционни предложения на община Димитровград 1/ Предложение за привличане на частни инвестиции за довършителни дейности и въвеждане в експлоатация на съществуваща сграда – общинска собственост, предвидена за поликлиника, а именно: предложение за осъществяване на публично-частно партньорство в две насоки: 1. Предоставяне на сградата за задоволяване на образователни нужди и в частност за провеждане на обучение от Висше учебно заведение /под формата на филиал, изнесено обучение, дистанционно обучение и др. Нито едно от българските висши учебни заведения не провежда обучение в гр. Димитровград, а с оглед числеността на населението и потенциала на общината, подобна възможност би задоволила необходимостта на част от завършилите средно образование да продължат обучението си в същото населено място; 2. Предоставяне на сградата или части от нея за изграждане на дом за настаняване на стари хора. За гр. Димитровград съществува остра необходимост от създаването на подобно заведение. 2/ Предложение за привличане на частни инвестиции за възстановяване на летния театър. Към момента летният театър не функционира и общината не разполага с необходимите бюджетни средства за неговото възстановяване. Същевременно театърът се намира в паркова среда и е с потенциал да задоволява културните и духовни нужди на гражданите от общината чрез провеждане на различни мероприятия – прожекции на филми, театрални постановки, концерти и др. Сцената е подходяща и за организирането на ежегодни прояви – фестивали и др. Потенциални местни партньори:Фирма: ПМЖ ООД Димитровград ул.”Анри Барбюс”1-Е-7 Лице за контакт: Тодор Тодоров Телефон: 0898518678 e-mail: milka1978@abv.bg Фирма: ВЕНЕЛИНА ЕАД Лице за контакт: Тодор Стаменов Телефон: 0887492201 e-mail: venelinaltd@abv.bg Фирма: ГАМА Лице за контакт: Елена Вълева Телефон: 0391 64716 e-mail: gama_valev@abv.bg ВИПЕРА ХИМИКАЛ ЕООД Лице за контакт: Герасим Здравков Телефон: 0888 262974 e-mail: vipera-eood@abv.bg ДЕС ООД Лице за контакт: Татяна Колева Телефон: 0887584615 e-mail: dess77@abv.bg БУРГЕЛОВ ООД Профил: производство на спортни екипи Лице за контакт: Инко Бургелов Телефон: 0391 64470 e-mail: burgelof@dir.bg
Димитровград, ул.”5-ноември” 9-а Лице за контакт: Катя Ганева Телефон: 0391/64455 e-mail: junonafasion@abv.bg
Лице за контакт: Красимир Янчев Телефон: 0888 652375 e-mail: yan4ev72@mail.bg Традекс АД Тел: 0391 64 570 Факс: 0391 64 535 e-mail: tradex@dimitrovgrad.com Гочо Манолов Жисов
Тел: 0391 2 63 03 Факс: 0391 2 34 85 Лефтер Евтимов Неохим АД телефон: 0391 65 205 факс: 0391 60 555 e-mail: neochim@neochim.bg www.neochim.bg Химик ЕООД Тел: 0391 646 83 e- mail: himik_eood@abv.bg
Тел: 0391 63 152 Факс: 0391 63 153 e- mail: klimatech@mbox.contact.bg www.klimateh.hit.bg Тиви Груп ООД Тел: 0391 6 15 61; 0391 6 45 09 Факс: 0391 6 30 80 e- mail: tivigroup.dimitrovgrad@abv.bg www.tivigroup.com ВОЛТА ООД Лице за контакт: Янко Янков Тел. 0391 60100/вътр113/,64533 Факс 0391 66909 e-mail: volta@dimitrovgrad.com Web:htpp:// volta.dimitrovgrad.com ИНТЕРИОР ЕООД Лице за контакт: Красимира Радева Тел. 0391 63082,63083,63084 Факс 0391 6038166909 e-mail: interior@mbox.infotel.bg Web:htpp:// interiorbg.com ХИМТЕКС ООД Лице за контакт: Мария Бонева Тел. 0391 60355 Факс 0391 60351 e-mail: info@chimtex.com
Тел. 0391 60558 Факс 0391 60555 e-mail: neochim@neochim.bg www.neochim.bg АМИКО 2000 ЕООД Лице за контакт: Николай Николов Тел. 0391 66365,0898518013 АРТЕСКОС 98 АД Лице за контакт: - Иван Иванов Тел. 0391 61037 Факс 0391 6409960555 e-mail: arteskos98@abv.bg
Лице за контакт: - Тел. 0391 64483
Лице за контакт: - Тел. 0391 66008 Факс 0391 63719 e-mail: simat@dimitrovgrad.com
Цел 1: Развитие на добре функционираща икономика Цел 2: Създаване на подходяща среда за развитие на МСП Цел 3: Развитие на модерно селско стопанство
Общински услуги: (нормативна уредба за чужденци, необходима за регистрация на фирма) местни данъци - данъкът върху недвижимите имоти;
местни такси
Стимули за инвеститори:
Закон за насърчаване на инвестициите, Стратегия за насърчаване на инвестициите в Р. България 2005 – 2010 г., Национална програма за заетост и професионално обучение
Ускоряване процеса на издаване на лицензи, разрешителни и регистрация; Индивидуално административно обслужване; Съдействие при избор на работна ръка и обучение; Помощ при избор на строителна фирма за производствена сграда; .....
Икономически активно население: 29 154 души Заети лица: 2162 души Заетост по сектори:
Равнище на безработица: 8.42% Регистрирани безработни лица: 2455 души
Програми за обучение и заетост:
Основни показатели за стопанските единици в община Хасково през 2005 г. /в хил.лв./
Заетостта в първичния сектор като цяло, е силно намаляла след закриването на мини „Марбас”. В информацията липсват данни за заетите в горското стопанство. Предполага се, че в него работят незначителен брой работници. Така първичният сектор е представен само със заетите в селското стопанство, който възлиза на 344 работника. То обаче, е представител на т.н. „скрита безработица”, изразяващо се в обработването на дворовете и малки парчета земя за задоволяване на собствените нужди, като най-вече работят хора в пенсионна възраст. С най-голяма сила това важи за малките села, където младите са ги напуснали поради липса на работа. Така реалният брой на заетите в този сектор е значително по-голям. Вторичният сектор е представен от емблематичните за Димитровград „Неохим” – АД, енергетиката от ТЕЦ „Марица – 3”, строителната от „Вулкан” – АД за производство на цимент, а също и от предимно малките фирми на леката промишленост, представена от хранително-вкусова, шивашка, галантерийна, обувна и др. Най-голям брой са заетите в третичния сектор – основно в сферите на търговията и услугите, заведенията за обществено хранене и разбира се, като общински център – заетите в образованието, здравеопазването, административно-деловото обслужване. Само с пазара в Димитровград – най-големия на Балканите са ангажирани над 3000 човека. Във връзка с проведените досега структурни реформи, в резултат на съкращаване на персонала, част от него се пренасочва в новите структури, друга част се регистрира като ЕТ, а трета се ориентира към трудовата борса.
Земеделието е силно развито. Основният дял от произведената продукция е предназначена за преработка и продажба, за разлика от други общини, където тя е основно от лични стопанства и предназначена за самозадоволяване. Животновъдство – все още слабо развито, като преобладават животните в личните стопанства - при дребни производители, разпръснати в индивидуални стопанства с единици, рядко с десетки и по-вече глави животни. Само в единични ферми е налице концентрация на голям брой животни. По-голямо внимание се отделя на говедовъдството и малко на по-перспективите овце и кози. Горското стопанство е с екологично насоченост – поддържане на горите и ограничен добив на дървесина.
Образование:Детски градини 18- 14 Целодневни детски градини - 4 Обединени детски заведения Брой училища 26, с 6537 ученика
Социални заведения:
Социално-педагогически интернат с. Върбица Основни училища:
Профилирани гимназии:
Специализирани училища:
Професионални гимназии:
Училище със специални образователни потребности на деца от 7 до 16 г с увреждания: Помощно училище - Димитровград Дружество за подпомагане на лица с интелектуални затруднения "Усмивка" Развлечения за свободното време: Места за отдих: парк “Пеньо Пенев”, парк „Марица”, парк „Никола Йонков Въпцаров”Културни институции:
Спортни комплекси:
Плувни басейни: „Раковски” Хотели и ресторанти, които предлагат комфорт и добро обслужване на гостите са: Хотели – 5 броя 3 хотела – категория една звезда – х-л “Москва” х-л “Траконс” х-л “Панорама” 1 хотел – категория две звезди – х-л “Афродита” 1 хотел с три звезди х-л “Славяни” Мотели – 1 бр. м-л “Върбица” категория една звезда Бунгала – 6 бр. – категория една звезда. Легловата база е 345 бр., реализирани нощувки - 9406 бр. Заведенията за хранене и развлечения са 177 бр., в т.ч.”: Ресторанти – 9; Заведения за бързо хранене – 46; Питейни заведения – 76; Кафе– слад-карници – 42; Барове – 4. Забележителности:
ЖилищаОбитаването в общината се реализира в населените места, разпръснати равномерно по територията, с най-висока интензивност в нейното ядро - Димитровград, където са концентрирани 70% от общото население и близо 50% от наличния жилищен фонд. При общ жилищен стандарт в общината – полезна жилищна площ от 30.9 кв.м./жител (интерполирана като 36 кв.м. разгъната застроена жилищна площ), по отношение на основния показател – стандарт на обитаване се очертава следното структуриране на общинската територия: Зони – с жилищен стандарт над 50 кв.м./жител – обхващащи населени места в които се отчита депопулация и изоставен жилищен фонд. Тези зони на територията на общината са две и обхващат: в южната част – групата селища: Бодрово, Светлина, Върбица и Сталево, в северната част – групата селища: Бряст, Дългиево, Здравец и Странско Зони с относително задържане на население – с жилищен стандарт между 40 и 50 кв.м/жител в които се отчита намаляване на населението и свободен жилищен фонд: в южната част – групата селища: Скобелево, Ябълково, Каснаково, в северната част – групата селища: Малко Асеново, Горно Асеново и Долно Белево Жизнени зони – с жилищен стандарт от 30 до 40 кв.м/ж в южната част – групата селища: Горски извор, Крум и Добрич и в юго-източната: Черногорово и Воден в северната част – групата селища: Великан, Меричлери, Радиево, Брод, Злато поле и Райново Ядро – Димитровград – с жилищен стандарт около 25 кв.м./ж., вкл. и с.Крепост По отношение на моралната и физическа годност на жилищния фонд извършените проучвания показват, че: 27% от жилищния фонд е физически износен и в болшинството случаи подлежи на снос или основна реконструкция. Близо 90% от физически износения жилищен фонд е в малките села. 39% от жилищния фонд е морално остарял – по своите функционални и конструктивни характеристики (липса на бани, вътрешни тоалетни, инфраструктурна съоръженост, паянтова конструкция и т.н.). По-голямата част от тази група жилища също са в селата. 34% от жилищния фонд е физически и морално годен за обитаване. Този жилищен фонд в най-голяма степен е концентриран в ядрото на общината – град Димитровград и по-големите селища и е изграден през последните 20-30 години. По отношение на формата на собственост – 5.5% от жилищата са държавна или общинска собственост, а останалите 94.5% са частни, в т.ч. 0.15% - собственост на частни юридически лица и 94.34% - частни на физически лица. Тази информация сочи сериозни проблеми в осигуряването на социални общински жилища за социално слаби семейства, оборотни жилища за реализиране на обществени мероприятия и др. Привлекателност за работодатели и работници:
Каталог: investpredlojenia investpredlojenia -> I. общ преглед визия 2007 – 2013г investpredlojenia -> I. общ преглед визия 2007 – 2013Г investpredlojenia -> I. общ преглед визия 2007-2013Γ investpredlojenia -> Инвестиционен профил на община кърджали I. Общ преглед investpredlojenia -> Ι. общ преглед визия 2007-2013Γ investpredlojenia -> I. общ преглед визия 2007 – 2013 Г Изтегляне 198.28 Kb. Сподели с приятели:
|