изключително благоприятно геостратегическо положение:
през общината минава транс-европейски коридор №4, София – Атина;
община Кочериново се намира в зона за трансгранична сътрудничество;
общината е в близост до областен център, гр. Благоевград;
през общината минава единственият път към националния архитектурен паметник на културата и българската духовност - Рилски манастир и Национален парк Рила;
подобряване на финансово-икономическо състояние на общината:
нарастване дела на собствените приходи в бюджета, респ.намаляване на субсидиите от ЦБ;
богата и разнообразна природна среда и наличие на природни забележителности – Стобски пирамиди, пещерите – Чочова скала и Янина градина;
богато исторически и културно наследство;
благоприятни климатични и почвени условия за развитие на селското стопанство – растениевъдство и животновъдство;
наличие на обширни земеделски земи (над 50% от територията) и значителен дял горски площи (над 40% от територията), създаващи предпоставки за развитие на сектори, като: земеделие, туризъм, дърводобив и дървопреработване;
нисък коефициент “гъстота на населението”, показателен за добрата териториална осигуреност на населението;
положителен механичен прираст за периода 2002-2003 год., който до известна степен неутрализира отрицателния естествен прираст в общината.
Слаби страни:
сравнителна отдалеченост на общината от областния център – гр. Кюстендил;
неефективно използване на природо-климатичните условия и териториалните фондове за развитието на стопанските отрасли;
нисък дял на бюджетните разходите за социални услуги и липса на такива за развитие на туризъм и почивно дело;
недостатъчен административен капацитет в областта на финансирането и инвестициите;
недобра организация на работа на общинската администрация и липса на основни структурни звена /т.е. налице е необходимост от преструктуриране на управленската и организационна структура на общинската администрация/;
отрицателен естествен прираст на населението през последните години.
Възможности:
оползотворяване на геостратегическото местоположение на общината чрез реализиране на общински инвестиционни проекти или участие на местната власт в съвместни проекти с регионално или национално значение;
ефективно използване на природния потенциал съобразно един от основните акценти на финансовата перспектива на ЕК за периода 2007 – 2013 г., “Опазване и управление на природните ресурси”, вкл. реализиране на проекти за трансгранично сътрудничество;
засилване ролята на общинската администрация като основно звено в процеса на присъединяване на България към ЕС;
популяризиране на културно-историческото наследство в региона чрез развитие на алтернативен туризъм, с оглед националната политика за насърчаване на алтернативните форми на туризъм в селските общини.
Заплахи:
неефективно използване на природните и културно-историческите дадености в общината;
недостатъчен програмен и административен капацитет в Общината, респ. липса на специалисти за участие в цялостния процес на усвояване на средствата от ЕС;
задълбочаване на тенденцията към застаряване на населението, както и намаляване на неговата численост, което предполага намаляване на качествените характеристики и потенциала на населението.
Количествена оценка на SWOT анализа на природния потенциал и факторите за развитие на община Кочериново е представена в следващите Таблици 13 и 14 и Графика 8. Оценката е извършена по 10-бална скала.
Таблица 13 Количествен SWOT анализ
Силни страни
Слаби страни
Изключително благоприятно геостратегическо положение
6
Сравнителна отдалеченост на общината от областния център – гр. Кюстендил;
5
Подобряване на финансово-икономическо състояние на общината:
4
Неефективно използване на природо-климатичните условия и териториалните фондове за развитието на стопанските отрасли;
8
Богата и разнообразна природна среда и наличие на природни забележителности – Стобски пирамиди, пещерите – Чочова скала и Янина градина;
4,5
Нисък дял на бюджетните разходите за социални услуги и липса на такива за развитие на туризъм и почивно дело;
7
Богато исторически и културно наследство;
5
Недостатъчен административен капацитет в областта на финансирането и инвестициите;
8
Благоприятни климатични и почвени условия за развитие на селското стопанство – растениевъдство и животновъдство;
7
Намаляване числеността на населението в общината;
6,5
Наличие на обширни земеделски земи (над 50% от територията) и значителен дял горски площи (над 40% от територията), създаващи предпоставки за развитие на сектори, като: земеделие, туризъм, дърводобив и дървопреработване;
6,5
Недобра организация на работа на общинската администрация и липса на основни структурни звена /т.е. налице е необходимост от преструктуриране на управленската и организационна структура на общинската администрация/;
8
Нисък коефициент “гъстота на населението”, показателен за добрата териториална осигуреност на населението;
7
Тенденция към застаряване на населението, в резултат на което повече от 1/3-та от него е в надтрудоспособна възраст;
7
Положителен механичен прираст за периода 2002-2003 год., който до известна степен неутрализира отрицателния естествен прираст в общината.
Оползотворяване на геостратегическото местоположение на общината чрез реализиране на общински инвестиционни проекти или участие на местната власт в съвместни проекти с регионално или национално значение;
8
Задълбочаване на тенденцията към застаряване на населението, както и намаляване на неговата численост, което предполага намаляване на качествените характеристики и потенциала на населението.
6,5
Ефективно използване на природния потенциал съобразно един от основните акценти на финансовата перспектива на ЕК за периода 2007 – 2013 г., “Опазване и управление на природните ресурси”, вкл. реализиране на проекти за трансгранично сътрудничество;
6,5
Недостатъчен програмен и административен капацитет в Общината, респ. липса на специалисти за участие в цялостния процес на усвояване на средствата от ЕС;
5
Засилване ролята на общинската администрация като основно звено в процеса на присъединяване на България към ЕС;
7
Неефективно популяризиране на природните и културно-историческите дадености в общината
4
Популяризиране на културно-историческото наследство в региона чрез развитие на алтернативен туризъм, с оглед националната политика за насърчаване на алтернативните форми на туризъм в селските общини.
Количественият анализ показва, че община Кочериново използва неефективно своите ресурси и фактори за развитие, като в същото време по отношение на тях има значителен потенциал. Поради тази причина фигурата между осите на слабите страни и възможностите е най – голяма. Сравнително висока е оценката на възможностите, което още веднъж показва, че общината може да развие своя потенциал при условие, че обществото и бизнеса имат волята за това.