Цели, срок за изпълнение и целеви групи на Маркетинговата стратегия на Община Перник

1.Цели, срок за изпълнение и целеви групи на Маркетинговата стратегия на Община Перник

Заявената основна стратегическа цел в маркетинговата стратегия на община Перник изисква концентриране на действията и ресурсите в няколко основни целеви икономически сектори (целеви групи):

◙ инвестиционна среда - привличане на инвестиции чрез създаване на по-добра и регулирана инвестиционна среда

Инвестиционната среда в община Перник в основни линии се детерминира от общите фактори на външната среда в държавата – данъчната й политика, институционалното и законово регулиране на бизнеса, макроикономическа й политика и други. Очакваната финансова децентрализация на общините ще се превърне в благоприятен фактор за това ролята на Общината за регулиране на инвестиционната среда ще расте.

◙ туризъм - създаване на благоприятна среда за диверсифицирано развитие на туризма

Туризмът е другият естествено очертал се приоритетен отрасъл на общинската икономика. Той се развива на базата на съществуващите природни и културно-исторически дадености, а така също и на традициите на местната общност. По-нататъшното развитие на туризма в общината е свързано с разнообразяване на формите му и тяхното взаимно допълване, развитието на съпътстващата инфраструктура, популяризиране на туристическите дестинации в района на Перник.

◙ селско стопанство - изграждане на благоприятна среда за развитие на ефективно селскостопанско производство

Основните фактори за развитието на ефективното селскостопанско производство в общината са мащабите на отделните земеделски стопанства и ферми, използваните техника и технологии, качеството на управление, основните и подкрепящи го структури. Възможностите за излизане на местните селскостопански производители на единния европейски пазар и присъединяването на страната към Общата селскостопанска политика създаде редица възможности за селскостопанските производители, а техният ефект би могъл да бъде подсилен чрез целенасочена подкрепа за перспективните селскостопански сектори и производители на територията на общината.

Това допускане е намерило мястото си във всички основни компоненти на Маркетинговата стратегия на Община Перник.

Маркетинговата стратегия на Община Перник е изготвена за периода 2012 - 2020 година, но заедно с това определя и основни краткосрочни направления за развитие на общината. В първите години от периода ще започне осъществяването на конкретни проекти, които ще продължат реализацията си през следващата финансова рамка на ЕС в периода 2014-2020 година и ще предпоставят някои от основните специфични цели на стратегията и мерки в Комуникационния маркетингов план.

Развитието на град София и постепенното му разрастване като територия превръща община Перник във важен елемент от метрополията на "голяма" София, и е естествено развитието на общината да се развива съобразно тенденциите в развитието на района и на столичния град. Община Перник се намира в непосредствена близост до София, столицата на Република България, и това е един от основните фактори, предопределил нейното развитие през последните години.

През територията на Община Перник минават някои от основните комуникационни артерии, водещи към София, които постепенно обособяват външната индустриална зона на София, в която попадат и някои от основните селища на общината.

В Плана за развитие на Община Перник за периода 2007 – 2013 г. и предложената в него визия за развитие на общината ясно се чувства тенденцията общината да се развива в съзвучие с областната стратегия, което да голяма степен приобщава Перник към големия столичен град, привлекателността му е очертана предимно в контекста на неговите обслужващи функции, без да се дефинира неговият облик и важният му принос за развитието на зоната на метрополията.

Настоящата Маркетингова стратегия на Община Перник не противоречи, а е в унисон с основните стратегически и планови документи за развитието на общината, но в същото време ги допълва като ясно откроява маркетинговият профил на общината (в контекста на общата политика за развитие на Общината) с оглед утвърждаването на Община Перник в специфична, подкрепяща развитието на Столицата зона, която има свой профил и облик – индустриална и логистична зона (складова, спедиторска, комуникационна, зона за технически контрол и ремонт на транспортни средства, зона за обслужване на свързания със столицата бизнес), но в същото време и зона която развива диверсифициран туризъм и ефективно селско стопанство.

Реализирането на Маркетинговата стратегия на Община Перник е в унисон с целите и принципите на кохезионната политика на ЕС, която е насочена към намаляване на различията между равнищата на развитие на различните региони и изостаналостта на най-необлагодетелстваните райони.

Стратегията е съобразена и с важни нормативни, стратегически и планови документи с национален и регионален характер като Закона за регионално развитие¹, Националната стратегия за регионално развитие, Областната стратегия и схема за развитие и устройство на Софийска област, Планът за развитие на Община Перник, Стратегията за развитие на Област Перник, Общинската наредба за публично-частните партньорства, общинската наредба за условията и реда за предоставяне на концесии, както и с целите на проекта “Възстановяване на традиционни индустриални зони в Югоизточна Европа”, който финансира нейното разработване. Главната цел на регионалното развитие според Националната стратегия за регионално развитие за периода до 2015 г. е постигане на устойчиво и балансирано развитие на районите в Република България. Тази цел съответства изцяло на целите на регионалното развитие, определени със Закона за регионално развитие на Република България и на основната цел на политиката за социално-икономическо сближаване на ЕС.

НПР


НСРР