Община перник проект: „Възстановяване на традиционни индустриални зони в Югоизточна Европа”
Изтегляне 4.04 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- РПР ОПРР
ОСРОПР
       
РПР
ОПРР
МСОП Фиг. 1.2.1. Място на Маркетинговата стратегия на Община Перник (МСОП) сред стратегическите документи, релевантни за общината Маркетинговата стратегия отчита ускореният процес на икономическо преструктуриране в рамките на ЕС, като резултат от глобализацията, технологичната революция, развитието на икономика и общество основани на знанието при отчитане на принципите на устойчивото развитие. Стремежът за по-балансирано разпределение на икономическите дейности на територията на ЕС понижава риска от пречки при растежа, запазване на европейския обществен модел и поддържане на социално сближаване. Тези предизвикателства стоят и пред всички български региони и намират своята конкретизация в Маркетинговата стратегия на Община Перник. Нейната структура позволява тя да бъде координирано реализирана и да допринесе за реализацията на Плана за развитие на югозападния район за планиране на Република България и за осъществяването на общата регионална политика на страната. Принципите, отчетени при разработването на общинската маркетингова стратегия са в контекста на политиката на Европейския съюз за регионално развитие - концентрация на ресурсите; партньорство, публичност и прозрачност, допълняемост на финансирането, координация на дейностите, съгласуваност на политиките, инструментите и дейностите, спазване на законовата и под-законова нормативна уредба на страната и регулациите на Европейския съюз. Екипът от специалисти, изработил Маркетинговата стратегия на Община Перник се състои от високо квалифицирани експерти в областта на маркетинга и планиране и програмиране на регионалната политика, с опит както в разработването на регионални планове и стратегии. В процеса на разработването на стратегията всеки от тях в своя профил отчита регулациите и тенденциите за развитие на политиките на Европейския съюз. Важен фактор за успешното разработване на стратегията бе и проектният екип на Общинската администрация, който активно и ефективно подпомогна подготовка на документа. Съдържанието на маркетинговата стратегия и неговата структура са зададени от техническото задание към документацията за провеждане на процедурата за възлагане на малката обществена поръчка. В процеса на разработването на Маркетинговата стратегия на Община Перник са използвани количествени и качествени методи за набиране на информация. Използваните количествени методи включват: - структурирани интервюта и анкети сред представители на малки и средни фирми в региона, представители на неправителствени организации, общинската администрация и граждани. Този метод осигурява активното включване на заинтересованите страни във формулирането на основните цели на маркетинговата стратегия. По отношение на интервютата с представители на малки и средни предприятия подборът на интервюираните техни представители е на принципа на отзовалите се, а по отношение на останалите интервюирани лица подборът е стохастичен (случаен) подбор. Това до голяма степен осигурява репрезентативност (представителност) на използваната информация и в границите на определена стохастична грешка може да бъде отнесена към цялата изследвана съвкупност – а именно представителите на местните бизнес (основно на територията на Индустриална зона „Стомана”), администрация, социално-икономически партньори и граждани, чието мнение е отчетено при разработването на маркетинговата стратегия. - контент анализ2 по отношение на необходимостта от разработването на маркетингова стратегия на Община Перник, нейната актуалност и важност. Използваните качествени методи включват: - дълбочинни интервюта, които са използвани за формулирането на силните, слабите страни, възможностите и заплахите на Община Перник и Производствена зона „Стомана”. - дискусии във фокус групи, които са използвани за определянето на приоритетите, залегнали в стратегията, визията и мотото. Фокус-групите служат като форум за изказване на мнения, тревоги и опасения, за обсъждане на спорни интереси между участниците, за определяне на потенциални полета на съвместно действие. Груповите дискусии дават възможност и за кръстосана проверка (cross-check) на информацията, която е била събрана посредством други техники и могат да се използват, за да се осигурят по-разнообразни и надеждни резултати. Другите използвани в изследването методи са тези на системния и синтез анализ, сравнителния и статистическия метод, историко-логическият метод, методите на индукция и дедукция. Данните, използвани в хода на разработването на стратегията са първични и вторични. Всички вторични данни са получени от официални статистически източници и публична информация, касаещи икономическото развитие на общината. При разработването на настоящия стратегически документ се налагат определени обективни ограничения:
Изборът на методи е продиктуван от предварителна подготовка и преценка на силните и слабите страни на подходящите за конкретния случай методи. Избрана е комбинация от методи с цел компенсиране на недостатъците на едни с потенциала на други. Избраната методология е съгласувана с възложителите на разработването на стратегията. След приемането на Маркетинговата стратегия на община Перник, Кметът на общината ще назначи Постоянна работна група към общината, която да извършва ежегодна оценка на нейната реализация съгласно посочените индикатори за оценка на постигнатия напредък и измерване на успеха на стратегията. При ежегодните оценки на напредъка по стратегията, работната група би могла да ревизира посочените примерни индикатори за оценка съгласно конюнктурата в развитието на общината. По предложение на кмета на общината, общинският съвет определя работна група за наблюдение, която извършва мониторинг и оценка на изпълнението на Маркетинговата стратегия на Община Перник. В тази работна група задължително влизат общински експерти, които работят по проект RETINA. Примерният списък на индикатори е както следва: І. По отношение на първия дефиниран целеви пазар и целени сектори – инвестиционна среда (индустрия, металургия и свързани с нея обслужващи сектори, услуги, малки и средни предприятия): - Процентно увеличение на инвестициите на територията на общината - Стойност на привлечените нови инвестиции в общинската икономика (хил. лв.) - Брой реализирани инициативи по линия на ПЧП - Брой закрити и новоткрити малки и средни предприятия на териториата на общината - Брой проведени промоционални кампании за привличане на нови инвестиции - Брой организирани ежегодни бизнес инвестиционни форуми, изложения, панаири и информационни кампании и брой участващи стопански субекти в тях - Процент на нарастване на финансовите разходи на фирмите от Община Перник и Индустриална зона „Стомана” за маркетинг - Брой на новосъздадените клъстери и мрежи - Брой на фирмите, участващи в клъстери - Брой на малките и средни предприятия, получаващи бизнес услуги от клъстерите Брой изградени високотехнологични бизнес паркове и инкубатори - Повишаване на броя постоянно заети на територията на общината - Процент от завършилите местните професионални гимназии - ангажирани в местни компании - Заетост в местни фирми на лицата с увреждания (бр., процентно изменение на годишна база) - Техническа и инфраструктурна осигуреност на зоните - положителни разлики над средните за общината показатели - Брой участници, експерти и учени в научни мероприятия, касаещи икономическото развитие на Общината - Обхванати от обучителни мероприятия лица - Брой фирми, включени в клъстери - Километри ремонтирани пътища - Повишаване качеството на пътната мрежа, чрез извършени ремонтни работи - Увеличаване на броя километри в общинската пътна мрежа - Увеличаване на дължината на ВиК инфраструктура в населените места - Увеличаване на дължината на ВиК инфраструктура извън населените места ІІ. По отношение на втория дефиниран целеви пазар и целени сектори – туризъм (създаване на благоприятна среда за диверсифицирано развитие на туризма инвестиционна среда):
- Брой сключени договори с туроператорски фирми за посещение на местни фестивали и спортни мероприятия - Повишаване на активността на земята/ терени на територията на общината - Подобряване на показателите за оценка на екорогичното състояние на общината - Изградени, възстановени и облагородени зелени площи (кв. м.) - Брой санирани сгради - Брой сгради с подобрен външен вид - Брой новопостроени туристически обекти (съоръжения, културноисторически ценности, природни ресурси, спортни съоръжения - Проучени добри практики за развитие на туризма - Въведени добри практики за развитие на туризма - Брой инициативи за промени в местното законодателство поощряващи туризма, одобрени от ОБС - Разработени стратегия и програма за развитие на туризма в общината - Разработена общинска наредба за развитие на спорта и туризма - Брой работещи в областта на спорта, културата и туризма - Брой модернизирани и реконструирани спортни обекти - спортни площадки, игрища (футболни), зали, пързалки, басейни, фитнес центрове, тенис кортове - Брой сертифицирани по европейски стандарти обекти - Изградени зелени площи в кв. м. - Брой декоративни и енергоспестяващи осветителни тела - Изградена система за видео наблюдение и брой обекти за наблюдение, включени в тази система - Намалено потребление на ел. eнергия (спрямо 2010 г.) - Брой жилища с енергиен сертификат (спрямо 2010 г.) - Брой инсталирани декоративни и енергоспестяващи осветителни тела - Подобряване показателите за енергийна ефективност ІІІ. По отношение на третия дефиниран целеви пазар и целени сектори – селско стопанство (изграждане на благоприятна среда за развитие на ефективно селскостопанско производство) - Брой на новосъздадени тържища и борси за селскостопанска продукция Каталог: wp-content -> uploads -> 2011 2011 -> Евгений Гиндев световната конспирация 2011 -> Наредба №36 от 30 ноември 2005 Г. За изискванията към козметичните продукти 2011 -> Наредба №36 от 30 ноември 2005 Г. За изискванията към козметичните продукти 2011 -> За минималния и максималния бал по паралелки в рио област софия-град 2011 -> 130 годишнината на ввму “Н. Й. Вапцаров” разкрива новите предизвикателства и перспективи в развитието на флагмана на морското образование 2011 -> Съюз на математиците в българия – секция бургас пробен изпит по математика за 7 клас – март, 2011 2011 -> Член на Приятели на Земята Интернешънъл 2011 -> Права и задължения на учениците 2011 -> В съответствие с ангажиментите в рамките на фаза 1 от мониторинга за изпълнение на задълженията по Конвенцията и Препоръката, през 2000 г 2011 -> Разграничение на трафика на хора от сродни престъпни дейности д-р Ива Пушкарова Изтегляне 4.04 Mb. Сподели с приятели:
|