Общинска стратегия за развитие на социалните услуги (2011 – 2015) Община Тутракан Съдържание

1. 
   Контекст
   

1. 
   Предистория за създаване на стратегията
   
2. 
   Обхват и фокус на стратегията
   
3. 
   Съответствие с международни, национални и местни политики
   
   1. 
      Национални приоритети в развитието на социалните услуги
      
   2. 
      Институционална рамка на предоставянето на социалните услуги
      
   3. 
      Стратегически документи
      

2. 
   Изводи от анализа на ситуацията и оценката на потребностите в община Тутракан
   

1. 
   Тенденции в развитието на община Тутракан
   
2. 
   Идентифицирани рискови групи и потребности
   
3. 
   Обобщение на рисковите групи и потребностите им в община Тутракан
   

   1. Деца

      1. 
         Деца,настанени в институции
         
      2. 
         Деца със специални потребности
         
      3. 
         Деца в риск
         

   2. Пълнолетни лица с увреждания

   3. 
      Лица, трайно настанени в институции
      
      1. 
         Хора с увреждания, настанени в специализирани институции
         
      2. 
         Стари хора, които ползват услуги в специализирани институции
         

   4. Самотно живеещи стари хора

4. 
   Анализ на дефицитите на услуги и мерки - обобщение
   
   1. 
      Общи изводи за наличните социални услуги
      
   2. 
      Идентифицирани потребности от развитие на човешките ресурси
      

3. 
   Визия и стратегически цели
   
   1. 
      Визия
      
   2. 
      Ценности и принципи
      
   3. 
      Приоритети на общинската стратегия
      
      1. 
         Приоритетни направления
         
      2. 
         Целеви групи
         
   4. 
      Общи и специфични цели
      
   5. 
      Ключови индикатори за успех
      
4. 
   Социални услуги и мерки
   
   1. 
      Център за обществена подкрепа
      
   2. 
      Дневен център за деца и младежи с увреждания
      
   3. 
      Дневен център за стари хора
      
   4. 
      Център за социална рехабилитация и интеграция
      
   5. 
      Дом за стари хора
      
   6. 
      Защитено жилище за хора с психични разтройства
      
   7. 
      Защитено жилище за хора с физически увреждания
      
   8. 
      Преходно жилище за възрастни
      
   9. 
      Дневен център за възрастни хора с увреждания
      
   10. 
       Домашен социален патронаж
       
   11. 
       Обществена трапезария
       
   12. 
       Домашен помощник
       
   13. 
       Център за настаняване от семеен тип
       
5. 
   Система на мониторинг и оценка
   
   1. 
      Цели и задачи на мониторинга и оценката
      
   2. 
      Логическа рамка и ключови индикатори за успех
      
   3. 
      Изграждане на система за мониторинг и оценка на стратегията
      
      1. 
         Създаване на екип за мониторинг и оценка
         
      2. 
         Планиране и изпълнение на дейностите за мониторинг и оценка
         

6. 
   Институционална рамка на изпълнението на стратегията
   
   1. 
      Отговорности и роли в изпълнението на стратегията
      
      1. 
         Кмет и Общински съвет
         
      2. 
         ДСП
         
      3. 
         Община
         
      4. 
         Дирекция Бюро по труда
         
      5. 
         Неправителствени организации
         
   2. 
      Механизми на партньорството
      
7. 
   Ресурси
   
   1. 
      Изграждане на капацитет за изпълнение на стратегията
      
   2. 
      Източници на финансиране на Стратегията
      
      1. 
         Необходими средства за финансиране на социалните услуги в община Тутракан
         
      2. 
         Структура на средствата за финансиране на социалните услуги в общината.
         
      3. 
         Други необходими ресурси
         
      4. 
         Източници на финансиране
         
8. 
   Комуникационна програма
   
   1. 
      Цели, водещи принципи и дейности
      
   2. 
      Механизми, подходи и техники
      
   3. 
      Оперативно изпълнение
      
9. 
   Етапи в изпълнението на стратегията
   
   1. 
      Оперативен план с времеви график за изпълнение на Стратегията
      

Приложение 1: Доклад - анализ на ситуацията и оценка на потребностите в община Тутракан, приет с Решение на Общински съвет - Тутракан

Общинската стратегия е създадена на основата на Доклад – анализ за ситуацията и оценка на потребностите в социалната сфера на територията на община Тутракан в процес на партньорство между заинтересованите страни в общината (общинска администрация, ДСП, НПО – доставчици на социални услуги, специализирани институции и други структури на местната власт).

Чрез общинската социална стратегия община Тутракан се присъединява към европейските принципи на хуманност и солидарност като осигурява достъпни и качествени социални услуги в община Тутракан, интегриране на общности и индивиди, пълноценна реализация и грижа за хората от рисковите групи.

Приоритетно направление 1: Превенция и услуги за деца и семейства в риск

Приоритетно направление 2: Деинституционализация и превенция на настаняването на деца

Приоритетно направление 3: Развитие на социални услуги за социално включване на уязвими групи и лица в неравностойно положение

Приоритетно направление 4: Грижа за старите хора

Приоритетно направление 5: Развитие на човешките ресурси в сферата

• 
  Специфична цел 1.1. Разширяване на мрежата от социални услуги в общината за подкрепа и социална интеграция на уязвимите семейства и деца, за предоставяне на добра грижа за децата и индивидуално развитие.
  
• 
  Специфична цел 1.2. Създаване на нови социални услуги и увеличаване на капацитета на съществуващите услуги, които развиват и подкрепят форми на алтернативна семейна грижа.
  
• 
  Специфична цел 1.3. Осигуряване подкрепа за деца с увреждания, отглеждани в семейството.
  

• 
  Специфична цел 2.1. Създаване на нови социални услуги от резидентен тип със среда близка до семейната, за децата, които не могат да бъдат изведени в семейна среда. Подобряване качеството на съществуващите услугите от резидентен тип.
  
• 
  Специфична цел 2.2. Трансформация на съществуващата специализирана институция за деца СПИ - с. Варненци.
  
• 
  Специфична цел 2.3. Подпомагане на социалната интеграция на младежите, напускащи специализираната институция .
  

• 
  Специфична цел 3.1. Разкриване на социални услуги в общността за осигуряване на условия за пълноценен и достоен живот на хората с увреждания в семейна среда.
  
• 
  Специфична цел 3.2. Развиване на алтернативна резидентна грижа от семеен тип за хората с увреждания, настанени в специализираните институции .
  
• 
  Специфична цел 3.3. Създаване на условия за реинтеграция на уязвими лица, групи и общности в риск.
  

• 
  Специфична цел 4.1. Развитие на мрежата от услуги в общността за осигуряване на условия за спокоен и достоен живот на старите хора в домашна среда;
  

• 
  Специфична цел 4.2. Осигуряване на достъп на старите хора до качествена резидентна грижа в среда, близка до домашната.
  

• 
  Специфична цел 5.1. Изграждане на капацитет за управление на социални услуги в общината и доставчиците на социални услуги.
  
• 
  Специфична цел 5.2. Изграждане на капацитет за предоставяне на социални услуги.
  
• 
  Специфична цел 5.3. Развиване на публично-частни партньорства в областта на социалните услуги.
  

В процеса на планирането недостигът на квалифициран персонал за разкриване на социалните услуги е идентифициран от всички участници като един от основните рискове за реализацията на стратегията. Затова изграждането на необходимия капацитет за управление и за предоставяне на социални услуги се очертава като крайно необходима мярка – условие както за изпълнението на планирания обем социални услуги и мерки, така и за постигане качество на услугите в съответствие със съвременните стандарти.

В Стратегията са описани в мерките, дейностите и индикаторите за постигане на общите и конкретни цели, системата за мониторинг и оценка, отговорностите и ролите на всички заинтересовани страни на общинско ниво, необходимите ресурси – човешки и финансови, оперативен план с времева рамка за изпълнението на стратегията.

Общинската стратегия за развитие на социалните услуги ще се изпълнява с общите усилия на всички заинтересовани страни в съответствие с техните компетенции, идентифицираните потребности на групите в риск и планираните дейности за посрещането им.

За цялостното изпълнение на общинската стратегия за развитие на социалните услуги общинска администрация разработва, приема и прилага общинска програма за развитие на социалните услуги и план за действие.

Раздел А: Контекст и оценка на нуждите

1. 
   
   Изтегляне 1.57 Mb.
   
   Сподели с приятели: