Общински план за развитие на община мизия 2014-2020 г


Визия и стратегически цели за развитие на общината



страница8/11
Дата28.02.2018
Размер2 Mb.
#59717
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

1.1. Визия и стратегически цели за развитие на общината

Визията отразява желанието за достигане на определено ниво на развитие на община Мизия. Тя е консолидирана, обобщена представа/желание на една общност за стандарта на живот и качествата на средата, която изгражда, поддържа и обитава.

Жителите на Мизия искат да имат "работа и по-висок жизнен стандарт", да обитават "добре устроена жизнена среда" и да чувстват "сигурност" за живота си и за бъдещето на децата си. На тази основа е формулирана и визията за развитие на общината.

Визия

Община Мизия - привлекателен за живот и работа развит земеделски район с благоприятна бизнес среда, плодородна земя, съхранено природно и културно богатство, генериращ икономически растеж и заетост.”


Във визията е заложена прогнозата, че ще бъде оползотворен и развит специфичния потенциал на общината, заложен най-вече в нейното стратегическо местоположение на брега на река Дунав, ще бъде повишена заетостта на база плодородната земя, наличните водни ресурси, развитие на поливно земеделие, привличане на инвеститори в бизнес зоната. Ще бъдат подобрени условията за живот и ще бъде преодоляно социално-икономическото изоставане на района.

За реализиране на визията е необходимо да се работи за:



  • създаване на благоприятна бизнес среда с цел стимулиране на инвестиционната активност за създаване на нови работни места и допълнителни източници на доходи за жителите на община Мизия;

  • разширяване на дейностите, технологично и структурно обновяване на икономиката и повишаване на нейната ефективност;

  • възстановяване и развитие на традиционните селскостопански производства;

  • развитието на техническата и социалната инфраструктура;

  • създаване на устойчива жизнена среда, гарантираща здравето, безопасността и удобството на всички граждани и гости на общината.

За изпълнение на тази визия е нужно да се използват възможно най-ефективни, икономически средства и да се насърчава поведение, което води до успешно развитие и хармония между човека и природата. За реализирането на визията ще се разчита на местните ресурси и потенциал, които с помощта на финансовите инструменти на ЕС, ще се превърнат в конкурентни предимства.

Желаният резултат, формулиран във визията на ОПР на Мизия ще спомогне за постигане на визиите за развитие на област Враца и СЗР, които най-общо целят сближаване – икономическо, социално, териториално и екологично.

Постигането на желаната визия следва да се осъществи чрез определените главна и стратегическа цели, подкрепени от адекватни приоритети, специфични цели и мерки.
ГЛАВНА ЦЕЛ

Постигане на икономически растеж с високи равнища на заетост, основани на потенциала и ресурсите на общината, подобряване на техническата инфраструктура и преодоляване на демографската криза и бедността.


Постигането на икономически растеж е свързано най-вече с насърчаване на инвестициите, предприемачествато и оползотворяване на местния потенциал. Необходимо е целенасочено отваряне на пазара за стоки и услуги, като се използват предимствата на гео-стратегическото положение на община Мизия. Осигуряването на достъп до нови пазари, финансови ресурси, европейски фондове, рисков капитал и схеми на финансов инженеринг е решаващ фактор за развитието на предприемачеството, генерирането на растеж и работни места в общината. Необходимо е да се насърчава разкриването на нови предприятия, повишаването на адаптивността на работниците и фирмите и интензифицирането на процеса на създаване на работни места. Тук важно значение ще има балансът между гъвкавост и сигурност на пазара на труда – гъвкавите форми на заетост не трябва да се въвеждат за сметка на ограничаване правата на заетите и сигурността на работното място.

Високото равнище на заетост е важно условие за постигане на по-бърз и траен растеж, социално сближаване и повишаване на доходите. Увеличаването на броя на хората, участващи в пазара на труда, е най-добрият начин за съхраняване на икономическата, социалната и териториалната устойчивост на общината и ще допринесе за преодоляване на демографската криза и бедността. Реализирането на Главната цел следва да стане в условията на тясно взаимодействие и партньорство между местните власти, бизнеса и НПО. Необходимо е да се използват всички възможности за съвместни проекти и дейности, включително в условията на междуобщинско и трансгранично сътрудничество.



Стратегически цели
Цел 1: Развитие на местната икономика, чрез ефективно използване на ресурсите и привличане на инвестиции в селско стопанство, промишленост, туризъм и съпътстващи дейности и услуги за намаляване на безработицата и повишаване на доходите.

Цел 2: Балансирано териториално развитие, чрез комплексно подобряване състоянието на техническата и социална инфраструктура и жизнената среда, съхраняване и опазване на природното богатство и културно-историческо наследство.

Цел 3: Повишаване и развитие на човешките ресурси, подобряване качеството и стандарта на живот, насърчаване на образованието и социалното включване.
Комплексът от приоритети, мерки и дейности за реализацията на стратегическите цели ще бъде насочен в няколко основни области на въздействие, както следва:

  • Подобряване на бизнес средата и насърчаване на икономическия растеж – привличане на инвестиции, по-висока заетост, доходи и жизнен стандарт.

  • Подобряване на средата на обитаване – по-добра вътрешна свързаност между населените места в общината, подобрена инфраструктура, достъпни услуги, запазване и утвърждаване на природното богатство и културно-историческото наследство.

  • Съхраняване на демографския потенциал и развитие на човешките ресурси със специална грижа към младите хора – ограничаване дела на ранно напусналите училище, увеличаване броя на младежите с висше образование и задържането им за живот и работа в общината.

На тази база са изведени четири приоритета за действия, насочени към постигането на специфични цели в различни сфери на развитието на общината.

Всяка специфична цел ще се изпълнява, чрез съвкупрост от мерки и дейности, които ще бъдат обобщени в Програмата за реализация на ОПР 2014-2020 г. под формата на приоритетни проекти, обезпечени с човешки, финансов, времеви ресурс и съобразени с капацитета и възможностите на Общината.



1.2. Приоритети, специфични цели и мерки

Приоритет 1: Икономическо развитие на района, насърчаване на предприемачеството и инвестициите с приоритети селско стопанство, промишленост и туризъм.

Специфична цел 1.1: Насърчаване на предприемачеството, инвестициите и трансграничното сътрудничество

Мярка 1.1.1: Стимулиране на местното предприемачество

Дейности:

- Създаване на нови и разрастване на съществуващите предприятия в промишлеността, търговията, услугите и туризма;

- Изграждане на индустриален парк „Мизия” със съпътстваща инфраструктура и логистичен център на територията на бившия „КЦХ- Мизия”;

- Изграждане на инсталация за производство на биогаз на територията на бившия КЦХ в гр.Мизия;

- Изграждане на яхтено пристанище;

- Повишаване конкурентоспособността на МСП чрез подобряване качеството на продукцията, производителността на технологиите и управлението в предприятията;

- Помощ при стартиране за неселскостопански дейности в селските райони;

- Подобряване информираността на бизнеса;

- Повишаване на предприемаческите умения.



Мярка 1.1.2: Създаване на публично-частни партньорства и инициативи за икономическо развитие

Дейности:

- Разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на публично-частни партньорства;

- Създаване на каталог с информация за свободни общински терени, сгради и услуги, за които се търсят инвеститори и частни партньори;

- Активен маркетинг и реклама на икономическия потенциал на общината;

- Развитие на ПЧП;

- Създаване на благоприятни условия и подпомагане на инвеститорите.

Мярка 1.1.3: Стимулиране на сътрудничеството и партньорството

Дейности:

- Развитие на международното и трансгранично сътрудничество (връзки с побратимени градове, проекти по ТГС с Румъния);

- Развитие на междуобщинско сътрудничество и дейности;

- Съвместни проекти в партньорство с НПО.
Специфична цел 1.2: Развитие на селското стопанство

Мярка 1.2.1: Разнообразяване на земеделските култури

Дейности:

- Увеличаване на трайните насаждения (лозя, овощни градини);

- Изграждане и модернизиране на хидромелиоративна инфраструктура;

- Увеличаване на площите за поливното земеделие;

- Изграждане на оранжерии в с. Софрониево;

- Развитие на зеленчукопроизводството;

- Създаване на насаждения от енергийни култури;

- Залесяване на пустеещи общински земи и създаване на масиви с бързорастящи дървесни видове.

Мярка 1.2.2: Развитие на животновъдството

Дейности:

- Създаване, модернизация и разширяване на животновъдните обекти;

- Внедряване на стандарти за качество и изиквания за хуманно отглеждане на животните.



Мярка 1.2.3: Подпомагане развитието на устойчиво и високоефективно селско стопанство

Дейности:

- Стартова помощ за развитие на малки стопанства от млади фермери;

- Технологично обновяване на земеделските стопанства;

- Инвестиции в преработка на селскостопанска продукция;

- Подобряване на научно-техническото, информационното, организационното и пазарното обслужване на местните селскостопански производители;

- Насърчаване сдружаването на производителите и кооперирането на участниците във веригата за реализация на земеделски продукти и храни.
Специфична цел 1.3: Насърчаване развитието на интегриран туризъм, чрез опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство.
Мярка 1.3.1: Подпомагане развитието на местния туристически продукт и маркетинг на дестинациите

Дейности:

- Създаване на общинска стратегия и програма за развитие на туризма;

- Развитие на интегриран туризъм, базиран на природно-ландшафтните и културни дадености и ресурси;

- Организиране на културни събития за привличане на туристи;

- Маркетингови и рекламни дейности.


Мярка 1.3.2: Създаване туристическа база за настаняване и развитие на природни, културни и исторически атракции

Дейности:

- Възстановяване, опазване, експониране, социализиране, оборудване на туристически атракции, въвеждане на техники и програми за интерпретация и анимация и др.;

- Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината включена в общинска концепция за пространствено развитие;

- Развитие на туристическата инфраструктура, необходима за нуждите на атракциите и подобряване на транспортния достъп;

- Изграждане на къщи за гости и места за настаняване;

- Създаване на туристическа спалня в сграда на бивша детска градина в с. Войводово (ПЧП);

- Създаване на еко-пътека „Ботев път” (Липница);

- Изграждане на велоалеи.
Приоритет 2: Подобряване и възстановяване на техническата инфраструктура, опазване на околната среда и природното богатство.

Специфична цел 2.1: Доизграждане и модернизиране на техническата инфраструктура и подобряване качествата на средата

Мярка 2.1.1: Ремонт и реконструкция на републикански, общински пътища и улични мрежи

Дейности:



  • Обходен път на гр. Мизия –от км 0+000 до км 4+393 и трета лента на път ІІ–15 Мизия –Оряхово от км 64+150 до км 70+114;

  • Изграждане на път от товарното пристанище на АЕЦ „Козлодуй” до с. Сараево;

  • Ремонт на улична мрежа в гр. Мизия;

  • Ремонт на улици в селата Войводово, Крушовица, Липница и Софрониево.


Мярка 2.1.2: Изграждане на нова и реконструкция на съществуваща водоснабдителна и канализационна инфраструктура

Дейности:



  • Интегриран проект за подобряване и развитие на инфраструктурата за питейни и отпадни води, чрез подмяна на водопроводна мрежа, изграждане на канализация, ПСПВ и ПСОВ на гр. Мизия;

  • Подмяна на водопроводни мрежи и изграждане на ПСПВ в селата Войводово, Крушовица, Липница и Софрониево.

Мярка 2.1.3: Предотвратяване и ограничаване на последиците от природни бедствия и аварии

Дейности:



  • Разработване на План за действие при природни бедствия и аварии;

  • Превенция срещу свлачища в района на гр. Мизия и с. Сараево;

  • Корекция на коритото на р. Скът в рамките на гр. Мизия;

  • Изграждане на предпазна дига на р.Скът в с. Крушовица.


Мярка 2.1.4: Подобряване качеството и обхвата на телекомуникациите

Дейности:



    • Осигуряване на широколентов достъп и преодоляване на “цифровата изолация” в слабо населените периферни райони;

    • Подобряване качетвото и обхвата на мобилните комуникационни услуги.

Мярка 2.1.5: Повишаване на енергийната ефективност и ВЕИ

Дейности:

- Повишаване енергийната ефективност на жилищни и обществени сгради;

- Реконструкция и модернизация на съоръженията за улично осветление и изграждане на автоматизирана система за централно управление;

- Изграждане на фотоволтаичен парк- гр. Мизия;

- Въвеждане на ВЕИ в общинска инфраструктура - инсталиране на соларни и фотоволтаични панели на сгради общинска собственост;

- Газификация на община Мизия;

- Усвояване потенциала на територията за използване на вятърна енергия - изграждане на ветрогенератори в с. Сараево и гр. Мизия.


Мярка 2.1.6: Комплексно планиране и устройство на територията

Дейности:

- Разработване на Общ устройствен план на община Мизия;

- Разработване на Концепция за пространствено развитие на община Мизия, акцентираща на приоритетните зони на територията на общината;

- Разработване на Програма за опазване на околната среда, включваща и управлението на отпадъци на територията на общината;

- Паспортизация на всички общински сгради – описание на сградния фонд, съоръженията и въвеждане на система за наблюдение.


Мярка 2.1.7: Благоустрояване и обновяване на населените места

Дейности:

- Реновиране на площадите в с.Крушовица и с.Софрониево;

- Ремонт и обновяване на сгради на кметства;

- Блогоустрояване на паркове, зелени площи и зони за отдих;

- Насърчаване на частните инвестиции за подобряване на жилищната среда.


Специфична цел 2.2: Опазване на околната среда и пълноценно използване на природните ресурси

Мярка 2.2.1: Укрепване и поддържане на изградената мрежа от защитени територии

Дейности:

- Опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и почвите;

- Насърчаване на екосистемните услуги, вкл. Натура 2000 и зелена инфраструктура;

- Изготвяне на планове за управление на Защитените местности в общината;

- Поощряване на граждански инициативи за опазване на природата.



Мярка 2.2.2: Подобряване управлението на отпадъците

Дейности:

- Подобряване на съществуващите практики и условия за събиране, транспортиране, депониране обезвреждане и рециклиране на битови и промишлени отпадъци и рекултивация на замърсени територии;

- Изграждане на пет площадки за преработка и компостиране на биологични отпадъци;

- Осигуряване на съдове и специализирани транспортни средства за обезпечаване извозването на биологичните отпадъци;

- Ликвидиране на нерегламентирани сметища в общината;

- Информационна кампания във всички населени места за подобряване екологичната култура на населението.

Приоритет 3: Преодоляване на демографската криза, подобряване качеството на живот, повишаване на заетостта, доходите и задържане на младите хора в района.

Специфична цел 3.1: Подобряване достъпа до заетост и създаване на нови работни места

Мярка 3.1.1: Подобряване условията на труд и повишаване на доходите

Дейности:



  • Подобряване на условията и повишаване безопасността на труда в предприятията;

  • Повишаване производителността на труда и доходите.

Мярка 3.1.2: Насърчаване на работодателите за наемане на работа на младежи до 29 години

Дейности:



  • Наемане на работа на млади хора за чиракуване и стажуване;

  • Старт в кариерата за лица завършващи средно и висше образование.

Мярка 3.1.3: Стимулиране на самостоятелна заетост, предприемачество и създаване на нови предприятия

Дейности:



  • Стартиране на самостоятелна стопанска дейност;

  • Обучения на безработни лица за разработване и управление на собствен бизнес.

Мярка 3.1.4: Стимулиране на трудовата мобилност за увеличаване равнището на заетостта и доходите

Дейности:



  • Осигуряване на редовен обществен транспорт за насърчаване на трудовата мобилност в общината;

  • Преферерции за транспорт до работното място.

Специфична цел 3.2: Повишаване качеството на човешките ресурси и постигане на съответствие с изискванията на пазара на труда

Мярка 3.2.1: Повишаване професионалните умения и квалификацията на работната сила

Дейности:



  • Обучителни курсове за квалификация и преквалификация на безработни лица;

  • Повишаване относителния дял на лицата с висше образование.

Мярка 3.2.2: Превенция на отпадането от пазара на труда

Дейности:



  • Насърчаване на работодателите за запазване и увеличаване на заетостта;

  • Стимули за повишаване на пригодността за заетост на работната сила, в т.ч. за лица над 50-годишна възраст.

Специфична цел 3.3: Насърчаване на трудовата активност и социалното включване на групи в неравностойно положение

Мярка 3.3.1: Повишаване на икономическата активност и намаляване равнището на безработица сред групи в неравностойно положение на пазара на труда

Дейности:



  • Насърчаване на социалната икономика и социалните предприятия;

  • Осигуряване на адаптирани работни места за нуждите на хора с увреждания;

  • Курсове за професионална квалификация и повишаване икономическата активност на лица в неравностойно положение.

Мярка 3.3.2: Интегриране на маргинализираните общности в обществения живот

Дейности:



  • Намаляване на бариерите за достъп на маргинализираните общности до пазара на труда;

  • Повишаване мотивацията на

  • маргинализираните групи за включване в обществения живот.

Приоритет 4: Подобряване на качеството и достъпа до административни, здравни, образователни, социални и културни услуги.

Специфична цел 4.1: Подобряване на административните услуги и повишаване на институционалния капацитет

Мярка 4.1.1. Повишаване на административния и институционален капацитет

Дейности:

- Повишаване капацитета на общинската администрация и общинския съвет за

управление, изпълнение, наблюдение и оценка на планови и стратегически документи;

- Предоставяне на услуги на „едно гише” и електронни административни услуги;

- Надграждане софтуерната обезпеченост на дейностите на общинската администрация и сигурността им.



Мярка 4.1.2. Подобряване на квалификацията и уменията на служителите в администрацията

Дейности:



- Участие в обучителни семинари и специализирани квалификационни курсове;

- Обмен на опит с чуждестранни общини и въвеждане на добри практики за подобряване на ефективността в работата на служителите.



Мярка 4.1.3. Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията

Дейности:

- Развитие и усъвършенстване на система за управление на качеството по ISO 9001:2008;

- Въвеждане на мерки насочени към засилване на контрола, прозрачността, отчетността и утвърждаване на ефективни механизми за мониторинг;

- Изграждането на нова административна култура, ориентирана към нуждите на обществото, чрез ефективни действия за публичност на административните услуги;

Специфична цел 4.2: Осигуряване на качествено образование и учене през целия живот

Мярка 4.2.1: Подобряване достъпа до предучилищно и училищно образование

Дейности:

- Повишаване качеството на образованието и уменията на човешките ресурси - използване на информационни и комуникационни технологии;

- Създаване на оптимални условия за самоподготовка на учениците, пълноценен отдих и извънкласни форми на обучение;

- Разгръщане на творческите способности на децата и учениците;

- Осигуряване на условия за реализиране на задължително образование с фокус върху децата в риск и деца от малцинствени групи;

- Реинтеграция и намаляване броя на отпадащите от образователната система деца и ученици.

Мярка 4.2.2: Обновяване на материалната и техническа база на образователните институции

Дейности:

- Подобряване на образователната инфраструктура, включително въвеждане на мерки за енергийна ефективност и достъпна архитектурна среда;

- Ремонт на детска градина в с. Сараево, преустройство в зелено училище и изграждане на съоръжения за наблюдение на птици (ПЧП);

- Ремонт на ОУ „Хр. Ботев ”- с. Крушовица;

- Ремонт на ПГХТ „Васил Левски” гр. Мизия;

- Ремонт на ОДЗ с. Крушовица;

- Обновяване и оборудване на учебни кабинети, образователни лаборатории и работилници;

- Адаптиране на детски площадки и спортни съоръжения към изискванията за безопасност и функционалност;

Специфична цел 4.3: Повишаване достъпа до устойчиви и качествени здравни услуги

Мярка 4.3.1: Подобряване на материално- техническата база в здравеопазването

Дейности:



  • Ремонт и обновяване на здравни служби и медицински кабинети;

  • Осигуряване на нова линейка с медицинско оборудване.


Мярка 4.3.2: Повишаване качеството и подобряване достъпа до здравни услуги

Дейности:



  • Повишаване броя на медицинския персонал;

  • Осигуряване на мобилност на медицинските услуги.

  • Провеждане на разяснителни и информационни кампании.

Специфична цел 4.4: Разширяване обхвата и вида на социалните услуги

Мярка 4.4.1: Изграждане и обновяване на обекти на социалната инфраструктура

Дейности:



  • Изграждане на Център за настаняване от семеен тип;

  • Изграждане и оборудване на Дневен център за възрастни хора и хора с увреждания в гр. Мизия;

  • Изграждане на Защитено жилище.

Мярка 4.4.2: Подобряване качеството и достъпа до социални услуги в общността

Дейности:



    • Разширяване дейността и капацитета на Домашен социален патронаж;

    • Предоставяне на услугата „Личен асистент”;

    • Обществени трапезарии за социално слаби лица.

Каталог: attachments
attachments -> Решение за отказ за заплащане на правна помощ служебно или по предложение на адвокатския съвет
attachments -> Публични прояви в духовната сфера в горна оряховица март 2016 година
attachments -> Национален календарен план за 2014 година I. Национални инициативи
attachments -> Национален календарен план за 2015 година I. Национални инициативи
attachments -> 10 ноември демократичното начало тогава и сега
attachments -> Списък на възстановените заглавия към 31. 07. 2012
attachments -> Секции за гласуване на избиратели с увредено зрение или със затруднения в придвижването
attachments -> 1 април /неделя/, 10. 00 часа, център село Поликраище
attachments -> Община пирдоп – софийска област 2070 град Пирдоп, площад „Тодор Влайков”


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница