Основни |
Г о д и н и
|
видове
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
Говеда - общо
в т.ч. крави
|
1237
761
|
1164
760
|
1218
762
|
1072
602
|
1300
810
|
1501
693
|
1639
852
|
Биволи - общо
в т.ч. биволици
|
44
28
|
47
33
|
45
31
|
41
27
|
36
24
|
31
21
|
32
21
|
Овце- общо
в т.ч. майки
|
13692
10603
|
12431
9863
|
12717
10322
|
11103
9134
|
12845
10189
|
10218
7538
|
8861
8360
|
Кози - общо
в т.ч. майки
|
6166
4785
|
5660
4712
|
5635
5531
|
5454
4818
|
7491
6504
|
7538
5254
|
5530
5165
|
Свине - общо
в т.ч. майки
|
3205
277
|
3013
256
|
1907
125
|
1989
97
|
2028
110
|
1865
71
|
2054
14
|
Птици - общо
в т.ч. кокошки
Бройлери
|
24513
9092
|
33919
9975
|
23273
9260
|
22920
9240
15000
|
17011
8142
20000
|
15557
7208
30000
|
16991
8102
30000
|
Зайци - общо
в т.ч. зайкини
|
918
176
|
814
198
|
976
180
|
780
168
|
1018
206
|
664
199
|
1112
248
|
Пчелни семейства
|
1297
|
1724
|
1901
|
1890
|
2912
|
3182
|
3883
|
Таблица 17
Селскостопанска продукция от животновъдството в община Болярово (1998 – 2004г.)*
Основни продукти |
Г о д и н и
|
мярка
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
Месо
Говеда - в кл.т. - t
Овце - в кл.т. - t
Кози - в кл.т. - t
Свине - в кл.т. - t
Птици - в кл.т. - t
Зайци - в кл.т. - t
|
82
104
49
174
28
1,8
|
69
98
48
172
34
1,7
|
76
102
52
121
26
1,9
|
58
91
50
120
56
1,5
|
85
101
68
124
38
2,0
|
126
78
52
114
34
1,0
|
133
85
58
115
50
2,0
| Мляко
Краве мляко - хил.l
Биволско мляко - хил.l
Овче мляко - хил.l
Козе мляко - хил.l
|
2130
22
445
1148
|
2128
26
434
1060
|
2134
25
464
1272
|
1685
22
347
1098
|
2268
19
461
1548
|
1940
16
316
1121
|
2386
17
351
1239
| Други продукти
Яйца - хил.бр.
Пчелен мед - t
|
1637
22
|
1776
31
|
1556
38
|
1589
37
|
1473
58
|
1218
62
|
1458
70
|
Съществуват добри възможности за отглеждане на по-големи популации дивеч – като предпоставка за развитие на ловен туризъм (изградена фазанария). /*
Ограничаващи фактори за развитието на животновъдството са:
-
ниски изкупни цени за отглежданата и произвежданата продукция (животни и мляко);
-
неразвит и неподсигурен пазар на животинска продукция;
-
отсъствие на стимули и държавна субсидия за развитието на отрасъла в приграничните общини,
-
насърчителна кредитна и данъчна политика за развитието на животновъдството.
1.4.3. Вторичен стопански сектор – структура и тенденции на развитието
Икономическите дейности от вторичния стопански сектор (промишленост и строителство) са слабо развити и не са фактор за поддържане на по-високи темпове на растеж на общинската икономика. От изградените МСП в общината работят:
-
цех за колбаси и месни продукти в гр. Болярово, който работи с местни и вносни суровини. Средногодишният брой заети е 40 души.
-
в Болярово работи и цех за преработка на метлен клас, като 55% (95 %) от продукцията е предназначена за износ. Броят на заетите средногодишно e 30 души и временно се наемат допълнително около 15 души.
-
в с. Мамарчево съществува сграда от стара мандра с капацитет за преработване 15 т мляко.
-
другите промишлени цехове (за метални мрежи, за дантели, цеха към Елпром Елхово, цеха към военен завод Казанлък - в Болярово, където работиха над 250 млади квалифицирани специалисти, цеха за изкуствени ходила за обувки в с. Воден) са закрити.
Търговията в общината е застъпена главно в частния сектор, малък е делът на кооперативната търговия. Тук негативният фактор за ниската степен на развитие е малкият брой потребители и ниската покупателна способност на живущите в общината, вследствие демографските процеси.
-
в гр. Болярово е изградена съвременна газо- и бензиностанция с развлекателно заведение, към нея се изгражда съвременен мотел. Съществуващият хотел “Странджа” в центъра на гр.Болярово в момента не функционира поради липса на туристи.
Силните страни в развитието на икономическите дейности от първичния и вторичния стопански сектор в общината са свързани със съществуващите и запазени традиции, известен опит и квалификация в работната сила, особено в селското и горското стопанство. Изградените малки преработвателни предприятия произвеждат конкурентноспособна продукция (част от нея се реализира на външния пазар). Структуроопределящо значение за развитието на общинската икономика има частният сектор.
Проблемите (слабите страни) в икономическото развитие на общината са – липса на инвестиционен интерес и активност, основната част от дребните производители не познават реда и изискванията за ползване на кредити и разработване на проекти за финансиране по международни донорски програми, малкият брой население и силно влошената възрастова структура на човешките ресурси, селища с население под критичния минимум за икономическо и инфраструктурно развитие, ограничения и трудности при развитието на някои земеделски отрасли (квоти) и при реализацията на аграрната продукция, не се използва съвременна земеделска техника, поливните площи са малко, а напоителните системи – амортизирани, влошена е сортовата структура на културите и породния състав на отглежданите селскостопански животни, ограничена и непълна пазарна информация.
Възможностите за икономическо развитие се свързват и определят от рационалното използване на ресурсния потенциал и сравнителните предимства на територията на общината, развитие на биологично земеделие, извършване на последователна селекция в отглежданите сортове култури и породи животни, модернизиране на селскостопанската техника чрез използване предимствата на програмата САПАРД и ДФ “Земеделие”, възстановяване на напоителните системи и увеличаване на поливните площи, комасация на земята, осигуряване на преференции за изграждане на малки и средни преработвателни предприятия, рационално използване на предимствата от трансграничното сътрудничество. Развитие на екологичния и ловния туризъм.
Заплахите са свързани с раздробената структура на земеползване, необратими промени в селищната мрежа, неизползването на сграден, жилищен и инфраструктурен фонд на територията на общината.
1.4.4. Третичен стопански сектор – структура и тенденции на развитието
1.4.4.1. Образователна система
Структурата на образователна система в община Болярово е формирана от две учебни заведения – едно средно училище в гр. Болярово и едно основно в с. Ст. Караджово, четири целодневни детски градини (в Болярово, Ст. Караджово, Мамарчево и Воден), както и една полудневна детска градина в с. Попово. Социалните дейности са закрити.
Неблагоприятна тенденция е намаляването на броя на учениците (след 2000г.), на учителите и в резултат на това закриване на училища (Табл. 18)
Таблица 18
Структура на образователната система в община Болярово
за периода 1995 – 2003*
Показатели
|
1995
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
общо училища
в т.ч.
|
5
|
4
|
3
|
3
|
3
|
средни
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
основни
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
начални
|
3
|
2
|
1
|
1
|
1
|
общо ученици
|
431
|
467
|
413
|
406
|
409
|
ЦДГ
|
5
|
5
|
4
|
4
|
4
|
общо деца
|
193
|
111
|
73
|
89
|
89
|
общо учители
|
72
|
64
|
53
|
52
|
45.5
|
помощен персонал
|
43.5
|
33
|
19
|
19
|
17.5
|
Проблемите в образователната система се предопределят от тежката демографска ситуация и продължаващата депопулация на територията на общината. Изградените училища в селата не се използват целево и някои са предоставени за кметства, здравни служби или са преустроени в търговски обекти. Освен това в началните училища учебният процес е организиран в смесени паралелки и разходите за транспортиране на учениците от селата без училище нарастват. Голяма част от семействата, децата на които ежедневно пътуват, са с ниско образование и нисък социален статус, с ниски доходи и практически не могат да осигурят необходимите финансови средства за облекло, учебници и други принадлежности. В резултат на това мотивацията на децата за получаване на по-добро и по-високо образование е ниска, особено сред ромското население.
В Болярово е създаден извънучилищен детски комплекс, поделение на МОН, за организиране на гражданско възпитание на децата и учениците, за осигуряване на възможност за изява на техните научно-познавателни, художествено-творчески и спортно-туристически (няма такъв). Общинският съвет ще предложи разработването и приемането на средносрочна програма за развитие на индивидуалните заложби на децата. Ще се предприемат и мерки за по-ефективното използване на трансграничното сътрудничество с Р Турция (община Ковчаз) в областта на образованието, културата и спорта. Все още съществуват големи резерви за община Болярово по използването на финансовите ресурси от широката гама от програми на предприсъединителните инструменти и други донорски източници.
Спортът и организираната спортна дейност е с по-стари традиции. Изградената спортна база включва стадиони (Болярово, Ст. Караджово) и футболни игрища (Мамарчево, Голямо Крушево, Воден). Сега спортната дейност е организирана в училищата и спортни клубове. Необходимо е модернизиране и реконструкция на част от изградените спортни бази в общината, привличане на местния бизнес за спонсориране на традиционни спортни и фолклорно-културни изяви сред учениците в общината. Общинският съвет ще стимулира развитието на младежки неправителствени организации, които да разработват програми за целенасочено ангажиране на свободното време на младежите
Културната дейност се развива във връзка със запазването и съхраняването на старите традиции и самобитност. Етнографският музей в гр. Болярово (музей на бита) е оригинален със запазените носии, предмети от бита и традиционните за общината стопански дейности. Общинският съвет ще обсъди и предложи утвърждаването на обща програма за провеждането на културно-етнографски дейности съвместно с общините Елхово, Тунджа, Тополовград, Средец и гр. Ямбол с образователно-възпитателна и познавателна цел. Възможно е тези инициативи да се подпомогнат финансово и чрез разработването на проекти по различни донорски програми за културния туризъм.
Изградената база за читалищна и образователно-културна дейност в общината е запазена. (Вж. Приложение 5) Общият брой на читалищата е шест (Болярово, Мамарчево, С. Караджово, Г. Крушево, Попово и Воден), седем библиотеки с богат книжен фонд, четири кина (Болярово, Мамарчево, С. Караджово, Г. Крушево) с общо 675 места (2003г.). Неблагоприятно е преустановяването на киноразпространението в общината поради липса на финансови ресурси за развитие и интерес от страна на населението.
1.4.4.2. Здравеопазване
Към 2004г. здравната система в общината е организирана от един център за спешна медицинска помощ в гр. Болярово, двама лекари на обща практика и трима стоматолози. На един общопрактикуващ лекар се падат 2 596 души, а на един стоматолог 1 731 души (2004г.). По тези показатели общината изостава значително от средните показатели в областта (в област Ямбол на един лекар се падат 395 души, а на един стоматолог – 1 550 души – 2004г.). В отделните селища на общината са организирани медицински пунктове (здравни участъци – близо 10), обслужвани от медицински техници (фелдшери). Осигурени са и се поддържат транспортни средства (линейки) за спешна медицинска помощ. От гледна точка на възрастовата структура на населението в общината съществуват условия за увеличаване на висшия медицински персонал и модернизация на центъра за медицинска помощ в гр. Болярово и здравните пунктове в отделните селища. Специално внимание ще се отдели на развитието на медицинския център в с. Ст. Караджово във връзка с балнеотуризма.
1.4.4.3. Туризъм
Туризмът не е добре развит в община Болярово. На базата на съществуващите ресурси и възможности туризмът може да се определи и развие като приоритетна дейност при условие, че се увеличат главно външните инвестиции.
На територията на общината съществуват благоприятни природни и антропогенни туристически ресурси – екологично чиста територия, привлекателни и атрактивни природни обекти, изградена язовирна мрежа – за съчетание на отдих, риболов и спортен риболов, традиционни обичаи и кухня – за развитие на селския и екологичния туризъм. Едно от големите природни богатства на територията на общината са минералните води в с.Стефан Караджово (с доказан лечебен ефект). Липсват инвестиции за развитието на Стефан Караджово като привлекателен балнеолечебен комплекс в съчетание с оптималния микроклимат, осигуряващ природосъобразен комфорт и начин на живот. През плановия период (2005-2013г.) политиката на Общинския съвет ще бъде насочена към завършването на сградата на културния дом (строителството е преустановено през 1989г.) и изграждането на общински център за култура и туристическа дейност.
1.4.4.4. Техническа инфраструктура
Водоснабдителни мрежи - описание на ситуацията
Водоснабдяването се извършва от "ВиК"-ЕООД гр.Ямбол, експлоатационен гр. Болярово. Водоснабдяването за питейно-битови нужди в общината се осъществява от: речни и подземни води. На територията на община Болярово през 2004 г. са в експлоатация 32 водоизточника (в т. ч. 5 бр. каптажи, 18 бр. дренажни водохващания и 8 бр. шахтови кладенци и 1 бр. тръбни кладенци).
Дължината на изградената водопреносна мрежа е 161.6 км (в т.ч. 71.359 км външни /довеждащи/ водопроводи). Видът на тръбите, изграждащи водопреносната мрежа, е представен в Таблица 19.
Таблица 19
Вид на водопреносната мрежа
Водопроводна мрежа
|
Вид
|
м
|
%
|
Етернит
|
|
90.28
|
Стомана
|
|
7.72
|
РVC
|
|
1.4
|
Манисман
|
|
|
ПЕВП
|
|
2.0
|
Обща дължина
|
|
100
|
Произведената и полезно използваната вода през 2004 г. е представена в Таблица 20.
Таблица 20
Произведена вода през 2004 г.
№ по ред
|
Година
|
Произведена вода
|
м3
|
м3
|
Загуби %
|
1.
|
2001
|
|
|
|
2.
|
2002
|
|
|
|
3.
|
2003
|
|
|
|
4
|
2004
|
282 149
|
168 072
|
40.4
|
По-голямата част от полезно използваната вода е за задоволяване на питейно-битовите нужди на общината (86% от фактурираната вода) и едва 14% от общо използваната вода е за задоволяване на нуждите на обществения сектор.
- национални и регионални програми;
Като приоритет в общинската програма за управление на околната среда на община Болярово е залегнало намаляване на големите загуби на вода във водопроводната мрежа. В съответствие с това са посочени и конкретните дейности, задачи, срокове, отговорности и очаквания ефект.
В резултат на описаното състояние на водоснабдителните мрежи в общината могат да се направят следните изводи:
1. Водопроводната мрежа на общината е физически и морално остаряла. Това е основната причина за значителния брой аварии, значителните разходи за поддръжка на мрежата и големите загуби на вода;
2. Около 10% от населението на общината е на режим на водоползуване; 3. Качество на питейната вода отговаря на стандартите;
4. Залегналите в “Общинската програма за управление на околната среда на община Болярово” дейности имат за цел цялостна реконструкция на водопроводната мрежа. Очакваният ефект от нея е намаляване на авариите, загубите на вода и нарастване на водообезпечеността на населените места в общината. Част от освободените средства биха могли да се насочат към разкриване на нови водоизточници;
Мрежи и системи за отпадни води - описание на ситуацията
Канализационна мрежа има изградена в гр. Болярово, в с. Стефан Караджово и в с. Мамарчево. В останалите населени места в общината няма изградена канализационна мрежа.
Дължината на канализационната мрежа на гр. Болярово е 4.4 км и обслужва 75% от населението на града. Подобно на водопроводната мрежа и канализационната мрежа е в лошо техническо състояние, липсва и съвременна техника за нейното поддържане.
- национални и регионални програми;
До края на 2008 г. се предвижда в общината да бъде разработена стратегия и изградена канализационна мрежа с ПСОВ, както в гр. Болярово, така и в останалите населени места. (Вж. “Общинска програма за управление на околната среда в община Болярово”).
Основни изводи:
В момента степента на изграденост на канализационната мрежа в общината е ниска. Отпадните води от населените места се заустват директно в речната мрежа на общината или в септични ями. Това създава сериозна заплаха за замърсяване на повърхностните и подземни води в общината и разрушаване на речната екосистема на основната река в общината – р. Поповска.
Хидромелиорации
-
Напоителна система “Елхово”. В нея са обединени напояваните площи и водоизточниците им, разположени в Елховското поле. По-големите от тях са напоително поле “Болярово”, с водоизточници яз. “Малко Шарково” и яз.”Дъбово”.
Таблица 21
Сегашно състояние на напояваните площи и прогноза за развитието им в поречието на
р. Тунджа ( не)
|
|
Площи с
годна инфра-
структура
|
Напоявани
площи
|
Прогноза за напояваните площи в
периода до 2010 год.
|
|
|
|
|
Вариант
|
№
|
Напоителна система
|
оценена към
|
през 1999 г.
|
Реалис-
тичен
|
Оптими-
стичен
|
Макси-
мален
|
|
|
31.12 1998г.
|
ha
|
|
|
ha
|
ha
|
ha
|
ha
|
ha
|
ІІІ.
|
НС “Ямбол”
|
|
|
|
|
|
1.
|
НП “Ямбол – Средна Тунджа”
|
13775
|
446
|
5985
|
12132
|
13775
|
2.
|
НП “Ямбол”
|
2089
|
68
|
908
|
1840
|
2089
|
3.
|
НП “Бояново”
|
409
|
13
|
178
|
360
|
409
|
4.
|
НП “Елхово”
|
533
|
17
|
232
|
469
|
533
|
5.
|
НП “Болярово”
|
6391
|
207
|
2777
|
5629
|
6391
|
|
Сума
|
23197
|
751
|
10080
|
20430
|
23197
|
|
|
|
|
|
|
|
Вж.: Генерална схема за използване на водите на поречието на р. Тунджа (не е източник за напояване в община Болярово)
Напояваните площи през 2002 г. са 49 754 дка, а изразходваните водни маси съответно 200 хил. м2/год.
Транспортна инфраструктура
Изградената пътна мрежа в община Болярово се отнася към ІІ, ІІІ и ІV клас (Вж. Приложение 3.6.4.1.). Гъстотата на пътната мрежа е 27,4км (км/100кв.км), която е по-ниска от съседните общини – Елхово, Тунджа и Стралджа, и по-ниска от средната за областта. Характерно е, че транспортната достъпност в селищата от северната част на общината е по-добра от тази в южната част (селата Ситово, Иглика, Крайново, Странджа). Транспортното обслужване на населението се поддържа от фирми в частния сектор, които осъществяват ежедневните връзки на всички селища в общината с общинския и областния център, със съседните общини (основно Елхово и Средец) и с гр.Бургас. Развитието на транспортната мрежа (шосейна) в общината през следващите години ще бъде насочено в следните направления:
- усъвършенстване на пътните връзки на север с цел бърз и пряк достъп до автомагистрала “Тракия”. Изпълнението на тази задача налага необходимостта от съвместни действия с общините Тунджа, Стралджа и Елхово и приемането на общ план за действие (със срок 2006г);
- реконструкция и усъвършенстване на пътната мрежа в южната част на общината. Целесъобразно е изграждането на нови пътни връзки към с.Странджа (с.Крайново за с.Странджа; с.Горска поляна – с.Странджа; ) във връзка с проекта за изграждане на временен граничен пункт при с.Странджа с Р Турция;
- изграждане на нова пътна мрежа, осигуряваща достъпа до исторически, туристически и културни обекти на територията на общината. Липсата на асфалтови пътища, свързващи селищата от общината помежду им, налага проектирането и изграждането им през плановия период. Политиката на общината за приоритетно развитие на пътната мрежа се налага и поддържа като компенсация за отдалечеността и липсата на достъпност до жп. мрежа. Тази изолираност на територията от жп. транспорт ще бъде допълнително основание за настояване и обосноваване на нови проекти за целево държавно финансиране при развитието на транспортната инфраструктура в община Болярово до 2013г.
Депа за твърди битови отпадъци
На територията на общината има изградено сметище единствено в гр. Болярово. През 2002 г. събраните и измерени отпадъци на сметището в гр. Болярово възлизат на 410 т, от които 100 % са депонирани. Общо натрупаните отпадъци в сметището възлизат на 10 802 т., като сметището трябва да бъде закрито през 2010 г. Генерирани отпадъци от човек за година са 258 кг/ж.
В проект е изграждането на регионално депо за ТБО за общините Болярово и Елхово.
Енергийни мрежи и системи
Електроснабдителната мрежа на територията на общината общо е в добро състояние. Извършени са допълнителни ремонтни дейности на ел. мрежите с ниско напрежение в населените места на общината.
Комуникационни мрежи
Пощенската мрежа в община Болярово е изградена добре. Работят общо 10 пощенски станции (средно 1 пощенска станция се пада на две населени места), чрез които се извършва телефонизацията и съобщенията. След 2001г. капацитетът на телефонните централи се увеличава (Вж. табл. 22). Друга особеност е, че след 1995г. намалява броят на служебните и домашните телефонни постове. Изостава модернизацията на телефонните станции и преди всичко цифровизацията на далекосъобщенията. Една от мерките при развитието на комуникационните мрежи в общината до 2013г. ще бъде цифровизацията на съобщенията, както и 100 процентово покритие на територията на общината към мобилните оператори
Сподели с приятели: |