Отчет №1 по проект „Revitalization of Traditional Industrial Areas in South East Europe ReTInA



Дата25.10.2018
Размер214 Kb.
#97469
ТипОтчет




ОТЧЕТ № 1

по проект „Revitalization of Traditional Industrial Areas in South – East Europe – ReTInA”



/период на отчитане:11 март - 31 август 2009 г./

Работен пакет 1: мениджмънт и координация

Дейност 1 – Мениджмънт и координация

  1. Формиране на Екип за ежедневен мениджмънт на проекта:

    • Формиране на персонал –координатор и комуникатор, финансов мениджър и експерт стратегическо планиране, връзки с бизнеса, ПЧП и преводи на конкретни бюджетни редове и други;

    • Две процедури по ЗОП /НВМОП/ – за избор на: ръководител на проект и асистент.

  2. Подготовка на вътрешен работен план;

  3. Актуализация на бюджетните пера;

  4. Сформиране на Група за проектна комуникация - Екип за ежедневен мениджмънт + 1 експерт от община Перник;

  5. Срещи на Екип за ежедневен мениджмънт;

  6. Участие в начална среща на всички партньори по проекта през юли в Будапеща;

  7. Определяне на членове от община Перник на Управителния комитет на проекта и Групи за въздействие;

  8. Консултации с всички документи, наръчници и насоки свързани с управлението и изпълнението на проекта;

  9. Постоянни контакти с Първо ниво на контрол в Република България;

  10. Постоянни консултации с Националното звено за контакт в МРРБ – тел. разговори, срещи на място и писмо със запитване и съответно отговор от МРРБ;

  11. Постоянни комуникации с всички партньори по проекта;

  12. Подготовка на процедури по Наредба…..за избор на изпълнител на дейност от Работен пакет 4;

  13. Стартиране на подготовката на детайлен работен план – ганд диаграма.

Дейност 2: Ежедневен мениджмънт, координация и вътрешна комуникация

  1. Ежедневен мениджмънт на проектните дейности

Дейност 3: Управление и Мониторинг на проекта


  1. Определен е представител на община Перник в Управителния комитет на проекта



Дейност 4: Финансов мениджмънт

  1. Ежедневен финансов мениджмънт – вътрешен финансов мениджмънт, прогнози за разходите, финансови доклади и техните верификации;

  2. Открита отделна банкова сметка с писмено разрешение от МФ, банкови трансфери и други.

Работен пакет 2: Комуникация и разпространение

Дейност 1: Откриване на проектната комуникация

  1. Назначен комуникатор

  2. Започната подготовка на Медия план и стартирани контакти с медиите и пресата;

  3. Подготовка на начална конференция в община Перник;

  4. Провеждане на начална конференция в община Перник.

Дейност 2: Създаване и опериране с инструменти за управление

  1. Стартиране на Комуникационен план;

  2. Медийни изяви – 11 бр.:

  • 4 прес съобщения в 2 местни /”Съперник” и „Градски вестник”/

  • 1 прес съобщение в местното общинско радио;

  • 1 прес съобщение и видео материал излъчен по местната кабелна телевизия „Кракра”;

  • 5 прес съобщение в Интернет.

Дейност 4: Ежедневен мениджмънт

    1. Ежедневен комуникационен мениджмънт;

    2. Подготовка и управление на местен линк в сайта на община Перник с информация за проекта;

    3. Комуникация и кореспонденция с партньора отговарящ за Работен пакет 2.

Работен пакет 3: Стратегия и представяне

Дейност 2: Избор, изпълнение и мониторинг на транснационални обучения

  1. Консултации с община Перник за избор на Групи на въздействие;

  2. Избор на членове на Групите на въздействие;



  1. Избор на две Групи на въздействие:

    • Група на въздействие 2 – Урбанизация, градска и обкръжаваща среда;

  • Група на въздействие 3 – Търговска марка и имидж.

Работен пакет 4: Методология и ангажиране на заинтересованите страни

Дейност 2:Етапи на възстановяването:

  1. Подготвена и проведена процедура по ЗОП /НВМОП/ за избор на външен експерт за провеждане на Анализ на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес
    в община Перник ;

  2. Стартиране на Анализ на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес
    в община Перник , провеждане на анкета и други.

Дейност 3: Група на заинтересованите страни

  1. Среща на предприятията и фирмите функциониращи на територията на старата Индустриална зона;

  2. Формиране на група на заинтересованите страни.



Изготвил:

Координатор и комуникатор:



(Мила Кръстева)


Ръководител на проект: /п/

Иван Искренов







Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница