Формиране на Екип за ежедневен мениджмънт на проекта:
Формиране на персонал –координатор и комуникатор, финансов мениджър и експерт стратегическо планиране, връзки с бизнеса, ПЧП и преводи на конкретни бюджетни редове и други;
Две процедури по ЗОП /НВМОП/ – за избор на: ръководител на проект и асистент.
Подготовка и управление на местен линк в сайта на община Перник с информация за проекта;
Комуникация и кореспонденция с партньора отговарящ за Работен пакет 2.
Работен пакет 3: Стратегия и представяне
Дейност 2: Избор, изпълнение и мониторинг на транснационални обучения
Консултации с община Перник за избор на Групи на въздействие;
Избор на членове на Групите на въздействие;
Избор на две Групи на въздействие:
Група на въздействие 2 – Урбанизация, градска и обкръжаваща среда;
Група на въздействие 3 – Търговска марка и имидж.
Работен пакет 4: Методология и ангажиране на заинтересованите страни
Дейност 2:Етапи на възстановяването:
Подготвена и проведена процедура по ЗОП /НВМОП/ за избор на външен експерт за провеждане на Анализ на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес
в община Перник ;
Стартиране на Анализ на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес
в община Перник , провеждане на анкета и други.
Дейност 3: Група на заинтересованите страни
Среща на предприятията и фирмите функциониращи на територията на старата Индустриална зона;