Отчет на дейността



Дата25.07.2016
Размер283.77 Kb.
#5633
Анекс C: Формуляр за отчет на дейността
Име на проекта на български език: Опазване на царския орел – флагов вид и туристическа атракция в защитена зона „Сакар”

Име на проекта на английски език: Conservation of the Imperial Eagle - flag species and tourist attraction in Natura 2000 site "Sakar"

Име на организацията на български език: Сдружение „Съюз за възстановяване и развитие”

Име на организацията на английски език: Recreation and Development Union

Имена на партньорите по проекта: Община Тополовград, Българско дружество за защита на птиците, Местна инициативна група - Тополовград, Природозащитно сдружение "Биосфера", РИОСВ - Стара Загора, "Експлорър" ООД, "Неофрон" ООД

Период на проекта: 01.05.2009 – 30.10.2009 г.

Отчетен период: 01.05.2009 – 30.10.2009 г.

Финансиране на проекта:

Финансова информация

лева

USD

Сума от ПМП за проекта

61515.00

47575.41

Финансов принос за проекта

157883.963

122106.7

Нефинансов принос за проекта

1900.00

1469.451










Сума получена от ПМП до момента

58958.40

45598.14










Сума от ПМП, похарчена до крайната дата на отчетния период

61515.00

47575.41

Финансов принос до крайната дата на отчетния период

159531.16

123380.63

Нефинансов принос до крайната дата на отчетния период

1353.33

1046.66










Баланс на средствата от ПМП до крайната дата на отчетния период

0.00

0.00

Баланс на финансовия принос до крайната дата на отчетния период

-1647.20

-1273.94

Баланс на нефинансовия принос до крайната дата на отчетния период

546.67

422.79










Сума от ПМП, похарчена през отчетния период

61515.00

47575.41

Финансов принос за отчетния период

159531.16

123380.63

Нефинансов принос за отчетния период

1353.33

1046.66










Искана следваща сума от ПМП

2556.60

197.26


Отчетът е разработен от: Иванка Душкова
Отчетът е внесен от: Иванка Душкова – ръководител на проект
Подпис:

Попълва се от служител на ПМП

Номер на договора: Номер на отчета:

Служител приел отчета: Подпис:

Дата на получаване:

I. ОТЧЕТ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО И ПОСТИГАНЕ НА КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ


  1. Въздействие и индикатори за въздействие


Основна цел на проекта: Да допринесе за опазване на световно значимо биологично разнообразие в защитена зона „Сакар” чрез развитие на екологичен туризъм и прилагане на устойчиви консервационни, земеделски и образователни практики.

Група І БИОРАЗНООБРАЗИЕ

Въздействие 1. Увеличаване на устойчиво управляваните територии със световно значимо биоразнообразие Индикатор за въздействие: Брой защитени световно значими видове

Чрез консервационните и образователни дейности проектът допринесе за опазването на 20 вида включени в новата версия на Световния червен списък на IUCN: царски орел (Аquila heliaca), лалугер (Spermophilus citellus), шипобедрена костенурка (Testudo graeca), шипоопашата костенурка (Testudo hermanni), обикновена блатна костенурка (Emys orbicularis), ловен сокол (Falco cherug), вечерна ветрушка (Falco vespertinus), египетски лешояд (Neophron percnopterus), синявица (Coracias garrullus), ливаден дърдавец (Crex crex), пъстър пор (Vormela peregusna), голям креслив орел (Aquila clanga), белошипа ветрушка (Falco naumanni), мишевиден сънливец (Myomimus rachi), малък подковонос (Rhinolophus hipposideros), голям подковонос (Rhinolophus ferrumequinum), южен подковонос (Rhinolophus euryale), пещерен дългокрил (Miniopterus schreibersii), видра (Lutra lutra), сляпо куче (Nannospalax leucodon).



Индикатор за въздействие: Хектари устойчиво управлявани територии със световно значимо биоразнообразие

Изготвено е предложение за актуализиране на Общинския план за развитие на община Тополовград и Областната стратегия за развитие на Хасковска област, което допринася за устойчивото управление на 125 707,12 ха от защитена зона “Сакар”



ВСИЧКИ СФЕРИ

Въздействие 2. Разширяване приложението на нови технологии в областите енергийна ефективност и ВЕИ, устойчиво управление на земи и води и избягване на УОЗ

Индикатор за въздействие: Брой разработени/ прилагани нововъведения или нови технологии

В проекта са включени следните индикатори:



  1. Технология за използване на слънчева енергия за получаване на топла вода

  2. Прилагане на пилотен за Сакар модел за възстановяване на крайречни горски екосистеми на база ГИС анализи, индивидуален подход за всеки участък и опазване на биологичното разнообразие

Слънчевите колектори бяха монтирани на центъра на Центъра на царския орел, официално открит на 10 април 2009 г.

Възстановени бяха 20 декара крайречни гори.



Индикатор за въздействие: Брой хора, ползващи се от разработените/ прилаганите нови технологии

Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област изменение на климата

Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област биоразнообразие

  1. Общинският план за развитие на община Тополовград бе анализиран и бе изготвено предложение за актуализирането му.

  2. Изготвено е предложение за промени в Областната стратегия за развитие

  3. Изготвено е предложение за промени в Националния план за опазване на царския орел.


Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област деградация на земите

  1. В актуализацията на Общинския план за развитие на община Тополовград са предложени дейности за опазване и възстановяване на крайречната растителност. Актуализацията предстои да бъде внесена за одобрение от ощинския съвет.


ДЕГРАДАЦИЯ НА ПОЧВИТЕ

Въздействие 3. Увеличаване на устойчиво управляваните земи

Индикатор за въздействие: Хектари устойчиво управлявани земи

  1. През ноември бяха залесени 20 декара крайречни

Група ІІ

Въздействие 1. Увеличение на приходите на хората, ангажирани в ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани домакинства

  • 16 домакинства са увеличили доходите си в резултат на изпълнението на Проекта. Проведената международна конференция ангажира 5 хотела и доведе до увеличаване на оборота на минимум още 4 магазина. Тур-операторът “Неофрон” вече настанява групите си да нощуват в Тополовград в къщи за гости до село Княжево и Щит. Трима фермери са консултирани да кандидатстват за субсидии от Националната агроекологична програма. Назначен е управител на изградения по проекта Център за опазване на царския орел. Така един безработен намери работа на пълен работен ден.


Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани хора

  • Минимум 47 човека са облагодетелствани

Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари

  • В резултат на изпълнението на проекта през 2008 и 2009 в община Тополовград са направени минимум 400 нощувки. Общия приход заедно с приходите от храна е минимум 21 000 долара.


Група ІІІ

Въздействие 1. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени

В изпълнението на проекта са участвали - 4 НПО (СВР, БДЗП, Местна инициативна група Тополовград и сдружение „Биосфера”), община Тополовград, РИОСВ – Стара Загора, РИОСВ – Хасково и Неофрон ООД.




  1. Конкретни цели и индикатори (изредете конкретните цели и съответните индикатори от Документа по проекта и докладвайте точните цифри по всеки от тях в края на този отчетен период)

РЕЗУЛТАТИ

Индикатори

1. Ускорено развитие на екотуризма в територии със световно значимо биоразнообразие

Брой глобално защитени видове включени в продукти на екотуризма -11




Брой на разработените продукти на екотуризма - 4




Брой общини, включващи екотуризма в плановете си за развитие - 1




Брой открити центрове - 1




Брой създадени екопътеки -3 1




Брой хора, участващи в дейности, свързани с екотуризма - 31

5. Най-малко 20 малки семейни или МСП бизнеси (включително туризъм и земеделие) използват мерки за ЕЕ и ВЕИ предимно слънчева, геотермална и енергия от биомаса

Брой инсталации 1




Инсталирана мощност, 3 kW




Произведена енергия за времето на проекта, 2100 kWh



Конкретни цели на проекта

Индикатори за измерване

постигането на конкретните цели

Начална

стойност

Източник на данни и очакван

резултат

Постигнат резултат през отчетния период

1. Опазване и възстановяване на приоритетни местообитания и видове


Висок гнездови успех на популацията на царския орел
Запазване на високата численост и плътност на царския орел в Сакар планина

Проведено сателитно проследяване на царски орли

Площ на възстановени местообитания

Брой хора, въвлечени в схеми за устойчиво земеделие

Проучено разпространението на лалугера и идентифицирани райони където нанася щети

Повишена екологична култура на младите и хора и населението като цяло


0,97

9

0


0
0


0
-

Гнездови успех минимум средно 1 излетяла малко на двойка.

Източник: Резултати от мониторинга, Годишните доклади по проекта

9 гнездящи двойки



Източник: Резултати от мониторинга, Годишните доклади по проекта
Идентифицирани места за заселване на млади птици, ключови местообитания и заплахи

Източник: Докладите по проекта

5 ивици с обща площ 20 декара



Източник: Докладите по проекта, снимки,

3 фермера подпомогнати да участват в агроекологични схеми благоприятстващи опазването пасищата и лалугера



Източник: Докладите по проекта

ГИС база данни и карта с най-големите колонии и проблемните места



Източник: Докладите по проекта, ГИС база данни

Действащ екоклуб с 20 участника, провеждащи 2 сбирки/излети месечно.


Информационните материали (интернет страница, плакат и книжка) са достигнали до 4000 души.

Източник: Докладите по проекта,

Данни от брояча на интернат страницата



0.88 малки на двойка през 2008, 1 малко през 2009. Няма данни за безпокойство и загиване на птици

10 двойки. Не само е запазена високата численост, но е и постиганото увеличение с една нова млада двойка, която загнезди за първи път.

За първи път се използват сателитни ГПС предаватели. Определени са маршрутът и местата за пребиване на 3 млади царски орела
Планираните 20 декара са залесени през ноември 2008.

Консултирани са 3 фермери от селата Левка и Горска поляна.


Идентифицирани са най-значимите колонии и определени местата където нанася щети.


Създаден еко-клуб с 20 деца и провеждани по две сбирки или излети месечно


Издадени са книжка (2000 бр.) и плакат (2000 бр.), посветени на опазването на царския орел. Създадена е интернет страница. Информационните материали са достигнали до поне 5000 души и този брой продължава да расте тъй като се използват в училищата в часове по биология и от еко клубове.

2. Развитие на екологосъобразен туризъм, носещ приходи в местната икономика, базиран на биологичното разнообразие

Брой хора, участващи в дейности, свързани с екотуризма


Брой общини, включващи екотуризма в плановете си за развитие
Брой на разработените продукти на екотуризма

Увеличаване на потока туристи в местата на изпълнение на ПМП проекти (община Тополовград)





0

1


0

15


1 управител на Информационен център, 10 собственици на хотели и ресторанти и техните семейства

Източник: Докладите по проекта

Статистически данни от общината,


1 Община Тополовград

Източник:План за развитие на община Тополовград
Създаден 1 действащ Информационен център посветен на царския орел. Идентифицирани и популяризирани сред туроператорските фирми на 3 места за безопасно наблюдение на птици в община Тополовград

Източник: Докладите по проекта

Минимум 1500 на година



Източник: Статистически данни от общината, Данни за броя на посетителите събрани в Информационния център, данни от туроператорските фирми за броя на туристите посетили Сакар планина.

10 хотелиери, 1 управител на информационен център.
Развитието на еко-туризма е включено в общинския план за развитие

Създаден е действащ Център на царския орел, който е единствен по рода си в света. Идентифицирани 3 места за наблюдение на царския орел. Осъществено сътрудничество Туристическа Асоциация “Астрея” за поставяне на табели на местата с финансиране от програма ФАР.


Местата популяризирани сред 3 тур операторски фирми.

400 туристи са посетили община Тополовград за наблюдение на птици



3. Промяна на политики и практики влияещи върху опазването на световно застрашени видове

Брой общини привлечени да включат опазването на биологичното разнообразие в плановите си документи

Брой планове за развитие, включващи глобални цели на околната среда


Брой планове за действие подобрени в резултат на изпълнението на проекта

0
0

1 община

Източник:План за развитие на община Тополовград

1 - Планът за развитие на община Тополовград включва цели, насочени към опазване на световно застрашени видове



Източник:План за развитие на община Тополовград

1 - Проектът ще допринесе и за подобряването на Плана за опазване на царския орел в България.



Източник:План за действие за опазване на царския орел

Изготвени предложения за актуализация на Плана за развитие на община Тополовград и Областната стратегия за развитие на област Хасково

Изготвено е предложение за актуализация на Плана за развитие на община Тополовград


Изготвено е предложение за промени в плана


II. ОТЧЕТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА


  1. Изпълнение на дейностите и спазване на времевата рамка

Дейност (отбележете номерът и названието на дейността и кой партньор отговаря за изпълнението й)

Изпълнение

  1. Изграждане на информационен и природозащитен център посветен на царския орел.

В Тополовград бе построен Център на царския орел, който е единствен по рода си в света. Монтирана беше интерактивна изложба, представяща начина на живот на царския орел, заплахите и мерките за неговото опазване (виж приложените снимки). Изложбата представя също биоразнобразието на Сакар планина и характерни застрашени видове. Има и телефон за слушане на гласове на птици от района. Центърът е обзаведен с екран, бюро, шкафове, посетителски столове, лаптоп, мултимедиен проектор, цветно лазерно мултифункционално устройство. Монтирани са слънчева инсталация за топла вода и климатици. Инсталацията е 3 кW, 1 колектор, затопля бойлер с вместимост 130 л. Климатиците , са енергоефективни. Голям успех за екипа на проекта беше решението на Общински съвет Тополовград да назначи управител на Центъра , чиято заплата ще бъде осигурена и след края на проекта. Изграждането на Центъра започна по-късно от планираното поради трудности със строителното разрешение, неясноти по начина на провеждане на търга и изискванията на Програма ФАР. През октомври и ноември забавянето беше преодоляно и сградата на Центъра беше построена. Центърът беше завършен в края на ноември 2008, както беше планирано. Официално бе открит на 10 април 2009.

Дейността се изпълнява от Съюза за възстановяване и развитие, община Тополовград, Местна инициативна група “Тополовград”



  1. Определяне на места за безопасно наблюдение на птици и представянето им на туроператорите




Безопасни места за наблюдения на царския орел бяха посочени на фирмите “Неофрон” “Експлорър” и “Пандион”. Осъществено е сътрудничество с Туристическа Асоциация “Астрея” за поставяне на табели на местата с финансиране от програма ФАР. Изпълнител: БДЗП

  1. Проследяване на 3 млади царски орли, чрез сателитни ГПС предаватели




През 2008 г. са поставени 3 сателитни предавателя. През същата година е получена информация за маршрута на мигриране и местата на пребиваване на една птица. Предавателят продължава да работи и до момента. Орелът се завърна в България след като прекара зимата в Израел. Получените до момента резултати разкриват неподозирани елемнти от билогията на орлите, които могат да имат приложение за тяхното опазване. През месеците април и май 2008 г. орелът прекара по-голямата част от времето си в Добруджа и Лудогорието, като на два пъти посети и Румъния. Също така няколко пъти се връща за по един-два дни в Южна България и след това отново отлита на север. Данни от останалите 2 предавателя започнаха да пристигат през лятото на 2009 г.

Дейността се извърши от СВР, БДЗП със съдействието на WWF- Гърция и РИОСВ –Стара Загора.



  1. Включване на дейности по опазване на царския орел в местни и регионални планови документи (Общинска програма за развитие, Областна стратегия за развитие)

Изготвено предложения за актуализация на Плана за развитие на община Тополовград и Областната стратегия на Хасковска област. Изпълнител: СВР, община Тополовград. Предложенията са внесени през декември 2008. , но не са разгледани до момента. Проведени са разговори с член на общинския съвет, които обяви, че актуализацията на планът ще се разгледа “при възможност”


  1. Възстановяване на ивици от крайречни гори по поречието на 5 реки и потоци /с обща площ 20 дка/




Залесяването беше извършено в края на месец ноември 2008, както беше планирано. Залесени са 20 декара.

  1. Изследване на разпространението и вредите оказвани от лалугера /световно застрашен вид и важна храна на царския орел / чрез полево изследване и анкета сред фермери.




Проучването обхвана общините Тополовград, Свиленград, Елхово и Болярово. Идентифицирани бяха най-големите (Виж Приложение 1). Анкетирани бяха 44 фермери. Участници: СВР, Местна Инициативна Група, Сдружение “Биосфера”. Оказа се, че лалугерите нанасят значими щети най-вече на собственици с малко земя. Най-засегнати са култури са дини, пъпеши и тикви. Собствениците правят опити да решат проблема, като излавят лалугерите. Не беше получена информация за използването на отрова, макар че това не е изключено. Уловените с помощта на вода лалугери в повечето случаи се убиват. Само един фермер ги е преместил на друго място. Необходимо е да се намери начин за решаване на проблема, тъй като в някои случаи засегнатите собственици търпят значими финансови загуби.

  1. Пилотни мерки за смекчаване на конфликта между фермери и лалугера.




Тествани бяха пилотни мерки за намаляване на щетите чрез използване на ограда. Използвана беше рабицова мрежа, с която бяха заградени площи, засадени с дини и пъпеши. Преди нашата намеса собственикът беше правил опити да излови лалугерите с вода, както и да огради нивите си, но с мрежа от найлон. След поставянето на оградата щетите намаляха драстично, тъй като тя не позволява на лалугери, които имат дупки около нивите да навлизат в тях. Допускахме, че лалугерите могат да изкопаят дупки под оградата, но това не се случи или ако се случи ще бъдат единични животни. Щети нанасяха само лалугерите, които останаха в заграденото пространство, но техният брой е пренебрежимо малък (1-2). Методът се оказа успешен и препоръчваме използването му и на други места, както и финансирането на подобни дейности от Националната програма за развитие на селските райони. Участници: СВР, “Биосфера”

  1. Построяване на изкуствени гнезда.

Построени бяха 5 изкуствени гнезда. Участници: БДЗП, СВР

  1. Проучване на популацията на царския орел.




Всички известни гнезда - 10 в Сакар и 6 в съседните райони бяха посещавани поне веднъж месечно за определяне на гнездовия успех. След излитането на малките бяха събрани хранителните остатъци и погадки във всяко гнездо. Извършени бяха проучвания на територията на Турция, където бяха открити 15 гнезда. Участници: БДЗП, СВР.

  1. Разработване на ГИС модел.




Разработен беше ГИС модел с наличната информация за разпространението на царския орел, лалугра, горите, местообитанията и защитените зони. Включени бяха и данните от сателитното проследяване. Моделът се използва от БДЗП. Другите партньори по проекта (община Тополовград, РИОСВ) почти не го използват поради липса на квалифицирани кадри.Участници: СВР, БДЗП.

  1. Изготвяне на предложение за актуализиране на Българският план за действие за опазване на царския орел.




Изготвеното предложение ще се използва от БДЗП при актуализацията на плана. В началото на 2010 предстои обсъждане на новия план, което ще се организира от БДЗП

  1. Създаване на детски Еко клуб.




Създаден е еко-клуб с 20 деца и са провеждани по две сбирки или излети (в зависимост от времето) месечно. Ръководител на клуба е г-жа Диана Георгиева, учител по биология от Тополовград. По време на излетите са провеждани наблюдения на птици и определяне на растения. У децата е формиран задълбочен интерес към природата. Най-показателен факт за добрата работа на клуба е, че Христина Тодорова от село Радовец стана победител в Нациналната олимпиада по орнитология в конкуренция с деца от Пловдив, Хасково, Бургас и Кърджали. Участници: СВР, Община Тополовград

  1. Изработване и разпространение на информационни материали – плакат, книжка, интернет страница.

Издадени бяха книжка (1000 броя на български и 1000 на турски) и плакат (1000 броя на български и 1000 на турски) , посветени на царския орел. Налични са в Центъра на на царския орел в Тополовград и в офисите на БДЗП и СВР в Хасково. Турската версия се разпространява по време на посещенията в Турция, както при срещи на представители на общината с Турски партньори по други проекти. Поради големия интерес българската версия на книжката е почти изчерпана.. Разработена е интернет страница. www.sakareagle.org




  1. Произведени продукти (моля, докладвайте само онези произведени в рамките на отчетния период.)

В отчетния период бяха произведени следните продукти :

        1. В Тополовград бе построен Център на царския орел, който е единствен по рода си. Монтирана е интерактивна изложба и е назначен управител. Центърът е обзаведен с екран, бюро, шкафове, посетителски столове, лаптоп, мултимедиен проектор, цветно лазерно мултифункционално устройство. Монтирани са слънчева инсталация за топла вода и климатици. Колекторът затопля бойлер с вместимост 130 литра.

Снимка 1. Външен изглед на Центъра на царския орел

Снимка 2. Интерактивна изложба в Центъра на царския орел.







        1. Създадени бяха крайречни гори на площ от 20 декара.

        2. Три царски орел се проследяват с помощта на сателитни предаватели.

        3. Действащ еко-клуб с 20 участника

        4. Издадени бяха книжка и плакат, посветени на царския орел.

        5. Разработена е интернет страница



III. ОТЧЕТ НА НАУЧЕНИТЕ УРОЦИ, ПОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМИ


  1. Научени уроци

За успешното изпълнение на комплексни проекти е необходимо добро сътрудничество между всички партньори. Без доброто сътрудничество с община Тополовград основната дейност по проекта (Изграждането на Център за царския орел) не би могла да бъде реализирана. От ключово значение се оказа и помощната от друг местен партньор - Местната инициативна група Тополовград –благодарение на влиянието на Местната инициативна група (МИГ) сред местните политици и общински служители беше намерен парцел за центъра и бяха решени възникналите проблеми при издаване на строителни разрешения. Местната инициативна група допринесе в голяма степен и за решението на общинския съвет за назначаване на управител на Центъра на царския орел.

Изпълнението на проекти с Финансиране от програма ФАР е свързано с огромни бюрократични трудности, които застрашават постигането на резултатите, особено на тези, зависими от природни процеси с фиксирано време.





  1. Принос към устойчивостта

Туристи от 3 туроператорски фирми посещават община Тополовград за наблюдение на птици и остават да нощуват в района. Общинския съвет гласува създаването и финансирането на позиция „управител на центъра на царския орел” , което гарантира устойчивостта на един от основните резултати.


  1. Срещнати проблеми и мерки за преодоляването им

Издаването на разрешително за строеж се оказа трудна задача и отне повече време от предвиденото. Наложи се да се смени парцела. Поставянето на сателитните предаватели стана в последния възможен момент поради закъснение в процедурата по ФАР. Слънчевата инсталация не проработи веднага след поставянето и се наложи да бъде ремонтирана.


IV. ПРОМЕНИ

През периода на изпълнение са искани следните промени:



  • Поради допусната техническа грешка в бюджета, отнасяща се до офис оборудването, включено в перо 2.15 (бюро, екран, рафтове, шкаф, столове) и финансирането на това оборудване по проект „Странджа-Сакар – царството на орлите”, сумата от 1795 лв. да се преразпредели, както следва:

  • 345 лв. да се прехвърлят към перо 2.20. за закупуване на сигнално-охранителна техника, необходима за охрана на Информационния център;

  • 1450 лв. да се прехвърлят към перо 2.15. подперо „Цветен принтер” за закупуване на цветно лазерно мултифункционално устройство.




    • След като Информационният център започна да функционира, бе установено, че са нужни стелажи за поставяне на рекламните и информационни материали, които ще се разпространяват. Поради това поискахме разрешение оставащите неизплатени средства по перо 1.3. Асистент – 101,63 лв., перо 2.20. Транспорт – 129,03 лв. и перо 2.21. Дневни – 50 лв., или общо 280,66 лв. да се използват за закупуване на необходимите стелажи.

Приложение 1. Разпространение и плътност на лалугера (Spermophilus citellus) в изследвания район, М: 1 : 400 000

Анекс E: ФИНАЛЕН ОТЧЕТ



Страна по договора
Име на организацията, която внася отчета: Сдружение „Съюз за възстановяване и развитие”

Адрес: гр. Хасково, ул. „Добруджа” 13

Име на отговорното лице за финалния отчет: Иванка Душкова
Данни за проекта
Име на проекта: „Опазване на царския орел – флагов вид и туристическа атракция в защитена зона „Сакар”

Номер на договора: BUL/SGP/OP4/core/08/05

Тип на проекта (стратегически, проект, подготвителен): проект

Местонахождение: община Тополовград, община Свиленград, Хасковска област

Начална дата: 01.05.2009 г. Крайна дата: 30.10.2009 г.
[Участници/бенефициенти Укрепване на капацитет/Обучение]
Брой жени: 40 Брой жени: 3

Брой мъже: 45 Брой мъже: 3

Брой деца: 20 Брой деца: 20
Бюджет и финанси
Обща сума на проекта, лева: 220 298,96 лв.

Сума, получена по този договор от ПМП, лева: 61 515 лв.

Финансов принос от други източници, лева: Програма ФАР - 157 883, 96 лв.

Нефинансов принос от други източници, лева:

- община Тополовград – 1000 лв.

Финансов принос на водещата организация, лева:

Нефинансов принос на водещата организация, лева: 900 лв.
Дейности
Дейности изпълнение по този договор: (моля, само изредете дейностите от всичките си досегашни отчети. Не пишете описания, тъй като те се съдържат във внесените Анекси С.)


  1. Изграждане на информационен и природозащитен център посветен на царския орел.

  2. Определяне на места за безопасно наблюдение на птици и представянето им на туроператорите

  3. Проследяване на 3 млади царски орли, чрез сателитни ГПС предаватели

  4. Включване на дейности по опазване на царския орел в местни и регионални планови документи

  5. Възстановяване на ивици от крайречни гори по поречието на 5 реки и потоци /с обща площ 20 дка/

  6. Изследване на разпространението и вредите оказвани от лалугера /световно застрашен вид и важна храна на царския орел / чрез полево изследване и анкета сред фермери.

  7. Пилотни мерки за смекчаване на конфликта между фермери и лалугера.

  8. Построяване на изкуствени гнезда.

  9. Проучване на популацията на царския орел.

  10. Разработване на ГИС модел.

  11. Изготвяне на предложение за актуализиране на Българският план за действие за опазване на царския орел.

  12. Създаване на детски Еко клуб.

  13. Изработване и разпространение на информационни материали – плакат, книжка, интернет страница.


Резултати:
Опишете до каква степен са постигнати основната и конкретните цели по този договор:
Основната цел на проекта “Да допринесе за опазване на световно значимо биологично разнообразие в защитена зона „Сакар” чрез развитие на екологичен туризъм и прилагане на устойчиви консервационни, земеделски и образователни практики” е постигната. Проектът има значителен принос за опазване на световно застрашените видове в Сакар. Флаговият вид на проекта, царският орел, увеличи числеността си. Беше даден тласък за развитието на екологичния туризъм в региона. Стартирани бяха образователни и земеделски практики допринасящи за опазване на биологичното разнообразие.
До голяма степен бяха постигнати и конкретните цели на проекта:

  1. Опазване и възстановяване на приоритетни местообитания и видове

  2. Развитие на екологосъобразен туризъм, носещ приходи в местната икономика, базиран на биологичното разнообразие

  3. Промяна на политики и практики влияещи върху опазването на световно застрашени видове

Създадени бяха 20 декара крайречни гори, числеността на царския орел се увеличи от 9 на 10 двойки. Картирани бяха колоните на лалугерите и бяха приложени пилотни мерки за смекчаване на конфликта с земеделските стопани.

Повишен беше капацитета и беше създадена еко-туристическа инфраструктура В Тополовград бе построен Център на царския орел, който е единствен по рода си в света. Проведената световна конференция повиши известността на региона, като място за наблюдение на птици. Броят на еко-туристите увеличен до минимум 1500 души. Подобрен беше общинския план за развитие на община Тополовград.

Опишете конкретните ползи към този момент за участниците в проекта и/или общностите:
Изграден е уникален информационен център, посветен на царския орел и е създадено едно ново работно място. Десет собственици на хотели и ресторанти и техните семейства повишиха доходите си в резултат на повишения брой туристи. Трима фермери бяха подпомогнати да участват в агроекологични схеми благоприятстващи опазването на пасищата и лалугера. Двадесет деца от община Тополовград участват в еко-клуб. Идентифицирани и обозначени са три места за безопасно наблюдение на птици използвани от туроператорски фирми. За първи път в България е приложена сателитна технология за проследяване на царски орел. С нейна помощ бяха определени важни за вида места, което подпомага значително БДЗП и РИОСВ в планирането и прилагането на консервационни дейности.
Опишете дългосрочните ползи:

Защитена зона “Сакар” стана по-популярна като еко-туристически обект. Повиши се подкрепата на местните хора за опазването на биоразнообразието и в частност на царския орел, поради конкретните финансови ползи, които вече имат от това. Проведените информационни и образователни дейности подобриха общото разбиране за нуждата и ползата от опазването на биологичното разнообразие. Създадени бяха нови крайречни гори, които в бъдеще ще бъдат важно местообитания за няколко застрашени вида.


Нови постижения и неочаквани трудности/проблеми:
Нови постижения и неочаквани трудности/проблеми по време на изпълнението на проекта:
С помощта на използваните сателитни предаватели бяха открити места на концентрация на млади царски орли в Европейска Турция. Тези резултати ще бъдат използвани от турски НПО за планиране на консервационни дейности.
Издаването на разрешително за строеж се оказа трудна задача и отне повече време от предвиденото. Поставянето на сателитните предаватели стана в последния възможен момент поради закъснение в процедурата по ФАР. Орлетата от подходящите гнезда бяха вече излетели. Повечето от Слънчевата инсталация не проработи веднага след поставянето и се наложи да бъде ремонтирана.
Действия за преодоляването им:

Със съдействието на община Тополовград беше сменен първоначално предвидения парцел. При поставянето на един от предавателите беше поет известен риск, поради трудния достъп до гнездото разположено на високо дърво.



Забележки/научени уроци:
За успешното изпълнение на комплексни проекти е необходимо добро сътрудничество между всички партньори. Без доброто сътрудничество с община Тополовград основната дейност по проекта (Изграждането на Център за царския орел) не би могла да бъде реализирана. От ключово значение се оказа и помощната от друг местен партньор - Местната инициативна група Тополовград –благодарение на влиянието на Местната инициативна група (МИГ) сред местните политици и общински служители беше намерен парцел за центъра и бяха решени възникналите проблеми при издаване на строителни разрешения. Местната инициативна група допринесе в голяма степен и за решението на общинския съвет за назначаване на управител на Центъра на царския орел.

Изпълнението на проекти с Финансиране от програма ФАР е свързано с огромни бюрократични трудности, които застрашават постигането на резултатите, особено на тези, зависими от природни процеси с фиксирано време.




Постигната устойчивост:
Туристи от 3 туроператорски фирми посещават община Тополовград за наблюдение на птици и остават да нощуват в района. Общинския съвет гласува създаването и финансирането на позиция „управител на центъра на царския орел” , което гарантира устойчивостта на един от основните резултати.

Дата:____________________ Внесен от:__________________




1 Места за наблюдение на птици

Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница