Отчет на Програмата на Йорданка Фандъкова като кмет на София Период: ноември 2009г ноември 2010 г



Дата23.12.2016
Размер342.56 Kb.
#11407
ТипОтчет





СОФИЯ


ДИНАМИЧНА ЕВРОПЕЙСКА СТОЛИЦА




Отчет на Програмата на Йорданка Фандъкова като кмет на София


Период: ноември 2009г. – ноември 2010 г.
Преди една година след даденото доверие от софиянци поех задачата да съм кмет на столицата на България. За мен това беше и ангажимент да продължа започнатото от предходния кмет – Бойко Борисов, заедно и с помощта на общинските съветници в Столичния общински съвет, с подкрепата и на десните партии, членуващите в Европейската народна партия.

В работата си заложих на принципа на приемственост и на желанието на мен и екипа ми да доразвием политиките за устойчиво развитие на града, заложени в Програмата за управление и развитие на Столичната община 2007-2011 г.

През тази година, благодарение на усилията на всички направления в Столичната община работихме в приоритетните области, с които имам желанието да променим облика на града – по-добра градска среда, по-чист град, повече озеленяване, нови детски градини и училища, повече спортни прояви, запазване и показване на културно-историческото наследство, развите на София като привлекателна туристическа дестинация.

За тази година дължа благодарност за разбирането от страна на софиянци, тъй като в усилията си да направим градът по-добро място за живеене, започнахме строителството на много места в града. Важното за мен и екипа ми е, че това строителство се извършва не само с общински средства, не само с пари от републиканския бюджет, а и с европейски средства, тъй като това е доказателство, че столицата има административния капацитет да печели тези пари и да ги усвоява.

Разбира се, трудно е за една година да се навакса пропуснатото в последните 20, но вече имаме резултати от усилията на предишния столичен кмет и продължената работа от моя екип – недостигът от места в детските градини поетапно започва да се преодолява, общинските болнични заведения са с апаратура, която ги прави конкуретни на водещите болници в страната. С най-мащабното строителство в столицата – това на метрото, се разкрива и археологическото наследства на града, което искаме да стане видимо за жителите и гостите му.

Работата на екипа ми не спира за тази година – продължаваме да разработваме проекти по всеки един от приоритетите ни, за да може да усвояваме европейски средства и ги използваме за реализирането на проектите от инвестиционната ни програма. В момента Столична община изпълнява 60 проекта, финансирани по европейски прогроми.


Изпълненото в тази една година по приоритети представям в отчета си:

  • Развитие на транспортната инфраструктура и градския транспорт

  • Зелен град

  • Чистотата – част от културата на града и на неговите жители

  • Училищата и детските градини – модерна, привлекателна и сигурна среда за нашите деца

  • Спорт и активно здраве – стил на живот на съвременните граждани

  • Качествено и достъпно медицинско обслужване и специфично внимание към социалните групи

  • Безстопанствените и домашните любимци – проблем и отговорност

  • Културно-историческо-наследство и туризъм – да представим София на света

Развитие на транспортната инфраструктура , градския транспорт, достъпна и сигурна градска среда

Какво означава това?

Най-голямата ценност на града са хората и те искат:

  • Облекчаване на трафика, точен градски транспорт, възможност за планиране на времето;

  • Достъпни и сигурни улици;

  • Съвременни условия за пешеходците;

  • Модернизиране на подземната инфраструктура на града;

  • Намаляване на вредните емисии;

  • Намаляване нивото на шума;

  • Ефективен контрол и санкции за нарушителите.

Как да го постигнем?
Какво аправихме за една година ?

Какво направихме за една година ?


1. Като реконструираме и изграждаме нови улици с достъпна архитектурна среда.

- Реконструираме естакадата на бул. „Брюксел”.

- Изградихме нови улици в кв. Горубляне и кв. Триъгълника.

- Ремонтирахме 10 мостови съоръжения. До края на годината ще бъдат завършени още 2 моста на бул.”Климент Охридски”.

- Реконструирахме бул.„Панорамен път” между бул. „Цар Борис ІІІ” и ул. „Беловодски път”.

- Проектирани и в процес на изграждане са бул. „Ломско шосе” и бул. „Черни връх” .

- Проектираме пешеходната зона на бул. „Цар Освободител” между Орлов мост и Софийски университет.

- Подготвяме пилотен проект за възстановяване на тротоари и обновяване на градската среда в територията между бул. „Ген.Д.М. Скобелев”, бул. „Хр.Ботев” и бул. „Македония”.



2. Като освободим тротоарите от паркирали коли чрез:

  • Изграждане на нови паркинги;

- Изграждаме 4 броя паркинги по линията на метрото - бул. „Цариградско шосе”, бул. „Ломско шосе”, бул. „Джеймс Баучер” и един при Централна жп гара с общ капацитет 2700 автомобила.

  • Поставяне на ограничители за паркиране върху тротоарите.

- Поставихме 39 715 бр. антипаркинг стълбчета на територията на София (периода 2009г. и 2010г) .

3. Като изградим нови кръстовища на две нива на ключови места от транспортната схема на столицата.

- Разработихме проекти за кръстовищата на две нива бул. „Академик Иван Гешов” и ул. „Георги Софийски”, бул. „Драган Цанков” и бул. „Пейо Яворов” и бул. „Андрей Сахаров” и бул. „Андрей Ляпчев”.

- Изготвен е идейният инвестиционен проект за кръстовището при Лъвов мост.

4. Като изградим основни градски артерии с цел облекчаване на трафика и задръстванията:

- Изработихме проект и сключихме договор с изпълнител.за подължение на бул. „Андрей Сахаров” (от бул. „Андрей Ляпчев” до ул. „Св. Киприян”).



  • Пробив на бул. „Тодор Каблешков” до бул. „Черни връх”.

- Изграждаме подземната инфраструктура и канализационни колектори.

Пробив на бул. „Ген. Д. Николаев” от бул. „Княгиня Мария-Луиза” до „Сточна гара”

  • Изградихме първите 170 м от бул. Ген.Д.Николаев” от бул. „Княгиня Мария Луиза” до ул. Веслец”.

  • Подготвихме работния проект за участъка от ул. „Веслец” до Сточна гара.

  • Пробив на бул. „Пенчо Славейков” от бул. „Цар Борис ІІІ” до бул. „Сливница”.

- Подготвяме проекти.

5. Като подобрим състоянието и работата на градския транспорт чрез:

  • Осигуряване на условия за спазване на предимството на обществения градски транспорт;

- Изготвихме проекти и поетапно въвеждаме обособено трамвайно трасе по ул. „Алабин”, бул. „Константин Величков”, бул. „Христо Ботев”, бул. „Княз Ал. Дондуков” и др.

  • Развитие на електрическия транспорт (метро, трамваи, тролеи);

- строим втори метродиаметър и правим разширение на първи, с обща дължина 13,6 км и нови 13 метростанции

-Реконструкция на трамвайното трасе по ул. „Цар Симеон”.

- Подготвяме проект за трети метродиаметър с дължина 21 км и 23 станции (Цар Борис ІІІ - НДК - Ботевградско щосе).

- Проектираме изграждането на трамвайна линия от Семинарията през Дианабад до кв. „Дървеница”.

- Изготвяме проект за е реконструкция на трамвайното трасе по бул. „България”

- Подготвяме проект за финансиране по ОП „Регионално развитие” за закупуване на нови тролеи



  • Изграждане на втори метродиаметър до 2012 г.– Надлез „Надежда” – Централна гара – площад „Св. Неделя” – бул. „Черни връх”;

-Изпълнихме над 46% от общата работа по изграждането на участъка от втори метродиаметър „Надлез „Надежда” – Централна гара – площад „Св. Неделя” – бул. „Черни връх” и 32% от участъка „Надлез Надежда” – ж.к.„Обеля”.

-Строителството ще приключи до края на 2012г., което ще осигури връзка на жителите на кв. „Обеля” и „Надежда” с кв. „Лозенец”.



  • Изграждане на разширението на първи метродиаметър жк. „Младост” 1, жк. „Младост” 3 и връзката с „Цариградско шосе”;

-Изпълнихме 43% от разширението на първи метродиаметър в участъка от ж.к. „Младост” до бул. „Цариградско шосе” при „Интер Експо център”.

-Тази част ще бъде завършена през 2012г.



  • Изграждане на трамвайната линия „Дружба” – „Младост”;

-Изградихме първия етап от трамвайната линия и тя се обслужва от трамвай №23 от Младежки театър до Дружба 2.

  • Изграждане на трамвайна линия от „Люлин” през „Модерно предградие” до бул. „Скопие”;

-Възложихме разработване на проект за трамвайната линия.

  • Обновяване на транспортния парк с превозни средства, отговарящи на съвременните европейски стандарти по вече обявени и предстоящи процедури.

- Закупихме 3 нови влака за метрото с капацитет 1150 души всеки

- Закупихме 30 нови тролейбуси (за пръв път от 30 години насам).

- Закупихме 15 реновирани трамвая.

- В ход е процедура за избор на доставчик за още 20 трамвая.

- Осигурихме 16 нови автобуса за обслужване на линиите на градския транспорт.


  • Устойчиво развитие на другите форми на градски транспорт:

-През ноември 2010г. започнахме изграждането на нова велосипедна алея с дължина 7,2 км ж.к. „Младост”.

- В новите подробни устройствени планове на жилищните комплекси е заложено изграждането на вело мрежа.

-Автомобилен – изграждане на център за интегриран контрол на трафика. Заложено е финансиране по проект за Интегриран градски транспорт по Оперативна Програма „Регионално развитие”


  • Намаляване на вредното влияние върху околната среда и шумозамърсяването.

-С извършването на цялостна реконструкция на бул. „Брюксел” се изпълнява и шумозащитен екран с обща площ 3780 кв.м.

-подменяме превозните средства в градския транспорт

- въвеждаме интелигентно управление на трафика

6. Като улесним изходящите и ограничим входящите транспортни потоци чрез:


  • Развитие на Центъра за градска мобилност в структура за анализ, планиране, управление и контрол на придвижването и паркирането на територията на столицата;

- Усъвършенстваме електронните услуги за информация на гражданите относно спазване на разписанието на МГТ.

-Направихме пълно преброяване на пътникопотоците по линиите на градския транспорт за първи път от 1998г. с цел оптимизиране на транспортната дейност.

-изработваме Генерален план за организация на движението.


  • Изграждане на магистралния пръстен на София, чрез който ще се изведат извън града транзитните потоци;

-Изготвихме идейният проект на трасето на Северната скоростна тангента, която ще изведе транзитното движение от северозападната част на София към североизточните и югоизточните и ще осигури връзка с автомагистрали „Хемус” и „Тракия”.

- Разработихме технически проект за трасето на Западната дъга на Столичен околовръстен път.

-Завършихме работните проекти за разширението на бул. „Тодор Каблешков” от бул. „България” до бул. „Черни връх”.

-Завършихме работния проект за втория надлез по ул. „Адам Мицкевич”.

-Проектираме Западната и Източната тангенти.

-Проектираме продължение на бул. „Универсиада” от ул „”Обиколна” до бул. „Александър Малинов” заедно с трамвайно трасе. Това ще осигури удобен транспорт за жителите на „Дружба” и „Младост” до бъдещата метростанция за близо 350 хил. души.



Продължение на Южната дъга от кв. „Симеоново” до жк. „Младост”;

-Работният проект е готов. Избран е изпълнител и започна строителството.



  • Развитие на системата от паркинги в централната градска част и периферната зона на града;

-Проектираме 8 броя паркинги в централната градска част.

  • Въвеждане на диференцирани платени зони в София.

-Изготвихме концепция за кратковременно улично паркиране.

-Изготвихме проект за изменение на Наредбата за организация на движението на територията на Столична община.

7. Като реконструираме водоснабдителната и изградим нова канализационна система.


  • Започнахме строителството на ключови обекти от инженерната инфраструктура на Столична община, финансирани по програма ИСПА:

-Ляв Владайски канализационен колектор, включващ корекция на река Владайска в участъка бул. „Никола Петков” - бул. „Овча купел”- баня „Овча купел” и от пл. „Средсело” до ул. „Дамяница” на обща стойност от 13,4 млн.лв.

-Колектор Банкя;

-Десен Перловски колектор;

-Десен Слатински колектор;

-Колектор от бул. „Бъкстон" по бул. „Тодор Каблешков" до Десен Владайски колектор;

-Рехабилитация на Рилския водопровод и рехабилитация на Рилски водопровод-водна камера Симеоново;

-Пречиставтелна станция за питейни води „Кантон Мала църква";

-Пречиствателна станция за питейни води „Пасарел";

-Доизграждане на канализационна помпена станция „Нови Искър” и рехабилитация на канализационни колектори в Нови Искър;

-Рехабилитация на съществуващи съоръжения и внедряване на технология за пречистване на азот и фосфор на Софийската Пречиствателна станция за отпадни води (СПСОВ) „Кубратово”;

-Водопровод по бул. „Черни връх" от резервоар „Драгалевци”.


  • Изградихме 10 инфраструктурни обекти от ВиК-мрежата на Столична община на стойност над 25 млн. лв

    • Главен колектор I от в.з. „Бояна”,

    • втори етап на изграждането на Подводящ колектор 2,

  • Стартирахме изграждането на :

  • Главни и второстепенни канализационни колектори на кв „Горубляне”,

- Канализация в кв. „Бенковски” с пречиствателна станция за припомпване на отпадните води на квартала до СПСОВ „Кубратово”, на стойност 6 млн.лв.

-Главни колектори I и II на кв. „Симеоново” на стойност 4 млн.лв



  • Изготвихме 28 проекта за инженерна инфраструктура. на територията на Столична община. По мащабните от тях са:

-Идеен и работен проект на актуализация на идеен проект за ВиК мрежа на кв. „Орландовци" и изготвяне на работен проект за главни канализационни клонове и подмяна съществуващи водопроводи, кв. „Орландовци”, район „Сердика”;

-Идеен и работен проект на ВиК мрежата на гр.Банкя и изготвяне на работни проекти на Главни канализационни клонове с подмяна на съществуващата водопроводна мрежа;

-Идеен и работен проект на ВиК мрежа на селищата Сеславци, Ботунец, Кремиковци, Яна, Горни Богров, Долни Богров, Кривина, Бухово и Казичане с пречиствателна станция за отпадни води , район „Кремиковци";

-Работен проект на Вътрешно квартална ВиК-мрежа на кв. „Модерно предградие” с приемник Дубльор на колектор "Н", район „Връбница”;

-Работен проект на ВиК мрежа на кв. „Бенковски”, район „Сердика”;

-Идеен проект за ВиК мрежа на кв. „Христо Ботев”, район „Слатина”.

-Изготвихме проектна документация, с която кандидатстваме по Оперативна програма „Околна среда” за изграждане на 5 Главни канализационни колектора на кв. „Суходол”, на стойност 5,42 млн.лв.

-,,Главен канализационен колектор I – кл.46, ф1000 от ул. „Люлинска” до ул. „Траян Танев” по ул. „Жоте Илков” и съответните водопроводни клонове.

-„Главен канализационен колектор II – кл. 226, ф800 от ул. „Траян Танев” до съществуваща РШ на Ляв Суходолски колектор на ул.„2- ри юни” и съответните водопроводни клонове”.

-„Главен канализационен колектор I –кл.45, кл.43а, кл.42 по ул. „Траян Танев” от ул. „Жоте Илков” до ул. „Труд” и подмяна на съответните водопроводни клонове.

-„Главен канализационен колектор I – кл.22, кл.13 и кл.11 по ул. „Падина” от ул. „Овчо поле” до ул. „Орех” и подмяна на съществуващите водопроводни клонове”.

-„Главен канализационен колектор I – кл.40 и кл.26 от ул. „Труд” до ул. „Овчо поле”

-Изработваме подробен устройствен план на териториите от „Кремиковска група”. Изготвихме работни проекти за вътрешната мрежа на селата. Подготвяме работни проекти за отвеждащите колектори и пречиствателни станции.

8. Като създадем Общинска полиция.

-Изготвихме проект на договор между СО и МВР за създаване на Общинска полиция със състав от 110 полицая, която ще започне работа от 2011г.

9. Като разширим системата за видеонаблюдение.

-Изградихме система за видеонаблюдение на 143 броя общински училища и детски заведения, както и домове за социални услуги на територията на районите „Средец”, „Слатина”, „Оборище”, „Лозенец”, „Триадица”, „Сердика”, „Красна поляна”, „Изгрев”, „Възраждане”, „Овча купел”, „Младост”, „Илинден”, „Връбница”.

-Изграждаме система в район „Връбница” на още 12 обекта.

10. Като осигурим съвременна материална база на районните инспектори.

-Подпомагаме поддържането на приемните на районните инспектори.










Чистотата – част от културата на града и на неговите жители

Какво означава това?

София заслужава по-здравословна и по-чиста околна среда:

  • Подобряване на качеството в дейностите по почистване

  • Трайно решение за обезвреждането на отпадъци

  • Намаляване на количеството фини прахови частици в атмосферата

Съдействие за превръщането на Кремиковци в съвременен технологичен парк.

Как да го постигнем?

Какво направихме за една година?

1. Като изградим системата за третиране на отпадъци до 2012 г.

-Повишихме ефективността на работа на трите инсталации за сортиране и отделяне на ценни вторични суровини от битовите отпадъци – Суходол, Требич и Филиповци, чрез завишен контрол и подобрена организация.

- Бяха сепарирани 182 хиляди тона отпадъци до 30.9.2010г от които са оползотворени и рециклирани повече от 60 хиляди тона.

-Подготвихме и подадохме за одобрение апликационна форма за проект за изграждане на „Интегрирана система от съоръжения за третиране на битовите отпадъци (БО) на Столична община”

-Изграждаме довеждаща и отвеждаща инфраструктура на площадката за системата и депото.

-Провеждаме конкурсите за избор на изпълнител на депото и двете инсталации.


2. Като до една година окончателно разрешим проблема с натрупаните бали.

-До 30.9.2010г транспортирахме и обезвредихме 330 хиляди тона балирани отпадъци

-Осигуряваме транспортиране и обезвреждане и на останалото количество от 150 хиляди тона

3. Като чрез нови конкурси осигурим най-добрите условия за почистване на града:

-С новите договори осигурихме конкуренция в почистването, стриктен контрол върху изпълнителите, незабавни и сериозни неустойки в размер от 5 000 – 30 000 лв.;

-Увеличихме механизирано извършваните дейности с цел повишаване ефективността при почистване и оптимизация на разходите;

-Системно извозваме едрогабаритни и строителни отпадъци по график или по заявка и контролираме разделното събиране на отпадъците. Въвеждаме поетапно обща информационна система за следене, отчитане и контрол на количествата и вида на генерираните на територията на СО отпадъци и разработваме механизъм базиран на принципа „замърсителя плаща”;



Поддръжка на шахтите за оттичане на водите от улиците.

-Включихме в договорите на фирмите почистващи София изискване за поддръжка на уличните шахти.

4. Като осигурим строг контрол и санкции за замърсителите на улиците със специално внимание в зоните около строежите.

- Създадохме специално звено ”Контрол по замърсяване от строителството”, което работи в тясна връзка с Дирекция „Контрол по строителството” при Столична община.
Налагаме санкции на физически и юридически лица за:

1. Изхвърлени на улиците и други места за обществено ползване на опасни отпадъци от дейността на медико-диагностични центрове за хуманна и ветеринарномедицинска дейност;

2. Нерегламентирано изхвърлени на места за обществено ползване на битови, рециклируеми, опасни и строителни отпадъци на неразрешени за това места;

3. Изхвърлени на места за обществено ползване на едрогабаритни отпадъци, което е извън местата определени за обезвреждането и/или оползотворяването им;

4. Замърсяване на места за обществено ползване с животински фекалии след дефекация на животни – домашни любимци / кучета/;

5. Нерегламентирано отвеждане на отпадъчни води по уличните платна;

6. Отвеждане на води от строителните площадки по тротоарите и уличните платна;

7. Неизползване на оросителна система и допускане на силно запрашаване на околното пространство на строежа;

8. Излизане от строежите на транспортни средства с непочистена от кал ходова част и др.

Столичният инспекторат само за периода от 01.01.2010г. до 30.09.2010г. наложи санкции за горните нарушения, както следва:

1. Съставени констативни протоколи с предписания – 13936 броя;

2. Глоби с квитанции – 132370 лв. ;

3. Актове за установяване на административни нарушения – 2049 броя.

5. Като търсим отговорност от всички, които разкопават уличното платно и не го възстановяват качествено и в срок.

- Подготвяме нов регламент за организация на дейностите по работа и контрол при уличните ремонти



6. Като подобрим ефективността на системата за разделно събиране на отпадъци чрез допълнителни мерки за контрол при източника

-Разработваме план-схеми на местата за разполагане на точки със съдове за разделно събиране на отпадъци от опаковки и механизми за финансово стимулиране на гражданите и малките търговски обекти за извършване на разделно събиране на отпадъци от опаковки.



7. Като премахнем излезлите от употреба МПС от улиците.

  • Установихме и маркирахме като излезли от употреба 2897 броя моторни превозни средства.

  • В законоустановения тримесечен срок доброволно са преместени от терените общинска собственост 1572 бр. Излезли от употреба моторни превозни средства, а 47 бр. са минали годишен технически преглед, с което е отпаднал критерият, определящ ги като такива.

  • След изтичане на сроковете за доброволно преместване, от кметовете на райони са издадени 577 заповеди за принудително преместване на ИУМПС на площадка за временно съхранение и разкомплектоване. След издаването на заповедите, още 229 стари автомобили са преместени от собствениците им и 105 бр. са преместени принудително.

  • Освобождаваме градските площи от излезли от употреба автомобили като досега са предадени за оползотворяване над 350 тона.

- В резултат на цялостната дейност осигурихме 1906 свободни паркоместа.



8. Като организираме комуникационна кампания, която да привлече гражданите за общата ни кауза да направим нашата столица по-чиста.

-Продължаваме традиционните кампании за почистване на града.

-за бяла техника

-за батерии

-за почистване на Южен парк

-за почистване на Витоша

-Заложихме изискване в договорите на фирмите, извършващи дейносттта по разделно събиране, за провеждане на информационни кампании.



ЗЕЛЕН ГРАД

Какво означава това?

Всеки гражданин на София заслужава екологична и естетична среда за живот и работа, а това изисква:

  • Развитие на паркове, градини и междублокови пространства като места за отдих и възстановяване;

  • Отваряне на София към планините Витоша, Люлин и Стара планина.

Как да го постигнем?
Какво направихме за една година ?

1. Като приемем Изменение на Общия устройствен план на София, който да прекрати посегателствата върху парковете и градинките в междублоковите пространства.

-Изменението на ОУП на Столична община бе прието от Столичен общински съвет и утвърден от МС. Чрез определянето на зони за паркове и озеленяване в плана се осигури изграждането на нови, защита на съществуващите зелените площи и запазването им от застрояване .

2. Като изработим Подробни устройствени планове на кварталите, с което ще зададем основните рамки за развитие на всеки квартал.

-Разработихме Подробните устройствени планове на жилищните комплекси - ж.к. „Овча купел” 2, ж.к. „Младост” 1, 2,3,4, ж.к. „Изток”, ж.к. „Дианабад”, ж.к. „Обеля” 1,2, ж.к. „Надежда”, ж.к. „Дружба” 1,2, „Красно село”, ж.к. „Бели брези”, ж.к. „Люлин”, ж.к. „Толстой”, ж.к. „Мусагеница”, ж.к. „Свобода”, „Въртопа” – север и юг, „Студентски град”.

Разработваме подробни устройствени планове на големите паркове в София.

3. Като поддържаме парковете, градините и уличната растителност чрез:


    • Проектиране и поетапна реконструкция на парковете в София

- Изпълнихме проект за цветни композиции на площ от 1200 кв.м на главни градски булеварди и градини. Най-мащабен проект е цветната фигура от 300 кв.м на герба на София на зелена площ на бул. „Алея Яворов”.

-Благоустроихме градинката пред базиликата „Света София” и възстановихме чешмата със скулптората на „Свети Георги” в центъра на парковата площ.

-Облагородихме и отворихме за посетители парк „Военна академия”, където се проведоха и летни оперни вечери с представянето на постановката „Лакме” от Лео Делиб на Софийската опера и балет.

-Реконструирахме част от парка пред НДК. Изградихме нова детска площадка и лятна сцена.



Изработване на регистър на зелената система;

- Направихме проучване на програми (софтуер) и методики за изготвяне на регистър.

- Събрахме информация за общинските зелени площи с актове за собственост.



Осигуряване на ефективен механизъм за организация и контрол на развитието на зелената система;

-Подготвяме документация за възлагане на обществена поръчка за изготвяне на регистър през 2011г.




    • Изграждане и модернизиране на паркове и градини:

Изграждане на парковете „Възраждане” в кв. „Зона Б-5”, „Братска могила” в кв. Орландовци и на парк „Лебеда”, район Красна поляна;

-Изготвихме работен проект за изграждане на парк „Възраждане” в кв. „Зона Б-5” на площ от близо 100 дка с нови зелени площи, тротоари, алеи и детски площадки и места за почивка.

-Разработихме проект за цялостна реконструкция на Западен парк и проведохме обществено обсъждане.

-Разработихме проекти за парк „Братска могила” в кв.”Орландовци”, парк „Лебеда”, район Красна поляна .

Реконструкция и паркоустройство на парк „Гео Милев” в район Слатина, на „Южен парк” – ІІІ част, включително реконструкция на централния и на второстепенните входове и пространства;


  • Провеждаме процедура за избор на изпълнител за възстановяване и обновяване на настилки и паркови елементи в „Южен парк” ІІІ част – обновяване на подхода към бул. „П.Ю. Тодоров” и възстановяване на езерото.

  • Изградихме ново осветление в парк „Гео Милев”.Провеждаме процедура за избор на изпълнител за подмяна на настилката и обновяване на парка.

Изграждане на детски площадки в градина „Буката” в район Триадица, в „Борисова градина” и в лесопарк „Борисова градина” и на три основни екопътеки в Природен парк „Витоша”;

-Изготвихме проектите за тези обекти.



Модернизиране на околните пространства на „Руски паметник” и пл. „Св. Ал. Невски”; на градината пред Националнтаа художествена галерия; градината на Руската църква; на градината пред библиотеката „Св.св. Кирил и Методий”; на Южен парк ІІІ част, както и на парка „Мир и дружба” в Студентски град.

-Изпълнихме благоустрояване на околното пространство на „Руски паметник” .

-Изготвяме проекти за площад „Св. Ал. Невски” и за площад „Св.Патриарх Евтимий”.


    • Откриване за посетители на парк „Врана”.

4. Подобряване на градската среда чрез по-ефективна система за поддръжка на междублоковите пространства и изработване на манипулационни планове за всеки район.

-Осигурихме финансиране за проект „Гражданско участие за по-уютна среда”, с което са благоустроени 65 междублокови пространства в районите „Слатина”, „Подуене” и „Изгрев”.

-Изпълняваме проект по оперативна програма „Регионално развитие” за реконструиране и благоустрояване на междублокови пространства и възстановяване на детски площадки на територията на райони „Подуяне”, „Оборище”, „Средец”, „Триадица”, „Сердика”, „Слатина”, „Витоша”.

5. Реконструкция и основен ремонт на Зоологическата градина:

Изработване на проект за цялостна поетапна реконструкция в съответствие с нормативните изисквания;

-Реконструирахме част от оградите и алеите в Зоопарка.

- Oткрихме специална стая за отдих на майката и бебето в Зоопарка в София.

-Извършихме реконструкция на клетката на скалните орли;

- Подновихме зимната клетка на видрите;

- Извършихме цялостно заснемане на Зоопарка.

-Провеждаме процедура за одобряване на Подробен устройствен план.



    • Увеличаване на биоразнообразието и видовете, включени в колекцията;

  • Изпълняваме проекти: за увеличаване популацията на белоглавия лешояд към Фонд за дивата флора и фауна; за проучване на кафявата мечка в България

  • Изпълняваме план за обновяване и поддържане на колекцията в Зоопарка с нови животински видове: лемури, пет маймуни от вида кафяв (качулат) капуцини (Cebus apella)  и пет червенокраки костенурки (Chelonoidis carbonaria).

    • Популяризиране на зоопарка чрез информационни и образователни кампании.

- Развиваме и модернизираме дейността на Екологичният Научно-образователен Център на Зоопарк София чрез организиране на научни проучвания за партньорство в природозащитни програми. Осигуряваме функционирането на лятното зелено училище за деца.




училищата и Детските градини – модерна, привлекателна и сигурна среда за нашите деца


Какво означава това?

Подходяща среда за развитие, творчество и спорт:

  • Достъп до нови технологии по съвременни европейски стандарти;

  • Достъп до разнообразни извънкласни дейности.

Как да го постигнем?

Какво направихме за една година ?


1. Като разкрием 6000 нови места в детските заведения до 2012 г.

-Разкриваме нови 2000 места до края на 2010г. в 17 детски градини. Досега открихме 11 нови сгради и разширения на съшествуващи, предстои откриването на още 6.

-Освободихме помещенията на 15 детски градини, които бяха отдадени под наем на частни структури.

-Строим нови сгради за 4 детски градини: в с. Бистрица, в кв. „Младост” , в кв.” Драгалевци” и в град Банкя.

- Подготвяме 7 проекта, като 4 от тях са за нови детски градини, а 3 са за разширения.

-Планираме в бюджета за 2011г. средства за 13 нови сгради за детски градини.



2. Като осигурим обхвата на петгодишните.

–Осигуряваме приоритетно приемане на 5-годишни деца при откриване на нови групи в детските градини.



Като приведем учебната и спортната база в съответствие с европейските норми.

-Ремонтирахме 123 детски градини и 51 училища за 8 666 000 лева.

-Продължаваме програмата от 2009г. за обновяване и ремонтиране на физкултурни салони в училища на стойност 2 849 000 лева, като през 2010 г. извършихме ремонти на стойност 160 000 лева.

-Завършихме изграждането на начално училище със съвременен физкултурен салон и разширението на ЦДГ 2 с две градински групи в с.Бусманци, кв.”Искър”.

-Започнахме строителството на училище за 650 ученици от VIII до XII клас в жк. „Стрелбище”, район „Триадица”. Проектът е на стойност около 2,8 млн. лв

-Осигуряваме ефективно използване на спортна зала „Триадица”, която включихме в активите на общинското дружество „Спортна София”.



4. Като осигурим ефективна охрана и охранителна техника в общинските образователни институции.

-Продължаваме изпълнението на програмата от 2009 г., за разширяване обхвата на системата за видеонаблюдение на общински учебни и детски заведения. Към момента в системата са включени училища и детски градини в 8 района изцяло и частично в 5.





Качествено и достъпно медицинско обслужване и специфично внимание към социалните групи

Какво означава това?

Достъп до качествена медицинска помощ, справедливост и солидарност.

  • Общинските болници на високо ниво – апаратура, профилактика, лечение.

  • Осигуряване на достъпни и качествени здравни услуги за гражданите на София.

Как да го постигнем?

Какво направихме за една година ?

1. Като въведем системи за управление на качеството.

-Въведохме система за управление на качеството ISO 9000 – 2001 в две общински многопрофилни болници – Столична АГ „Шейново” и АГ „Св. София” .


Столична община е отговорна за функционирането и поддържането на 7 болници и диспансери, за които през 2010г. се изготви анализ за „Нива на компетентност” (осигуреност с медицинска апаратура и персонал за качествени здравни грижи на пациентите). Анализът показа: от 53 болнични структури с легла 20 отделения са трето ниво (най-високото ниво на компетентност), 33 отделения с второ ниво.

От медико-диагностичните лаборатории в болниците и диспансерите 12 са оценени като структури трето ниво на компетентност (най-високото ниво) и 10 са с второ ниво на компетентност.



2. Като въведем система за мониторинг на здравето на учениците.

-Осигуряваме функционирането на 288 здравни кабинети в училища и 177 в детски градини

-Правим мониторинг на здравето на учениците и децата съвместно с РИОКОЗ.
3. Като осигуряваме съвременна медицинска апаратура и средства за основни ремонти на сградите на общинските лечебни заведения.

-Осигурихме нова модерна апаратура:

- За „Първа МБАЛ – София” ЕАД - ядрено-магнитен резонанс;

- За СБДПЛР „Кремиковци” и СБДПЛР „Бухово” диагностична апаратура и медицинско оборудване на обща стойност 190 000 лв.;

- Апаратура на обща стойност 611 487 лв. за „Първа МБАЛ – София” ЕАД, „Четвърта МБАЛ – София” ЕАД и „Пета МБАЛ София” ЕАД.

-Осигурихме 1 730 057 лв. за ремонт на лечебните заведения.


4. Като развием предлаганата само в София общинска програма „Асистент за независим живот”.

-Увеличихме с близо 50% ползвателите по програма „Асистент за независим живот”.


-Осигурихме 5 358 371 лв. за изпълнението на програмата, като към настоящия момент в нея са включени 1069 ползватели, обслужвани от 1206 асистенти, назначени от Столична община.
5. Като продължим да развиваме услугите, предлагани в Дневни центрове, Центрове за обществена подкрепа, Центрове за настаняване от семеен тип, Защитени жилища за деца и възрастни.

-Осигуряваме функционирането на 7 специализирани институции за деца (Домове за деца) и 7 Домове за възрастни хора.

-Разработихме Стратегия за развитие на социалните услуги за деца и семейства в София за периода 2010 – 2013 г.,която е приета от Столичен общински съвет.

-Изведохме и настанихме в център за настаняване от семеен тип или при биологичните им семейства 27 деца от дома за деца „Христо Ботев”. За първи път от последните 20 години стартира процедура за закриване на такъв дом.

-Разкрихме центрове от семеен тип в кв. „Редута” в партньорство с УНИЦЕФ и в ж.к. „Люлин” заедно с Международна социална служба.

-Подготвяме проект за включването на центъра от семеен тип „Надежда за малките” в кв. „Княжево” като държавно делегирана дейност в структурите на Столична община.

-Изготвихме проекти, с които ще кандидатстваме за финансиране по Оперативни програми за изграждане на още 11 центъра за настаняване от семеен тип.
6. Като разкрием обществени трапезарии за социално слаби през зимния период.

-Разкрихме пунктове за раздаване на 1350 порции супи дневно на социално слаби лица в сградите на бюрата за социални услуги „Възраждане - Красна поляна - Илинден”, „Лозенец – Триадица – Средец”, „Младост – Студентска” и „Люлин – Банкя” за периода 01 декември – 31 март.


-Изпълняваме проект „Обществени трапезарии” на Фонд „Социално подпомагане” при Министерство на труда и социалната политика, финансиран от „Отворено общество”, по който в шест района на Столична община се задоволяват потребностите от храна на повече от 600 социално слаби.

7. Като осигурим повече възможности за придвижване на хората с увреждания.

-Изградихме достъпна среда в шест заведения за социални услуги на стойност 198 864 лв. и в пет бюра за социални услуги на стойност 53316 лв.

-Продължихме изграждането на достъпна среда в училища и детски градини, като до момента е създадена такава в над 70 сгради.

-Изграждаме достъпна среда в 11 училища и детски градини на стойност 390000 лв.





Безстопанствените и домашните любимци – проблем и отговорност

Какво означава това?

Живеем в обща биосистема, грижата и за хората, и за животните е част от нашия човешки дълг.

Хуманен подход при решаването на проблема с безстопанствените животни.

Анализ и контрол на популацията като цяло.




Как да го постигнем?

Какво направихме за една година ?


  1. Като положим грижи за кастрация, обезпаразитяване, ваксинация срещу бяс и трайна маркировка на неагресивните безстопанствени кучета и връщането им по обитаваните от тях места с редовен ветеринарномедицински надзор.

-Общинското предприятие „Екоравновесие” обработи 4011 кучета, от които 313 са осиновени.

  1. Като продължим стратегията за овладяване на популацията и настаним безстопанствените животни в съответните приюти, част от които вече са построени на територията на столицата.

-Осигуряваме функционирането на 5 приюта за безстопанствени кучета, в районите: „Кремиковци” – с. Сеславци и с. Горни Богров, „Илинден”, „Слатина” и „Лозенец” с общ капацитет 1000 броя кучета.

-Подготвяме проектна документация за изграждане на нов приют.



3. Като регистрираме домашните кучета и популяризираме ползите от кастрацията им с цел установяване на контрол  върху размножаването им и предотвратяване на евентуалното им изоставяне.

-Осигурихме безплатна кастрация, ваксиниране и обезпаразитяване на всеки домашен любимец, при желание от собственика.

-Засилихме контрола по регистрация на домашните кучета, в следствие на което броят на регистрираните се увеличи осем пъти.

4. Като оптимизираме контрола по спазване на разпоредбите на Общинския съвет, отнасящи се до разходките на домашните любимци и местата за изхвърляне на биологичните им отпадъци.

-Определихме със заповеди на районните кметове местата за разхождане на домашните любимци.



5. Като наложим строг контрол и санкции за собственици на домашни любимци, които не ги регистрират и не заплащат съответните такси.

-Изготвихме проект за наредба за придобиване, притежаване и отглеждане на домашни животни в гр. София.






Спорт и активно здраве - стил на живот на съвременните граждани

Какво означава това?

Повишаване качеството на живот на отделния гражданин:

  • Акцент върху превенцията, върху укрепването на здравето.

  • Приоритет на спортуването като фактор за доброто физическо и психическо състояние на хората, подложени на стрес в урбанизираната среда.

  • Ефективно управление и модернизиране на наличната спортна база и изграждане на нови спортни обекти и съоръжения с цел осигуряване на условия за спорт за всички.

Как да го постигнем?
Какво направихме за една година ?


1. Като създадем механизъм за сътрудничество между институциите за увеличаване броя на столичани, практикуващи физически упражнения и спорт като средство за създаване на култура на здравословен начин на живот, за развитие на физическата дееспособност и за предотвратяване на рисково поведение.

- Осигуряваме провеждането на програма „Ваканция” на СО, включваща провеждането на състезания от ученически игри.

-Организираме и съдействаме за провеждането на спортни събития като „Маратон на София”, „Фестивал на бягането”, „Седмица за хора с увреждания”, „Итеграционен турнир по канадска борба за хора с увреждания „, великденски и коледен турнири за деца лишени от родителски грижи, „Международен ден на възрастните хора”, „Туристически празник за ветерани туристи”, първенства за ветерани по ски.

-Организирахме и проведохме „Европейска седмица на мобилността”, която завърши с велошествие в Деня без автомобили – 22 септември.

2. Като разработим програма за изграждане на спортни площадки, велосипедни алеи и междублокови пространства.

-Изпълняваме дейностите по Стратегията за развитие на спорта, приета от Столичен общински съвет.


-Започнахме изграждането на 7.8 км велоалея в жк «Младост».

-Разработваме проекти за осигуряване на велосипедни алеи в ж.к. „Люлин” и свързването на ж.к. „Младост” с централна градска част.


3. Като съдействаме за изграждането на многофункционална спортна зала за спорт и културни събития с 15 000 места, която да отговаря на новите условия за живот в големия град.

- Оказваме съдействие за успешното изграждане на многофункционалната спортна зала. В момента е завършена тренировъчната зала. Предвижда се целият проект да бъде реализиран през юни 2011г.

4. Като продължаваме да създаваме оптимални условия и увеличим възможностите за занимания със спорт на деца и ученици от различни възрастови групи и обновим физкултурните салони и басейни във всички учебни заведения.

-Построихме нова спортна зала в столичния кв. „Челопечене”, район Кремиковци. Сградата, с обща разгъната застроена площ 1917 кв.м, е разположена до училищния двор на 159 ОУ „Васил Левски” . Разполага с многофункционална спортна зала за баскетбол, волейбол, хандбал, както и две по-малки зали - за други видове спорт и за фитнес. Строителството на обекта е на стойност 2.4 милиона лева.

-Завършихме изпълнението на програмата за ремонт и обновяване на физкултурни салони, включваща 67 обекта на обща стойност над 3 млн. лева.

-Изпълняваме два проекта по ОП „Развитие на човешките ресурси” за образователна интеграция на деца от ромски етнически произход, който включва 5 училища, 3 детски градини и 3 районни администрации.


-Осигурихме: 480 велосипеда за обучението по безопасност на движение на деца, изграждането на 2 училищни площадки по безопасност на движението , обзавеждането на 12 кабинета, обучението на екипи, създаването на 24 училищни клуба и финансирането на дейността им.

  1. Като въведем ефективни мерки за управление, стопанисване и контрол на спортната база в жилищните комплекси.

-Изпълняваме Стратегията за развитие на спорта на територията на СО, приета от СОС и осъществяваме контрол и управление на спортната база чрез районните администрации.

-При разработване на подробните устройствени планове на жилищните комплекси се осигуряваме устройтвен статут на зоните за спорт и спортните площадки, което регламентира запазването им.




културно-историческо-наследство и Туризъм – да представим София на света

Какво означава това?

Превръщане на културата в ресурс и фактор за развитие.

  • София – европейски център на културно-историческо наследство.

  • Достъп до културните прояви в столицата за всеки гражданин на България.

  • Превръщане на общинските средища на културата в притегателни духовни центрове.

  • Дестинация, която обхваща значителна част от туристическия пазар на Балканите и представлява регионален лидер при трансграничните пътувания и турове, свързани с културата и природата на Югоизточна Европа.

Как да го постигнем?
Какво направихме за една година ?

1. Като създадем Музей на съвременното изкуство.

-Съдействаме за реконструкцията и преустройството на сграда от комплекс „Софийски арсенал” в Музей на съвременното изкуство – София. Проектът се реализира с участието на Норвегия, Исландия и Лихтенщайн.


2. Като съхраним и развием културното наследство и се погрижим на опазване на културните обекти в града.

-Стартирахме проект “Сърцето на града-експониране на археологическото ниво на Сердика-Средец”.

-Продължаваме дейностите по разкриването на подземното археологическо ниво, където се развива културен маршрут по антична и средновековна София.

-Извършваме археологически проучвания на “Ларго” между Министерски съвет и Президентството, както и на Метростанция 8 от ІІ-ри Метродиаметър пред ЦУМ., на античния Амфитеатър на бул. “Дондуков”, на Лъвов мост и други.

-Продължаваме работата по проекта за консервация, реставрация и експониране на археологическото ниво под базиликата “Света София”, където се предвижда да бъде оформен един от най-големите музей на некропол.

-Подготвили сме проектна документация за кандидатстване по оперативна програма „Регионално развитие” за превръщането на Общинска минерална баня в музей на София с активно присъствие на минералната вода.

-Осигурихме почистване на замърсени повърхности по Паметника на Съветската армия, Братска могила, Паметник–костница на съветските войни в район “Лозенец”, Паметника на В. Левски.

-Възстановихме надписите на 14 броя бюст-паметници в Алеята на бележитите българи в резерват “Борисова градина”, както и на паметниците на загиналите в Отечествена война в Такевата градина на ул. “Солунска” и парка “Заимов”.

-Възстановихме паметника на загиналите в Отечествената война в Градинката на ул. “Опълченска” и “Симеон”

-Обновихме три паметника на градинското и парково изкуство - Руски паметник, градинката пред базиликата “Света София” и Парк на Военна академия.

-Финансирахме чрез Столичната програма “Култура” почистването на археологическите останки от антична вила в кв. „Стефан Караджа”.

-Изработихме сайт за Антична Сердика

-Организирахме юбилейна изложба “100 години Минерална баня Банкя”.

- Изготвихме анализ на паметниците на културата на територията на природен парк „Витоша”.

- Подготвихме регистър на военните паметници на територията на Столична община.

-Актуализираме списъците на всички паметници на културата на територията на Столична община с цел създаване на регистри.



3. Като завършим реформите в общинските театри и превръщането им в привлекателни центрове.

-Осигуряваме успешното функциониране чрез делегирани бюджети и грижа за материално-техническата база на четирите общински театъра - Театър „София”, Малък градски театър „Зад канала”, Театър “Възраждане” и Столичен куклен театър.


4. Като развием ролята на столичните читалища като адекватни на съвременните изисквания културни центрове.

-Подпомагаме столичните читалища в разработването на проекти към различни организации, с което се обогатява и подобрява дейността и така се повишава ролята им на културни и духовни центрове.

5. Като изградим културно-информационен център, който да популяризира и отразява културния живот на града и да осигурява възможност за резервация и закупуване на билети за всички представления и събития в столицата.

- Изграждаме със собствени бюджетни средства Културно-информационен център – София, разположен в подлеза пред СУ ,,Климент Охридски”. Развиваме дейностите по предоставяне на услуги в два сектора – туристическа и културна информация.


6. Като развиваме София като открит град с богат и разнообразен интеркултурен потенциал.

- Обогатяваме съдържанието на „Културния календар” с нови форми с акцент върху извеждането на програми на открито - в паркове, площади, в нестандартни пространства около и в недвижими паметници на културата, изработване на програма за културен туризъм, културно - исторически маршрути, създаване на нов тип културни продукти, отразяващи новите тенденции в съвременните културни практики.

-Организирахме и проведохме за първи път „Седмица на отворените врати” в Столична община, в рамките на европейския проект „Open cities”.

7. Като стимулираме разнообразяването и развитието на културните индустрии.

-Стимулираме с 1 млн. лева развитието на културните индустрии чрез Столична програма „Култура”, с която се финансират 68 проекта във всички области на културата.



8. Като развием културния туризъм и културното предприемачество.

- Разработихме и реализирахме четири анкетни проучвания сред хотелиери, туроператори, културни институти и религиозни храмове. Анкетирани бяха мениджъри на хотели, туроператорски фирми и духовни лица. Въз основа проучването и поддържаната статистическа информация се подготви доклад за състоянието и перспективата за развитие на туристическа дестинация София.

-Разработихме: концепция за медийно представяне на туристическа дестинация София, рекламна концепция за развитие и популяризиране на туризма в дестинация София и актуализирана Стратегия и План за развитие на туризма в София през периода 2011-2014.

9. Като увеличим мащабите на конгресния и на конферентния туризъм.

-Подкрепяме международно туристическо изложение ,,Ваканция и СПА ЕКСПО”, на което участваха с отделни щандове представители на Правителството на Москва, Община Анкара, Белград, Будапеща, Прага и Скопие.


- Издадохме брошура ,,Конгресните центрове на София” за рекламно информационно представяне на възможностите за провеждането на големи конгресни и конферентни прояви, която беше успешно презентирана на най-голямото специализирано международно туристическо изложение във Франкфурт, Германия през месец май 2010 г. и във Виена през месец август 2010 г.


10. Като направим столицата привлекателно място за провеждането на големи спортни и специални събития.

-Съдействахме за организирането на 74 спортни събития през 2010 г., което е ръст от 20% в сравнение с 2009г.

- Финансирахме по програма „Младежки, спортни дейности и туризъм” 141 проекта, разработени от спортни клубове и неправителствени организации на обща стойност над 670 000 лева.

11. Като разработим атрактивен туристически интернет портал на София.

-п-Изпълнихме проект „Подкрепа за междурегионално сътрудничество и обмен на най-добри практики между София и Атина в областта на туризма”, по който е изготвена WEB базирана информационна система за представяне в Интернет на град София като туристическа дестинация и промотиране на туристическите продукти. Сайтът е разработен първоначално на български и английски език, но предоставя възможност да се представи съдържание на повече езици.

11.12. Като организираме създаването на Туристически информационен център към общината.

- Изградихме „Туристически-информационен център – София, разположен в подлеза пред СУ ,,Климент Охридски”, който предоставя безплатна информация на четири езика за жителите и гостите на София.

-Разработихме пътеводител за София в два варианта – книжка и DVD диск, 5 вида тематични двуезични карти, 3 вида двуезични брошури, 7 вида дипляни на различни езици. Реализирани са осем рекламно – информационни презентации пред делегации и чуждестранни журналисти.

-Организирахме първата пешеходна обиколка ,,Опознай София – централна градска част” с екскурзовод.



-Съдействахме за провеждане на първия по рода си поклоннически поход ,,Рилският Чудотворец” от София до Рилския манастир.





Каталог: pressecentre -> images
images -> Информация за планирано спиране
images -> График на спортните дейности през пролетната ваканция в район " връбница"
images -> Списък на периодичните печатни издания, за които желаят да се абонират дирекциите в со за 2011 година и ще бъдат получавани на посочените от тях адреси, съответно пакетирани и надписани
images -> Тази година номинациите са: категория „архитектура”
images -> Решение на Столичен общински съвет и под патронажа на неговия председател г-н Андрей Иванов
images -> Столична община дирекция „култура”
images -> Дата Участници пореда на излизането им на сцената
images -> Родителите и училището: как се печелят съюзници


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница