Отчет на управлението и финансовите резултати на „руен холдинг" Ад, гр. Кюстендил за 2016 година І. Обща информация руен-холдинг"

e-mail:ruenholding@hotmail.com, дружеството няма клонове.

1. Резултати от дейността на холдинга.

За 2016 година, както и в предходните години значителна част от продажбите и по-голямата част от доставките са с клон Багренци на дъщерното дружество “Кераминженеринг” АД. Дейността се състои в извършени услуги на външни клиенти с товарни автомобили и механизация по СМР дейности от името на “Руен-Холдинг” с техника на клона в с.Багренци, за което клонът ни фактурира услугите като доставчик на тези услуги. Разходите свързани с осигуряването на работа на клона и издръжката на холдинга се фактурират на клона като услуга по комисионен договор.

2. Основни показатели за финансово-счетоводен анализ на отчета за 2016 година в х.лв.:

предходен текущ

период период

1. 
   Приходи 5123 4181
   
2. 
   Разходи 5113 4172
   
3. 
   Печалба (загуба) 10 9
   
4. 
   Собствен капитал 804 812
   

а) нетекущи 412 338

б) текущи 2070 2105

- вземания 1728 1802

- парични средства 249 210

6. Пасиви 1678 2736

а) нетекущи 520 1383

б) текущи задължения 1158 1353

7. 
   Показатели за:
   

1. Коефициент на рентабилност на приходите 0,002 0,002

2. 
   Коефициент на рентабилност на собствения 0,011 0,011
   

3. Коефициент на рентабилност на пасивите 0,016 0,003

4. Коефициент на рентабилност на активите 0,008 0,003

Б. Показатели за ефективност:

1. 
   Коефициент на ефективност на разходите 1,002 1,002
   
2. 
   Коефициент на ефективност на приходите 0,998 0,998
   

1. 
   Коефициент на обща ликвидност 1,788 1,555
   
2. 
   Коефициент на бърза ликвидност 1,707 1,487
   
3. 
   Коефициент на незабавна ликвидност 0,215 0,487
   

4. 
   Коефициент на абсолютна ликвидност 0,215 0,155
   

1. Коефициент на финансова автономност 0,324 0,297

2. Коефициент за задлъжнялост 3,087 3,843

Промяната в показателите не може да даде цялостна оценка за дейността, тъй като това е моментно състояние, а обектите не са приключени. Общата тенденция в страната за развитие на сектора е циклична и без дългосрочен ефект. Това води до моментни подобрявания на дейността на холдинга, но не може да бъде база дори за средносрочно прогнозиране на тенденциите.

3. 
   Ликвидност.
   

фалит.

Утежнява се допълнително от липсата на сигурност в разплащането на вече изпълнените строителни дейности. Това ще ни води до търсене на нови заеми и авансови плащания.

Недостигът на парични средства бе попълнен със заем, чиито общ размер към края на периода е 1628 х.лв.

Холдингът е сключил Рамков договор с „Интернешънъл Асет Банк” АД гр. Кюстендил за издаване на банкови гаранции в размер на 1000 х.лв. с обезпечение от ДМА на “Кераминженеринг” АД клон Багренци в размер на 545 х.лв. и ипотека на сгради на „Руен транспорт” АД и „Кераминженеринг” АД в размер на 3000 х.лв. Банковите гаранции са необходими във връзка с участието в обществени поръчки, както и по повод на сключени договори за изпълнение на същите.

От посочените данни в баланса е видно, че и през двете години краткосрочните вземания и задължения имат най-голям относителен дял съответно в активите и пасивите на холдинга.
4. Реализирани приходи от стопанска дейност: в х.лв.

	текущ период	предходен период
Приходи от търговска дейност От тях: А/ от продажба на стоки /строителни материали/ Б/ от услуги преди всичко с транспорт и механизация В/ СМР по инфраструктурни проекти Г/ Други приходи	4181 29 0 3866 286	5122 1 0 4436 685

5.1. Извършване на СМР услуги с транспорт и механизация чрез участие в търгове за обществени поръчки на строителни и инфраструктурни обекти;

5.2. Доставки на строителни материали.

= 3 =

- Основни клиенти на холдинга:

През 2016 година спечелихме обществени поръчки в „Мини Марица-изток” ЕАД гр. Раднево;СТИС ООД - ВЕЦ Стакевци,сдружение на собствениците на многофамилни жилищни сгради – по програмата за саниране ,Висш Съдебен Съвет и Рилска света обител..

- Основни доставчици са такива на строителни материали и дъщерното дружество, чиято техника използваме.

1. 
   Няма зависимост на “РУЕН-ХОЛДИНГ” от патенти, лицензионни, франчайзингови договори, търговски марки и други обекти на интелектуална собственост и концесионни права.
   

2. 
   “РУЕН-ХОЛДИНГ” АД не е извършвал изследователска и развойна
   

състояние да увеличава обема на приходите си и финансовите резултати, ако в района ни и страната се увеличат нуждите от механични и транспортни услуги с товарни автомобили.

Холдингът е вписан в Професионалния регистър на строителите в България.
VІ. Политика за възнагражденията на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет на „Руен холдинг” АД

1. 
   Приложение на Политиката през 2016 година.
   

щатното възнаграждение.

Възнаграждения на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет не се

начисляват от 1999 година.

1.1. Информация за политиката на обезщетенията при прекратяване на договорите.

Обезщетението при прекратяване договори на персонала е едномесечно предизвестие съгласно КТ.

1.2. Информация относно договорите на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет, включително срока на всеки договор, срока на предизвестието за прекратяване и детайли относно обезщетенията и/или други дължими плащания в случай на предсрочно прекратяване.

= 4 =

- Срок за предизвестие при прекратяване на договорите - няма.

- Обезщетение при прекратяване на договорите – няма.
1.3. Пълният размер на възнаграждението и на другите материални стимули на

членовете на Надзорния и Управителния съвет за финансовата 2016 година.

Не се начисляват възнаграждения на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет от 1999 година съгласно решение от тогава.

1.4. Информация за възнаграждението на всяко лице, което е било член на управителен или контролен орган в публично дружество за определен период през съответната финансова година

Членовете на Надзорния и Управителния съвет са получили възнаграждения от структурата на „Руен холдинг” АД както следва:

1. Любомир Атанасов Гергинов – председател на НС на „Руен холдинг” АД:

а) от „Кераминженеринг” АД

- като член на СД не е получавал възнаграждение през 2016 година.

б) от „Руен холдинг” АД, от „Пластик” АД и от „Руен транспорт” АД през 2016 година не е получавал суми.

2.Ангел Борисов Ангелов – член на НС не е получавал възнаграждения от структурата на „Руен холдинг” АД.

3. Ангел Василев Павлов – член на НС на „Руен холдинг” АД:

а) от „Руен холдинг” АД не е получавала възнаграждение.

4. Марийка Благоева Васева – член на УС на „Руен холдинг” АД:

а) от „Кераминженеринг АД - не е получавал възнаграждение през 2016 година.

б) от „Руен холдинг” АД, от „Пластик” АД и от „Руен транспорт” АД през 2016 година не е получавал суми.

5. Кирил Василев Паргов – член на УС и ИД на „Руен холдинг” АД:

а) от „Кераминженеринг” АД:

- като член на СД и ИД не е получавал възнаграждение през 2016 година

б) от „Руен холдинг” АД, от „Пластик” АД и от „Руен транспорт” АД през 2016 година не е получавал суми.

6. Валентина Костадинова Тодорова – член на УС на „Руен холдинг” АД:

а) от „Руен холдинг” АД не е получавала суми.

Други освен посочените възнаграждения и/или бонуси, и/или от разпределения на

печалбата горепосочените лица не са получавали от дружествата в структурата на „Руен холдинг” АД.

2. Програма за 2016 година.

Дружеството няма да изплаща възнаграждения на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет за 2016 година.

1. След извършен одит на 30 юли 2004 г. от “БСИ-България” ООД “РУЕН ХОЛДИНГ” АД бе сертифициран по ISO 9001:2000 за система за управление на качеството приложима за “Управление на строителни услуги, услуги с тежка механизация,

обществен превоз на товари и управление на инвестициите на холдинга в капитала на търговските дружества (дъщерни, асоциирани и смесени)”, за което има сертификат с

рег.номер BSI-BG-033/29.07.2007 година. След извършен одит на 10.02.2010 г. от “БСИ-България” ООД “РУЕН ХОЛДИНГ” АД бе сертифициран по ISO 9001:2008 за система за

= 5 =

управление на качеството приложима за “Управление на строителни услуги, услуги с тежка механизация, обществен превоз на товари и управление на инвестициите на холдинга в капитала на търговските дружества(дъщерни,асоциирани и смесени)”, за което има сертификат с рег.номер BSI-BG-033/18.02.2010 година.

2. След извършен одит на 17 септември 2008 г. от DQS Hellas Ltd “РУЕН ХОЛДИНГ” АД бе сертифициран по OHSAS 18001 за Система за управление на здравословните и безопасни условия по труд приложима за “Управление на строителството, услуги с тежка механизация, обществен превоз на товари”.

След извършен одит на 28.03.2011г. от QMSCERT „Руен холдинг” АД бе пресертифициран по OHSAS 18001:2007/ELOT 1801:2008 за Система за управление на здравето и безопасността при работа приложима за “Управление на строителни услуги, услуги с тежка механизация, обществен превоз на товари и управление на инвестициите на холдинга в капитала на търговските дружества(дъщерни,асоциирани и смесени)” валиден до 27.03.2020 г.

3. След извършен одит на 22 септември 2008 г. от DQS Hellas Ltd “РУЕН ХОЛДИНГ” АД бе сертифициран по EN ISO 14001:2004 за Система за управление на околната среда приложима за “Управление на строителството, услуги с тежка механизация, обществен превоз на товари”.

След извършен одит на 28.03.2011г. от QMSCERT „Руен холдинг” АД бе пресертифициран по EN ISO 14001:2004 за Система за управление по отношение на околната среда приложима за “Управление на строителни услуги, услуги с тежка механизация, обществен превоз на товари и управление на инвестициите на холдинга в капитала на търговските дружества(дъщерни,асоциирани и смесени)” валиден до 14.09.2018 г.

Изп.директор: ………………..