Отчет за финансовото изпълнение 44 бюджетни кредити към 31. 12. 2006 г. 50 Консолидирани отчети 61 ситуация по страни и по инструменти 69
Изтегляне 2.3 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- (2.7) Провизия за трудно събираеми задължения
- Провизия за трудно събираеми задължения 6-и ЕФР 7-и ЕФР 8-и ЕФР
- Нетно предварителното финансиране бележки 6-и ЕФР 7-и ЕФР
- 3.024,37 2.442,90
- 196,58 122,15 ОБЩО
- 2.304,20 (3.1) Предварително финансиране
- Предварително финансиране 6-и ЕФР 7-и ЕФР 8-и ЕФР
- 2.442,90 Увеличение
- 581,46 (3.2) Аванси за управление на стипендии за обучение
- Други текущи активи 6-и ЕФР 9-и ЕФР Общо към 31.12.2006 г.
- Свързващи сметки 6-и ЕФР 7-и ЕФР 8-и ЕФР
- 0,00 410,80 385,12 -795,93 0,00
- Общо за 2006 г. 0,00 410,80 385,12
- Общо за 2005 г. 76,20 696,71 -1.136,49
|
(2.6) Събирания Салдото при приключване на нарежданията за събиране представлява стойността на нарежданията за събиране, които са издадени, но не са платени в края на годината. (2.7) Провизия за трудно събираеми задължения В съответствие със стандарт IPSAS 19 счетоводителят е определил провизия за трудно събираеми задължения, която зависи от два фактора: Възраст на задължението, като се прилага провизия от 20% от стойността в еуро за всяка година, през която задължението не е платено Оценка на риска от несъбиране в сътрудничество с разпоредителя с бюджетни кредити. Потенциалните загуби от валутния курс (при нареждания за събиране, които не са издадени в еуро) не са взети под внимание, тъй като те не се смятат за съществени. Данните за тази провизия са показани в таблица 2.4:
Съгласно принципите на текущо начисляване авансовите плащания се определят като активи. Данните за откритото предварително финансиране са предоставени от разпоредителя с бюджетни кредити (вж. таблица 3.1) и са намалени с откритите събирания на авансите и с изчислените данни за нарежданията за събиране, които следва да бъдат издадени, както е показано в таблица 3.
(3.1) Предварително финансиране Много договори предвиждат заплащането на аванс преди започване на строителни работи, доставка на стоки или предоставяне на услуги. Понякога графикът на плащане в договора предвижда плащане в предплата въз основа на докладите за напредъка. Авансите, които обикновено се плащат във валутата на страната или територията, където се осъществява проектът, се водят отделно по сметките на разпоредителя с бюджетни кредити, за да могат да бъдат приключени. Таблицата по-долу обобщава дължимите аванси (без програмите за структурно приспособяване и програмата за пряко бюджетно подпомагане), записани в сметките на разпоредителя с бюджетни кредити в края на годината. Превръщането в EUR се прави по официалния валутен курс на 31 декември 2006 г.
(3.2) Аванси за управление на стипендии за обучение Тази сума съответства на авансите, платени на външни органи за управлението на стипендии за обучение.
Тази сума обхваща всички плащания/постъпления, които трябва да бъдат окончателно разпределени по съответните проекти, както е показано в таблица 4.
За по-голяма ефективност има само една каса за всички ЕФР, които са в процес на изпълнение; в резултат на това се осъществяват операции между отделните ЕФР, които се компенсират чрез свързващите сметки между различните счетоводни баланси. Салдата по свързващите сметки към 31.12.2006 г. са изложени в таблици 5 и 5.1.
Каталог: pub -> ECD ECD -> Съдържание ECD -> Към общия бюджет за 2013 Г. Разходна част на бюджета по раздели раздел III — Комисия Раздел IV — Съд на Европейския съюз ECD -> I. въведение ECD -> Съвет на европейския съюз ECD -> Точки за открито обсъждане1 Страница обсъждания на законодателни актове ECD -> Доклад на комисията за финансирането на сигурността на въздухоплаването доклад на комисията ECD -> Регламент за изменение на Регламент (ЕО) №1466/97 на Съвета ECD -> Доклад за 2007 Г. За фар, предприсъединителната помощ за турция, cards и преходния финансов инструмент ECD -> Открито обсъждане в съответствие с член 16, параграф 8 от Договора за ес Изтегляне 2.3 Mb. Сподели с приятели:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||