Отчет за финансовото състояние 1 Консолидиран отчет за печалбата или загубата и другия всеобхватен доход



страница3/39
Дата23.07.2016
Размер2.15 Mb.
#1655
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39



Собствен капитал и пасиви

31 декември 2013

31 декември 2012




000 лв.

000 лв.

Собствен капитал







Акционерен капитал

2 461

2 461

Премиен резерв

73 914

73 914

Преоценъчен резерв

(193)

(192)

Други резерви

1 738

1 719

Неразпределена печалба

10 303

5 513

Собствен капитал, отнасящ се до собствениците на предприятието майка

88 223

83 415

Неконтролиращо участие

9 746

3 642

Общо собствен капитал

97 969

87 057










Пасиви







Нетекущи пасиви







Пенсионни и други задължения към персонала

10

-

Дългосрочни заеми

104

103

Задължения по финансов лизинг

-

21

Търговски и други задължения

4 000

1 635

Дългосрочни задължения към свързани лица

23 199

34 914

Отсрочени данъчни пасиви

2 779

2 745

Нетекущи пасиви

30 092

39 418










Текущи пасиви







Пенсионни и други задължения към персонала

74

54

Краткосрочни заеми

3 051

7 005

Задължения по финансов лизинг

-

3

Търговски и други задължения

17 818

11 349

Краткосрочни задължения към свързани лица

10 380

5 401

Задължения за данъци върху дохода

64

15

Текущи пасиви

31 380

23 827

Общо пасиви

61 479

63 245










Общо собствен капитал и пасиви

159 448

150 302


Основни рискове и несигурности, на които е изложено Дружеството майка са:
Продуктовият пазар на„Химснаб България” АД е отдаване под наем на индустриални площи.Индустриалният сегмент на пазара на недвижими имоти е по-слабо засегнат от финансовата криза, която застигна България през втората половина на 2008г. Компаниите, които са активни в търсенето на индустриални площи, са изправени пред дилема - да наемат или да си построят склад сами. Наемът предлага повече гъвкавост, тъй като договорът може да се прекрати лесно и бързо на цената на неустойка в размер на няколко месечни наема. Въпреки че ангажира повече средства първоначално, вариантът собствена база предлага максимална функционалност на площите и може да отговори в най-голяма степен на изискванията на наемателите, както и да намали текущите разходи на компанията.

Големият обем предлагане на нови и модерни логистични площи и високите критерии на наемателите поставят собствениците на по-остарелите индустриални имоти, каквито са имотите на ХИМСНАБ БЪЛГАРИЯ АД, под натиск. Те се принуждават да предприемат мерки за обновяване и модернизация на собствеността си, за да я направят конкурентна в настоящите пазарни условия. Тук това е възможно с минимални инвестиции, за разлика от пазара на офис и търговски площи, където имиджът и нивото на оборудване са основополагащи. Наемателите на складове могат и правят компромис с възрастта на складовете, ако те покриват критериите им за функционалност. За да минимализират риска, активните предприемачи в момента залагат на изграждането на модерни и качествени площи на добри локации и в най-честия случай стартират строителство при сериозен интерес от страна на добри наематели.

Тенденциите през 2014г. при търсенето на индустриалните имоти ще продължават да се

определят от търговците и дистрибуторите на бързооборотни стоки и строителни материали, както и логистичните оператори. Поради очакваното раздвижване на пазара в близките няколко години, на този етап потенциалните наематели няма да са склонни да сключват дългосрочни договори за наем, очаквайки алтернативите за площи под наем да се увеличат и наемите да спаднат.

Ето защо,основният фирмен риск за „Химснаб България” АД е свързан с настъпилият срив в пазара на имотите, включително и услугите свързани с отдаване на индустриални площи под наем на територията на България, в следствие на икономическата криза. Този риск може да окаже влияние върху ръста на продажбите на Дружеството, както и върху промяната на неговата рентабилност. Дружеството не е изложено на съществен

валутен риск. Рисковете, които могат да окажат съществено влияние върху дейността на дружеството могат да бъдат систематизирани по следния начин:




  • Намаление на равнището на наемите– имайки предвид основната дейност на „Химснаб България” АД, динамиката на приходите на Дружеството от наеми на индустриални площи са зависими от равнището на наемите в подсекторите на пазара на недвижими имоти. Следователно, намаление на наемните равнища ще се отрази негативно на приходите на Дружеството, докато увеличение на наемните равнища ще

повиши приходите. При равни други условия, това ще окаже негативно, съответно позитивно влияние върху размера на паричния дивидент, изплащан от дружеството. Дружеството ще се стреми да намали риска от потенциално намаление на наемните равнища чрез сключването на дългосрочни договори за наем

и диверсификация на инвестициите чрез голяма съвкупност от наематели.



  • Неблагоприятни изменения на пазарните цени– имайки предвид основната дейност на „Химснаб България” АД, динамиката на цените на пазара на недвижими имоти (в т.ч. индустриалните площи), включително цените на наемите има определящ ефект върху печалбата на Дружеството и стойността на неговия капитал. Намалението на пазарните цени на недвижимите имоти е основният риск, влияещ върху бъдещите приходи от продажба на притежаваните от дружеството имоти. Поради тази причина пазарните цени на недвижимата собственост ще оказват значително влияние върху рентабилността на Дружеството. Едно евентуално понижаване на пазарните цени на индустриалните площи би довело до намаляване на реализираната капиталова печалба при продажбата на имотите и би оказало негативно влияние върху цената на акциите на Дружеството.

  • Повишение на застрахователните премии– повишение на застрахователните премии за недвижимите имоти при равни други условия ще се отрази негативно на финансовия резултат на Дружеството, в случай че притежаваните от него имоти са застраховани. Поради относително ниския размер на тези разходи, равнището на застрахователните премии ще има минимален ефект върху общата доходност на

Дружеството. С цел контролиране на разходите за застрахователни премии, Дружеството ще търси оптимални оферти по отношение на застрахователно покритие и размер на застрахователна премия, включително като подбира най-добрите оферти в ценово отношение, от застрахователните компании и ползва услуги на застрахователни брокери и агенти.

  • Зависимост на Дружеството от наемателите на недвижими имоти– основната част от приходите на Дружеството се формира от получени наеми от отдаване на активите. Това определя и зависимостта му от финансовото състояние на наемателите и тяхната способност да заплащат редовно месечните си задължения. Неизпълнението на някой от наемателите би имало двоен негативен ефект върху резултатите на Дружеството – намаляване на приходите от оперативна дейност и едновременно с това спад в общата заетост на инвестиционните имоти, което намалява възвращаемостта. За да избегне прекалената зависимост от финансовото състояние на своите наематели, Дружеството предвижда извършване на анализ на финансовото състояние на наемателите с продължителен срок на договорите и значителен обем на плащания към Дружеството, който периодично ще се осъвременява.

  • Конкуренция за ограничените обекти на инвестиране– с развитието на българския пазар на недвижими имоти е възможно конкуренцията между потенциалните купувачи на индустриални площи да се засили. Това би довело до временен дисбаланс между търсене и предлагане и до повишаване на цените на съществуващите имоти в този. Дисбалансът ще бъде временен, защото в условията на пазарна икономика в средносрочен план предлагането ще нарасне (при специфичните ограничения за пазара на недвижими имоти), за да посрещне увеличеното търсене. Ефектът за Дружеството ще бъде двустранен – от една страна очакваната доходност от новозакупени имоти ще намалее, но от друга – цената на притежаваните от Дружеството имоти ще се увеличи и това ще доведе до нарастване на стойността на неговия инвестиционен портфейл и на печалбата му.


ІІ. Важни събития, настъпили след датата на съставянето на годишния консолидиран отчет
На 29.03.2014 г. Дружеството е публикувало заверен от одитор Годишен отчет на публично дружество и емитент на ценни книжа за 2013 г.

На 28.03.2014 г. Дружеството е представило Протокол от Извънредно Общо събрание, проведено на 26.03.2014 г. в 10:00 часа на адрес: гр.София,1271,р-н Надежда,кв.Илиянци,ул.Складова база №1.

На 28.02.2014 г. Дружеството е представило междинен тримесечен консолидиран отчет за Четвърто тримесечие на 2013 г.

На 30.01.2014 г. Дружеството е представило междинен тримесечен отчет за Четвърто тримесечие на 2013 г.

На 24.01.2014 г. Дружеството е представило покана за свикване на Извънредно Общо събрание на акционерите,което ще се проведе на 11.03.2014 г. в 10:00 часа на адрес: гр.София,1271,р-н Надежда,кв.Илиянци,ул.Складова база №1.
Ръководството на Дружеството декларира, че за периода между датата на съставяне на консолидирания финансов отчет и датата на одобрението от Управителния съвет на Дружеството майка за публикуването на консолидирания финансовия отчет, 28 април 2014 г., не са възникнали коригиращи събития или значителни некоригиращи събития.
ІІІ. Данни за предвижданото развитие на Групата
Дружеството майка разполага с квалифициран мениджърски екип. Това заедно с притежаваните стратегически активи са заложени в стратегията за развитие. Групата има възможност да ползва външно финансиране, с което да обезпечи финансовите ресурси необходими за реализиране на заложените дейности за следващите години при условие, че вътрешните се окажат недостатъчни. На базата на тези предположения следва да бъде запазена сегашната позиция на пазарите (основно отдаването под наем на индустриални площи), където оперира Групата.
Описание на ключовите моменти на стратегическия план

Стратегическият план на Групата включва проследяване на извършваните разходи на плана, както и текущи корекции по време на изпълнението му. Ключовите моменти в стратегическия план на Групата са маркетинговата политика и инвестициите.

Групата има възможност да реализира своите цели чрез използването както на вътрешно, така и на външно финансиране. Външното финансиране може да бъде осигурено чрез банкови или, евентуално, с облигационни заеми, а също и чрез набиране на капитал на фондовата борса (издаване на последваща емисия акции ). Осигуряването на вътрешното финансиране на Групата в бъдеще ще зависи от размера на собствените парични средства, степента на нейната самостоятелност, адаптивното реагиране на потребителското търсене в сферата на отдаване под наем на индустриални площи, както и от степента на техническо обновяване на притежаваните дълготрайни материални активи, а на външното – основно от макроикономическата ситуация в глобален, регионален и най-вече национален план.


Маркетингов план - целеви сегменти, стратегия за обхващане на пазара, план на продажбите, дистрибуция и реклама

Маркетинговият план на Групата предвижда:



  • изграждане на цялостната рекламна и PR политика , като част от маркетинговия микс;

  • конкуретни цени съобразени с пазарните условия;

  • увеличаване на пазарния дял на Групата основно в сектора на отдаване под наем на индустриални площи .


Организация и управление

С цел подобряване на организацията ще се съблюдават всички вътрешнофирмени процеси в Групата.



Инвестиции

За разглеждания финансов период, Групата не е правила инвестиции в чужбина. В бъдеще поради характера на дейността,генерираща най-много приходи за Групата,а именно-операции с недвижими имоти, голяма част от инвестициите на Групата ще са свързани с очакваната основна дейност: отдаване под наем на складови помещения, логистични услуги, сключване на договори за наем, управление и продажба на недвижими имоти и др. Една от основните цели на планираните инвестиционни разходи е обновяване и поддържане на материално- техническата база.



IV. Групата не извършва собствена изследователска дейност, както и трансфер на иновации. През текущата година Групата не заделя средства за научни изследвания и разработки.


V. Информация по реда на чл. 187д и 247 от Търговски закон
През 2013 г. Групата не е придобивала/ прехвърляла собствени акции.
Дружеството майка - „Химснаб България“ АД има едностепенна система на управление. Дружеството се представлява и управлява от Съвет на Директорите в състав:

Станислав Петров Арсов – Председател на СД

Николай Янчев Петров – Член на СД

Константин Василев Василев – Член на СД и Изп. Директор


Дружеството се представлява от Константин Василев Василев – Изп. Директор.
Размерът на възнаграждението на членовете на Управителния съвет на Дружеството майка е определен от Общото събрание на акционерите,проведено на 07.03.2011 г.





2013

2012




000 лв.

000 лв.

Краткосрочни възнаграждения:

 

 

Заплати, включително бонуси

29

31

Разходи за социални осигуровки

4

5

Служебни автомобили

2

2

Общо краткосрочни възнаграждения

35

38

Председателят и членовете на Съвета на директорите не притежават акции от капитала на Химснаб България АД към настоящия момент.

Членовете на Управителния съвет на дружеството майка могат да придобиват свободно акции от капитала на Дружеството на регулиран пазар на финансови инструменти при спазване на разпоредбите на Закона срещу пазарните злоупотреби с финансови инструменти и Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
Участие на членовете на съветите в търговски дружества като неограничено отговорни съдружници, притежаването на повече от 25 на сто от капитала на друго дружество, както и участието им в управлението на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети:
Станислав Петров Арсов – Председател на Съвета на директорите


  • Участие като неограничено отговорен съдружник – не участва

  • Участие (повече от 25 на сто) в капитала на други дружества – не участва

  • Участие в управителните и надзорни органи на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети – не участва



Константин Василев Василев – член на Съвета на директорите и Изпълнителен Директор


  • Участие като неограничено отговорен съдружник – не участва

  • Участие (повече от 25 на сто) в капитала на други дружества – не участва

  • Участие в управителните и надзорни органи на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети :

- Управител на „Химснаб Трейд” ООД, ЕИК131388356 ;

- Управител на „Макрин 2003“ ООД,ЕИК 131132798.



Николай Янчев Петров – член на Съвета на директорите


  • Участие като неограничено отговорен съдружник – не участва

  • Участие (повече от 25 на сто) в капитала на други дружества – не участва

  • Участие в управителните и надзорни органи на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети - не участва


Сделки по чл. 240б от Търговския закон
През 2013 г. Дружеството майка не е сключвало договори с членовете на съветите или свързани с тях лица, които излизат извън обичайната дейност на дружеството или съществено се отклоняват от пазарните условия.


Наличие на клонове на предприятието
Химснаб България АД няма свои клонове на територията на страната.

Б: Информация по чл. 100н, ал.7 от ЗППЦК
Химснаб България АД е изработило и приело Програма за добро корпоративно управление ( наричана по-долу Програмата), с която декларира, че ще се съобразява и ще прилага основните принципи и добри практики на корпоративно управление.
През 2013 г. дейността на дружеството майка е била в съответствие с целите на Програмата и същото последователно е прилагало принципите на добро корпоративно управление в няколко насоки, като по този начин се е стремяло да осигурява достатъчно надеждна защита на правата на всеки един от акционерите си.


  • Улесняване и насърчаване на ефективното участие на всички акционери в работата на Общото събрания на акционерите

При проведените през годината общи събрания е спазен реда и процедурата по свикванията и провежданията им съгласно изискванията на закона и в съответствие с правилата, залегнали в Програмата. Акционерите са разполагали с достатъчна и навременна информация относно датата, мястото и дневния ред на общите събрания, както и с пълна информация за обсъжданите въпроси на тези събрания – материалите за общото събрание са общо достъпни в Комисията по финансов надзор, Българска фондова борса и самото Дружество майка веднага след публикуване на поканата за Общото събрание. Акционерите своевременно са били уведомявани за правилата, включително и процедурата по гласуване на общите събрания – в поканата за общото събрание винаги се посочват, лицата имащи право на глас в Общото събрание. Във всяка покана за общо събрание, Управителният съвет задължително е информирал акционерите, че те разполагат с възможност да делегират на други лица правото си на участие в Общо събрание на акционерите посредством института на упълномощаването при спазване на изискванията на ЗППЦК.

На заседанията на Общото събрание винаги се разясняват процедурите по приемане на решения – кворум за провеждане на събрание, необходимо мнозинство за приемане на решения и т.н. На всеки акционер е предоставяна възможност да задава въпроси по дневния ред на събранието, а членовете на Управителния съвет са давали точни и изчерпателни отговори по същество относно икономическото и финансовото състояние на Химснаб България АД, дори и да не са свързани с дневния ред.
За всяко заседание на Общото събрание се води протокол, в който се посочват мястото и времето на провеждане на заседанието; имената на председателя и секретаря, както и на преброителите на гласовете при гласуване; присъствието на Управителния съвет, както и на лицата, които не са акционери; направените предложения по същество; проведените гласувания и резултатите от тях; направените възражения. Протоколът се подписва от председателя, секретаря и преброителите на гласовете на Общото събрание и към него се прибавя списък на присъстващите акционери или на техните представители и на броя на притежаваните или представлявани акции и документите, свързани с неговото свикване.
Протоколите и приложенията към тях се съхраняват от Дружеството майка най-малко 5 години и при поискване те могат да бъдат предоставени от Директора за връзки с инвеститорите на всеки акционер. Негово е и задължението да ги изпрати в срок от 3 работни дни от провеждането на Общото събрание на акционерите на Комисията за финансов надзор и на Българска фондова борса – София АД.


  • Осигуряване на надеждна защита на правата на миноритарните акционери, насърчаване и подпомагането им при упражняването им

Всички акционери са имали безплатен достъп до материалите за Общото събрание, както и при поискване могат да получават и безплатно копие от протокола на Общото събрание. На всеки акционер, който е пожелал да получи подробна информация относно въпроси, свързани с дейността на Дружеството майка, финансовите му резултати или икономически показатели, такава е била предоставяна от Директора за връзки с инвеститорите. Той е уведомявал своевременно всеки заинтересуван относно решението на ОСА за разпределяне или неразпределяне на дивидент, както е разяснявал и принципната процедура за изплащане на дивидентите, както и законовите изисквания относно упражняването на това право на акционера.


Всеки инвеститор може да придобива неограничен брой акции на Дружеството майка от регулирания пазар на ценни книжа посредством системата за търговия на Българска фондова борса - София АД. Директорът за връзки с инвеститорите е предоставял информация на заинтересуваните лица както относно механизма и организацията на борсовата търговия, така и за необходимите документи, с които следва да се снабди всеки един акционер на Дружеството майка, за да може да упражнява валидно своите права по акции, които е закупил.
Управителният съвет е предоставял периодично необходимата информация за дейността на Дружеството майка, актуални данни за финансовото му и икономическо състояние, както и всяка друга информация, която би спомогнала за правилната им ориентация и вземане на решение. Това е ставало посредством интегрираната система за разкриване на информация Екстри Нюз . При осъществяване на дейността си през годината, членовете на Управителния съвет са изпълнявали задълженията си с грижата на добрия търговец по начин, който обосновано считат, че са били в интерес на всички акционери на Дружеството майка и като са ползвали само информация, за която обосновано считат, че е достоверна и пълна, както и да проявяват лоялност към Дружеството майка по смисъла на ЗППЦК.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница