Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите

Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите

Важна и неотменна част от всеки стратегически документ е избрания инструментариум¹⁴, чрез които се оценява наличната информация и се структурират предстоящите цели. За целите на настоящата стратегия за най-подходящ бе оценен апарата на SWOT анализа. При него на база на анализа на средата и основно на направените в отделните раздели изводи бяха оценени факторите които оказват основно въздействие върху процеса на управление на дейностите по управление на отпадъците. Факторите бяха групирани на вътрешни и външни, като вътрешни фактори бяха определени онези от тях които реално съществуват и в момента играят съществена роля върху процеса на управление на отпадъците и обратно тези фактори които биха имали силно въздействие в бъдеще бяха включени във сектора на външните фактори на въздействие. Вътре във всяка от групите фактори – вътрешни и външни бе оценено отношение на всеки фактор към интересите на общината в цялостния процес. Факторите, които бяха оценени като положителни бяха включени в стандартната таблица като силни страни и съответно възможности, а тези с отрицателен характер като слаби страни и заплахи.

Определяне на целите

Цели

Факторите идентифицирани при SWOT анализа дават възможност да се формулират определен брой цели, които да позволят на столична община, използвайки силните страни и бъдещите възможности да редуцират броя и тежестта на слабите страни и да елиминират до колкото това е възможно на съществуващите заплахи в процеса на управление на дейностите по управление на отпадъците.

Чрез SWOT анализа се установи, че съществуват два основни проблема, чието решаване ще даде трайно отражение върху подобряване на дейностите по управление на отпадъците.

Първото и към момента основно направление е избора и изграждането на съоражения за трайно третиране на твърдите битови отпадъци.

На второ място стой въпроса с изграждането на адекватно поведение на институциите, бизнеса и жителите на столична община и макар, че това направление сега не е с такава степен на спешност то може да има дори по съществен принос в дългосрочен план.

За разлика от много други сфери и институции въпроса за средствата и тяхното осигуряване не е сред основните въпроси, чието решение ще доведе до дългосрочно решаване на проблемите с твърдите битови отпадъци.

Стъпвайки върху тази логика на разсъждения бе изградено дърво на целите преследвани в този стратегически документ включващо една генерална цел с две под-цели, а именно:

На жителите на столицата да се осигурят европейски стандарти при предоставяне на услугите, свързани с обезвреждане и оползотворяване на твърдите битови отпадъци, при възможно по-ниски разходи за населението.

Цялото население, институциите и бизнеса на територията на Столична община да имат отговорно поведение по отношение управлението на отпадъците.

Въвеждане в експлоатация до края на 2011 г. на система от съоръжения за дългосрочно управление на битовите отпадъци на Столична община.

За всяка от така формулираните цели бе изработен програма, която включва определени мерки (мероприятия и дейности), чието осъществяване в времето ще доведе до постигане на набелязаните цели. За всяка от програмите бе разработен детайлен план за действие включващ – срокове, отговорни институции, необходими средства и възможни източници на финансиране. Посочени са и очакваните резултати от всяка дейност, което да даде по ясна представа за преследвания ефект от дейността както и да подпомогне процеса на мониторинг и оценка.

Каталог: pictss
pictss -> Проект обяснителна записка
pictss -> Проект обяснителна записка

Изтегляне 2.49 Mb.

Сподели с приятели: