Образованието като връзка с изискванията на работодателите

Образованието като връзка с изискванията на работодателите

Образователната система в община Брусарци се състои от 3 училища – две основни и едно средно.

Изграждането на гражданското общество, развитието на демократичните процеси на съвременния етап открояват като остро актуален проблем съхраняването и обогатяването на традициите, търсенето на иновационни модели за дейността на училището, които оптимизират възможностите му за съществено влияние на неговото най-близко обкръжение.

Мисията на училището е да подпомогне ученика в свободното му развитие, самоусъвършенствуването на богатството на личността му като го включи в различни видове дейности и типове социални общности и разкрие нови сфери на самоизява. Училището трябва да се утвърди като чувствителен барометър на социалните промени в общината, да бъде катализатор на образователните, социалните и културните процеси, да дава своя собствен принос за устойчиво развитие на местната общност.

Главната цел на училищата на територията на община Брусарци е формиране и развитие на личността чрез изграждане на гъвкава и непрекъснато обновяваща се система от дейности, отличаваща се с богато съдържание, специфични форми на работа, висока адаптивност към индивидуалните и възрастовите възможности на учениците.

Инфраструктура на образованието в община Брусарци

Основното образование се осъществява в 3 училища, от които две основни и едно средно. Основните училища се намират в с. Крива бара и с. Василовци, средното училище е на територията на град Брусарци.

Средното образование се осъществява в СОУ „Христо Ботев” в град Брусарци.

В последните години, поради намаляване на броя на децата, училищните ръководства изпитват огромни трудности при окомплектоване на паралелките. Това довежда до нулеви години за определени класове/ СОУ – Брусарци и изцяло смесени паралелки от закритото през 2006г. ОУ в с. Смирненски. Важно е да се отбележи, че училищата на територията на общината на този етап оцеляват за сметка на децата от ромски произход въпреки, че част от тях въобще не посещават училище.

Децата в предучилищна възраст са обхванати от пет детски заведения. При окомплектоване на групите в тях също се срещат трудности, тъй като голяма част от родителите не са в състояние да заплатят таксите и да изпратят децата си на детска градина.

Броя на учениците през периода 1999-2006 г. се разпределя по

г
одини както следва:

Поради липсата на профилирано училище голяма част от децата предпочитат след 7-ми или 8-ми клас да продължат своето образование в училищата в Монтана и Лом, а понякога и Видин или София.

В последните години се обръща голямо внимание на извънкласните занимания като средство за повишаване на интереса на учениците към училището. Именно в тази насока се търсят възможности за прекратяване на годишното намаляване на броя на учениците. В СОУ „Христо Ботев” има кабинет по грънчарство, където също се провеждат извънкласни занимания в тази насока.

Трите училища на територията на общината са снабдени с модерни компютърни зали, което позволява на учениците да придобият знания по информатика.

В СОУ „Христо Ботев” всяка година се провеждат курсове за бармани, готвачи и сервитьори, което от своя страна е благоприятно за бизнес климата тьй като голяма част от фирмите на територията на общината се занимават с ресторантьорска дейност.

Тенденциите в развитието на образованието от части отговарят на изискванията на бизнеса. Конкретни договорености има само между СОУ „Христо Ботев” и някои ресторантьорски заведения, за осигуряване на работа на младежи завършили курсовете за бармани, готвачи и сервитьори. Хотелско-ресторантьорската база в град Брусарци, която се намира във финална фаза на строеж позволява разкриване на нови работни места в сферата на ресторантьорството и възможност за осигуряване на заетост на ученици завършили курсовете за бармани, готвачи, сервитьори. Извънкласните занимания по грънчарство дават познания на учениците по керамика. Брусарци е град с традиции в керамичното производство и евентуални бъдещи инвестиции в тази област може да осигурят работни места и поле за изява на учениците посещавали заниманията по грънчарство. Модерните компютърни кабинети и учителите по информатика осигуряват познания на учениците по компютърна грамотност, което е много важно за работните места изискващи познания по компютърна грамотност.

Голямото количество и високото качество на пустеещите земи на територията на общината биха довели до възможности за разкриване на работни места в сферата на селското стопанство.

Анализът на възможностите за разкриване на нови работни места показва пряката връзка между секторите на икономиката, образованието и възможностите за нови инвестиции.

Липсата на профилирани паралелки ограничава възможностите на бизнеса да използва кадри от училищата в община Брусарци. Такива се използват в сферата на търговията на дребно, ресторантьорството и селското стопанство. Тези фактори осигуряват една дългосрочна перспектива за разкриване на нови дейности и нови работни места.

Брусарци е гара на жп линията Мездра – Видин с разклонение за Лом, което по своята същност е от съществено значение за развитието на икономиката на общината.

Средната надморска височина е 162.6м. Най големите реки преминаващи през общината са Лом и Нечинска бара.

От икономическа гледна точка населението е със силно нарушена възрастова структура

( 84.3 % коефициент на възрастова зависимост )
ОСНОВНИ ПОКАЗАТЕЛИ- статистическа информация

Населени места - брой	10
Кметства	4
Територия в кв.м	194.4
Дял обработваема земя- %	72.3
Население	5984
Население с образование над средно	4.7
Икономическо активно население	2427
Домакинства- брой	2757
Коефициент на заетост- %	4.6
Дял на заети в индустрия- %	21.0
Дял на заети в селско стопанство-%	14.0
Дял на заети в услуги- %	65.1
Плътност на пътна мрежа –км/ 100кв.м	44.8

Общо за икономиката в област Монтана се правят следните констатации :

След краха на социалистическата икономика повечето предприятия изпадат в дълбока криза, продължаваща и в момента. Като по-стабилни предпрятия в момента могат да се споменат купените от западни инвеститори завод за акумулатори „Монбат“ и „Берг-Монтана Фитинги“, както и приватизираната текстилна фабрика „Май“, работеща предимно на ишлеме за западноевропейски фирми. Частният бизнес, появил се след 1990 г. не успява да се развие стабилно. Повечето частни предприемачи са дребни и средни търговци, като работодатели могат да се споменат само няколко текстилни фирми с по около 20–30 работника. Голяма част от населението се занимава със земеделие и скотовъдтство в околните села през свободното си време. Безработицата в Областта е една от най-високите в страната. Наблюдава се постоянна миграция на работоспособно население към София. Част от населението работи временно или сезонно в Западна Европа, предимно Гърция, Италия и Испания.

Нормално е процесите и констатациите за областния център със същата сила да са валидни и за община Брусарци.

Сравнителната характеристика на общинско и областно ниво в основната характиристика – икономически активно население е следната:

Икономически дейности	Община Брусарци		Област Монтана
	Икономически активно население	отн.дял	Икономически активно население	отн.дял
Общо	2427	100.00 %	62528	100.00 %

Анализът показва, че в общината са концентрирани едва 3% от работната сила на областта. В подредбата по нисходящ ред на коефициентите по заетост, тя заема 11 място, а по равнище на безработица – 4 място, от общо 11-те общини на Област Монтана.

Територията и съставлява 5.3 % от общата територия на областта, а обработваемата земя- 6.7 % от тази на областта.. Делът на обработваемата, в общата площ на земеделската земя е относително много висок- 88%, а за областта е 84%.

Броят на заетите в аграрния сектор за общината е 3.2% от този на областта, а за секторите на индустрията и услугите, тези стойности са съответно 0.3 % и 1.1%. По брой на заетите една от най големите фирми в Общината е кооперация за производство и услуги “Лебед”.

Този сравнителен анализ напрактика представя завършена картината на икономическата стабилност на община Брусарци и е база за стратегически насоки в създаване, разширяване и стабилизиране за процесен модел за развитие на икономическите дейности в общината.

Икономиката на общината е с повече аграрна отколкото промишлена структура.

И това при гореспоменатите съотношения е нормално, като идеята на настоящата стратегия е да се опита да изравни в известна степен везните между промишления и аграрния сектор. В икономически смисъл за Община Брусарци не може да се говори за Структуроопределящите отрасли, в истинския смисъл на думата.

Анализирайки секторно икономическите отрасли, прави впечатление, че база не липсва но тя не се използва рационално. Като че ли превес, макар и незначителен има преработвателната и леката промишленост, което като тенденция би било добра изходна база за изграждане на нови предприятия в тези сектори.

Прави впечаление относително малкия почти забележим дял на туризма ,като сектор от икономическите дейности. На практика на територията на община Брусарци не може да се говори за развит туризъм. И това не се обуслявя само от липсата на хотел и прилична ресторантска база, което на практика не дава възможност на желаещите да отсядат с туристическа цел в общината. Макар че има красиви местности и чудесна природа, нищо не е направено за тяхното популяризиране. Като спортен туризъм, с известни условности, можем да приемем дейността на ловците и риболовците. В този сектор на икономическия живот на Община Брусарци, неизползван е един огромен ресурс, а именно даденостите които общината има за развитието на така наречения Селски туризъм. В това отношение, като че ли предприемчивостта на хората е на посредствено ниво, а това е една неизползвана възможност която би могла да вдигне относителния дял на заетите и повдигне покупателната способност на населението в общината, което от своя страна да даде тласък в развитието на търговията и услугите.

Не на последно място стои проблема с кадрите за захранване на бъдещите производства и търговска дейност.

Тенденциите в развитието на образованието, пряко свързани с изискванията на работодателите, в контекста на набелязване на подходящи за инвестиране области са в следните направления: преструктуриране и приоритезиране на учебните програми в профисионалните гимназии в посока на пазара на труда. Конкретни договорености между професионалните гимназии и работодатели от структуро-определящите предприятия и МСП, за определени професии и бъдещата реализация на кадрите. Обучения на специалисти в интерпретиране и маркетинг на културно-историческото и природно наследство и създаване на квалифицирани кадри в областта на туризма. Постигане на координация между частния туристически сектор, браншовите организации и публичните структури. Макар и прерогатив на частната инициатива, туризмът в общината не би могъл да се развие пълноценно без действени партньорства между всички заинтересовани страни. Фокуси на съвместни действия са мерките по планиране, изграждане на туристически продукти, маркетинг, реклама и информация, институционализиране.

В заключение, би могло да се каже че независимо от преобладаващо аграрния сектор в Община Брусарци, от гледна точка на тенденциите за развитие има неизползван потенциал, както в областта на производството и преработвателната индустрия, така и областта на туризма и услугите. Би било редно стратегически да се заложи развитие в тези сектори на икономическия живота на Общината.

Главната цел на SWOT анализа е да се извърши взаимообвързана оценка на вътрешните за дадена организация или регион силни (Strengths) и слаби (Weaknesses) страни, както и на външните за организацията или региона възможности (Opportunities) и заплахи (Threats). Приема се, че вътрешните страни (силните и слабите страни) могат да се контролират от организацията, докато външните фактори (възможности и заплахи) определят състоянието на средата, в която се развива организацията или региона. В световната практика SWOT анализът се е утвърдил като задължителен елемент на стратегическото планиране. Значението на SWOT анализа се подсилва и от факта, че той е регламентиран като задължителна процедура при всички планове и програми, свързани с усвояването на предприсъединителните и структурните фондове и инструменти на Европейския съюз.

Резултатите от SWOT анализа позволяват точно формулиране на приоритетите и целите за развитие на фирмата, сектора или региона, както и периодична оценка на мястото й в бранша (за сектора – мястото му в регионалното или националното стопанство, а за региона – позицията му в рамките на страната). Резултатите от SWOT анализа позволяват да се планират и реализират конкретни мерки за коригиране на състоянието. Сред елементите на анализа има взаимовръзки, които разкриват потенциала за развитие, а също и такива, които показват ограниченията (лимитиращите фактори) и проблемите, които предстои да бъдат преодолени.

Преди да преминем към SWOT-анализа на отделните сектори в социално-икономическото развитие на община Брусарци, ще споменем, че в нашата страна има сериозни проблеми, свързани с наличието, количеството и качеството на необходимата изходна информация и достъпа до нея. Както и при всички останали анализи, предназначени за органи и лица, вземащи решения, трябва да се работи с достоверна, официализирана информация. За съжаление националната и регионалната статистика в България като цяло не съответства на световните стандарти и не е в състояние да задоволи потребностите от достатъчна по количество и качество актуална информация за целите на подобен анализ.