Задача 3: Предоставяне на съдействие за ефективно управление на ОП „СПТО“

4.2.3. Задача 3: Предоставяне на съдействие за ефективно управление на ОП „СПТО“

1. 
   Разработване на тригодишен бизнес план и стратегия за развитие за 5 годишен период. Бизнес планът трябва да съответства на целите на Общинската програма за управление на отпадъците и на актуалното национално законодателство. Бизнес планът ще обхваща краткосрочни и средносрочни оперативни и инвестиционни дейности и трябва да включва подробни прогнози за паричните потоци, за да се гарантира финансовата жизнеспособност през първите 3 години на експлоатация.Разработване на маркетингова стратегия, включваща анализ на съществуващия пазар за различните продукти, получени от интегрираната система за управление на отпадъците, потенциалните клиенти и конкуренцията, която да бъде част от общата стратегия за развитие и отразена в бизнес плана; разработване на методика за ценообразуване на услугите, продукти /изчисляване на себестойността, какво е допустимо да бъде включено в нея, и т.н./ на ОП „СПТО“ и разработване на методика за определяне на цената за третиране на отпадъците за външни клиенти.
   
2. 
   Разработване на програма за подобряване на финансовата и оперативна производителност (ППФОП)
   

• 
  съдействие в консолидацията на финансовите данни, издаване на проектни финансови отчети и изготвяне на доклади за финансов мониторинг (ДФМ);
  
• 
  съдействие при мониторинга за съответствие на инвестиционния план с бюджета и действителните разходи;
  
• 
  консултации по създаване и поддържане на вътрешна счетоводна система на ОП „СПТО“;
  
• 
  съдействие при подготовката за одитни мисии - както местни, така и международни;
  
• 
  съдействие при подготовката, преразглеждането и коригирането, ако е необходимо, на ръководства в части, свързани с финансовото управление, като се вземат предвид необходимата съвместимост между правилата на ЕИБ и българските нормативни актове;
  
• 
  съдействие, когато е необходимо, при ревизиране на ръководството за експлоатация (РЕ) в съответните части за банковите операции, свързани с изплащането на кредита, които подлежат на одобрение от ЕИБ.
  

3. 
   Разработване на вътрешни правила, процедури, прилагане на "добри административни практики", работни планове и т.н.
   

• 
  съдействие при установяване на отношения/връзки с правителството и други институции, които биха могли да се ползват от ползите от проекта през времето на неговото действие;
  
• 
  установяване на контакт с други финансово подпомагани проекти, ако има такива, както и програми в областта на разработката на проекти за битови отпадъци, с оглед координация и взаимодействие;
  
• 
  подпомагане на управленския екип на ОП „СПТО“ в организацията и управлението на неговите задачи като цяло и в подготовката на годишните работни производствени планове и финансови планове;
  
• 
  разработка на процедурите, посочени в ръководството за експлоатация в дейността на ОП СПТО; разработване на насоки и скрининг матрици за оценка на предложения за проектни предложения и модифициране и по-нататъшно развитие на РЕ в светлината на придобития опит;
  
• 
  подпомагане на ОП „СПТО“ в разработването/определянето на проектни предложения;
  
• 
  улесняване навременното приключване на работа и активно подпомагане на ОП „СПТО“ за разрешаването на спорове.
  

• 
  подпомагане при разработването на списък на съответните технически, екологични и финансови показатели за качеството на изпълнение;
  
• 
  изготвяне на препоръки за управление на данните от мониторинга и информация в рамките на ОП „СПТО“ с особено внимание върху източниците на данни, точността, контрола на качеството и потоците от данни. Трябва да бъде разработен модел на данните, за интегриране на източниците на данни, идентифициране на потоците на всички съществени данни, определяне как трябва да се проверяват данните и кой е отговорен за целия процес на осигуряване на гладкото движение на потоците от данни;
  
• 
  подпомагане на ОП „СПТО“ в създаването и поддържането на системата за мониторинг, включително процедури за партньорите за провеждане на собствен надзор и мониторинг на процесите, оборудването, емисиите и генерираните отпадъци;
  
• 
  подпомагане ОП „СПТО“ и Дирекция "Управление на отпадъците", след получаване на фактури/сертификати от изпълнителите, предоставени от изпълнителите, при проверка на точността и съответствието на качеството на извършената работата и предаване, на одобрените фактури към Дирекция “Управление на отпадъците” на Столична община за одобрение и изплащане в случай на нужда;
  
• 
  организиране на обучения по надзор и мониторинг на договорите с изпълнителите, които да включат екологични и социални последици, отговорност за дефекти и процедури и методи за оценка след приключване на проекта;
  
• 
  подпомагане на ОП „СПТО“ и Дирекция "Управление на отпадъците" в изготвянето на периодични доклади за следене напредъка по изпълнение на бизнес плана и стратегията, които включват анализ на направените изводи;
  

4.2.4. Задача 4: Създаване на специфичен План за оборудване и поддръжка

За всички по-горе споменати съоръжения за третиране на отпадъци и с цел да се осигурят последователни и надеждни процедури за поддръжка, трябва същите да се планират и да се приведат в изпълнение. Заедно с ОП „СПТО“ трябва да бъдат разработени задачите по поддръжката. Основната цел е да се разработи процес, да се създаде взаимовръзка, както и да се развие добро разбиране у персонала за очакваните резултати. Дейностите, свързани с тази задача трябва да се извършват след съгласуване с ОП „СПТО“. Те трябва да включват:

• 
  да се направи описание на всяка задача по поддръжката;
  
• 
  да се зададе периодичността на изпълнение на всяка задача;
  
• 
  да се зададат конкретните групи и персонала във всяка група, необходими за изпълнени на задачата;
  
• 
  необходимо оборудване за изпълнение на задачата;
  
• 
  вид работа - превантивна поддръжка (ПП), прогнозна поддръжка (ПрП), корективна поддръжка (КП), ситуационна поддръжка (СИТ) и т.н.;
  
• 
  специални инструменти, материали и оборудване, необходими за изпълнение на задачата
  
• 
  планиране на необходимите доставки.
  

Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия

Изтегляне 0.85 Mb.

Сподели с приятели: