PM Knowledge Areas
Области на познание
|
PM Knowledge Areas Breakdown
Области на познание - разбивка
|
Inputs /
Ресурси
Tools & Techniques / Outputs
Инструменти и техники / Резултати
|
Inputs /
Ресурси
Tools & Techniques / Outputs breakdown
Инструменти и техники / Резултати
Разбивка
|
4.0 Project Integration Management
Интегрирано управление на проекта
|
4.1 Project Plan Development
Изготвяне плана на проекта
|
4.1.1 Inputs
Ресурси
|
4.1.1.1 Other Planning Outputs
Други резултати от планирането
|
|
|
|
4.1.1.2 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
|
4.1.1.3 Organizational Policies
Организационна политика
|
|
|
|
4.1.1.4 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
4.1.1.5 Assumptions
Допускания
|
|
|
4.1.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
4.1.2.1 Project Planning Methodology
Методология за планиране на проекта
|
|
|
|
4.1.2.2 Stake Holder Skills and Knowledge
Умения и познания на заинтересованите лица
|
|
|
|
4.1.2.3 Project Management Information System
Информационна система за управление на проекта
|
|
|
|
4.1.2.4 Earned Value Management
Управление на придобитата стойност
|
|
|
4.1.3 Outputs
Резултати
|
4.1.3.1 Project Plan
План на проекта
|
|
|
|
4.1.3.2 Supporting Details
Допълнителни подробности
|
|
|
|
|
|
4.2 Project Plan Execution
Изпълнение плана на проекта
|
4.2.1 Inputs
Ресурси
|
4.2.1.1 Project Plan
План на проекта
|
|
|
|
4.2.1.2 Supporting Details
Допълнителни подробности
|
|
|
|
4.2.1.3 Organizational Policies
Организационна политика
|
|
|
|
4.2.1.4 Preventive Action
Превантивни действия
|
|
|
|
4.2.1.5 Corrective Action
Корективни действия
|
|
|
4.2.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
4.2.2.1 General Management Skills
Общоуправленски умения
|
|
|
|
4.2.2.2 Product Skills and Knowledge
Умения и познания по продуктите
|
|
|
|
4.2.2.3 Work Authorization System
Система за оторизиране на работата
|
|
|
|
4.2.2.4 Status Review Meeting
Среща за преглед на състоянието
|
|
|
|
4.2.2.5 Project Management Information System
Информационна система за управление на проекта
|
|
|
|
4.2.2.6 Organizational Procedures
Организационни процедури
|
|
|
4.2.3 Outputs
Резултати
|
4.2.3.1 Work Results
Работни резултати
|
|
|
|
4.2.3.2 Change Requests
Искания за промени
|
|
|
|
|
|
4.3 Integrated Change Control
Интегриран контрол на промените
|
4.3.1 Inputs
Ресурси
|
4.3.1.1 Project Plan
План на проекта
|
|
|
|
4.3.1.2 Performance Reports
Доклад за изпълнението
|
|
|
|
4.3.1.3 Change Requests
Искания за промени
|
|
|
4.3.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
4.3.2.1 Change Control System
Система за контрол на промените
|
|
|
|
4.3.2.2 Configuration Management
Управление на конфигурацията
|
|
|
|
4.3.2.3 Performance Measurement
Измерване на изпълнението
|
|
|
|
4.3.2.4 Additional Planning
Допълнително планиране
|
|
|
|
4.3.2.5 Project Management Information System
Информационна система за управление на проекта
|
|
|
4.3.3 Outputs
Резултати
|
4.3.3.1 Project Plan Updates
Промени в плана на проекта
|
|
|
|
4.3.3.2 Corrective Action
Корективни действия
|
|
|
|
4.3.3.3 Lessons Learned
Научени уроци
|
|
|
|
|
-
Project Scope Management
Управление обхвата на проекта
|
5.1 Initiation
Иницииране
|
5.1.1 Inputs
Ресурси
|
5.1.1.1 Product Description
Описание на продуктите
|
|
|
|
5.1.1.2 Strategic Plan
Стратегически план
|
|
|
|
5.1.1.3 Project Selection Criteria
Критерии за избор на проекти
|
|
|
|
5.1.1.4 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
5.1.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
5.1.2.1 Project Selection Method
Метод за избор на проекти
|
|
|
|
5.1.2.2 Expert Judgment
Експертно мнение
|
|
|
5.1.3 Outputs
Резултати
|
5.1.3.1 Project Charter
Харта на проекта
|
|
|
|
5.1.3.2 Project Manager Identified / Assigned
Назначен / определен ръководител на проекта
|
|
|
|
5.1.3.3 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
5.1.3.4 Assumptions
Допускания
|
|
|
|
|
|
5.2 Scope Planning
Планиране на обхвата
|
5.2.1 Inputs
Ресурси
|
5.2.1.1 Product Description
Описание на продуктите
|
|
|
|
5.2.1.2 Project Charter
Харта на проекта
|
|
|
|
5.2.1.3 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
5.2.1.4 Assumptions
Допускания
|
|
|
5.2.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
5.2.2.1 Product Analysis
Анализ на продуктите
|
|
|
|
5.2.2.2 Benefit / Cost Analysis
Анализ на приходите и разходите
|
|
|
|
5.2.2.3 Alternatives Identification
Идентифициране на алтернативи
|
|
|
|
5.2.2.4 Expert Judgment
Експертно мнение
|
|
|
5.2.3 Outputs
Резултати
|
5.2.3.1 Scope Statement
Описание на обхвата
|
|
|
|
5.2.3.2 Supporting Detail
Допълнителни подробности
|
|
|
|
5.2.3.3 Scope Management Plan
План за управление на обхвата
|
|
|
|
|
|
5.3 Scope Definition
Определяне на обхвата
|
5.3.1 Inputs
Ресурси
|
5.3.1.1 Scope Statement
Описание на обхвата
|
|
|
|
5.3.1.2 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
5.3.1.3 Assumptions
Допускания
|
|
|
|
5.3.1.4 Other Planning Outputs
Други резултати от планирането
|
|
|
|
5.3.1.5 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
5.3.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
5.3.2.1 Work Breakdown Structure Templates
Модели/форми за разбивка на работата
|
|
|
|
5.3.2.2 Decomposition
Декомпозиране
|
|
|
5.3.3 Outputs
Резултати
|
5.3.3.1 Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
|
5.3.3.2 Scope Statement Updates
Промени в описанието на обхвата
|
|
|
|
|
|
5.4 Scope Verification
Верифициране на обхвата
|
5.4.1 Inputs
Ресурси
|
5.4.1.1 Work Results
Резултати от работата
|
|
|
|
5.4.1.2 Product Documentation
Документация на продуктите
|
|
|
|
5.4.1.3 Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
|
5.4.1.4 Scope Statement
Описание на обхвата
|
|
|
|
5.4.1.5 Project Plan
План на проекта
|
|
|
5.4.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
5.4.2.1 Inspection
Инспекция
|
|
|
5.4.3 Outputs
Резултати
|
5.4.3.1 Formal Acceptance
Официално приемане
|
|
|
|
|
|
5.5 Scope Change Control
Контрол на промените на обхвата
|
5.5.1 Inputs
Ресурси
| -
Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
| -
Performance Reports
Доклади за изпълнението
|
|
|
|
5.5.1.3 Change Requests
Искания за промени
|
|
|
| -
Scope Management Plan
План за управление на обхвата
|
|
|
5.5.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
5.5.2.1 Scope Change Control System
Система за контрол на промените в обхвата
|
|
|
|
5.5.2.2 Performance Measurement
Измерване на изпълнението
|
|
|
|
5.5.2.3 Additional Planning
Допълнително планиране
|
|
|
5.5.3 Outputs
Резултати
|
5.5.3.1 Scope Changes
Промени в обхвата
|
|
|
|
5.5.3.2 Corrective Action
Корективни действия
|
|
|
|
5.5.3.3 Lessons Learned
Научени уроци
|
|
|
|
5.5.3.4 Adjusted Baseline
Променена база
|
|
|
|
|
6.0 Project Time
management
|
Управление времето на проекта
| |
