6.1 Activity Definition
Определяне на дейностите
|
6.1.1 Inputs
Ресурси
|
6.1.1.1 Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
|
6.1.1.2 Scope Statement
Дефиниция на обхвата
|
|
|
|
6.1.1.3 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
|
6.1.1.4 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
6.1.1.5 Assumptions
Допускания
|
|
|
|
6.1.1.6 Expert Judgment
Експертно мнение
|
|
|
6.1.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
6.1.2.1 Decomposition
Декомпозиране
|
|
|
|
6.1.2.2 Templates
Форми
|
|
|
6.1.3 Outputs
Резултати
|
6.1.3.1 Activity List
Списък на дейностите
|
|
|
|
6.1.3.2 Supporting Details
Допълнителни подробности
|
|
|
|
6.1.3.3 Work Breakdown Structure Updates
Промени в разбивката на работата
|
|
|
|
|
|
6.2 Activity Sequencing
Последователност на дейностите
|
6.2.1 Inputs
Ресурси
|
6.2.1.1 Activity List
Списък на дейностите
|
|
|
|
6.2.1.2 Product Description
Описание на продуктите
|
|
|
|
6.2.1.3 Mandatory Dependencies
Задължителни зависимости
|
|
|
|
6.2.1.4 Discretionary Dependencies
Зависимости по преценка
|
|
|
|
6.2.1.5 External Dependencies
Външни зависимости
|
|
|
|
6.2.1.6 Milestones
Ключови събития
|
|
|
6.2.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
6.2.2.1 Precedence Diagramming Method (PDM)
Диаграми със предшестващи зависимости
|
|
|
|
6.2.2.2 Arrow Diagramming Method (ADM)
Диаграми със стрелки
|
|
|
|
6.2.2.3 Conditional Diagramming Method
Условни диаграми
|
|
|
|
6.2.2.4 Network Templates
Форми за мрежови графици
|
|
|
6.2.3 Outputs
Резултати
|
6.2.3.1 Project Network Diagrams
Мрежови графици
|
|
|
|
6.2.3.2 Activity List Updates
Преработен списък на дейности
|
|
|
|
|
|
6.3 Activity Duration Estimating
Оценка на продължителността на дейностите
|
6.3.1 Inputs
Ресурси
|
6.3.1.1 Activity List
Списък на дейностите
|
|
|
|
6.3.1.2 Constraints
Ограничения
|
|
|
|
6.3.1.3 Assumptions
Допускания
|
|
|
|
6.3.1.4 Resource Requirements
Ресурсни нужди
|
|
|
|
6.3.1.5 Resource Capabilities
Ресурсни възможности
|
|
|
|
6.3.1.6 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
|
6.3.1.7 Identified Risks
Идентифицирани рискове
|
|
|
6.3.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
6.3.2.1 Expert Judgment
Експертно мнение
|
|
|
|
6.3.2.2 Analogous Estimating
Оценка по аналогия
|
|
|
|
6.3.2.3 Quantitatively Based Durations
Количествени методи
|
|
|
|
6.3.2.4 Reserve Time (Contingency)
Резервно време
|
|
|
6.3.3 Outputs
Резултати
|
6.3.3.1 Activity Duration Estimates
Оценки на продължителността на дейностите
|
|
|
|
6.3.3.2 Basis of Estimates
База на оценките
|
|
|
|
6.3.3.3 Activity List Updates
Преработен списък на дейностите
|
|
|
|
|
|
6.4 Schedule Development
Изготвяне на график
|
6.4.1 Inputs
Ресурси
| -
Project Network Diagrams
Мрежови графици
|
|
|
| -
Activity Duration Estimates
Оценка на продължителността на дейностите
|
|
|
| -
Resource Requirements
Ресурсни нужди
|
|
|
| -
Resource Pool Description
Описание на ресурсите
|
|
|
| -
Calendars
Графици
|
|
|
| -
Constraints
Ограничения
|
|
|
| -
Assumptions
Допускания
|
|
|
| -
Leads and Lags
Изпреварвания и
лагове
|
|
|
| -
Risk Management Plan
План за управление на рисковете
|
|
|
|
6.4.1.10 Activity Attributes
Атрибути на дейностите
|
|
|
6.4.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
6.4.2.1 Mathematical Analysis
Математически анализ
|
|
|
|
6.4.2.2 Duration Compression
Компресиране на дейности
|
|
|
|
6.4.2.3 Simulation
Симулации
|
|
|
|
6.4.2.4 Resource Leveling Heuristics
Изравняване на ресурсите
|
|
|
|
6.4.2.5 Project Management Software
Софтуер за управление на проекти
|
|
|
|
6.4.2.6 Coding Structure
Структура за кодиране
|
|
|
6.4.3 Outputs
Резултати
|
6.4.3.1 Project Schedule
План на проекта
|
|
|
|
6.4.3.2 Supporting Detail
Допълнителни подробности
|
|
|
|
6.4.3.3 Schedule Management Plan
План за управление на графика
|
|
|
|
6.4.3.4 Resource Requirement Updates
Преработени изисквания за ресурси
|
|
|
|
|
|
6.5 Schedule Control
Контрол на графика
|
6.5.1 Inputs
Ресурси
| -
Project Schedule
График на проекта
|
|
|
| -
Performance Reports
Доклади за изпълнение
|
|
|
| -
Change Requests
Искания за промени
|
|
|
| -
Schedule Management Plan
План за управление на графика
|
|
|
6.5.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
6.5.2.1 Schedule Change Control System
Система за контрол на промените в графика
|
|
|
|
6.5.2.2 Performance Measurement
Измерване на изпълнението
|
|
|
|
6.5.2.3 Additional Planning
Допълнително планиране
|
|
|
|
6.5.2.4 Project Management Software
Софтуер за управление на проекти
|
|
|
|
6.5.2.5 Variance Analysis
Анализ на отклоненията
|
|
|
6.5.3 Outputs
Резултати
|
6.5.3.1 Schedule Updates
Преработен график
|
|
|
|
6.5.3.2 Corrective Action
Корективни действия
|
|
|
|
6.5.3.3 Lesson Learned
Научени уроци
|
|
|
|
|
7.0 Project Cost
Management
Управление на разходите на проекта
|
7.1 Resource Planning
Планиране на ресурси
|
7.1.1 Inputs
Ресурси
|
7.1.1.1 Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
|
7.1.1.2 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
|
7.1.1.3 Scope Statement
Описание на обхвата
|
|
|
|
7.1.1.4 Resource Pool Description
Описание на ресурсите
|
|
|
|
7.1.1.5 Organizational Policies
Организационни политики
|
|
|
|
7.1.1.6 Activity Duration Estimates
Оценки на продължителността на дейностите
|
|
|
7.1.2 Tools and Techniques
Инструменти и техники
|
7.1.2.1 Expert Judgment
Експестно мнение
|
|
|
|
7.1.2.2 Alternatives Identification
Идентифициране на алтернативите
|
|
|
|
7.1.2.3 Project Management Software
Софтуер за управление на поекти
|
|
|
7.1.3 Outputs
Резултати
|
7.1.3.1 Resource Requirements
Необходими ресурси
|
|
|
|
|
|
7.2 Cost Estimating
Оценка на разходите
|
7.2.1 Inputs
Ресурси
|
7.2.1.1 Work Breakdown Structure
Разбивка на работата
|
|
|
|
7.2.1.2 Resource Requirements
Необходими ресурси
|
|
|
|
7.2.1.3 Resource Rates
Ставки на ресурсите
|
|
|
|
7.2.1.4 Activity Duration Estimates
Оценка на продължителността на дейностите
|
|
|
|
7.2.1.5 Estimating Publications
Публикации с оценки
|
|
|
|
7.2.1.6 Historical Information
Историческа информация
|
|
|
|
7.2.1.7 Chart of Accounts
Счетоводни документи
|
|
|
|
7.2.1.8 Risks
Рискове
|
|
|
|
