Цел 10. Ускорено развитие на електронното управление
|
1. Реализиране на приоритетни краткосрочни проекти, изграждащи системата за електронно управление, Етап 1
|
|
|
|
|
|
1.1 Изграждане и внедряване на портал за споделени ресурси за разработка на софтуерни системи за електронно управление
|
88 хил. лв. по ОПДУ. Договор
BG05SFOP001-1.002-0010
Дейност 3 от проект „Разработване на публични регистри за бюджетен и проектен контрол на
електронното управление и на портал за достъп до ресурси за
разработка на софтуерни системи за електронно управление“
|
юни 2017 – декември 2018
|
Разработен и въведен в експлоатация портал за споделени ресурси за разработка на софтуерни системи за електронно управление.
|
1/ Изграден и внедрен портал за достъп до ресурси за разработка на софтуерни системи за електронно управление;
2/ Изграден публичен регистър на софтуерни системи, разработени в рамките на електронното управление;
3/ Реализирана нова електронна административна услуга „достъп до ресурси за разработка на софтуерни системи за електронно управление“.
|
ДАЕУ
|
1.2 Инвентаризация на ИКТ инфраструктура за нуждите на е-управление
|
2.43 млн. лв. БФП по ОПДУ. Договор
BG05SFOP001-1.001-0001-C01
|
януари 2016 – юни 2018
|
Извършен одит на ИКТ ресурсите на централната и териториална администрация.
Съставена карта на ИКТ ресурсите.
Извършен анализ и създадени предпоставки за налагане на модел за следене и оптимизация на разходите за изграждане и поддържане на интегрирана среда за развитие и функциониране на е-управление.
Повишаване на използвания капацитет на инфраструктурата.
По-адекватна техническа поддръжка на информационните ресурси.
Намаляване на експлоатационните разходи за информационни ресурси.
|
1/ Брой инвентаризирани администрации - 576;
2/ Надградена и внедрена разработена от МП информационна система за одит на ИКТ ресурсите;
3/ Изграден Регистър на информационните ресурси.
|
ДАЕУ
|
1.3 Изграждане на държавен хибриден частен облак (ДХЧО) и защитен интернет възел за публични услуги на електронното управление.
|
25.8 млн. лв. БФП по ОПДУ.
|
2017 – декември 2020
|
Изграден ДХЧО
|
Консолидиране на ресурсите.
|
ДАЕУ
|
1.4 Изграждане и внедряване на пилотна система за дистанционно електронно гласуване
|
1.49 млн. лв. БФП по ОПДУ. Договор
BG05SFOP001-1.002-0015
|
април 2017 – 2018
|
Въведена възможност за електронно дистанционно гласуване при провеждането на избори
|
1/ Разработена и внедрена система за дистанционно електронно гласуване;
2/ Разработени и внедрени две нови електронни административни услуги;
3/ Проведено минимум едно експериментално дистанционно електронно гласуване по време на реални избори.
|
ДАЕУ
ЦИК
|
1.5 Създаване на Национален портал за пространствени данни (INSPIRE)
|
1.36 млн. лв. БФП по ОПДУ. Договор
BG05SFOP001-1.002-0019
|
септевмри 2017 – ноември 2018
|
Подобрена инфраструктура за пространствена информация и оптимизирани процеси, свързани с обмен на пространствени данни
|
Разработен и внедрен Национален портал за пространствени данни, в съответствие с европейските и националните изисквания.
|
ДАЕУ
|
1.6. Реализиране на ЦАИС „Гражданска регистрация“ и ЦАИС „Адресен регистър“
|
2.05 млн. лв. БФП по ОПДУ.
Договор
BG05SFOP001-1.002-0009
|
април 2017 – декември 2018
|
Внедрена ЦАИС ГР;
Внедрена ЦАИС АР.
|
1/ Подкрепени 4 бр. регистри: РН – НБД „Население“, НЕРАГС, РЕГН и Адресен регистър;
2/ Изградена и внедрена ЦАИС “Гражданска регистрация”;
3/ Изградена и внедрена ЦАИС “Адресен регистър”;
4/ Разработени и внедрени седем нови вътрешноадминистративни електронни услуги.
|
ДАЕУ
МРРБ
|
2. Интервенции и проекти, надграждащи постигнатото на Етап 1
|
|
|
|
|
|
2.1 Очаква се допълнение на по-късен етап
|
|
|
|
|
|
3. Въвеждане на електронни обществени поръчки /е-procurement/ -
Развитие на системата за електронни обществени поръчки чрез въвеждане на изцяло електронен процес на възлагане на обществени поръчки.
|
|
|
|
|
|
3.1 Проект „Разработване, внедряване и поддръжка на единна национална електронна уеб-базирана платформа: Централизирана автоматизирана информационна система „Електронни обществени поръчки“
|
6 999 982.00 лв. по ОПДУ. Договор № BG05SFOP001-1.003-0002C01/15.06.2017 г.
|
01.05.2016 г. - 31.12.2020 г.
|
Въвеждане на етапи от процеса на електронно възлагане на обществени поръчки.
Очакваното въздействие от реализирането на Системата е електронизиране на етапите на възлагателния процес чрез възвеждане на стандартизирани бизнес процеси, което ще улесни всички участници в процеса, вкл. ще оптимизира дейностите по външния контрол, извършван от АОП.
Постигане на изцяло електронизиране на процеса по възлагане до 2020 г.
|
Разработена, инсталирана, тествана и внедрена ЦАИС ЕОП
|
АОП
|
4. Въвеждане на Е-правосъдие
|
|
|
|
|
|
4.1 Мярка 1.1. Б) и от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020г. - Технологични, обучителни и организационни средства за изпълнение на разработени вътрешни правила и политики за ползване на информационните ресурси в СП, в съответствие със ЗЕУ, НОИОСИС и съобразно залегналите правила и стандарти в Стратегията за развитие на електронно управление в Република България 2014 - 2020. и Пътната карта за нейното изпълнение
|
Договор № BG05SFOP001-3.001-0015-C01/27.10.2017 г. по ОПДУ, Приоритетна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна система“.Бюджет: 249 517,70 лв.
|
27.10.2017г. – 31.12.2018г.
|
Обезпечаване с необходимите технологични средства за мониторинг, управление и планиране на капацитета.
Обучения, свързани с повишаване на квалификацията на служителите в структурата в областта на ИТ.
Средства за покриване на изискванията на стандарти в областта на информационната сигурност.
|
Внедрени технологични средства за:
-
мониторинг: 1 бр.;
-
планиране на капацитета: 1бр;
-
Обучени 42 бр. специалисти;
-
Въведена система за управление на сигурността на информацията(СУСИ) в МП и ВРБК, в съотвествие с ISO/IEC 27001:2013.
|
Министерство на правосъдието
|
4.2. Мярка 2.1. А) и 5.А от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020г. - Инвентаризация и анализ на състоянието на IT и комуникационната инфраструктура, информационните системи и услуги на СП и анализ на съществуващите регистри и необходимостта от тяхната трансформация или създаване на нови във връзка с предоставянето на електронни услуги и КАО.
|
Договор BG05SFOP001-1.001-0004- С01/ 21.03.2016 по ОПДУ, Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна система“.Бюджет: 938 233,30 лв.
|
23.03.2016г.-31.12.2017г.
|
Събрана и обобщена структурирана информация относно текущото състояние на комуникационната и информационна инфраструктура в СП.
Изготвен анализ и идентифицирани нужди от редизайн или преструктуриране на съществуващите регистри, както и необходимостта от създаване на нови.
Финансирането по тази мярка се осъществява по Приоритетна ос 1 „Административно обслужване и добро управление".
|
Анализ, съдържащ информация за състоянието на ИТ активите,
информационните системи и услуги, включително анализ на утилизирания капацитет и препоръки за планиране на необходимите ресурси (Capacity Planning) за миграция към хибридния частен облак (ХЧО) за електронно управление. Минимум 5 броя анализирани регистъра.
|
МП
ВСС
|
4.3. Мярка 3.1. Б) и от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020г. - Доразвитие и централизиране на порталите в органите на изпълнителната власт в СП за достъп на граждани до информация, е-услуги и е- правосъдие. – разработени са 2 проекта /по един от МП и ВСС/
Наименование на проекта:
Доразвитие и централизиране на порталите в органите на изпълнителната власт в СП за достъп на граждани до информация, е-услуги и е- правосъдие.
|
Договор BG05SFOP001-3.001-0008-C01/03.10.2017г. по ОПДУ, Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна система“.Бюджет: 485 523,65 лв.
Договор
BG05SFOP001-3.001-0013-C01/11.12.2017г. по ОПДУ, Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна система“.Бюджет: 764 276,30 лв.
|
03.10.2017г. – 31.12.2018г.
11.12.2017г. – 31.12.2018 г.
|
Миграция на отделните интернет страници на структурите в изпълнителната власт на СП към единните портали на е- правосъдие на съдебната и изпълнителната власт. Унифицирани модели и съдържание на страниците на структурите в СП като елементи на порталите. Намаляване с 50% на броя на порталите и тяхното окрупняване в малко на брой, но добре структурирани и функциониращи портали.
Специфични цели:
Прилагане на унифицирани модели за представяне на услуги и информация от съдилищата; Намаляване на броя на съществуващите страници и окрупняване на информацията в добре структурирани и функиониращи шаблони в Единния портал за електронно правосъдие; Ефективно използване на поне една нова електронна услуга
| -
Осигурен единен достъп чрез двата портала на е- правосъдие до структурирана и актуална информация и електронни услуги в СП;
-
Разработени минимум 2 електронни услуги за граждани и бизнес, както и
-
Надграден Единен портал за електронно правосъдие.
Приложени унифицирани модели и стандарти за съдържание, миграция на интернет страниците на съдилищата към Единния портал за електронно правосъдие. Надграден Единен портал за електронно правосъдие чрез въвеждане на най-малко една нова услуга, а изменно подаване на заявление за издаване на заповед за изпълнение по реда на чл. 410 от ГПК; Централизиране на информацията от САС в единния портал
|
МП
ВСС
|
4.4. Мярка 4.1. В) и от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020г. - Редизайн на АИС в МП и ВБРК с цел преминаването към използване и обмен само на електронни документи и електронно съдържание в сектор а и обучение на служителите за работа с електронни документи.
|
496 871,80 лв.по ОПДУ Договор BG05SFOP001-3.001-0009-C01/19.07.2017г. по Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна система“.
|
19.07.2017г.-31.12.2017г.
|
Осигурена надеждна среда за безхартиен
документооборот и работа с електронно съдържание.
| -
Опериране само с електронно съдържание от страна на служителите в МП и ВБРК;
-
Брой обучени служители: 250 бр;
-
Разработени 2 електронни усуги за граждани и бизнес.
|
МП
|
4.5. Мярка 4.1. Е) и от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020Гг. - Изграждане на средства за видеоконферентни връзки и тяхното използване във фазите на досъдебно и съдебно производство; трансгранично сътрудничество в правораздаването.
|
Договор BG05SFOP001-3.001-0019-C01/03.10.2017г. по Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна. Бюджет: 2 600 000,00 лв.
|
3.10.2017г.-31.12.2018г.
|
Осигурени съвременни технологични средства и оборудвани общо поне 10 зали в СП. Разработени правила за тяхното ползване при провеждане на видеоконферентни връзки, касаещи разпити на свидетели (вкл. свидетел с тайна самоличност и служител под прикритие), вещи лица и трансгранично сътрудничество.
|
Оборудвани 26 зали за видеоконферентни връзки (20 в съдилища; и 6 в места за лишаване от свобода).
|
МП
ВСС
|
4.6. Мярка 1.2 Б, 4.1.А и 4.1.Б и от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014-2020Гг. - Създаване на модел за оптимизация на съдебната карта на българските съдилища и прокуратури и разработване на Единна информационна система на съдилищата
|
Договор BG05SFOP001-3.001-0001-C01/03.10.2017г. по ОПДУ, Приоритерна ос №3 „Прозрачна и ефективна съдебна. Бюджет: 6 008 000,00 лв.
|
01.06.2016г.-31.12.2018г.
|
Специфични цели:
1. Оптимизация на съдебната карта
2. Анализ на съществуващите технологични процеси и средствата за събиране и обобщаване на статистическа информация
3. Изграждане на Единна информационна система на съдилищата
4. Изграждане на специализирана информационна система за динамичен анализ и мониторинг на факторите, свързани със социално-икономическото развитие на съдебните райони и натовареността на съдилищата
5. Изграждане на капацитет за работа с Единна информационна система на съдилищата и за текущо оптимизиране на дейността на съдебните структури
6. Усъвършенстване функционирането на органите от сектор „Правосъдие” чрез въвеждане на Единна информационна система на съдилищата, специализирана информационна система за анализ и мониторинг на факторите за развитие на съдебната карта и интегрирането на двете системи с информационните системи на други органи на съдебната и изпълнителната власт
7. Утвърждаване и гарантиране на принципите на достъп до правосъдие чрез въвеждане на оптимизация на ресурси, подобряване на ефективността и ефикасността с промяна на съдебната карта, въвеждане на единна система за управление на дела и създаване на система за мониторинг и анализ като инструмент за бъдещата аналитична работа на Висшия съдебен съвет и др. органи на съдебната власт
|
Проектът въвежда 3 инструмента за модернизация на съдебната власт:
- Модел за оптимизация на съдебната карта на районния съдилища и прокуратури;
- Пътна карта за реорганизация на съдебните структури на окръжно и апелативно ниво;
- Специализирана информационна система за мониторинг и анализ факторите, свързани със социално-икономическото развитие на съдебните райони и натовареността на съдилищата и прокуратурите.
Подкрепени анализи, проучвания, изследвания, методики и оценки, свързани с дейността на съдебната система
- 1 бр. анализ на реформи на съдебни карти в държави-членки на ЕС;
- 6 бр. анализи за текущото състояние на отделните съдебните структури;
- 5 бр. доклади за фунциониране на обединени структури на групи от по 2 РС и 2 РП;
- 1 бр. анализ за извеждане на предложения за оптимизиране на съдебната карта;
- 1 бр. доклад, съдържащ детайлизирано описание на функционалността на ЕИСС на процесно ниво;
- 1 бр. анализ на процедури и работни процеси, свързани с управление на дела на ниво районен, окръжен и апелативен съд и връзки между тях;
- 1 бр. комплект от карти на оптимизирани процеси, свързани с управление на и достъп до дела по ел. път;
- 1 бр. доклад с конкретни препоръки за интеграцията между ЕИСС и други системи на СС или ДА;
- 4 бр. анализи на нормативната уредба, съществуващите технологични процеси, средствата за събиране и обобщаване на статистическа информация.
Разработване на уеб-базирана Единна информационна система на съдилищата, внедрена в национален мащаб
- Обучени общо 350 магистрати, съдебни служители и ИТ експерти – за работа с, поддръжка и администриране на ЕИСС – от вида обучение на обучители
- Проведени вътрешни обучения за работа с ЕИСС по места, предназначени за минимум 2650 магистрати, съдебни служители и ИТ експерти, които не са включени в обученията на обучители по Д3.4
- Обучени общо 30 магистрати, съдебни служители и ИТ експерти – за работа с, поддръжка и администриране на СИСМА
Общо обучени 3030 магистрати.
- Обучени общо 350 магистрати, съдебни служители и ИТ експерти – за работа с, поддръжка и администриране на ЕИСС
- Обучени общо 30 магистрати, съдебни служители и ИТ експерти – за работа с, поддръжка и администриране на СИСМА
Общо магистрати, които ще получат сертификат за преминато обучение – 380.
|
ВСС
|
4.7. Мярка 5.8 от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за развитие на електронното управление в Република Българи 2016-2020Гг. – Реализиране на ЦАИС „Съдебен статус“.
|
Договор BG05SFOP001-3.001-0010-C01/23.06.2017г. по ОПДУ, Приоритерна №3 „Прозрачна и ефективна съдебна. Бюджет: 1 378 858,00 лв.
|
23.06.2017г.- 22.12.2018г.
|
Изграждане на централизирана база данни съдимост .
| -
Реинженеринг на процесите по регистриране на промени в съдебния статус;
-
Изграждане на централизирана административна информационна система;
-
Предоставяне на електронни услуги за автоматизиран достъп –Реализирана една административна услуга за граждани – издаване на електронно свидетелство за съдимост – от ниво 4.
|
МП, с подкрепа на ВСС
|
4.8. Мярка 5.19 от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за развитие на електронното управление в Република Българи 2016-2020Гг. – Национален регистър на запорите
|
Договор BG05SFOP001-1.002-0018-С01/ 18.04.2017 г. По ОПДУ, Приоритетна ос 1 „Административно обслужване и електронно управление“. Бюдет:431 661.70 лв.
|
март 2017г.-октомври 2018г.
|
В рамките на проекта ще бъде изграден централизиран регистър на запорите, в който частните и държавните съдебни изпълнители ще вписват всеки запор. Физическите и юридическите лица, след успешна електронна идентификация, ще могат да проверяват статуса си, а трети заинтересовани лица ще получават служебен достъп.
| -
Промяна в нормативната уредба;
-
Изграждане и внедряване на регистър на запорите; Мигриране на данни от съществуващи регистри; Обучение на частни и държавни съдебни изпълнители за работа с регистъра.
|
МП, с подкрепа на КЧСИ
|
4.9. Мярка 5.19 от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за развитие на електронното управление в Република Българи 2016-2020Гг.-Регистър на пълномощните
|
Договор BG05SFOP001-1.002-0020-C01/ 18.04.2017 г. по ОПДУ, Приоритетна ос 1 „Административно обслужване и електронно управление“. Бюдет:572 751.00 лв.
|
март 2017г.-септември 2018г.
|
Регистърът ще поддържа националната схема за електронна идентификация, като така ще позволи на гражданите да преглеждат пълномощните си и при нужда да ги прекратяват по електронен път.
| -
Промяна в нормативната уредба; Изграждане на регистъра на пълномощните;
-
Изграждане на интерфейс за граждани;
-
Мигриране на данните от настоящия регистър;
-
Обучение на нотариуси и техните служители за използване на регистъра.
|
МП, с подкрепата на Нотариалната камара
|
4.10. Мярка 3.2.4 от Пътната карта за изпълнение на Актуализираната стратегия за съдебна реформа - Пакет от мерки за намаляване на натовареността, включително с помощта на облекчаване на процедурни правила, засилено използване на алтернативни форми за решаване на спорове и въвеждане на електронно правосъдие
|
Договор
BG05SFOP001-3.001-0014-C01/03.10.2017г. по ОПДУ, Приоритерна №3 „Прозрачна и ефективна съдебна. Бюджет на проекта: 423 165.30 лв.
|
03.10.2017г. – 31.12.2018г.
|
1.Създаване на централизиран електронен портал за Медиация чрез който ще се:
-
популяризира възможността за решаване на спорове от самите страни;
-
повиши доверието в медиацията като ефективен способ за решаване на спорове;
-
предостави възможност за онлайн медиация за решаване на спорове без физическо присъствие на страните, трансгранични и други спорове.
2. Разтоварване на съдилищата чрез увеличаване броя на:
-
извънсъдебно решените спорове;
-
прекратените в резултат на медиация съдебни дела;
-
приключените със съдебно решение дела, след одобрена медиационна спогодба.
| -
Изготвен aнализ, включващ предложения за нормативни промени;
-
Надграден регистър на медиаторите;
-
Разработен Електронен портал за медиация;
-
Разкрити 5 бр. Пилотни центрове в 5-те апелативни района на страната.;
-
Реализирана информационна кампания за популяризиране на целите и резултатите от проекта.
|
МП, ВСС
|
5. Въвеждане на Е-здравеопазване
|
|
|
|
|
|
5.1 Мярка 5.23 от Пътната карта за изпълнение на Стратегия за развитие на електронното управление в Република Българи 2016-2020г. - Реализиране на НЗИС - Етап 1 и Етап 2
|
Проект:
Договор № BG05SFOP001-1.002-0007-C01/21.03.2017 г. по ОПДУ, Приоритетна ос 1 „Административно обслужване и електронно управление“. Бюдет на проекта: 12 000 000 лв.
|
21.03.2017
-
31.12.2018
|
В рамките на проекта ще бъде изградена национална здравно-информационна система с възможност за контрол и обмен на информация в реално време чрез модули за наблюдение на основни показатели за системата на здравеопазване и осигуряване на достъп на гражданите до системата. Осигурената през системата възможност да се извършват онлайн административни и здравни услуги в сектора ще осигури достъп до информация на пациента за собственото му здраве, ще подобри взаимовръзките между отделните нива на системата, ще подобри ефективността на разходването на публичните средства за здравеопазване.
| -
Промяна в нормативната уредба;
-
Функционираща НЗИС;
-
Подкрепени регистри;
-
Здравно-информационен портал;
-
Подкрепени електронни услуги за предоставянето им в транзакционен режим;
-
Подкрепени контролни, приходни и регулаторни органи за развитие на организационен и аналитичен капацитет, включително за извършване на съвместни проверки.
-
Подкрепено комплексно административно обслужване.
|
МЗ
|
6. Предоставяне на достоверна и навременна онлайн информация за околната среда, прилагайки съвременни информационни технологии
|
Държавен бюджет;
Оперативни програми
|
2021
|
Улесняване на достъпа на гражданите, бизнеса и неправителствените организации до достоверна и актуална екологична информация.
Осигуряване на необходимата информация за докладване в изпълнение на изискванията на европейското екологично законодателство.
Предоставяне на електронни услуги в областта на пространствените данни.
Публикуване на данни в машинночетим отворен формат.
| -
Разработени, внедрени, актуализирани и поддържани информационни ситеми, регистри и бази данни с публичен достъп;
-
Публикувани услуги с пространсвени данни;
-
Публикувани набори от данни в отворен формат.
|
ИАОС
|
Цел 11. Създаване на условия за равен достъп на всички социални групи включително хора с увреждания до цифрови обществени услуги
|
1. Транспониране на Директива (ЕС) 2016/2102 относно достъпността на уебсайтовете и мобилните приложения на организациите от обществения сектор
|
Финансиране в рамките на одобрените бюджетни ограничения и разходни тавани за организациите от обществения сектор
|
2018
|
По-добър достъп до уебсайтове и мобилни приложения предлагащи обществени услуги на хората с увреждания, особено на лицата със зрителни и слухови увреждания
|
Изготвен нормативен акт/актове
|
МТИТС - отговорна инстутуция за изготвянето на нормативния акт
|