Програма инициативи на пазара на труда бюджетна линия bg 0102. 05 Ръководство за

1. 
   Списъци на участниците, съдържащи три имена, адрес, телефон и e-mail за контакти, и име на организацията/институцията, която представляват;
   
2. 
   Копия от презентации, материали, лекции, които са използвани в рамките на дейността;
   
3. 
   Копие от пакета материали за участниците;
   
4. 
   Формуляри за обратна връзка, съдържащи оценка и препоръки от участниците;
   
5. 
   Публикации в пресата;
   
6. 
   Снимки от мероприятието.
   

1. 
   Списъци на участниците, съдържащи три имена, адрес, телефон и e-mail за контакти, и име на организацията/институцията, която представляват;
   
2. 
   Детайлна програма на срещите;
   
3. 
   Протоколи от срещите.
   

1. 
   Списъци на участниците, съдържащи три имена, адрес, телефон и e-mail за контакти, и име на организацията/институцията, която представляват;
   
2. 
   Учебна програма;
   
3. 
   Учебни материали;
   
4. 
   Формуляри за оценка на обучението от участниците;
   
5. 
   Доклад за обучението и обобщение на формулярите за обратна връзка.
   
6. 
   Публикации в пресата.
   

1. 
   Доклад за извършената работа;
   
2. 
   Копие от материалите, които са разработени;
   
3. 
   Формуляр за вложения труд.
   
   
   

1. 
   Документи за процедурата на избор на доставчик;
   
2. 
   Документи за доставка, включително приемателно предавателен протокол;
   
3. 
   Сертификат “Евро 1”, при всички случаи, когато е приложимо;
   
4. 
   Налично оборудване, маркирано както е указано по-долу.
   

Външният мониторинг /Оперативен мониторинг/ има за цел да следи за изпълнението на договорите и за постигането на определените цели на проектите, както и да съдейства за ефективното им изпълнение. Основен инструмент за реализация на мониторинга са посещенията на място. Външният мониторинг се извършва от Дирекция “Предприсъединителни фондове и международни програми и проекти” на МТСП и регионалните координатори към нея.

• 
  Оценка на съответствието между планирани и изпълнявани дейности (доколко изпълнението им гарантира постигането на целите на проекта и програма ФАР ИСС);
  
• 
  Оценка на партньорството и получаване на обратна връзка от всеки от партньорите за ефективността на участието им и тяхната оценка по изпълнението на дейностите, комуникацията, управлението на проекта. Мониториращите експерти могат да се свързват и посещават партньорите и в отсъствие на Ръководителя на проекта;
  
• 
  Оценка на управлението и механизмите за вътрешен мониторинг и оценка на постигнатите резултати и въздействие на проекта;
  
• 
  Оценка на потребностите от допълнителна техническа помощ на техническия екип по проекта;
  
• 
  Оценка на прозрачността на изпълнение на проекта, участие на общностите в планираните и изпълняваните дейности и промоция на програма ФАР ИСС и ЕК;
  
• 
  Събиране на количествена и качествена информация която да послужи за цялостна оценка на изпълнение на програма ФАР ИСС;
  

В рамките на посещенията Ръководителите на проекти могат да се обръщат към мониториращите експерти по въпроси от техническо естество, за да получат консултации и съвет, включително и по подготовката на междинните и окончателни отчети на проекта, подобряване на комуникациите и осигуряване на прозрачност и промоция на проекта.

• 
  Уточнят индикаторите за мониторинг на резултатите, посочени в логическата рамка на проекта. В тази дейност помощ ще ви окаже мониториращият експерт;
  
• 
  Събират редовно данни за избраните индикатори;
  
• 
  Обсъждат редовно с партньорите и екипа на проекта напредъка в изпълнението на дейностите и въздействието на проекта;
  

За нуждите на оценката на цялата Програма ФАР ИСС е изработен списък с индикатори за резултати. Съвместно с мониториращия експерт ще трябва да определите кои от тези индикатори са релевантни за Вашия проект и да събирате данни за тях. Данните по тези индикатори трябва да се включат в окончателния отчет на проекта.