Програма за развитие на сектор „Рибарство" (опрср) Ос №4 „Устойчиво развитие на рибарските области" Мярка А. Финансова подкрепа за прилагане на местните интегрирани стратегии за развитие и покриване на оперативните


V-3. Детайлна информация за мерките и дейностите от местната стратегия за развитие



страница14/19
Дата25.07.2016
Размер1.94 Mb.
#6579
ТипПрограма
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

V-3. Детайлна информация за мерките и дейностите от местната стратегия за развитие

Целите на Местната стратегия за развитие (МСР) на Рибарска област „Високи Западни Родопи: Батак – Девин – Доспат” ще се постигнат чрез реализиране на интегрирани мултисекторни дейности, обхванати в мерки съгласно приоритетна ос 4 на ОПРСР, мярка 4.1. А „Финансова подкрепа за прилагане на местните стратегии за развитие и покриване на оперативните разходи на рибарските групи”.

Мерките и съответстващите им индикативни дейности за изпълнение целите на стратегията са планирани съобразно ОПРСР, Глава VI. Б. 4. Мярка 4.1. Устойчиво развитие на рибарските области, Наредба № 15/2010 на МЗХ и допустимите мерки за финансиране от бюджета на МСР съгласно Приложение № 5 към чл. 22, ал.1 на съответната наредба, както и съобразно Регламент на Европейската общност (ЕО) 1198/2006, Глава IV, член 43, 44, 45 и Регламент на ЕО 498/2007, Раздел 4, член 21, 22, 23, 24, 25.

Планирани в съответствие с програмната рамка на ОПРСР мерките са съобразени с национално и европейско законодателство, регламентиращи устойчивото развитие на рибарските области и включват следното правно основание:




Стратегическа цел на МСР

Съответстващи мерки

Правно основание

Стратегическа цел 1

Частни инвестиции за устойчиво развитие на РО

Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44(1) и (3), Глава II, член 28, 29, 35, Глава III член 40 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21

Стратегическа цел 2

Публични и частни инвестиции за устойчиво развитие на РО

Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21

Стратегическа цел 3

Публични и частни инвестиции за устойчиво развитие на РО

Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21


За всички мерки, планирани в съответствие с Наредба № 15/2010 на МЗХ, недопустими и общовалидни са следните разходи:

  1. Закупуване на техника или оборудване втора употреба;

  2. Разходи за застраховки на дълготрайни материални активи (ДМА);

  3. Разходи за осигурителни вноски и застраховки на персонала, които не са задължителни с нормативен акт;

  4. Дарения;

  5. Банкови такси за сметки, обслужващи финансови средства от друг източник;

  6. Закупуване на земя и недвижими имоти;

  7. Разходи за закупуване на повече от едно МПС;

  8. Закупуване на инфраструктура за обучение, която възлиза на повече от 10 на сто от общите допустими разходи по даден проект;

  9. Данък добавена стойност (ДДС), подлежащ на възстановяване съгласно разпоредбите на ЗДДС;

  10. Мита, други данъци и такси;

  11. Лихви по кредити и неустойки и лихви по лизинг;

  12. Разходи за закупуване на активи на лизинг, дължим извън периода на действие на местната стратегия за развитие и с остатъчна стойност, когато МИРГ не придобива собственост върху актива;

  13. Разходи за амортизации;

  14. Разходи за дейности, които се финансират по други програми и/или проекти;

  15. Плащания в натура.



Основни предимства при одобрение на кандидати за изпълнение на проекти по МСР:

  • Жени

  • Технологии опазващи или съхраняващи околната среда

  • Кандидати, регистрирани в територията

  • Работа в партньорство

  • Съответствие със съвместно разработена програма за развитие и управление на обособени места.



Детайлно описание на мерките, включени в МСР:
Мерки, насочени към постигане на цел №1 в подкрепа на сектор „Рибарство” - разнообразяване и добавяне на стойност
Мярка: Разнообразяване на дейности, чрез насърчаване на многостранна заетост на рибарите, посредством създаването на допълнителни работни места извън сектор „Рибарство” (номерация „в” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

  1. Насърчаване създаването на възможности за заетост и повишаване качеството на живот в РО ВЗР

  2. Създаване на възможности за алтернативна заетост сред заетите в сектор „Рибарство”

Описание на индикативно предложените дейности:

Индикативни дейности:

  1. Предоставяне на обучителни услуги за квалификация и преквалификация на заети в сектор „Рибарство” за ангажиране извън сектора

  2. Предоставяне на консултантски и обучителни услуги за предприемачи/заети в сектор „Рибарство”, стартиращи дейности извън сектор „Рибарство”

  3. Разработване на маркетингови и бизнес планове за стартиращ бизнес в съответствие с целите на стратегията

  4. Изграждане на информационна система за общо промотиране на продуктите от аквакултура в РО

  5. Създаване на обща марка традиционни продукти от рибарство и аквакултура в РО, както и такива в други сфери

Допустими бенефициенти:

Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”

Обучителни и/или образователни организации, подкрепящи бизнеса, при които крайните бенефициенти са заети в сектор „Рибарство”



Очаквани резултати и действия:

  1. Поне 20% от заетите в сектор „Рибарство” ангажирани в други дейности извън сектор „Рибарство”

  2. Организирани поне 5 преквалификационни курса за поне 50 участника

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой проведени курсове за преквалификация извън сектор „Рибарство”

  2. Брой обучени и/или консултирани

  3. Брой проведени маркетингови проучвания

  4. Брой разработени бизнес планове за бизнес извън сектор „Рибарство”

  5. Брой новосъздадени фирми извън сектор „Рибарство”

  6. Брой проекти за промотиране на общи за РО продукти

Допустими разходи

Нематериални инвестиции:

а) свързани с консултации, обучителни услуги и хонорари за правни услуги, архитекти, инженери;



б) разработване на продукти, разработване и въвеждане на системи за управление, разработване и разпространение на рекламни и информационни материали, придобиване на патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и изпълнение на дейностите по проекта

Недопустими разходи

Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията са планирани 4,45%

Интензитет на помощта

До 60% е публичната помощ по МСР за един проект

Индикативен брой проекти

10


Мярка: Създаване на добавена стойност към продукти от риболов и аквакултура (номерация „г” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

  1. Подобряване на икономическата ефективност на предприятия в сектор „Рибарство и аквакултура” чрез:

  2. Въвеждане на нови продукти, процеси и технологии в традиционното производство

  3. Подобряване на качеството на продуктите от риболов и аквакултури

  4. Насърчаване на сътрудничеството между производители, преработватели и търговци на продукти от риболов и аквакултура

  5. Пазарно утвърждаване на продуктите от традиционни аквакултури

  6. Намаляване отрицателното въздействие върху околната среда

Описание на индикативно предложените дейности:

Материални инвестиции за:

  1. Изграждане и/или модернизиране на помещения, свързани с производството на продукти от риболов и аквакултури

  2. Закупуване и инсталиране на нови машини и оборудване за подобряване на производствения процес и маркетинга за:

    • преработка, пакетиране, охлаждане, замразяване, сушене и съхраняване на суровини или продукти

    • производство на нови продукти, въвеждане на нови технологии и процеси

    • подобряване и контрол на качеството на продуктите

  1. Изграждане и оборудване на места за първа продажба на риба и рибни продукти, традиционни за РО, в партньорство между производители, преработватели и търговци на продукти от риболов и аквакултура

Нематериални инвестиции за:

  1. Разработване на иновативни маркетингови механизми (от врата до врата, кухня)

  2. Сертифициране на качество, включително създаване на обща марка и сертифициране на продукти от риболов и аквакултура, отгледани чрез природосъобразни производствени методи

  3. Обучения за персонала – квалификационни и преквалификационни за успешно реализиране на проектните дейности, подкрепени по мярката

  4. Организиране и провеждане на събития за промотиране на продуктите от риболов и аквакултури (фестивални събития с или без състезателен характер)

Допустими бенефициенти:

Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”

Очаквани резултати и действия:

  1. Поне 20% от традиционните дейности в сектор „Рибарство” с добавена стойност

  2. Модернизирани поне 30% от рибарските производства

  3. Подобрено качество на продуктите от риболов и аквакултура с поне 30%

  4. Повишени приходи от рибарство и аквакултура с поне 20 %

  5. Изграден поне един пазар за рибна продукция с лиценз и отговарящ на стандарти за качество на предлагана продукция

  6. Поне 20% от работниците в „Рибарство” преквалифицирани за работа с нови машини и съоръжения

Недопустими разходи

Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Степен на инвестициите за въвеждане на нови технологии

  2. Степен на инвестициите за сертифициране на качество

  3. Създадени поне 10 постоянни работни места

  4. Създадени поне 5 нови продукта от аквакултура

  5. Брой лицензирани места за първа продажба на рибни продукти

  6. Брой иновативни проекти за продажба на рибни продукти от аквакултури, различни от традиционните

  7. Брой преквалифицирани работници

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 16,69%

Интензитет на помощта

до 60 на сто от одобрените и реално извършени разходи

Индикативен брой проекти

10


Мерки, насочени към постигане на цел №2 в подкрепа на развитието на риболовен туризъм
Мярка: Преструктуриране и пренасочване на икономически дейности, по-специално чрез насърчаване на екотуризма, при условие че тези дейности не водят към повишаване на риболовното усилие (номерация „б” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

  1. Насърчаване разнообразяването на икономически дейности от сектор „Рибарство” към такива извън сектора

  2. Насърчаване развитието на устойчив риболовен туризъм в Рибарската област „Високи Западни Родопи” (РО ВЗР)

  3. Насърчаване създаването на възможности за заетост и повишаване качеството на живот в РО ВЗР

Описание на индикативно предложените дейности:

Развитие на риболовен туризъм чрез следните индикативни дейности:

  1. Преустрояване на съществуващи сгради в рибарски хижи с външен вид, близък до обкръжаващата природна среда

  2. Изграждане и/или преустрояване на места за хранене с малък капацитет

  3. Обучения за водачи за екотуризъм и/или риболовен туризъм

  4. Маркетинг проучвания и планиране на общи за РО туристически продукти

  5. Организиране на събития в РО за популяризиране на възможностите за туризъм (фестивални събития)

  6. Преработка и маркетинг на продукти от риболов и/или аквакултура (кулинария – производство на традиционни хранителни продукти, последващи преработката на риба) за целите на туризма

  7. Дейности, свързани с планиране и изработване на технически проекти за проектите с материални инвестиции

  8. Изграждане на дребномащабни екологосъобразни съоръжения за риболовен туризъм в реките и язовирите (средата близка до естествената)

  9. Картиране на РО с възможностите за туризъм – местообитания, маршрути, инфраструктура

Допустими бенефициенти:

Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”

Очаквани резултати и действия:

  1. Планирана и приложена обща маркетингова стратегия за развитие на туристическия потенциал в РО

  2. Разработени и позиционирани на пазара поне 3 туристически продукта (за зимен и летен туризъм и такъв, свързан със спортен риболов)

  3. Изградени поне 6 рибарски хижи в РО

  4. Повишен туристопоток в РО с поне 10% през зимния сезон и с поне 15% през летния сезон;

  5. Осигурена алтернативна заетост на поне 30% от заетите в сектор „Рибарство”

  6. Запазено ниво на риболовното усилие в РО и по-конкретно ограничаване на дейностите от аквакултури до 5% под квотния максимум

  7. Повишени доходи на заетите в сектор „Рибарство” с поне 20% годишно

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой юридически лица, предлагащи услуги в сферата на риболовния туризъм;

  2. Степен на инвестициите за изграждане и/или преустрояване на места за настаняване и хранене в РО;

  3. Степен на инвестициите за оборудване на пространства за целите на туристическите атракции;

  4. Брой изградени места за настаняване в съответствие с МСР;

  5. Брой обучени водачи за целите на риболовния и екотуризъм;

  6. Брой разработени туристически атракции;

  7. Брой организирани и проведени фестивални събития за популяризиране на туристическия потенциал в РО;

  8. Брой реализирани реклами кампании за общи туристически продукти в РО;

  9. Степен на нарастване на приходите от туристическа такса, събирана през годината от общините

Допустими разходи

  • реконструкция или ремонт на сгради, и/или помещения и друга недвижима собственост;

  • закупуване на лодки за риболовни маршрути и атракциони за риболовен туризъм; изборът на лодка е в съответствие с чистата околна среда

  • закупуване на машини, съоръжения и оборудване, включително и компютърен софтуер и специализирана техника, пряко обвързани с дейностите за риболовен туризъм и индикативните дейности по мярката

  • общи разходи:

а) свързани с консултации, обучителни услуги и хонорари за правни услуги, архитекти, инженери;

б) разработване на продукти, разработване и въвеждане на системи за управление, разработване и разпространение на рекламни и информационни материали, придобиване на патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и изпълнение на дейностите по проекта



Недопустими разходи

Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 10,57%

Интензитет на помощта

До 60% от общите допустими разходи

Индикативен брой проекти

20


Мярка: Подкрепа за инфраструктура и услуги, свързани с малките рибарски стопанства и туризма, в полза на малки рибарски общности (номерация „д” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

Повишаването атрактивността на средата, свързана с предоставяне на туристически услуги и такива, в полза на рибарските общности в РО

Описание на индикативно предложените дейности:

  1. Изграждане на дребномащабна инфраструктура за достиг до водата, като пътеки, паркинги за коли и ремаркета в съответствие с норми за опазване на околната среда

  2. Изграждане на дребна туристическа инфраструктура – беседки край водоемите, регулирани места за пикник, места за изхвърляне на отпадъци

  3. Изграждане на дребномащабна инфраструктура за безопасност при влизане и излизане от водата

  4. Изграждане на база за спортен риболов – зониране на пространства на язовирите и дребна инфраструктура

  5. Обособяване на естествени места за плуване и плажуване във водоемите

  6. Изграждане на места за къмпинг в РО ВЗР

  7. Планиране и маркетиране на общи за РО риболовни маршрути

  8. Развиване на туристически атракциони чрез ефективно използване на природните ресурси и конкретно свързани с риболов (закупуване/изграждане на дребномащабни съоръжения, оборудване на бази и пространства)

  9. Изграждане на обща информационна система за предоставяне на актуална информация в полза на рибарските общности и туристите в РО (електронна, уеб базирана)

  10. Изграждане на информационна инфраструктура – инфо точки, указателни табели, маршрути

  11. Изграждане на туристически информационен център – общ за цялата РО с три клона в трите общини – изграждане и/или преустрояване и оборудване на места с ключово местоположение съобразно водоемите в РО

  12. Услуги за ремонт на лодки и други приспособления за риболовен туризъм, включително оборудване с необходимите средства за ремонтните дейности

  13. Изграждане и/или преустрояване и оборудване на пространства с експозиция на видове риба и аквакултура, характерни за РО, „работилници” за преработка и кулинарни умения

Допустими бенефициенти:

Юридически лица, регистрирани по Търговския закон

Юридически лица, регистрирани по ЗЮЛНЦ

Общини

Формални публично-частни партньорства между общини и частни юридически лица



Очаквани резултати и действия:

  1. Повишена атрактивност на средата за рибарските общност, както от РО, така и за посетители

  2. Повишени приходи за заетите в туризма

  3. Подобрено качество на предлаганите услуги в полза на рибарските общности и туристи в РО

  4. Регулирани условия за достиг до водите

  5. Изграден и ефективно функциониращ ТИЦ за цялата РО

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой проекти, изпълнени в публично-частно партньорство

  2. Брой нови услуги в полза на рибарски общности и туристи

  3. Дял на инвестициите за дребномащабна инфраструктура

  4. Брой активни ползва тели на информационната система

Допустими разходи

1. за реконструкция/рехабилитация или изграждане на сгради и дребномащабна туристическа инфраструктура, свързани с риболовния туризъм:

а) разходи, свързани с прякото изпълнение на строително-ремонтните и строително-монтажните дейности;

б) изготвяне на технически проекти

2. за закупуване на съоръжения и оборудване

3. за изготвяне на интегрирани планове за обновяване на населеното място;

4. общите разходи, свързани с консултации, за архитекти и инженери, в т.ч. разходите за пред проектни проучвания, подготовка на идеен и/или работен/технически

проект, анализ на икономическите и социалните ползи,

необходими за подготовката, изпълнението и отчитането на дейностите по проекта



Недопустими разходи

Общовалидните по Наредба 15/2010

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 44,09%

Интензитет на помощта

До 100% от общите допустими разходи за проекти в обществен интерес и до 60% от общите допустими разходи за проекти в частен интерес

Индикативен брой проекти

20

Мерки, насочени към постигане на цел 3 в подкрепа на опазване на околната среда и екология



Мярка: Възстановяване на производствения потенциал в сектор „Рибарство”, засегнат от природни бедствия или промишлени аварии (номерация „ж” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

Възстановяване и опазване на производствения потенциал в РО ВЗР

Описание на индикативно предложените дейности:

Индикативни дейности за постигане на целта:

  • Закупуване на нови съоръжения за сектор „Рибарство” за възстановяване при природни бедствия или промишлени аварии

  • Възстановителни дейности за разрушени съоръжения следствие на природни бедствия или промишлени аварии

  • Дейности, свързани с почистване на водоеми (участъци), замърсени следствие на природни бедствия или промишлени аварии

Допустими бенефициенти:

Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”

Очаквани резултати и действия:

Ограничени поне на 30% неблагоприятни последствия от случаи на природни бедствия или промишлени аварии

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой експертни оценки за състоянието на производствения потенциал

  2. Брой реализирани инициативи за неутрализиране на негативни последици от производствени аварии или природни бедствия

  3. Дял на инвестиции за закупуване на оборудване за възстановителни дейности

Допустими разходи

  • Закупуване на машини и оборудване

  • Проектантски планове

  • Организационни разходи за кампании

Недопустими разходи

Съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 1,28%

Интензитет на помощта

Размерът на безвъзмездната финансова помощ е до 60 на сто от одобрените и реално извършени разходи.

Индикативен брой проекти

2



Мярка: Защита на околната среда в рибарските области, с цел запазване на тяхната привлекателност, обновяване и развитие на крайбрежните рибарски селища и съхранение и развитие на природното и архитектурно наследство (номерация „е” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

  1. Опазване и валоризиране на природно и културно наследство за развитие на устойчив туризъм в РО

  2. Ограничаване на негативните последствия от нерегулирания риболовен туризъм в РО

Описание на индикативно предложените дейности:

  1. Образователни дейности, насочени към опазване на околната среда с различни целеви групи, като ученически лагери, състезания по ориентиране, курсове за природолюбители, оцеляване в гората

  2. Организиране на почистващи инициативи с участието на доброволци

  3. Проучвания, свързани със състоянието на водите и околната среда

  4. Квалификационни курсове за еко патрули, които работят съвместно с институциите

  5. Изграждане на електронни системи за наблюдение и превенция на бракониерството в РО (компютъризирана система с радари и камери за постоянно наблюдение на водите)

  6. Изграждане на дребномащабни съоръжения за наблюдение на видове животни край язовирите и реките (с вид до естествената среда)

Допустими бенефициенти:

Общини

ЮЛНЦ


Училища, музеи от РО

Очаквани резултати и действия:

  1. Съхранена природна среда

  2. Запазени видове, характерни и специфични за РО

  3. Повишено разбиране за нуждата от опазване на природното и културно наследство

  4. Популяризиран общ имидж на РО

  5. Увеличен туристопоток с поне 20%

  6. Намалени случаи на бракониерство с поне 30% спрямо предходна година

  7. Организирани поне три ученически лагера с участието на 60 ученика

  8. Организирани поне 3 събития със спортен характер

  9. Обучени и наети поне 30 екопатрули

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой информационно-образователни инициативи за опазване на природната среда

  2. Брой разработени програмни документи съвместно с държавни, общински и частни организации за опазване на околната среда

  3. Брой проекти, насочени срещу бракониерството в язовирите и реките

  4. Брой обучени и наети екопатрули

  5. Брой доброволци, включили се в инициативи за почистване на бреговете

Допустими разходи

  • Дребномащабни инвестиции по изграждане на съоръжения за опазване

  • Закупуване на машини, дребна и електронна техника

  • Общи разходи за подготовка и проектиране

  • Организационни разходи за кампании

  • Организиране и провеждане на образователни инициативи (изграждане на природосъобразни лагери, терени за практически задачи, разработване на програми, експертна помощ, логистика и транспорт на участници)

Недопустими разходи

Съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ

Финансови параметри

Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 11,54%

Интензитет на помощта

До 100% от общите допустими разходи по проекта

Индикативен брой проекти

16


Мярка: Придобиване на умения и улесняване подготовката и изпълнението на местната стратегия за развитие (номерация „з” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

  1. Разработване и реализиране на проекти, подпомагащи реализирането на МСР

  2. Подпомагане на разработването на предложения за съвместни проекти, подпомагащи реализирането на МСР

  3. Изграждане на ефективно взаимодействие между основните заинтересовани страни за устойчиво развитие на рибарската област

  4. Осигуряване на обвързаност и допълняемост за/при разработването на предложения за проекти, насочени за финансиране към други програми и фондове, подпомагащи реализирането на МСР

Описание на предложените индикативни дейности:

  1. Изграждане на капацитет на МИРГ за планиране и разработване на местната стратегия за развитие (ангажиране на експертна помощ за реализиране на дейности съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ)

  2. Планиране и разработване на механизми за сътрудничество между представители на трите сектора - публични, граждански и бизнес организации, за изготвяне на планове/програми за устойчиво управление на ресурсите за развитие на РО

  3. Планиране на механизъм за партниране между държавни, общински и частни организации, които осъществяват мониторинг за защита на околната среда в РО

  4. Планиране на регионален план за действие за пъстървата

  5. Дейности за придобиване на умения сред представители на ЗС за успешно планиране и управление на проектни по МСР

  6. Обучителни дейности, насочени към представители на ОС, УС, КС и оперативен екип на МИРГ за ефективно управление на МСР и планиране за следващ програмен период

  7. Събиране на информация, проучвания и анализи относно потенциала за конкурентноспособно развитие на рибарската област;

  8. Мониторинг и оценяване на индикаторите за успешност на МСР и независима оценка на нейното изпълнение;

  9. Организиране на работни срещи с представители на ИАРА, РА и заинтересовани страни за обсъждане на въпроси, свързани с улесняване подготовката и изпълнението на местната стратегия за развитие

Допустими бенефициенти:

Дейностите ще бъдат планирани и реализирани от МИРГ, насочени към потенциални кандидати, допустими за изпълнение на проекти по стратегията

Очаквани резултати и действия:

  1. Развит капацитет сред представителите на заинтересованите страни в РО за планиране и управление на качествени проекти за постигане целите на стратегията за местно развитие

  2. Повишено разбиране сред ЗС в РО за целите на стратегията и подхода за устойчиво развитие на РО

  3. Повишени компетенции на членовете на МИРГ вкл., и оперативен екип за управление на МСР

  4. Договорен бюджет на стратегията поне на 80%

Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:

  1. Брой договорени проекти за изпълнение целите на стратегията

  2. Брой качествено изпълнени дейности

  3. Брой реализирани информационни събития

  4. Брой организирани и проведени обучителни събития

  5. Брой обучени представители на ЗС

  6. Брой проведени срещи на ТГ за обсъждане и консултиране на проектни идеи по стратегията

Финансови параметри

Общо какъв процент от целия бюджет на стратегията: 2,70%

Интензитет

100% от общите допустими разходи


Мярка: Принос към текущите разходи на МИРГ, в размер до 10 % от бюджета на местната стратегия за развитие (номерация „и” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)


Основни цели:

Качествено управление на местната стратегия за развитие на РО ВЗР

Описание на предложените дейности:

Дейности за управление на стратегията от Наредба 15/2010

Допустими бенефициенти:

МИРГ „Високи Западни Родопи: Батак – Девин – Доспат”

Очаквани резултати и действия:

Допустими текущи разходи за управление дейностите на МИРГ:

  1. Възнаграждения за екипа на МИРГ:

    1. Управител

    2. Координатор

    3. Технически сътрудник

    4. Външни експерти

  2. Възнаграждения за допълнителен персонал/членове на екип на МИРГ; допълнителни експерти

  3. Разходи за наем на офиси на МИРГ

  4. Разходи за наем и/или закупуване на нова офис техника, друга техника или оборудване, необходими за осъществяване и управление на дейностите на МИРГ

  5. Разходи за офис консумативи и канцеларски материали

  6. Разходи за закупуване на лей автомобил под 150 к.с. и с до 5+1 места

  7. Разходи за организиране на срещи на органите на МИРГ

  8. Разходи за комуникация (телефони, интернет, пощенски, куриерски услуги), транспорт, отопление, ток, вода, необходими за реализиране и прилагане на местната стратегия за развитие и за извършване на дейностите на МИРГ

  9. Разходи за преводачески услуги

  10. Организационни разходи за провежданите семинари и обучения, работни и партньорски срещи, наем на зали и оборудване, подготовка и разпространение на информационните материали и други дейности по популяризиране на МИРГ

  11. Разходи за нощувки и дневни, предвидени в бюджета съгласно Наредбата за командировките в страната

  12. Разходи за участия в изложения, конференции, срещи, обучения, както и разходи за участия в мероприятия на Националната рибарска мрежа, ФАРНЕТ, международни семинари и срещи за обмен на опит, при условие, че същите не са финансирани по реда на мярка 4.1. Б

  13. Разходи, свързани с подготовката на бъдещи съвместни дейности между две или повече МИРГ, при условие че същите не са финансирани по мярка 4.1. Б

Каталог: wp-content -> uploads -> 2014
2014 -> Роля на клъстерите за подобряване използването на човешките ресурси в малките и средни предприятия от сектора на информационните технологии
2014 -> Докладна записка от Петър Андреев Киров Кмет на община Елхово
2014 -> Биография: Цироза е траш група от град Монтана. Началото й дават Валери Геров (вокал/китара), Бойко Йорданов и Петър Светлинов (барабани) през 2002година
2014 -> Албум на Първични Счетоводни Документи 01. Фактура
2014 -> Гр. Казанлък Утвърдил
2014 -> 1. Do you live in Madrid? A
2014 -> Брашно – тип „500” седмична справка: средни цени за периода 3 10 септември 2014 Г
2014 -> Права на родителите: Да изискват и получават информация за развитието, възпитанието и здравословното състояние на детето, както и информация за програмите, по които се извършва възпитателно-образователната работа в одз№116


Сподели с приятели:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница