Програма за развитие на селските райони 2007 2013 г. Стратегията за местно развитие на миг



страница1/8
Дата02.02.2018
Размер1.1 Mb.
#53879
ТипПрограма
  1   2   3   4   5   6   7   8







Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони –

Европа инвестира в селските райони

ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ

2007 – 2013 г.



СТРАТЕГИЯТА ЗА МЕСТНО РАЗВИТИЕ на МИГ КАРНОБАТ
ГОДИШЕН ДОКЛАД

ЗА ОТЧИТАНЕ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИЯТА ЗА МЕСТНО РАЗВИТИЕ


Период на отчитане

01.01.2014 г. - 31.12.2014 г.

Пореден номер на доклада

3

Номер на договора за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ

РД 50-93/13.06.2012 г.

Данни за предходни доклади

(попълва се входящия номер/дата на предходните доклади)

вх.№ 41-04-24/18.02.2013 г.

вх.№ 41-04-24/12.02.2014 г



Седалище и адрес на управление на МИГ

гр.Карнобат, 8400

ул.”Димитър Полянов” №2



Председател на Управителен орган / представляващ МИГ

Кремена Красимирова Събева – председател на Управителния съвет

Телефон, факс, електронен адрес, интернет страница


Тел./факс: 0559 2 22 49

Мобилен телефон: 0889688815

e-mail:migkarnobat@mail.bg

web:www.mig-karnobat.eu




Важно: Таблиците към доклада се представят включително на CD във формат .xls

Съдържание


1. Кратко резюме на извършената дейност…………………………………………….….… 2

2. Цели на стратегията за местно развитие……………………………………………..…… 3

3. Кратко описание на изпълнението на СМР……………………………………………..… 5

4. Управление на Местната инициативна група…………………………………………….. 9

5. Индикатори…………………………………………………………………………….…... 10

6. Прилагане на Стратегия за местно развитие…………………………………………….. 12

7. Проблеми…………………………………………………………………………………... 18

8. Информиране……………………………………………………………………………… 18

9. Планирани дейности…………………………………………………………………….... 20

10. Финансово изпълнение на СМР…………………………………………………………. 21

11. Мониторинг и оценка………………………………………………………………….… 24

12. Научени уроци от страна на МИГ, примери за добри практики…………………….. 25

13. Приложения……………………………………………………………………………… 25

Списък на съкращенията (ако е необходимо)


ЕПС

Екип по прилагане на стратегията

ЕС

Европейски съвет

КВ. КМ.

Квадратни километра

МЗХ

Министерство на земеделието и храните

МИГ

Местна инициативна група

НПО

Неправителствена организация

ОбС

Общински съвет

ОП

Оперативна програма

ОС

Общо събрание – колективен върховен орган на МИГ Карнобат

ДФЗ

Държавен фонд земеделие

ПМС

Постановление на Министерски съвет

ПРСР

Програма за развитие на селските райони

РА

Разплащателна агенция

СМР

Стратегия за местно развитие

УО

Управляващ орган

УС

Управителен съвет – управителен орган на МИГ Карнобат

ЦУ

Централно управление



  1. Кратко резюме на извършената дейност:

През отчетният период от 01.01.2014 г. - 31.12.2014 г. продължи изпълнението на Стратегията на МИГ КАРНОБАТ по Договор № РД 50-93/13.06.2012 г. за финансиране на СМР. През този период бяха изпълнени дейности по:


Текущо оперативно управление на СМР от екипа за управление;

Дейности по прилагане на СМР

– създаване на условия за ефективно прилагане на СМР – актуализиране на разработените и разписани в процедурите за прилагане на СМР документи – насоки за кандидатстване по отделните мерки на СМР, формуляри, свързани с процеса на консултиране и подпомагане, образци на документи за кандидатстване по отделните мерки на СМР, формуляри, свързани с процеса на оценка на проектните предложения

– публикуване на покани за прием на проектни предложения по мерките от СМР; прием на проектни предложения, оценка за административно съответствие и допустимост на кандидати, дейности и разходи, включително проверка за основателността на предложените разходи, липса на двойно финансиране и изкуствено създадени условия.



  • Приемане и регистриране на Заявления за кандидатстване

  • Организиране на комисиите за избор на проекти.

  • Входиране на одобрените проекти по съответните покани в ОД на ДФЗ Бургас.

Дейности за информиране и публичност

  • Отпечатване на рекламни и информационни материали свързани с популяризиране дейността на МИГ

  • Публикации и съобщения в местни медии и на интернет страницата на МИГ Карнобат

  • Проведени форуми на територията на общината за популяризиране, информиране и публичност на дейността на МИГ Карнобат

Дейности за проучвания и анализи на съответната територия

Дейности за постигане на обществена активност на територията на МИГ Карнобат



  • Проведени обучение на екипа и на членовете на УС и КС

  • Проведени обучение на местни лидери и представители на различни сектори

През отчетния период, Управителният съвет и екипът на МИГ Карнобат осъществиха всички заложени в индикативния график действия по изпълнение на СМР като реален отговор на очакванията на местните общности за осъществяването на съвместни действия на публичния, гражданския и частния сектор, насочени към създаване изпълнението на целите, заложени в Стратегията на МИГ Карнобат.




  1. Цели на стратегията за местно развитие.

Стратегическата цел на Стратегията за местно развитие е Повишаване качеството на живот за територията на община Карнобат посредством използване на подхода ЛИДЕР за подпомагане развитието на конкурентноспособни земеделие и икономика, разнообразяване на възможностите за заетост, подобряване на техническата и социална нфраструктура, съхраняване и развитие на културно-историческия и природен потенциал и укрепване на капацитета на местната общност за управление развитието на територията.

За постигане на стратегическата цел на СМР са определени следните приоритети:



1.Стабилизиране на местната икономика чрез повишаване на конкурентната способност на земеделието и разнообразяване на бизнеса и услугите;

2. Подобряване качеството на живот в територията;

3. Създаване на условия за съхраняване и развитие на културно-историческото и природно богатство на територията.

Специфичните цели по приоритет 1: Стабилизиране на местната икономика чрез повишаване на конкурентната способност на земеделието и разнообразяване на бизнеса и услугите са:

1.1.Създаване на условия за развитие на конкурентни селско стопанство, малък и среден бизнес и преработвателна промишленост.

Демографските и финансови проблеми, недостатъчната предприемчивост на хората, придружена с дребна собственост и липса на политика за изграждане, подкрепа и функциониране на малки семейни фирми със затворен цикъл, са основните причини, задържащи развитието на отрасъл ”Земеделие”. Стопанствата на територията са с недостатъчно модернизирана техническа и материална база. Не се извършва в достатъчна степен преработка и добавяне на стойност, реклама и маркетинг на селскостопанската продукция. В тази връзка първият приоритет на СМР е насочен към подпомагане развитито на аграрния сектор чрез обновяване на материалната му база и внедряване на съвременни технологии за постигане на по-висока производителност и качество. Наред с модернизиране на традиционното земеделие ще се използват подходящите условия и за развитие на екологично земеделие.



1.2.Насърчаване на предприемачеството и разнообразяване на икономиката чрез развиване на дейности и услуги, създаващи доходи извън земеделския сектор (вкл. туристически дейности).

Липсата на достатъчно възможности за заетост е основният фактор за ниската активност на работната сила, безработицата и ниските доходи. Ето защо ще се насърчава бизнес развитието и предприемачеството чрез подкрепа на инвестиции в неземеделски дейности на фермерските домакинства и на цялото население с цел повишаване на доходите, намаляне на безработицата и дългосрочна икономическа стабилност. Помощта ще бъде предоставена за създаване на работни места в дейности, базирани на местните ресурси. Поставяне основите за развитие на алтернативен туризъм също е възможност за стимулиране на местното предприемачество и увеличаване на заетостта.



1.3.Повишаване на професионалните знания и умения сред бизнеса и населението с цел подобряване на организацията, условията на труд и създаване на възможности за допълнителна трудова заетост.

Ще се насърчава повишаването на специализирани знания и квалификация и технологичното и бизнес консултиране с цел подобряване на организацията на производство и качеството на продукцията и на услугите.



Специфичните цели по приоритет 2: Подобряване качеството на живот в територията са:

2.1. Подобряване на достъпността и качеството на основните услуги за населението (вкл. за децата и уязвимите групи).

Достъпът и качеството на основните услуги за населението и селската инфраструктура са фактор за задържане на хората и за създаване на бизнес възможности. Ще бъде предоставена инвестиционна подкрепа за смекчаване усещането за социална изолация чрез подобряване на инфраструктурата за услуги, отдих, спорт и развлечения и предоставяне на услуги - информационни, бизнес, социални, здравни, културни и др. Ще се акцентира върху подпомагането на уязвимите групи чрез: създаване на подходящи условия за труд на хора с увреждания и за интеграцията им в обществото; консултации за деца от семейства в риск; изграждане на кризисен център за социална и психологическа подкрепа; социални услуги за хора в неравностойно положение; подобряване организацията на услугите по домовете вкл.отдих за стари хора;



2.2. Подобряване на качеството на техническата, социалната и културна инфраструктура за създаване на по-добра жизнена среда в населените места.

Инвестициите ще подпомагат обществените центрове (читалища, музеи, религиозни и др. общности) за възстановяване на ролята им на средища за общуване и организиране на културни събития свързани с местната идентичност. Средства ще бъдат насочени и за осъвременяване на сградния фонд, материалната база, за културни, образователни и религиозни дейности


Специфична цел по приоритет 3: Създаване на условия за съхраняване и развитие на културно-историческото и природно богатство на територията

3.1. Опазване, развитие, промотиране и маркетинг на културното и природно наследство на територията.

Третият приоритет на СМР е насочен към дейности, целящи да се привлече вниманието на обществеността към опазване и промоциране на местната култура, традиции, идентичност и природа. Ще се опознае, изучи и представи културно–историческото и природно наследство с акцент върху неговото опазване, възстановяване и реклама. Ще се инвестира за: възстановяване на местни празници, събори, панаири, паметници, църкви, читалища; възможности за изява на деца и възрастни; проучвания и популяризиране на местния фолклор; създаване и разпространение на мултимедийни и виртуални продукти за културни обекти и събития, природни забележителности и др. Ще се инвестира за поддръжка, възстановяване и подобряване на природното наследство.


3. Кратко описание на изпълнението на СМР:

Описание на извършените дейности за прилагане на стратегията, оценка на напредъка във връзка със заложените цели. Описват се също възникналите трудности и предприетите действия за преодоляването им.
Действията на МИГ Карнобат през отчетния период, свързани с изпълнението на Стратегията за местно развитие основно бяха насочени към:

_ Дейности, свързани с подготовката и публикуването на покани за кандидатстване;

_ Дейности, свързани с процедурите за оценка и избор на проектни предложения, подадени по обявените през периода на доклада процедури на прием на заявления за подпомагане

_ Дейности по информиране, консултиране, подпомагане и обучения на потенциалните бенефициенти – интернет страница;тематични публикации, издаване и разпространение на информационен тримесечен и годишен бюлетин на МИГ; телевизионни предавания; обучения на екипа и членовете на УС и КС; обучения на местни лидери от територията на МИГ с цел повишаване активността на местните общности в участието в процесите на прилагане на СМР на МИГ Карнобат

Всички планирани дейности, свързани с прилагането на СМР и придобиването на умения и обществена активност са изпълнени в съответствие с одобрената Стратегия за местно развитие, Договор № РД 50-93/11.06.2012 Заповед № РД 09-354 от 27.05.2014 година на министъра на земеделието и храните за одобрени дейности и разходи за управление на местната инициативна група, придобиване на умения и постигане на обществена активност за Местна инициативна група Карнобат.
Таблица 1

Индикатор

Цел за периода 2012 – 2015 според СМР


Постигнато за периода на годишния доклад

Постигнато за периода от началото на прилагане на стратегията, вкл. периода, обхванат от годишния доклад

Обща площ на територията, обхваната от МИГ (в км2)

806,147 кв.км.

Общ брой на населението, обхванато от МИГ в СМР

25 187 към 31.12.2011 г. - последно преброяване

по данни на НСИ)



Брой проекти, финансирани от СМР

60

38

43

Брой участници, успешно завършили обучение

190

158

416


3.1. Действия на МИГ по изпълнение на СМР – прилагане на мярка 41
През отчетния период бяха отворени 2 покани за прием на проектни предложения както следва:


  • На основание на решение № 39 от 15 заседание на УС на МИГ Карнобат, проведено на 03.01.2014 г. бе обявен Пети прием на проекти за периода от 20.01.2014 г. до 25.02.2014 г. по следните мерки от Стратегията за местно развитие:

- Мярка 111 „Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания” с бюджет на стойност 7 736,41 лв.

- Мярка 121 „Модернизиране на земеделските стопанства” с бюджет на стойност 99 079.42 лв.

- Мярка 311 „ Разнообразяване към неземеделски дейности” с бюджет на стойност 96 404.21 лв.

- Мярка 312 „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия” с бюджет на стойност 140 988,03 лв.,

- Мярка 321 „ Основни услуги за населението и икономиката в селските райони” с бюджет на стойност 82 852,62 лв.

- Мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места” с бюджет на стойност 13 662,07 лв.

- Мярка 323 «Опазване и възстановяване на селското наследство» с бюджет на стойност 82 609,04 лв.

- Мярка 331 „Обучение и информиране на икономически субекти работещи в обхвата на ос 3” с бюджет на стойност 78 233,20 лв.,

По мярка 121 са постъпили 2 проектни предложения , по мярка 312 са постъпили 4 проектни предложения, по мярка 321, 323 и 331 по 1 проектно предложение.

В съответствие с процедурите на МИГ предложенията са разгледани и одобрени от Комисията за избор на проекти, като одобрената безвъзмездна финансова помощ (БФП) по мярка 121 е 89 526,35 лева за един проект, по мярка 312 – 128 636,34 лв. за три проекта, по мярка 321 - 70 032,06 лева за 1 проект, по мярка 323 - 57 397,85 лева за един проект и по мярка 331 - 22 113,60 лева за един проект. Общият размер на одобрената безвъзмездна финансова помощ (БФП) по този прием е 367 706,20 лева. Информацията за БФП за отделните проекти, подадени по мярката, е дадена в таблица 6 в т.10 от доклада



  • На основание на решение № 48 от Протокол № 20 от 04.08.2014 г. на УС на МИГ Карнобат, бе обявен Шести прием на проекти за периода от 21.08.2014 г. до 10.09.2014 г. по следните мерки от Стратегията за местно развитие:

- Мярка 111 „Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания” с бюджет на стойност 7 736,41 лв.

- Мярка 121 „Модернизиране на земеделските стопанства” с бюджет на стойност 14 833.61 лв.

- Мярка 311 „Разнообразяване към неземеделски дейности” с бюджет на стойност 99 138.64 лв.

- Мярка 312 „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия” с бюджет на стойност 77 922,67 лв.,

- Мярка 313 „ Насърчаване на туристическите дейности” с бюджет на стойност 4 954,25 лв.

- Мярка 321 „Основни услуги за населението и икономиката в селските райони” с бюджет на стойност 132 452,98 лв.

- Мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места” с бюджет на стойност 43 182,10 лв.

- Мярка 323 «Опазване и възстановяване на селското наследство» с бюджет на стойност 36 687,11 лв.

- Мярка 331 „Обучение и информиране на икономически субекти работещи в обхвата на ос 3” с бюджет на стойност 78 233,20 лв.,

По мярка 312 са постъпили 4 проектни предложения , по мярка 321 са постъпили 2 проектни предложения и по мярка 323 - 1 проектно предложение.

В съответствие с процедурите на МИГ предложенията са разгледани и одобрени от Комисията за избор на проекти, като одобрената безвъзмездна финансова помощ (БФП) по мярка 312 е 66 586,26 лева за един проект, по мярка 321 – 132 444,32 лв. за два проекта и по мярка 323 - 36 665,81 лева за един проект. Общият размер на одобрената безвъзмездна финансова помощ (БФП) по този прием е 235 696,39 лева. Информацията за БФП за отделните проекти, подадени по мярката, е дадена в таблица 6 в т.10 от доклада

През периода на доклада са сключени 40 договора с получатели на финансова помощ по СМР на МИГ Карнобат на обща стойност 2 303 767,62 лева, както следва:

По мярка 111 „Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания” – 1 договор. Стойност на субсидията - 21 571,37 лева.

По мярка 121 „Модернизиране на земеделските стопанства” – 14 договора със обща стойност на субсидията 838 748,65 лева

По мярка 311 „Разнообразяване към неземеделски дейности” – 1 договор. Стойност на субсидията - 70 702,26 лева.

По мярка 312 „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия” – 9 договора със обща стойност на субсидията 366 822,55 лева

По мярка 313 „Насърчаване на туристическите дейности” – 2 договора със обща стойност на субсидията 112 395,55 лева

По мярка 321 „Основни услуги за населението и икономиката в селските райони” – 3 договора със обща стойност на субсидията 247 530,85 лева

По мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места” – 5 договора със обща стойност на субсидията 487 100,50 лева

По мярка 323 «Опазване и възстановяване на селското наследство» – 5 договора със обща стойност на субсидията 158 895,89 лева

През периода успешно приключиха 15 проекта – 13 по мярка 13, 1 по мярка 312 и 1 по мярка 321
Действия на МИГ по изпълнение на СМР – прилагане на мярка 431-1


  1. Извършени проучвания и анализи:

  • Проучване: „Изследване степента на балансирано прилагане на стратегията на територията на МИГ – изводи и оценки”;

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на проучването е избран „Про Експерт Консулт” ЕООД, Пловдив

Проучването е проведено в периода август - септември 2014 г. с обхват на следните целеви групи: населението на община Карнобат и представители по основни сектори – бизнес, местна власт, НПО, граждани, институции, фермери, земеделски производители, уязвими групи;

В резултат на извършеното проучване от изпълнителя са разработени 2 типови анкетни карти за събиране на информация за степента на публичност и информираност на населението на общината по отношение съдържанието и начините на прилагане на стратегията за местно развити; разпространени са 48 броя индивидуални анкетни карти; разпространени са 50 броя специфични анкетни карти; получена е обратна връзка от анкетираните с общ брой изчерпателно и достоверно попълнени анкетни карти: 48 бр. индивидуални и 50 броя общи; проведени 20 броя телефонни интервюта.

Проучването е осъществено при следното секторно представителство:

62,5% от публичен и обществен сектор; 27,1% от частен сектор – бизнес и земеделиеи и 10,4% от други сектори;

-разпределение по пол и възраст: 54% мъже, 46% жени, 23% до 35 години и 77% над 35 години

-по образование: 10,4% висше образование, 87,5% средно и средно специално образование

Подготвен е Доклад за извършеното проучване, анализ на извършеното проучване с посочени силни и слаби страни.

Формирани са изводи и оценки за балансираното прилагане на СМР след крайната фаза на договориране


  • Проучване „Междинна оценка на изпълнението на Стратегията, прилагана от МИГ Карнобат, относно постигнатите основни цели заложени в Стратегията, анализ на проблемите свързани с изпълнението на дейностите и на заложените индикатори по отделните мерки от СМР”

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на проучването е избран „Про Експерт Консулт” ЕООД, Пловдив

Проучването е проведено в периода август - септември 2014 г. с обхват на следните целеви групи:

Целеви групи на заданието: населението на община Карнобат и представители по основни сектори – бизнес, местна власт, НПО, граждани, институции, фермери, земеделски производители, уязвими групи;

В резултат на извършеното проучване от изпълнителя е извършена междинна оценка на изпълнението на Стратегията. Анализирани са проблемите, свързани с изпълнението на дейностите и на заложените индикатори по отделните мерки. Формирани са изводи, мнения, препоръки в изготвените анализи.Разпространени са 48 броя индивидуални анкетни карти и 50 броя специфични анкетни карти, като е получена е обратна връзка от анкетираните с общ брой изчерпателно и достоверно попълнени анкетни карти: 48 бр. индивидуални и 50 броя общи. Проведени са 20 броя телефонни интервюта

Проучването е осъществено при следното секторно представителство:

2% от публичен и обществен сектор, 18% от частен сектор – бизнес, 46% от частен сектор – земеделие, 34% граждани

-разпределение по пол и възраст: 60% мъже, жени 40% до 35 години и 60% над 35 години

-по образование: 26% висше образование, 64% средно и средно специално образование

Подготвен е Доклад за извършеното проучване и анализ на извършеното проучване с посочени силни и слаби страни

Извършена е междинна оценка на изпълнението на Стратегията




  1. Обучения на екипа, ангажиран в прилагането на стратегията за местно развитие:

  • Обучително посещение на екипа, УС, КС и др. на територията на МИГ от страна от EС, за обмяна на опит и добри практики.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на дейността е избран „Евробул Трейнинг” ООД, София

Обучителното посещение бе организирано и проведено в Италия, на територията на действие на най-големия МИГ за областта Ломбардия – GAL Valle Brembana през периода 9-13 септември, при следния дневен ред:

Първи ден – пристигане и настаняване в гр.Ронкола. Разглеждане на панаира и стария гряд на Бергамо

Втори ден – посещение на обекти от културно-историческото наследство на Италия в долината на Брембана и Серина.Разглеждане на Милано, катедралата и музея на Леонардо да Винчи.

Трети ден – коктейл сдегустация на питиета и продукти, местно производство. Посещение на Завода на дървото.Посещение на Природно-изследователски институт.

Четвърти ден – посещение на „Пътя на сиренето” и среща с екипа на GAL Valle Brembana

Всички участници 14 души попълниха анкетни карти и получиха сертификати за участие.


  • Двудневен семинар за членове на екипа, УС, КС – 14 човека на тема:„Умения за работа в екип, делова комуникация и етика”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран „Зона Сървис” ЕООД, Ямбол

Семинара се проведе на 13 – 14 декември 2014 г., в Заседателната зала на Община Карнобат, като беше организиран на два модула: Модул 1 „Умения за работа в екип” и Модул 2 „Делова комуникация и етика”.

По модулите бяха изготвени и представени презентации. Лекциите и дискусиите обхванаха следните теми: „Какво е екип”, „Жизнен цикъл на екипа”, Роли в екипа”, Комуникации-общи положения”, „Цели и елементи на комуникацията”, „Видове комуникация”, „Бариери в общуването и ефекти на междуличностните отношения”, „Невербална комуникация”, „Основни принципи на деловите контакти”, „Невербални знаци”, „Управление на конфликти и административна етика”.

Попълнени бяха анкетни карти за обратна връзка. Участниците в семинара получиха сертификати за участие.




  1. Популяризиране, информиране и публичност

Извършвани са чрез интернет страницата на МИГ Карнобат, тематични публикации, издаване на информационен тримесечен и годишен бюлетин, подготовка на информационни материали, подготовка и излъчване кратък документален филмза МИГ Карнобат и други свързани с популяризиране дейността на МИГ. Подробно описание е дадено в т.8 на Доклада.
4. Обучения на местни лидери.


  • Обучително посещение на местни лидери от различни сектори, бенефициенти, членове на екипа и УС на реализирани успешни и иновативни проекти по мерките от СМР на МИГ Карнобат на територията на страната”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран „Зона Сървис” ЕООД, Ямбол

Обучението се проведе на 10 – 11 декември 2014 г., като бяха посетени обекти на територията на МИГ Гълъбово и МИГ Харманли. Участваха 14 човека.

На 10.12.2014 г. участниците посетиха МИГ Гълъбово. Проведе се среща с екипа на домакините и бяха посетени три обекта. Два от тях с бенефициент община Гълъбово по мярка 321 „Основни услуги за населението и икономиката в селските райони” – с предмет възстановяване на детски плащадки и проект по мярка 312 „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия” – за закупуване на оборудване за автосервиз.

На 11.12.2014 г. участниците посетиха МИГ Харманли. След среща с екипа на МИГ бяха посетени обект по мярка 121 „Модернизиране на земеделските стопанства” – за закупуване на трактор, проект по мярка 311 „Разнообразяване към неземеделски дейности” – с предмет, изграждане на магазин за хранителни стоки и кафене и проект по мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места” – ремонт на улица в село Българин.

Всички участници попълниха анкетни карти за обратна връзка и получиха сертификати за участие.


  • Обучение на одобрени и потенциални бенефициенти от частния сектор на тема:”Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките от сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран -„Ес Пи Консулт БГ” ООД, Шумен

Обучението се проведе на 15 – 16 декември 2014 г., в Заседателната зала на Община Карнобат, като в него участваха 20 души.

Целта на обучението бе участниците да се запознаят със същността на проекта, рисковете и заплахите при реализирането му, както и конкретните цели за постигането на които ще допринесе реализирането на всеки проект.Дискутирано беше какви ключови дейности трябва да бъдат осъществени и в каква последователност, за да се постигнат очакваните резултати. Бяха представени презентации по разискваните теми.

Обхванати бяха следните теми: „Представяне на модел за управление на проект в частния сектор”, „Мониторинг на проекти в частния сектор”, „Срокове за изпълнение.Изисквания на авансовите, междинните и окончателни плащанияза проекти в частния сектор”, „Особености при строителство.Често допускани грешки при подаване на заявки за плащане”, „Изменение на тристранния договор – начини и стъпки за искане на промяна”, „Условия за изпълнение на дейностите по проекта в частния сектор и контрол по мерките”, „Осигуряване на публичност”, „Успешни практики и често допускани грешки”.

Попълнени бяха анкетни карти за обратна връзка. Участниците в семинара получиха сертификати за участие.


  • Обучение на одобрени и потенциални бенефициенти от сектор селско стопанство на тема:”Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките от сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран -„Ес Пи Консулт БГ” ООД, Шумен

Обучението се проведе на 17 – 18 декември 2014 г., в залата на Административния център на Община Карнобат, като в него участваха 20 души.

Целта на обучението бе участниците да се запознаят със същността на проекта, рисковете и заплахите при реализирането му, както и възможностите за елеминирането им, с правилно финансово управление, мониторинг и отчитане на одобрени проектни предложения, изпълнявани съгласно СМР на МИГ Карнобат.Дискутирани бяха общите цели, за постигането на които ще допринесе изпълнението на всеки един проект, както и конкретните цели, които ще се постигнат с изпълнението му. Бяха представени презентации по разискваните теми.

Обхванати бяха следните теми: „Представяне на модел за управление на проект в сектор селско стопанство”, „Мониторинг на проекти в сектор селско стопанство”, „Срокове за изпълнение.Изисквания на авансовите, междинните и окончателни плащанияза проекти в сектор селско стопанство”, „Често допускани грешки при подаване на заявки за плащане”, „Изменение на тристранния договор – начини и стъпки за искане на промяна”, „Условия за изпълнение на дейностите по проекта в сектор селско стопанство и контрол по мерките”, „Осигуряване на публичност”, „Успешни практики и често допускани грешки”.

Попълнени бяха анкетни карти за обратна връзка. Участниците в семинара получиха сертификати за участие.


  • Обучение на одобрени и потенциални бенефициенти от публичния сектор, НПО, културни и образователни институции на тема:”Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките от сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран -„Ес Пи Консулт БГ” ООД, Шумен

Обучението се проведе на 17 – 18 декември 2014 г., в Заседателната зала на Община Карнобат, поради непредвиден ремонт на Археологическия музей, където трябваше да се проведе по програма, като в него участваха 20 души.

Участниците бяха запознати с документите необходими за отчитане, видове заявки за плащане, причините поради които се налага сключването на анекс към договора, как правилно да се съхранява и обработва цялата документация по проекта, мониторинга на който подлежат бенефициентите, практически и казуси. Дискутирани бяха оправилата и начините, по които правилно да се отчитат проектите за да се избегне налагането на финансова корекция. Изяснено беше какви ключови дейности трябва да бъдат осъществени и в каква последователност, зае да бъдат постигнати очакваните резултати.Участниците проявиха голяма активност, заинтересованост и отговорност в процеса на обучението. Бяха представени презентации по разискваните теми.

Обхванати бяха следните теми: „Представяне на модел за управление на проект в публичния сектор, НПО, културни и образователни институции”, „Мониторинг на проекти в публичния сектор, НПО, културни и образователни институции”, „Срокове за изпълнение.Изисквания на авансовите, междинните и окончателни плащанияза проекти в публичния сектор, НПО, културни и образователни институции”, „Често допускани грешки при подаване на заявки за плащане”, „Изменение на тристранния договор – начини и стъпки за искане на промяна”, „Условия за изпълнение на дейностите по проекта в публичния сектор, НПО, културни и образователни институции и контрол по мерките”, „Осигуряване на публичност”, „Успешни практики и често допускани грешки”.

Попълнени бяха анкетни карти за обратна връзка. Участниците в семинара получиха сертификати за участие.


  • Обучение на местни лидери на тема: ”Положителни и отрицателни практики на воденото от общностите местно развитие”.

За избор на външен изпълнител по параметри на техническото задание е проведена процедура за възлагане на обществена поръчка по реда на чл.14, ал.4,т.2 от ЗОП, като за изпълнител на обучението е избран -„Ес Пи Консулт БГ” ООД, Шумен

Обучението се проведе на 19 – 20 декември 2014 г., в Заседателната зала на Община Карнобат, като в него участваха 40 души.

Участниците бяха запознати с последния вариант на ПРСР и конкретно с това какво се предвижда относно новия подход ВОМР. Изяснени бяха новите възможности за мултифондово финансиране и произтичащите от това плюсове и минуси. Участниците проявиха голяма активност, заинтересованост, дискутирайки интересуващите ги теми. и отговорност в процеса на обучението. Бяха представени презентации по разискваните теми.

Обхванати бяха следните теми: „Какво представлява воденото от общностите местно развитие (ВОМР) и защо трябва да бъде използвано”, „Придобиване на знания за ВОМР”, „Цели, възможности за прилагане и финансиране на стратегиите за ВОМР”, „Представяне на подмерките по ВОМР”, „Прилики и разлики между подхода „Лидер” и ВОМР”, „Дискусии и въпроси”.



Попълнени бяха анкетни карти за обратна връзка. Участниците в семинара получиха сертификати за участие.

Времева таблица на извършените дейности за 2014 година по мярка 431-1 „Управление на местни инициативни групи, придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответната територия за местните инициативни групи, прилагащи стратегии за местно развитие

Таблица 1а



Дейности

месец




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Проучване "Изследване степента на балансирано прилагане на страегията на територията на миг - изводи и оценки"





































2

Проучване „Междинна оценка на изпълнението на Стратегията, прилагана от „МИГ Карнобат”





































3

Двудневен семинар за членовете на екипа,УС и КС на тема "Умения за работа в екип, делова комуникация и етика"





































4

Обучително посещение на местни лидери, бенефициенти, екипа и УС на реализирани успешни и иновативни проекти по мерките от СМР на МИГ Карнобат на територията страната





































5

Обучителни посещение на членовете на екипа,УС, КС и др. на територията на МИГ от страна от ЕС, за обмяна на опит и добри практики





































6

Изработка и поддръжка на интернет страница.





































7

Издаване на информационен бюлетин за резултатите от дейността, актуални събития и новини





































8

Подготовка и печат на брошура, отчитаща резултатите на МИГ през текущата година





































9

Публикации, печат, в т.ч. издаване на списание, публикации на резултати от дейността, на реклами за дейността покани за организирани събития.





































10

Отпечатване на брошури, рекламни материали и др. популяризиращи дейността на МИГ.





































11

Изработка на рекламни артикули на МИГ Карнобат





































12

Изготвяне на кратък филм отчитащ резултатите по прилагане на СМР и популяризиращ дейността на МИГ Карнобат





































13

Организиране на информационни кампании и форуми на територията на МИГ





































14

Обучения на бенефициенти от частният сектор на тема: "Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките за сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат





































15

Обучения на бенефициенти от сектор селско стопанство на тема: "Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките за сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат





































16

Обучения на бенефициенти от публичният сектор, НПО, културни и образователни институции на тема: "Отчитане и реализация на проектни предложения по мерките за сектора, включени в СМР на МИГ Карнобат





































17

. Обучения на местни лидери на тема "Положителни и отрицателни практики на воденото от общностите местно развитие"








































Каталог: wp-content -> uploads -> 2015
2015 -> Висше военноморско училище „Н. Й. Вапцаров“
2015 -> Правила за изменение и допълнение на Правила за търговия с електрическа енергия Съществуващ текст
2015 -> 120 Основно училище “Георги С. Раковски” София
2015 -> Премиерният сериал Изкушение от 12 октомври по бтв lady
2015 -> Агнешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 г
2015 -> Пилешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 14 януари 2015 г
2015 -> Бяла кристална захар седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 Г


Сподели с приятели:
  1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница