Програма за развитие на селските райони 2014-2020 Г


Принос към тематичните области и хоризонтални цели



страница11/13
Дата18.06.2017
Размер2.56 Mb.
#23844
ТипПрограма
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

4. Принос към тематичните области и хоризонтални цели
Подходът Лидер ще допринесе за постигането на целите на приоритетите на ЕС за развитие на селските райони.

За изпълнението на водените от общността стратегии за местно развитие, МИГ могат да прилагат мерки, избрани в ПРСР, с изключение на мерките, предвиждащи фиксирани годишни плащания и мерките, свързани със схеми за плащания на площ, мерки по Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013 и мерки, извън обхвата на мерките от Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013.

При избор на мерки, включени в ПРСР, условията на мерките от стратегията трябва да съответстват на тези, описани в ПРСР за съответните мерки и в раздела с условията за допустимост на бенефициентите, дейностите и разходите, интензитет на финансовата помощ, с изключение на критериите за минимален и максимален размер на проектите, критериите за оценка и условието за кандидатстване с нов проект след подаване на заявка за окончателно плащане по предходен проект, когато кандидат е община; условието за гарантирани бюджети. При избор на мерки, включени в Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013, които не са избрани в ПРСР, условията на мерките от стратегията трябва да съответстват на съответните приложими условия на регламента.

При избор на мерки, извън обхвата на мерките от Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013, избраните мерки трябва да допринасят за постигането на приоритетите на ПРСР и на съответната стратегия за местно развитие, и са насочени към опазване на околната среда, селския пейзаж или местната идентичност.


ЛИДЕР е насочен към местното развитие в селските райони, като допринася пряко към постигане на целите на приоритетна област 6 (б). Чрез изпълнение на дейностите по стратегиите за местно развитие, ЛИДЕР също така допринася за постигане на целите и на други приоритетни области, съгласно представената таблица.


6. Преодоляване на социалната изолация, намаляване на бедността и икономическо развитие в селските райони

(а) Улесняване на диверсификацията, създаване на нови малки предприятия и разкриване на работни места
Член 18 и 20 от Регламент ЕЗФРСР


-Малкият по размер финансов ресурс на проектите по Лидер (200 000 евро за проекти на частни бенефициенти) предполага финансирането на микро и малки предприятия, в т. ч. новосъздадени предприятия.

-Активното участие на всички заинтересовани играчи на територията в процеса на подготовка на стратегията за местно развитие и в процеса нейното изпълнение, гарантира, че ще бъдат разработени и подадени максимален брой проекти, което ще доведе до разкриване на нови работни места на територията. Ролята на МИГ е да подпомагат максимално потенциалните кандидати при подготовката и подаването на заявленията и да изберат за финансиране най-добрите предложения, които ще доведат до най-големи ползи за селския район.

-Чрез подкрепа на проекти, чийто бенефициент са общините, МИГ способстват за подобряване на бизнес климата в селските райони чрез модернизация на инфраструктурата и подобряване качеството на услугите.


(c) подобряване на достъпа, използване и качество на информационните и комуникационни технологии в селските райони

Член 21 от Регламент ЕЗФРСР



-МИГ представляват още една възможност за финансиране на проекти за подобряване достъпа до информационни и комуникационни технолигии в селските райони, в случай, че потенциалните бенефициенти не получат финансиране на национално ниво от ПРСР.

1. Насърчаване на обмена на знания и иновациите в земеделието, горското стопанство и селските райони

(a) насърчаване на иновациите и знанието в селските райони


МИГ играят съществена роля по отношение на трансфера на знания и повишаване на иновациите чрез:

- финансиране на иновативни инвестиционни проекти в рамките на стратегиите за местно развитие (проекти, които са свързани директно с въвеждане на нови технологии);

- финансиране на проекти, свързани с организиране на обучения и трансфер на знания за бенефициенти, изпълняващи проекти на дадената територия;

- участие на екипа на МИГ в процеса на обмен на ноу-хау и в мрежата за трансфер на знания и умения в селските райони и популяризиране на тези знания на съответната територия.



2. Подобряване на конкурентноспособността на селското стопанство и повишаване на жизнеспособността на стопанствата

(a) улесняване модернизацията на стопанствата, които имат големи структурни проблеми, особено стопанства с ниска степен на участие на пазара, пазарно ориентирани стопанства от определении сектори и стопанства, нуждаещи се от разнообразяване на земеделската дейност.
Член 15, 16, 18, 20 и 36 от Регламент ЕЗФРСР


-МИГ участват в процеса на модернизация на земеделските стопанства и пазарната ориентация на полупазарните стопанствата чрез финансиране на проекти по реда на стратегиите за местно развитие. Финансовият ресурс на стратегиите за местно развитие е възможност за подпомагане на бенефициенти, които не са получили финансиране на национално ниво, както и на такива, с малки проекти. Сред основните задачи на МИГ е оказването на методическа помощ на потенциалните бенефициенти.

-Досегашният опит в прилагането на Лидер в България сочи, че местните инициативни групи отчитат необходимостта от модернизиране на стопанствата, и доказателство за това е фактът, че голям дял от финансовите средства по стратегиите за местно развитие са насочени към досегашната мярка 121 от ПРСР. Подадените проекти по реда на СМР показват, че интересът на потенциалните бенефициенти в селските райони към нея е най-голям.

-В същото време МИГ дават приоритет при оценката на проекти, свързани с развитие на неконвенционално земеделие – т.е. на проекти, различни от зърнопроизводство.


3. Промотиране на организацията на хранителната верига и риск мениджмънт в земеделието

(a) по-добро интегриране на производителите на първична селскостопанска продукция в хранителната верига чрез схеми за качество, промотиране на местните пазари и схеми за бърз оборот на хранителните продукти, както и групи на производители и организации на производители от различни браншове
Член 15, 16, 17, 18, 20, 21 и 36 от Регламент ЕЗФРСР


- МИГ работят активно за насърчаване на производството на традиционни продукти – включително на хранителни продукти, чрез създаване и популяризиране на местни търговски марки, организиране на маркетингови кампании, създаване на пазари на производители, провеждане на фестивали, местни празници и др. промоционални събития.


4. Възстановяване, запазване и подобряване на екосистемите, зависещи от селското и горското стопанство

(b) възстановяване и запазване на биоразнообразието, включително зоните от НАТУРА 2000 и земите с висока природна стойност, които са от значение за европейския пейзаж
Член 15, 16, 18, 21, 22 и 36 от Регламент ЕЗФРСР



Мерките, предвиждащи компенсаторни плащания, не се подпомагаха чрез СМР в периода 2007 – 2013 г., но въпреки това МИГ способстват за опазването на околната среда и биологичното разнообразие чрез:

- финансиране на проекти за залесяване на неземеделски земи, превенция на пожари и други дейности за опазване на горите и др.

- финансиране на проекти за отглеждане на местни породи животни и др.

- финансиране на проекти за насърчаване на туризма на територията – например проекти за наблюдение и проучване на редки растителни и животински видове, издаване и разпространяване на информационни материали за опазване на природата и др.



5. Насърчаване на ефективното използване на ресурсите и подпомагане на прехода към нисковъглеродна и устойчива на климата икономика в сектора на селското стопанство, храните и горите

(c) улесняване на доставката и използването на възобновяеми източници на енергия, от вторични продукти, отпадъци, остатъци и други нехранителни суровини за нуждите на био-икономиката

Член 15, 16, 18, 20, 21, 22 и 36 от Регламент ЕЗФРСР



- В процеса на прилагане на Лидер в България местните инициативни групи дават възможност за реализация на проекти, свързани с използването на енергия от възобновяеми енергийни източници – производство на електроенергия от соларни, водни и вятърни централи, както и производство на енергия от биомаса.


5. Обхват, вид и ниво на подпомагане

Подкрепата по ЛИДЕР ще обхваща следните елементи, както е определено в чл 31 от Регламент ОСР:



  • Помощ за подготовка, включваща изграждане на капацитет, обучение и изграждане на мрежи с цел изготвяне и изпълнение на стратегия за местно развитие. Подготвителната помощ може също да включва стартов пакет в рамките на ЛИДЕР, подпомаган само от ЕЗФРСР;

  • Прилагане на операции в рамките на водени от общността стратегии за местно развитие;

  • Подготовка и изпълнение на дейности за сътрудничество на местни инициативни групи;

  • Текущи разходи, свързани с управлението при прилагането на стратегията, включващи оперативни разходи, разходи за персонала, разходи за обучение, разходи за връзки с обществеността, финансови разходи, както и такива, свързани с мониторинг и оценка на стратегията, съгласно задълженията на МИГ по чл. 30(3)(g);

  • Разходи за стимулиране на интерес към стратегията за местно развитие, водена от общността, за да се улесни обменът за предоставяне на информация между заинтересованите страни, да се популяризира стратегията и да се съдейства на потенциалните бенефициенти при разработването на операции и подготовката на заявления.


Под-мерки по ВОМР:

5.1 Под-мярка "Помощ за подготвителни дейности"

Вид на операцията

- Подпомагане на подготвителни дейности:

1. Финансиране чрез т.нар. „стартов пакет в рамките на ЛИДЕР, състоящ се от действия за изграждане на капацитет за местните общности, които не са прилагали ЛИДЕР през програмния период 2007—2013 г., и помощ за малки пилотни проекти;

2. изграждане на капацитет, обучение и изграждане на мрежи с цел изготвяне и изпълнение на стратегия за местно развитие.


Допустими разходи

1. учредяване на публично-частно партньорство; дейности, свързани с обучение на местни лидери; проучвания на територията; дейности за популяризиране на местните инициативи; административни разходи, отнасящи се до координацията на изпълнението на схеми за пилотни проекти; развитие и изпълнение на схеми за пилотни проекти.
2. обучения за местни лидери; проучвания на територията (включително проучвания, подпомагащи проекти, които ще бъдат реализирани по реда на стратегията за местно развитие); разходи, свързани с разработването на стратегия за местно развитие, вкл. разходи за консултиране и разходи за консултиране на местната общност в контекста на подготовката на стратегията; административни разходи (оперативни разходи, разходи за възнаграждения) на организацията, която кандидатства за подготвителна помощ по време на подготвителната фаза.

Бенефициенти

1. Местни общности, които не са прилагали подхода ЛИДЕР в периода 2007-2013 г.

2. Местни инициативни групи, изпълнявали подготвителната под-мярка 431-2 на подхода ЛИДЕР, но неодобрени за финансиране по мярка 41 и под-мярка 431-1 от ПРСР 2007-2013 г.



Условия за допустимост

- Критерии за определяне на потенциални МИГ и условия за допустимост.

- Бенефициентите, които кандидатстват по под-мярката, трябва да отговарят на следните критерии за допустимост:



  • Целевата територия да е разположена в селските райони, съгласно националното определение, и да обхващат територия с минимум 10 000 и максимум 150 000 жители;

  • Да представят писмено споразумение за партньорство между общинските власти, бизнеса и гражданските асоциации на целевата територия за създаването на МИГ;

  • Да поемат задължението да регистрират организация с нестопанска цел в обществена полза по Закона за юридически лица с нестопанска цел, и да разработят стратегия за местно развитие, базирана на характеристиките на Лидер;

  • Да докажат капацитет в областта на човешките ресурси (вътрешен и външен) и технически ресурси за управление на процеса на създаването на МИГ.

Принципи по отношение на определянето на критерии за подбор

Критерии за избор:

- Капацитет и кохерентност (еднородности) на предложената територия;

- Качество на предлаганото партньорство и действия за изграждане на капацитет, проведени преди кандидатстването.

- Качество на методологията (баланс между предложените дейности, качество на плана за действие, ефективност на предложените разходи);

- Капацитет за прилагане на проекта (капацитет на кандидата и партньорите, технически капацитет на предложеният екип от експерти).


Връзки с други законодателни актове

- Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013, чл. 55-61 от Регламент ОСР.

Интензитет на помощта

- 100% от общите допустими разходи

- Минимален размер на проект – 10 000 евро

- Максимален размер на проект – 50 000 евро


Процент на съфинансиране

-80% принос от ЕЗФРСР

5.2 Под-мярка "Прилагане на операции в рамките на водени от общността стратегии за местно развитие"

Вид на операцията

- Прилагане на операции в рамките на водено от общността местно развитие

Допустими разходи

  • Инвестиционни разходи съгласно чл. 46 от Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013;

  • Непарични вноски под формата на предоставяне на труд, стоки, услуги, земя и недвижима собственост, за които не е извършено плащане, подкрепено с фактури или документи с еквивалентна доказателствена стойност, могат да бъдат допустими за подпомагане, ако са изпълнени условията на член 59 от Регламент (ЕС) № [ОСР/2012];

  • Всякакви други операции, съгласно разпоредбите Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013 и приоритетите на стратегията за местно развитие и ЛИДЕР.

Бенефициенти

- Местни инициативни групи, местни заинтересовани лица


Условия за допустимост

- Операциите са в съответствие със Споразумението за партньорство и Регламент 7303 ЕЗФРСР и допринасят за постигането на целите на съответната стратегия за местно развитие


Принципи по отношение на определянето на критерии за подбор

- Принципите по отношение на определянето на критерии за подбор за проекти към СМР се определят от МИГ. Те се одобряват от УО по време на процедурата за избор на МИГ.

- Изборът на проекти от МИГ следва да се основава на документирана оценка, която свидетелства за обоснованост и справедливост на решението по отношение на критериите за последователност и съответствие.

- Изборът следва да се основава на последователни и съответстващи данни и процесът следва да е публичен (например чрез публикуване на протоколите от заседанията за подбор на проекти на сайта на МИГ, на информационни табели, информация чрез местни медии и др.).


Връзки с други законодателни актове

- Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013, чл. 55-61 от Регламент ОСР.

Интензитет на помощта

- До 100% в зависимост от мерките, по които се финансират проектите към стратегиите и приложимия режим на държавна помощ.

- Интензитетът за мерки от стратегията, които са включени и в ПРСР няма да надвишава определения в ПРСР интензитет за съответната мярка.




Процент на съфинансиране

-80% принос от ЕЗФРСР


5.3 Под-мярка "Подготовка и изпълнение на дейности за сътрудничество на местни инициативни групи“.

Вид на операцията

- Подготовка и изпълнение на дейности за сътрудничество на местни инициативни групи.


Допустими разходи

а) Разходи за техническа помощ за подготвителни дейности по проекти за междутериториално и транснационално сътрудничество

б) Разходи за сътрудничество в рамките на Р. България (междутериториално сътрудничество) или проекти за сътрудничество между територии в няколко държави членки или с територии в трети държави (транснационално сътрудничество)




Бенефициенти

- Местни инициативни групи


Условия за допустимост

- Проектите за техническа помощ и за сътрудничество ще бъдат избирани от Управляващия орган.

- Управляващият орган ще публикува ежегодно покани за набиране на предложения за проекти за техническа помощ и сътрудничество.


Всички проекти трябва да отговарят на следните условия за допустимост:

  • Да се прилагат от МИГ, одобрени от Управляващия орган;

  • Да целят развитието на територии, покрити от стратегии на МИГ;

  • Да съответстват на и да допринасят за постигане целите и приоритетите на стратегиите за местно развитие на съответните МИГ и ПРСР;

  • Партньорите по проекта да участват в подготовката и прилагането на проекта и да притежават адекватен капацитет за прилагане на проекта.

Допустими разходи за подготовка на проекти (техническа помощ) по междутериториално и транснационално сътрудничество:



  • Разходи, свързани със срещи с потенциални партньори (напр. пътни разходи, разходи за нощувки и хонорари за експерти, пълен пансион и настаняване, хонорари на преводачи, разходи за комуникация);

  • Разходи, свързани с организирането на заседания за планиране и мероприятия;

  • Разходи свързани с разработването на проекта (напр. предварителни проучвания, консултации по специфични въпроси, хонорари на експерти, работещи по плана за действие и др., разходи за превод, разходи за допълнителен персонал).

Допустими разходи за изпълнение на проекти за сътрудничество:



  • Разходи, свързани с разработването на съвместен продукт/ услуга, вкл. разходи за материални и нематериални инвестиции;

  • Разходи за изследвания и пазарни проучвания, директно свързани със съвместното действие;

  • Разходи, свързани с реализирането на промоционални и маркетингови кампании;

  • Разходи, свързани с организирането на обучения, семинари, съвместни събития срещи и т. н.;

  • Разходи за публикации;

  • Разходи, свързани със създаването и оперативната поддръжка на общи структури;

Координация на дейностите по проекта (разходи за допълнителен персонал, пътни разходи, пълен пансион, разходи за нощувки, разходи за комуникация, хонорари за експерти, разходи за превод, разходи за комуникация).


Принципи по отношение на определянето на критерии за подбор

- Проектите за техническа помощ и за сътрудничество ще бъдат подбирани от управляващия орган по следните критерии за избор:

  • Качество на проекта: приложимост и пълнота на проекта, иновативност на предложения подход, ползи от партньорството, качество на плана за действие, видими ползи за селския район, устойчивост и ефективност на разходите;

  • Качество на партньорството: ниво на участие и отговорности на партньорите, управленски капацитет и професионална компетентност за прилагане на проекта;

  • Брой участващи МИГ, с приоритет на проекти, включващи повече от 2 български МИГ и/или повече от една от друга страна-членка.

- Одобрението на проектите за сътрудничество се извършва не по-късно от четири месеца след датата на подаване на проекта.

- За вътрешно териториалните проекти с повече от една МИГ, се подписва тристранен договор между всяка МИГ, Управляващия орган и Разплащателната Агенция.

- Република България информира Европейската комисия за одобрените проекти за транснационално сътрудничество.

- Плащанията към всички получатели на финансова помощ се извършват от Разплащателната агенция



Връзки с други законодателни актове

- Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013, чл. 55-61 Регламент ОСР

- ETC Regulation



Интензитет на помощта

- До 100% в зависимост от приложимия режим на държавна помощ.

Процент на съфинансиране

- 80% принос от ЕЗФРСР


5.4 Под-мярка "Текущи разходи"

Вид на операцията

- Текущи разходи

Допустими разходи

- Разходи, свързани с управлението при прилагането на стратегията, включващи оперативни разходи, разходи за персонала, разходи за обучение, разходи, свързани с комуникацията, финансови разходи, както и такива, свързани с мониторинг и оценка на стратегията, съгласно задълженията на МИГ по чл. 30(3)(g)

Бенефициенти

- МИГ

Условия за допустимост

- неприложимо

Принципи по отношение на определянето на критерии за подбор

- неприложимо

Връзки с други законодателни актове

- Регламент на Съвета (ЕС) 7303, чл. 55-61 от Регламент ОСР

Интензитет на помощта

- До 100 % от разходите

- Помощта за текущи разходи и разходи за стимулиране на интерес няма да надвишава 25% от общите публични разходи в рамките на стратегията за местно развитие.

- Помощта за текущи разходи няма да надвишава 70% от общата сума на помощта за текущите разходи и разходите за стимулиране на интерес.


Процент на съфинансиране

- 80% принос от ЕЗФРСР


5.4 Под – мярка "Стимулиране на интерес"

Вид на операцията

-Стимулиране на интерес

Допустими разходи

- Разходи за стимулиране на интерес към стратегията за местно развитие, водена от общността, за да се улесни обменът за предоставяне на информация между заинтересованите страни, да се популяризира стратегията и да се съдейства на потенциалните бенефициенти при разработването на операции и подготовката на заявленията.


Бенефициенти

- МИГ

Условия за допустимост

- неприложимо

Принципи по отношение на определянето на критерии за подбор

- неприложимо

Връзки с други законодателни актове

- Регламент на Съвета (ЕС) 7303, чл. 55-61 от Регламент ОСР

Интензитет на помощта

- До 100 % от разходите

- Помощта за текущи разходи и разходи за стимулиране на интерес няма да надвишава 25% от общите публични разходи в рамките на стратегията за местно развитие.

- Помощта за стимулиране на интерес е най-малко 30 % от общата сума на помощта за текущите разходи и разходите за стимулиране на интерес.


Процент на съфинансиране

- 80% принос от ЕЗФРСР


6. Показатели за резултат

6Б Стимулиране на местното развитие в селските райони

 

% население в селските райони, обхванато от стратегии за местно развитие

Население в селските райони, което се възползва от нови или подобни услуги/инфраструктури

Цел

 

Брой

%

2020 г.

Население в селските райони, обхванато до 2020 г.

a

a/b

c

Общо население в селските райони (базова година)

b

 

 

Брой разкрити работни места (2014—2020 г.)

 

(брой разкрити работни места чрез подпомагани операции d)




Планиран резултат за 2014-2020 г.

ЛИДЕР

Брой одобрени местни инициативни групи

 

Население, обхванато от МИГ

a

Общо публични разходи

175 000 000 €



Помощ за стартовия пакет в рамките на ЛИДЕР

7 000 000 €

Помощ за изграждане на капацитет, обучение и изграждане на мрежи за подготовка и изпълнение на СМР

Помощ за изпълнение на операции по СМР

120 000 000 €

Подготвителна техническа помощ за сътрудничество

8 000 000 €

Помощ за междутериториално сътрудничество (проекти)

Помощ за транснационално сътрудничество (проекти)

Помощ за текущи разходи и стимулиране на интереса към СМР

40 000 000 €

7. Възможност за проверка и контрол (правно основание: член 69 от Регламент на Съвета (EC) № 7303/2013).

За правилното разходване на средствата по мярката плащанията към всички получатели на финансова помощ се извършват от Разплащателната агенция, която има отговорности, както следва:


  • приемане на заявки за плащане;

  • извършване на административни проверки на всички заявки за плащане;

  • извършване на проверки на място (където е приложимо);

  • одобрение / отхвърляне на заявките за плащане;

  • извършване на плащане;

  • последваща проверка на ползвателите на финансовата помощ.

Разплащателната агенция извършва плащането след проверка за спазване на всички условия за допустимост на разходите и след като установи, че те са действително извършени и подкрепени с фактури или други документи с еквивалентна доказателствена стойност, които доказват извършването на плащане.

За управление на финансите и счетоводството, бенефициентите с одобрени проекти по мярката поддържат отделна счетоводна система за всички сделки, свързани с дейността, която се финансира.

Приоритет 8: Дейности по техническа помощ

Описание на дейности, финансирани по линия на техническа помощ

Техническата помощ осигурява средствата, необходими за ефективното управление и прилагането на Програмата. Тя ще бъде използвана в съответствие с чл. (-) от Регламент (-) за дейности свързани с подготовката, управлението, наблюдението, оценката, информираността и контрола на Програмата. Ще бъдат подпомагани следните дейности:



  • Дейности, свързани с организиране на заседанията на Комитета по наблюдение (КН) на ПРСР (и работните групи към него ?), включително разходите (пътни и нощувки), свързани с участие на членовете на Комитета, (на работните групи, ?) както и на други лица, чието участие е необходимо с оглед ефективно изпълнение на задачите на Комитета (и/или работните групи?);

  • Извършване (от външни изпълнители) на анализи, проучвания, изследвания и други технически доклади, необходими на Управляващия орган, Комитета по наблюдение (и/или неговите работни групи ?) и на Разплащателната Агенция за целите на ефективното управление и наблюдение на ПРСР;

  • Изготвяне и разпространение на информация относно ПРСР чрез:

    • Подпомагане подготовката, както и изпълнението на комуникационния план, описан в Раздел (-), в това число ……….. (впоследствие от Прилагащия регламент ?)

  • Организиране (в т.ч. разходи за организация, подготовка/размножаване на информационни материали, пътни, квартирни и дневни) на непланирани публични събития по инициатива на потенциални бенефициенти или социално-икономически партньори;

  • Обезпечаване на висококачествени преводачески услуги за нуждите на ПРСР;

  • Организиране и участие в обучения на администрацията, ангажирана в управлението, изпълнението, контрола, наблюдението и оценката на ПРСР, в страната и чужбина;

  • Разработване, инсталиране, модернизиране и поддръжка на компютърни системи за управление, наблюдение и оценка (включително за закупуване на техника и програмни продукти), както и наемане на външни експерти за изпълнението на тези дейности;

  • Изготвяне на (евентуално текуща, междинна ?)(и)последваща оценка на ПРСР;

  • Изготвяне на последваща оценка на Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 г.;

  • Придобиване на дълготрайни материални активи за целите на подготовката, управлението, наблюдението, оценката, информираността и/или контрола на Програмата;

  • Наемане на движимо и недвижимо имущество за целите на подготовката, управлението, наблюдението, оценката, информираността и/или контрола на Програмата;

  • Разходи в размер на (?) % от индивидуалните брутни месечни заплати на щатния персонал, изпълняващ дейности, пряко свързани с управлението, наблюдението, оценката и контрола на ПРСР и разписани в длъжностните им характеристики.

  • Разходите ще се изплащат месечно, като няма да надвишават (?) % от брутната индивидуална месечна заплата за съответната длъжност. Плащанията ще бъдат съпроводени с необходимите счетоводни документи и ще бъдат ограничени в рамките на периода на прилагане на ПРСР, като няма да надвишават (?)евро / (?) % от общия бюджет на техническата помощ. Сумите ще бъдат изплащани на годишни дялове за целия период на изпълнение на ПРСР.

За щатния персонал, ангажиран с дейности, пряко свързани с управлението, наблюдението, оценката и контрола на ПРСР, ще бъде допустимо да получава допълнително възнаграждение с непостоянен характер въз основа на постигнати резултати и в зависимост от отработеното време, които ще бъдат оценявани от ръководителя на съответната административна структура или упълномощено от него лице и измервани съгласно механизъм, разработен при спазване на принципите за прозрачност.

  • Наемане и разходи за допълнителен персонал към УО и РА, необходим с оглед засилване на капацитета на администрацията, ангажирана в управлението, изпълнението, контрола, наблюдението и оценката на ПРСР, както следва:

Допълнителният персонал към УО и РА ще изпълнява ясно разграничени дейности, които ще са изцяло свързани с управлението и прилагането на ПРСР, на основата на сключен договор с УО/РА, но няма да има статута на постоянни служители. Срокът на договорите на тези служители няма да надхвърля крайната дата на прилагане на ПРСР. Разходите за този персонал няма да надвишават (?)евро / (?) % от общия бюджет на техническата помощ.

  • Участие на администрацията, ангажирана в управлението, изпълнението, контрола, наблюдението и оценката на ПРСР в международни прояви (вкл.обмяна на добри практики) в областта на развитието на селските райони, които са директно свързани с прилагането на помощта за развитие на селските райони в България;

  • Участие на администрацията,ангажирана в управлението и управление на прилагането на ПРСР в работни срещи със службите на ЕК и в комитети/работни групи на ЕК, разходите за участие на които не се възстановяват от ЕК.

  • Разходи, свързани с Националната мрежа за селските райони, както са описани в Раздел (-);

  • Наемане на консултанти/организации/експерти за изпълнение на краткосрочни и дългосрочни задачи, свързани с управлението на ПРСР.

  • Дейности, свързани с организирането и провеждането на процедурите за възлагане на обществените поръчки, финансирани от бюджета на техническа помощ (в т.ч. за изготвяне на технически задания);

  • Дейности, свързани с организацията и провеждането от Управляващия орган или Разплащателната агенция на комисии за оценка и избор на проекти по ………….;

Прилагането на дейностите по линия на техническа помощ ще бъдат организирани, както е упоменато в Раздел (-)и съгласно (……… съотносимото национално законодателство, пр. Закона за обществените поръчки и др.), за дейности попадащи в обсега му. Бюджет, възлизащ на (- … до 4% ?) % от ЕЗФРСР, е разпределен в ПРСР за дейностите по линия на техническа помощ. Финансовата помощ, отпусната за тези дейности, е в размер до 100% от общите допустими разходи.

Индикативен разчет на бюджета по техническата помощ по главни групи дейности:



Дейности по Техническа помощ

Дял от бюджета на Техническа помощ в %*

Дейности за подпомагане управлението, наблюдението, оценката, обучението на персонал и прилагането на ПРСР

?

Дейности за информираност и публичност

?

Национална мрежа за развитие на селските райони

?

* (След като се определи бюджета на мярката)

Приоритет 10:

Национална селска мрежа

Националната мрежа за развитие на селските райони в България ще действа съгласно националния контекст и политика за развитие на селските райони, както и административната и социалната култура на заинтересованите страни на местно, регионално и национално ниво и ще посреща съществуващите нужди на потребителите. Мрежата ще бъде движещият партньор на Министерството на земеделието и храните при определяне на приоритетите в развитието на селските райони, промените, които трябва да се направят в действащата политика с оглед подобряване на ефекта от нейното провеждане; подобряването на диалога с гражданското общество, разширяване на участието във вземането на решения и в процеса на планиране, програмиране, наблюдение и изпълнение на политиката за развитие на селските райони; насърчаването на иновациите в селското стопанство, производството на храни, горското стопанство и селските райони.



Организации и публични власти като съставна част от Националната селска мрежа

Основният принцип за участие в Националната селска мрежа е организираното и представително членство на организации и институции, ангажирани с устойчивото местно и регионално развитие, насърчаването на заетостта и подобряването на качеството на живота в селските райони. Другият основен принцип, който предопределя типа на участниците в Националната селска мрежа, е свързан с представителство на всички настоящи и бъдещи групи бенефициенти по ПРСР (2007-13 г.) и ПРСР (2014-2020 г.).

Участниците в Националната селска мрежа могат да бъдат представени в три общи категории:

1. Организации, които представляват различните категории потенциални бенефициенти по приоритетите на ЕС за развитие на селските райони, заинтересовани пряко или косвено от прилагането на мерките по Програмата.

1.1 Представителите на организации като потенциални бенефициенти в рамките на 1, 2, 3, 4 и 5 приоритет на ЕС са асоциации на фермери, земеделски камари, групи производители и асоциации на земеделски и горски кооперации, включително консултантски организации, асоциации на собственици на гори; преработвателни браншови организации, нестопански организации, работещи в областта на опазване на околната среда, агроекологични и горски научни институти; земеделски изследователски институти; обучаващи организации в областта на земеделския и горския сектор.

1.2 Представителите на организации като потенциални бенефициенти в рамките на приоритет 6 на Съюза са местни, регионални или национални нестопански организации и техни мрежи; НПО, работещи в областта на устойчиво местно развитие и селски райони; включващи организации занимаващи се с дискриминирани групи (т.е. роми); сдружения на бизнес производители и браншови организации; НПО в областта на селския туризъм, опазване на околната среда, съхраняване на културното наследство; организации за обучение и организации за професионално обучение, общини, асоциации на общини.

1.3 Представители на организации като потенциални бенефициенти по ЛИДЕР са Местни инициативни групи и тяхната неформална мрежа; и други бенефициенти по стратегията за местно развитие.



2. Администрация: Министерството на земеделието и храните, РА и техните регионални и местни структури; други министерства и техните регионални структури, имащи отношение към развитието на селските райони; общини и кметства; Националното и регионалните сдружения на общините в селските райони.

Националната селска мрежа ще дава възможност за участие и представителност на всички служители на администрацията в страната.



3. Консултантски организации и оперативни групи в рамките на мрежата за Европейско партньорство за иновации (ЕПИ).

Националната селска мрежа ще дава възможност за участие от страна на всички представители на партньорските организации с пряк или косвен интерес в развитието на селските райони.



Процедура и досегашни дейности в управлението на Националната селска мрежа:

Процедурата за включване и участие в Националната селска мрежа понастоящем е започнала. Дейностите , свързани с администрирането и управлението на Националната селска мрежа в България са организирани в съответствие с член 68 от Регламент (ЕО) 1698/2005, който постановява „Всяка държава членка ще създаде НСМ, която обединява организациите и администрациите, включени в развитие на селските райони”. Регламент 1974/2006, посочва, че мрежата трябва да бъде създадена най-късно до 31 декември 2008 г. и че НСМ може или да бъде управлявана в рамките на държавната администрация или да бъде подложена на тръжна процедура, което е и изборът на Република България. В резултат на тръжната процедура, дейностите по администриране и управление на НСМ, са възложени чрез договор на италианската фирма Агротек СпА за периода ноември 2012 г.- декември 2015 г. Договорът е в сила от 09 ноември 2012 г. и се реализира в рамките на 35 месеца, до 31 декември 2015 г. Техническото подпомагане, оперативната и информационна координация между участниците в Националната селска мрежа се осъществява от консултанта - Звеното за управление на НСМ. Дейностите по администриране и управление на НСМ са организирани като част от партньорските взаимоотношения между МЗХ, РА и консултанта, за да се използват по най-добрия възможен начин ресурсите на консултанта за постигане на безпроблемно и ефективно функциониране на Националната селска мрежа. Ролята на Звеното за управление на НСМ е да създаде условия за успешна комуникация и насърчаване на сътрудничеството между физическите лица, организации и институции, имащи отношение към развитието на селските райони на всички нива – местно, регионално, национално и европейско.



Конкретни функции на Звеното за управление на НСМ:

  • Техническа и/или методическа помощ за участниците в НСМ и мрежата за ЕПИ;

  • Подкрепа за междутериториално и транснационално сътрудничество;

  • Обмен на информация между националните селски мрежи и мрежата на ЕС;

  • Набиране и разпространение на добра практика от страната и ЕС;

  • Комуникация и публичност;

  • Информация за всекидневното управление на ЗУ.

Неразделна част от екипа на Звеното за управление на НСМ са 28 регионални координатори. Те действат като информационна точка и канал на НСМ за съответната област. На областно ниво осигуряват връзка с други мрежи и/или отделни  участници в развитието на селските райони. Регионалните координатори насърчават набиране на членове и включване на членовете на мрежата на регионално ниво в изпълнение на Плана за действие на мрежата, участват в идентифицирането на добри практики от прилагането на Програмата за развитието на селските райони, организиране и провеждане на регионални мероприятия, залегнали в Плана.

В периода от 10 ноември до 30 март 2013 г. са извършени следните организационни дейности:



  • Определяне на 28-те регионални координатори и регионалните звена на НСМ;

  • Оценка на съществуващите материали от досегашната дейност по създаването и дейността на НСМ от 2006 г. до настоящия момент;

  • Структуриране и актуализиране на интернет страницата на НСМ;

  • Подготовка на офис за Звеното за управление на НСМ;

  • Консултации с главните заинтересовани страни за основните въпроси и приоритетите за действие на НСМ;

  • Стартиране подготовката на комуникационен план на дейностите по информираност и публичност на НСМ;

  • Определяне на темите за проучванията и анализите през първата година на изпълнение на договора- 2013 г.;

  • Изготвяне на подробна програма и график за събитията в структурите на НСМ;

  • Обучение на регионалните координатори и организация на дейността им;

  • Обновяване на регистъра на членовете на НСМ.

До месец март 2013 г. ново-регистриралите се организации в Националната селска мрежа са 120, които включват представители на всички основни групи заинтересовани от развитието на селските райони институции и организации. През месец януари 2013 г. е проведена среща на ЗУ-НСМ с 28-те регионални координатори, на които е възложено да направят преглед на получените от дирекция „Развитие на селските райони“ - Управляващ орган на ПРСР (2007-13 г.) списъци на членовете и да актуализират посочени контакти. В резултат е съставен актуализиран списък на членовете по области на ЗУ-НСМ, които включват всички стари членове без тези, за които има ясно изразено нежелание да участват в НСМ.

В резултат на проведено допитване до всички членове на НСМ е взето решение Националната селска мрежа да има и 4 Тематични групи (ТРГ), които да съответстват на всяка една от приоритетните оси в рамките на НСПРСР за 2007–2013г.

Идеята за създаването на тематичните групи в рамката на Мрежата се обуславя от една страна от съществуващата потребност от обсъждане, консултиране и участие на заинтересованите социално-икономически партньори в процеса на формиране на националните политики в областта на развитието на селските райони, а от друга - е предпоставка за интегриран и междусекторен подход при обсъждането и реализацията на политиките за развитие на селските райони в България. Такова сформиране на тематични групи в Мрежата ще даде възможност за по-структурирана работа и представяне на интересите на членовете на Националната мрежа на национално ниво. Тематичните оси в рамките на Мрежата няма да разделят участниците в 4 различни групи, а по-скоро ще представляват гъвкаво и взаимосвързано взаимодействие между участниците.

Тематичните работни групи работят на доброволен принцип в рамките на определен мандат по отношение на:



  • Конкретен обхват на проучване, анализ и/или доклад по определената тема;

  • Експертен състав – обичайно участниците в тематичните работни групи са до 12 експерта, които активно участват в срещите;

  • Период на дейност, достатъчен за подготвянето на материалите и обсъждането им с експертния състав, не по-дълго от една година.

ЗУ- НСМ е координатор на дейността на тематичните работни групи.

При заявен интерес на по-малко от 4 члена, темата на работната група се изменя. Всяка работна група има Председател.

Предвижда се през 2013 г. 4-те ТРГ да са сформирани и действащи, както и провеждането на 2 работни срещи на групите – през месец юни и през месец ноември.

През месец март 2013 г. е сформирана тематична работна група по ос 4 с тема „Научени уроци от настоящия програмен период (2007-2013 г.) и препоръки за подобряване, насочени към следващия програмен период (2014-2020 г.)”

Темите, върху които се фокусират тематичните работни групи следва да са свързани с политиката за развитие на селските райони и нейното прилагане, както и да са от общ интерес за по-голям брой членове на мрежата. Темите могат да се предлагат от членовете на НСМ, от експертите на Звеното за управление на НСМ и от координаторите на регионалните звена, както и по инициатива на Управляващия орган на ПРСР. Постъпилите предложения за теми се обобщават от експертите на ЗУ на НСМ и се одобряват от Управляващия орган на Програмата за развитие на селските райони 2007-2013г. Приоритет се дава на теми от национален и/или регионален интерес, които могат да послужат на широк кръг заинтересовани лица, членове на мрежата и са релевантни към периода, в който се предлагат.

Темите, по които ЗУ-НСМ предлага впоследствие да се извършват тематични проучвания са:

Ос 1 “Конкурентоспособност”: Къса верига за доставки;

Ос 2 “Опазване на земите”: Дефиниране на райони с висока природна стойност;

Ос 3 “Местно развитие”: Нова дефиниция на селски район/ Дребномащабна инфраструктура;

Ос 4 “Подход Лидер”: Проблеми и предизвикателства пред МИГ по прилагане на СМР;



Управление на дейностите, свързани с Националната селска мрежа

Стратегическите решения по дейностите, свързани с НСМ ще бъдат взимани от Комитета по наблюдение на ПРСР. Като ключов орган, насочващ прилагането на ПРСР (пр. подкрепа на Общността за селските райони в България) на принципа на партньорството, Комитета по Наблюдение ще решава какви средства за информация/комуникация ще бъдат използвани, какви форуми да се провеждат, обхвата на тематичните групи под егидата на НСМ. Това ще бъде установено в План за действие, осъществяван от звеното за управление на НСМ под надзора на УО на ПРСР.

Техническото подпомагане, оперативна и информационна координация между участниците в Националната селска мрежа ще се осъществява от звено за управление, което ще осигури необходимия човешки ресурс и експертни изисквания. Външния орган, който ще поеме тази функция след изтичане на договора с италианската компания Агротек СпА, ще бъде избран от УО на ПРСР следвайки принципа на тръжна процедура.

Резюме на основните дейности, които ще се прилагат от НСМ

Основните категории дейности които ще бъдат включени в Националната селска мрежа в България ще се съставят от УО съгласно изброените отговорности:



  1. Идентифициране, анализ и осигуряване на информация на добри практики, приложими в България, разработване на теми касаещи иновации, енергия от възобновяеми източници, заетост в селските райони;

  2. Идентифициране и обмен на опит и знания, включително в областта на административни правила, процедури и прилагащи механизми в рамките на ПРСР;

  3. Осигуряване на информация за потребителите на мрежата – потенциалните бенефициенти по мерките на ПРСР 2014-2020 г.;

  4. Подготовка и провеждане на семинари и осигуряване на експертна помощ за развитие на капацитета на потенциалните бенефициенти;

  5. Укрепване и разширяване на мрежата в периода на действие на Програмата;

  6. Организиране на изследвания за нуждите на Програмата;

  7. Съдействие в процеса на изграждане и укрепване на капацитета на местните инициативни групи по Лидер. Улесняване и стимулиране проектите за между-териториалното и транс- национално сътрудничество на МИГ;

  8. Представяне на Националната селска мрежа на България в Европейската мрежа за селските райони;

  9. Дейности по сътрудничество с мрежата за ЕПИ.

Допустими разходи

Мрежата ще се финансира със средства от ТП по ПРСР и ще покрива:



    • Избор на звено за управление на мрежата след 31 декември 2015 г.;

    • Оперативно функциониране на звеното и създаване и поддържане на оперативни структури на мрежата;

    • Подготовка на план за действие на мрежата за 2014-2020 г. и неговото прилагане включващо: управление на НСМ; организиране на обмяна на знания и ноу-хау, подготовка на програми за обучение и надграждане на капацитет на местните инициативни групи по ЛИДЕР, включително разходи за дейности на МИГ, свързани със сътрудничество в страната и международно, както и подпомагане на сътрудничеството сред МИГ за действие и търсене на партньори във връзка с мярката за сътрудничество по чл. 36;

    • Създаване и/ или надграждане на съществуващата интегрирана база данни с примери за проекти и интернет портал за мрежата с цел да се подпомогне обмена на знания, опит и добри практики обхващащи всички приоритети на ПРСР (2014-2020 г.);

    • Дейности насочени към повишаване участието на заинтересованите страни в областта на развитието на селските райони;

    • Дейности насочени към насърчаване на иновациите в селското стопанство, производството на храни, горското стопанство и селските райони;

    • Текущи проучвания и анализи, необходими за успешното прилагане на ПРСР (2014-2020).

Бюджет на НСМ

Бюджета предвиден за подпомагане на мрежата е в размер на 4% от бюджета на мярка „Техническа помощ“.

Бюджета за мрежата ще се използва за покриване на разходите за функциониране и развиване на мрежата и разходите за прилагане на Плана за действие на НСМ. Размерът на текущите разходи на НСМ не трябва да надвишава 25 % от общия бюджет на Мрежата. УО на ПРСР ще продължи да следи управлението на НСМ, така че делът на текущите разходи ще се спазва в рамките на договорения размер.

ИНФОРМИРАНЕ И ПУБЛИЧНОСТ НА ПРОГРАМАТА

Комуникационнен план

Управляващият орган ще организира информационните дейности в съответствие с описаното в член 105 от предложение за Регламент на ЕС № 1142/2011 и Приложение V от общия Регламент № ……… като е взет предвид опитът, придобит от прилагането на Комуникационния план за Програмата за развитие на селските райони 2007-2013 г.



Каталог: upload -> docs -> 2013-05
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия
2013-05 -> Техническо задание за техническа поддръжка на информационни дейности, свързани с държавните зрелостни изпити (дзи) за учебна година 2012/2013 година
2013-05 -> Иновации и социално предприемачество Проф дсн Начко Радев вту св св. Кирил и Методий
2013-05 -> Република българия проект


Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница