Програма за трансгранично сътрудничество по инструмента за предприсъединителна помощ
БЮДЖЕТНА ЛИНИЯ 7: Други – максимум 15 % от общи проектни разходи
Изтегляне 1.12 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 2.3. Как да се кандидатства за финансиране
БЮДЖЕТНА ЛИНИЯ 7: Други – максимум 15 % от общи проектни разходи
Според член 89 от Регламент 718/2007 за прилагане на ИПП допустими са следните разходи: а) данък добавена стойност, ако са изпълнени следните условия: i) данъкът добавена стойност не е възстановим по никакъв начин, (ii) доказано е, че плащането му е поето от крайния бенефициент; и iii) данъкът добавена стойност е ясно посочен в проектното предложение; б) разходи за транснационални финансови транзакции; в) когато изпълнението на операция изисква откриването на отделна сметка или сметки, банковите разходи за откриване и управление на сметките; (г) такси за правни консултации, нотариални такси, разходи за технически или финансови експерти, разходи за счетоводство или одит, ако са пряко свързани със съфинансираната операция и са необходими за нейното подготвяне или изпълнение д) разходи за гаранции, предоставени от банка или друга финансова институция, дотолкова доколкото гаранциите се изискват от националното или общностно законодателство; (е) режийни разходи, при условие че са въз основа на реални разходи, направени в резултат на изпълнението на съответната операция. Следните видове действия са недопустими : Според член 34 на Регламента за прилагане на ИПП 718/2007, недопустими са следните разходи: а) данъци, включително данък добавена стойност; б) мита и вносни мита или всякакви други такси; в) закупуване, наемане или лизинг на земя и съществуващи сгради; г) глоби, финансови санкции и разходи за съдебни спорове; д) оперативни разходи; е) оборудване втора употреба; ж) банкови такси, разходи за гаранции и други подобни разходи; (з) разходи при конвертиране, разходи и загуби от обменни курсове, свързани с която и да е от сметките в евро по разделите, както и други чисто финансови разходи; (и) принос в натура В допълнение към горните, следните разходи също не са допустими:
2.3. Как да се кандидатства за финансиране2.3.1Как да получите пакета за кандидатстванеПакетът за кандидатстване съдържа формуляр за кандидатстване и приложения. Това са официалните формуляри, които трябва да се подадат при кандидатстване за финансова подкрепа по програмата. Насоките за кандидатстване, които също са включени в пакета, дават на потенциалните бенефициенти подробни насоки за кандидатстването за финансиране. Пакетът документи за кандидатстване може да се изтегли от следните страници в Интернет: уеб-сайт на програмата(www.ipacbc-bgrs.eu); Уеб-сайт на Управляващия орган (www.bgregio.eu); уебсайт на Националния орган(www.evropa.gov.rs); Уеб-сайт на Съвместния технически секретариат (www.ipacbc-bgrs.eu); уеб-сайт на българското Министерство на финансите: (www.eufunds.bg) Кандидатите могат да задават писмено въпроси до 21 дни преди крайния срок за подаване на предложения. СТС ще отговори на тези въпроси не по-късно от 11 дни преди срока за подаване на предложения. Въпросите могат да се изпращат по електронна поща или по факс до адреса, посочен по-долу, като се посочва ясно референтния номер на поканата за набиране на предложения: e-mail: tcm_exbd@mrrb.government.bg тел. /факс: +359 2 9405 680 Въпросите, които може да са полезни и за други кандидати, заедно с техните отговори, ще бъдат публикувани на страницата в Интернет: www.ipacbc-bgrs.eu Следната страница в Интернет съдържа връзка /линк/ към горепосочената страница www.evropa.gov.rs. 2.3.2. Как се попълва формулярът за кандидатстване и неговите анекси По-долу са включени насоки за попълване на формуляра за кандидатстване и приложенията му. ВАЖНО Моля уверете се, че сте попълнили формуляра за кандидатстване и приложенията (вж. по-долу) на компютър, правилно и изцяло, и че сте добавили всички допълнително изискуеми документи. Формулярите за кандидатстване и приложенията към тях трябва бъдат подадени само и единствено във формата включена в пакета за кандидатстване. Формулярите за кандидатстване и приложенията трябва да бъдат попълнени на английски език. Допълнителните изискуеми документи, издадени от националните/местните власти или други органи следва да бъдат подадени на оригиналния им език, придружени от превод на английски език. На всички страници трябва да се изпише в долния десен ъгъл, номера на страницата (който продължава от Формуляра за кандидатстване до последната страница на последното приложение). В случай, че стандартния формуляр за кандидатстване или приложенията са изменени, това ще доведе до отхвърляне на проектното предложение. Формулярът за кандидатстване (Част I, II и III) трябва да е идентичен в хартиената и електронната си версия (номерът на версията в долната част на страниците трябва да са еднакви). Формуляр за кандидатстване Заглавна страница на формуляра за кандидатстване: Наименованието на проекта, наименованието на организацията на Водещия партньор и лице за контакт трябва да са посочени на английски език. Регистрация на проекта Регистрационен номер и дата: Ще бъдат поставени върху плика от СТС/клон на СТС. Регистрационната дата и час е денят и часът, когато напълно попълнения, датиран, подпечатан и подписан формуляр за кандидатстване, заедно с приложенията, бъде получен в СТС/клон на СТС. Формулярът за кандидатстване и приложенията трябва да се подадат на твърдо копие (хартиена версия) и цифрови (CD или DVD) документи, които пристигат в СТС/клон на СТС преди или в рамките на срока, обявен в поканата за предложения. Всеки формуляр за кандидатстване, получен след срока, автоматично ще бъде отхвърлен дори в случай, че пощенското клеймо носи дата преди срока или ако забавянето се дължи на куриерската служба. Номер на проекта: Той се попълва от Председателя на Работната група за оценка при открита сесия. ЛИСТ ЗА ПРОВЕРКА Листът за проверка се попълва автоматично, когато всички части и раздели на формуляра са правилно попълнени. ФК ЧАСТ 1 ВАЖНО Попълнете информацията по-долу за всеки проектен партньор, като започнете с №е 1 за Водещия партньор/бенефициент 1. Идентичност 1.1. Подробна информация Посочете официалното пълно наименование на организацията. Посочете юридическия статут, официален адрес, официален представител, телефон, факс и e-mail. Ако партньорът е регионален/местен клон, който е юридическо лице, той трябва да бъде упоменат в раздел: Организация. Имената на всички партньорски организации трябва да се посочат на английски език. “Юридическия статут” трябва да се попълни с типа организация (от публичния сектор - публичен орган или публичноправен орган, а от частния сектор - нестопанска организация).
• Публичен орган - юридическо лице, установено и управлявано по обществения закон, на което са възложени специфични компетентности и задачи, изпълнявани в обществен интерес (напр. национални, регионални, местни власти). • Публично-правен орган - юридическо лице, което трябва да изпълни следните критерии: - създадено е по обществения или частния закон предимно за конкретната цел да изпълнява потребности в общ интерес; - представлява правен субект (включително нестопанска организация с обществено финансиране); - финансиран е предимно от държавата, регионалните или местни власти или други органи, управлявани от публичното право; или подлежи на управителен надзор от тези органи; или има административен, управителен или надзорен съвет, повече от половината от членовете на който са назначени от държавни, регионални или местни власти или от други органи, управлявани от публичното право Частен сектор • Частна нестопанска организация - юридическо лице, чиято основна цел е да подкрепя частния интерес или обществен проблем за нетърговски цели, без целта му да е финансова печалба (напр. фондации, граждански асоциации само с частно финансиране). За всички партньори, включително организацията на Водещия партньор, се изисква името и длъжността на официалния представител. Водещият партньор и другите партньори трябва да представят данни относно предмета на дейността си и номера на данъчната си регистрация. Водещият партньор като водещ бенефициент носи отговорност за изпълнението на целия проект. До водещия партньор се адресира цялата кореспонденция по време на процес за оценка на формуляра, като той освен това е отговорен за отчитане пред СТС след одобряването на проекта. Повече информация за ролята и задачите на Водещия партньор е посочена в образеца за Договор за субсидия, приложен като анекс към тези насоки. 1.2. Описание на партньорите Посочете досегашния опит (от последните 3 години) в действия (проекти) за териториално сътрудничество. Посочете специфичната роля на всеки партньор в изпълнение и управление на текущия проект. Ако Водещият партньор участва като партньор в други проектни предложения по настоящата покана за предложения, тези проектни предложения трябва да се посочат ясно от него.
Посочете вече финансирани и реализирани проекти (максимум 10 (десет) за всеки проектен партньор). Тук партньорите трябва да посочат дали някога са получавали финансиране от европейски фондове. Тук партньорите в проекта трябва да предоставят подробна информация за успешно реализирани проекти (максимум 3 (три) проекта за проектен партньор, избрани от предишната таблица). 2. Финансови данни 2.1. Подробна информация Посочете националния регистрационен номер, ДДС регистрацията, IBAN, BIC, банкова информация 2.2. Финансово състояние, капацитет и оборудване Партньорите в проекта трябва да посочат информация за годишния оборот, брой на служителите на пълно работно време, брой на служителите на непълно работно време, брой офиси и оборудване. Формуляр за кандидатстване - ЧАСТ 2 1. Идентичност на проекта 1.1. Заглавие на проекта Посочете официалното и пълно наименование на проекта и съкращението му. Посочете приоритет и ключова област на интервенция на проекта.
Посочете продължителността на проекта в месеци. 1.2. Трансграничен характер на проекта За да докажете трансграничния характер на проекта, трябва да обясните кои от следните критерии са изпълнени (минимум един): Съвместно разработване, съвместно изпълнение, съвместно управление и съвместно финансиране (вж. раздел 2.1 "Общи изисквания"). 1.3. Трансгранично въздействие на проекта Партньорите трябва да предоставят информация относно трансграничното въздействие на проекта. 2. Финансова информация 2.1. Източници на финансиране (EUR) Информацията, касаеща общата стойност на проекта, общата стойност на средствата от ЕС, общата стойност на националното съфинансиране и (ако е приложимо) - собственото участие – се попълва автоматично след попълване на Бюджетните таблици във формуляра за кандидати – част 3, таблица 2 2.2. Разбивка на допустимите разходи за година (в евро) Планираните допустими разходи ще бъдат попълнени автоматично след попълването на Бюджетните таблици от Формуляра за кандидатстване – Част ІІІ – таблица 2. 3. Описание на проекта 3.1. Съответствие с програмната стратегия Всички проекти в Програмата за трансгранично сътрудничество България – Сърбия по ИПП трябва да отговарят на стратегията, изложена в Програмата. Това може да се демонстрира, като се обясни предвиденият принос на проекта към целите на програмата. Партньорите в проекта трябва да обяснят сбито и ясно как техният проект ще допринесе за целите на програмата. В тази област партньорите трябва да обяснят как проектът съответства на програмната стратегия и да посочат приоритетна ос, ключова област на интервенция и индикативни операции, по които ще работи проектът. В случай, че проектът предвижда дейности, които могат да допринесат или повлияят върху друга приоритетна ос или ключова област на интервенция или индикативна операция, обясненията следва да се включат в този раздел. 3.2. Оперативни цели на проекта Проектите трябва да посочват собствените си ясни оперативни цели (общи и специфични), в съответствие с конкретните оперативни цели на програмата. Трябва да бъде обяснено как оперативните цели на проекта отговарят на тези на програмата и на приоритетните оси. 3.3. Предварителна информация и необходимост (търсене) от целия проект Партньорите в проекта трябва да предоставят ясно описание на проблема, с който ще се занимава проектът, и приноса на проекта за решаването му. Партньорите в проекта дават информация за нуждите, силните страни, недостатъците и ограниченията на целевите групи и на целевия регион. Препоръчително е да се опише какво е ново в проекта по отношение на вече постигнатото в миналото, включително други подкрепяни от ЕС дейности и други проекти и програми в областта – и по отношение на това какво ще бъде постигнато в тази област в бъдеще. Трябва да бъде описано защо избраното партньорство е необходимо за проекта. Освен това, нивото на постижения на проекта трябва да се обоснове по отношение на продължителното въздействие от неговите крайни резултати.
Партньорите в проекта трябва да предоставят ясно описание на целевите групи, бенефициентите и прогнозния им брой. “Целеви групи” са групи/лица, които ще бъдат по положителен начин засегнати от проекта “Преки бенефициенти” са онези, които са пряко ангажирани в изпълнение на проекта “Крайни бенефициенти” са онези, които ще се възползват от проекта в дългосрочен план
Партньорите в проекта трябва да попълнят планираните дейности за постигане на целите, описани в 3.2. Посочете мястото на всяка дейност и отговорния партньор за всяка дейност. Дайте ясно описание на всяка планирана дейност 3.6. Продължителност и план за действие Всички описани дейности от раздел 3.5 се пренасят автоматично в таблицата. Посочете продължителност за всяка от дейностите. 4. Показатели за мониторинг 4.1. Очаквани изходни продукти Партньорите в проекта трябва да предоставят количествено изражение на онези индикатори, които са свързани с изходните продукти на проекта. Ако проектът може да идентифицира други специфични индикатори, те трябва да се добавят в таблицата и количествено да се изразят. 4.2. Очаквани резултати Партньорите в проекта трябва да предоставят количествено изражение на онези индикатори, които са свързани с резултатите на проекта. Ако проектът може да идентифицира други специфични индикатори, те трябва да се добавят в таблицата и количествено да се изразят. В полето “обосновка” кандидатите трябва да опишат източниците на проверка на резултатите, които ще бъдат постигнати.
Опишете възможностите за повторение и продължаване на резултатите от проекта. 4.4. Устойчивост Обяснете как ще се осигури устойчивост след завършването на действието. Това може да включва насоки за необходими последващи дейности, вградени стратегии, собственост и т.н. 5. Съответствие на проекта с 5.1. Други програми/стратегии Партньорите в проекта трябва да посочат такива регионални/национални/европейски програми или стратегии в областта, към която се отнася формуляра, и да демонстрират съответствие на проекта към съответните документи/действия, ако е приложимо. 5.2. Други проекти Партньорите в проекта трябва да идентифицират проекти, към които настоящия формуляр има допълнително/ надграждащо /мултиплициращо въздействие. 5.3 Хоризонтални теми Обяснете как вашият проект ще допринесе за развитието на трите хоризонтални теми (равни възможности, въздействия върху околната среда и иновативни елементи/методи). Ако по каквато и да било причина се предвижда отрицателно въздействие, то трябва ясно да се обясни по какъв начин подобни ефекти ще бъдат намалени до минимум или по друг начин компенсирани.
ВАЖНО Партньор в проекта не може никога да бъде подизпълнител и обратно! Моля, обърнете внимание, че “партньор”, участващ в изпълнение на проекта като “Водещ партньор” или “проектен партньор” се изключва от всякакви форми на подвъзлагане към други партньори в проекта. 6.2. Екип, предложен за изпълнение на проекта Партньорите в проекта трябва да предоставят информация относно персонала за управление на проекта, като опишат различните позиции и основни отговорности. Освен това трябва да се прикачат автобиографиите на експерти за различните позиции. Партньорите трябва да потърсят балансиран екип по отношение на опит, компетентности и капацитет.
Според регламентите на ЕО и програмата, бенефициентите трябва да осигурят публичност на своите проекти и добавената стойност на средствата от Общността. По време на изпълнението на проекта Водещият партньор или всеки от партньорите в проекта трябва да провежда комуникационни и промоционални дейности (медийни кампании, мероприятия, промоционални и информационни материали, електронни канали и т.н.). Всички партньори по проекта посочват конкретните мерки в този смисъл, а също и мерките за разпространение на резултатите от проекта. Всички разходи за предложените мерки трябва да бъдат включени във финансовия план за проекта и отчетени във бюджетната форма. Крайните бенефициенти в проекта трябва да са описани както и да се конкретизират други целеви групи като например власти на различни нива, предприятия, НПО, други проекти, работещи по същите проблеми като предложения проект, широката общественост и средствата за масова информация. Тези дейности трябва да се оценят, за да се определи въздействието им върху целевите групи (средствата и методите за оценка трябва да се опишат в таблицата).
Имена на партньори по проекта, като се започва с ПП1 (Водещия партньор), кода на държавата и общия финансов принос автоматично се попълват, след като завършите ФК част ІІІ. Таблица 2 – ПОДРОБНА РАЗБИВКА НА БЮДЖЕТНИ РЕДОВЕ ЗА ВСЕКИ ПАРТНЬОР (ПП1, ПП2, ПП3 и т.н.) Всички партньори по проекта попълват отделна Таблица 2 (ПП1 до ПП10) – което отговаря на техния номер в Таблица 1 (ПП1, ПП2, ПП3 и т.н.) като представят разбивка на разходите, за които всеки от тях отговаря при изпълнение на проекта. Таблица 2 (общо) – ПОДРОБНА РАЗБИВКА НА БЮДЖЕТНИ РЕДОВЕ ПО ГОДИНИ автоматично се попълва и предоставя подробно обобщение на проектните разходи за бюджетни линии и подлинии. Таблица 3 – ОБОБЩЕНА РАЗБИВКА НА БЮДЖЕТНИ РЕДОВЕ ЗА ГОДИНИ Таблица 3 се попълва автоматично, като представя обобщение на разходите за проекта само за Бюджетни редове и години. Таблица 4 – ОБОБЩЕНА РАЗБИВКА НА БЮДЖЕТНИ РЕДОВЕ ЗА ПАРТНЬОРИ ПО ПРОЕКТА Тази таблица се попълва автоматично и предоставя информация за разпределението (балансирано/небалансирано) на бюджета на проекта между партньорите по проекта. Информация за стойността на допустим ДДС се попълва автоматично
Таблица 5 автоматично отчита размера на ЕС финансиране (85%), 15 % национално съфинансиране за български партньори и задължително 15 % собствено участие за сръбски партньори. Ако партньорите в проекта предоставят допълнителен собствен финансов принос, неговата стойност трябва да се попълни. ВАЖНО Съфинансирането от ЕС не трябва да превишава 85% от общите проектни разходи. ЗАЯВЛЕНИЕ ЗА ПАРТНЬОРСТВО И СЪФИНАНСИРАНЕ се попълва автоматично. Освен това всеки ПП трябва да попълни името и длъжността на официалния си представител и датата. След разпечатване на заявлението то трябва да бъде подписано и подпечатано. ВАЖНО Управляващият орган си запазва правото да предложи на СКН намаление на проектните разходи, ако ги счете, че предложените разходи не кореспондират на пазарни цени. Каталог: upload -> docs docs -> Задание за техническа поддръжка на информационни дейности, свързани с държавните зрелостни изпити (дзи) – учебна година 2012/2013 docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари docs -> Общи положения docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание docs -> I. Общи разпоредби Ч docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия Изтегляне 1.12 Mb. Сподели с приятели:
|