Програма за транснационално сътрудничество в Югоизточна Европа на, финансиран по оп за Транснационално сътрудничество „Югоизточна Европа 2007 2013 г., Приоритет Зони за устойчив растеж


План за развитие и растеж на ИЗ „Перник”



страница14/19
Дата25.06.2017
Размер1.63 Mb.
#24560
ТипПрограма
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

План за развитие и растеж на ИЗ „Перник”

Един от най-актуалните примери е как капацитетът на „Индустриален парк – Русе” е запълнен на 90% в период от две години (средата на 2006 г. до средата на 2008 г.), но фактическите търговски преговори с първия инвеститор – „Монтюпе”-Франция са започнали още около 2004 г. Следователно, е разумно да се направи допускането, че в по-малък мащаб при Община Перник запълването на терените в парка също би могло да се случи за 4 години, тоест през всяка година, считано от 2014 г. паркът да запълва около 25% до 30% от своя капацитет като площ. Предвид на разчетите от предходната секция, това запълване на капацитета е заложено в периода 2009г-2012 г, а целият проектен живот на парка е заложен до 2020 г. Това обаче не означава, че паркът ще престане да съществува, а че Община Перник ще е вече възвърнала вложените средства, както и ще е натрупала нови такива за евентуално разширяване на парка или разработването на втори такъв.

При така направените допускания е логично да се очаква, че през първата година ще навлязат около три до пет фирми, което може да се счита за успех от Община Перник, като социалният ефект за населението ще бъде, че ще се наеме определено количество работна ръка. Например, при разчетите на „Индустриален парк – Русе” при 90% запълнен капацитет на парка се счита, че оптимумът варира в рамките на 2,220 до 3,000 души работна ръка, което за Община Перник трябва да бъде калибрирано към съответния мащаб и специфика.

Другият важен фактор при този тип паркове е, че се изгражда и съответната обслужваща инфраструктура, като цената на земята в „Индустриален парк – Русе”, когато е бил „проектна идея” все още – декември/2003година е имал нищожна цена.

Едва през 2004 г. при започването на търговските преговори с първия инвеститор „Монтюпе”, който се оказва и стратегически за облика на парка, Община Русе прави изгодно предложение от €1 на квадратен метър продажна цена за французите, които пък се наемат да откупят 134 декара и да създадат трайна заетост и стабилно производство в парка. След решението на „Монтюпе” следва пристигането и на втория стратегически участник – фирмата за керамика от Испания „Керос”, която пристига почти една година след стъпването на „Монтюпе” в парка. Към 2006 г. цената на един квадратен метър площ в рамките на парк Русе вече е €8, а през юли/2008 г. цената вече е около €30/м².

Това е оскъпяване по експоненциална крива, което покачва преките и непреки ползи за Община Русе изключително бързо за кратки срокове – за 4 години цената на един квадратен метър на една и съща площ с подобренията обаче се е оскъпила 30 пъти.

Още повече, че сега „Индустриален парк-Русе” се превръща и в притегателен център и за други фирми наоколо, като цената на земята и атрактивността й в околностите на парка постоянно расте. Ето защо Община Перник е разумно да очаква, че най-трудният момент ще бъде намирането на първия инвеститор, който ще се окаже и най-вероятно стратегически за облика на целия парк. Действителността в България сочи, че е по-добре Община Перник да се обвърже трайно с двама до трима големи стратегически инвеститори, които ще запълнят капацитета на зоната.

Оптималният брой на бизнес единиците за Община Перник е разумно да се очаква да бъде около три до четири големи стратегически инвеститора, като първият и след това вероятно вторият инвеститор ще определят стратегическия облик на парка и разделението на площите – на сравнително висок брой по-малки бизнес единици или на няколко по-големи такива. Следователно, може да се направи заключението, че Община Перник би трябвало да положи най-много усилия при привличането на първия инвеститор в зоната, защото именно той ще се явява фактическият и същевременно пазарен фактор, определящ растежа, развитието и облика на „Индустриална зона – Перник”.



ГРАФИК ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ЕТАПИТЕ И ДЕЙНОСТИТЕ ПО ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПЛАН




2012

2013

Останалите години

Наименование на дейностите

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Проектиране

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Изготвяне на Финансово-икономически анализи





















































































Набиране на партньори

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Подготовка на док-я за строителство и надзор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Одобрение на формуляра за кандидатстване

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Сключване на договор за финансиране





















































































Процедури за избор на строителство и надзор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Сключване на договори за строителство и надзор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Изпълнение на строителството и надзор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Въвеждане в експлоатация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










Подготовка на документация за публичност





















































































Провеждане на процедура за публичност





















































































Сключване на договор за публичност





















































































Изпълнение на договор за публичност





















































































Подготовка на документация за избор на одитор





















































































Провеждане на процедура за избор на одитор





















































































Сключване на договор за одит





















































































Изпълнение на договор за одит





















































































Управление на проекта





















































































  1. Каталог: wp-content -> uploads -> 2011
    2011 -> Евгений Гиндев световната конспирация
    2011 -> Наредба №36 от 30 ноември 2005 Г. За изискванията към козметичните продукти
    2011 -> Наредба №36 от 30 ноември 2005 Г. За изискванията към козметичните продукти
    2011 -> За минималния и максималния бал по паралелки в рио област софия-град
    2011 -> 130 годишнината на ввму “Н. Й. Вапцаров” разкрива новите предизвикателства и перспективи в развитието на флагмана на морското образование
    2011 -> Съюз на математиците в българия – секция бургас пробен изпит по математика за 7 клас – март, 2011
    2011 -> Член на Приятели на Земята Интернешънъл
    2011 -> Права и задължения на учениците
    2011 -> В съответствие с ангажиментите в рамките на фаза 1 от мониторинга за изпълнение на задълженията по Конвенцията и Препоръката, през 2000 г
    2011 -> Разграничение на трафика на хора от сродни престъпни дейности д-р Ива Пушкарова


    Сподели с приятели:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница