Програма за устойчиво развитие на туризма в община сандански 2013 2017 г. С ъ д ъ р ж а н и е



страница3/4
Дата11.01.2017
Размер0.49 Mb.
#12426
ТипПрограма
1   2   3   4

3. Туристически фирми

Фирми, занимаващи се с туроператорска и туристическа агентска дейност, има само в общинския център – гр. Сандански. Те включват няколко местни фирми, – Джиджи холидейз, Кунчев турист сървиз, Мариана-С-Анастасия Джинджиева. Освен тях, работят и няколко фирми с централни офиси в други градове – M&999 (Варна), Интерлакс (Петрич) и Оазис (Благоевград).

Институциите, заинтересовани от развитието на туризма на територията на община Сандански, са Общинска администрация и Общински съвет, Туристически информационни центрове – Сандански и Мелник, Сдружение на хотелиерите, ресторантьорите и туроператорите, НП “Пирин” и РИОС – Благоевград (като стопанисващ резервата “Алиботуш”), регионалната организация Пирински туристически форум, туристическо дружество “Еделвайс”, Археологическият музей, образователни институции и читалища и други.
4. Туристически информационни центрове
На територията на община Сандански работят два туристически информационни центъра – в гр.Сандански и в гр. Мелник. Те са основен инструмент за организация на туристическото обслужване, заложена в Закона за туризма като важна отговорност на общинска администрация. Дейността им включва предоставяне на необходима информация на туристите и местното население, всякакви форми на маркетинг и реклама на туристическите обекти и услуги на територията на общината и близките региони, административни дейности, разработване на собствени продукти и услуги и др.
V. ПРОДУКТОВО ПРЕДЛАГАНЕ И ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАЗВИТИЕ.
1. Здравен туризъм (Балнеология, Спа и уелнес).
Град Сандански вече е утвърден като балнео и спа курорт както в страната, така и в чужбина, прочут със специфичните климатични условия и минералните извори, благоприятни за лечението на редица заболявания. Призът за Спа дестинация на България за 2009 г. бе спечелен от гр. Сандански именно поради съчетанието на добрата леглова база, спа и балнео центрове и богатство от природни ресурси. Повишаване на качеството и обогатяване на предлагания основен туристически продукт (спа и здравен туризъм) и устойчивото му развитие.

Работата по развитието на града и общината като здравен център трябва да продължи и занапред, в това число - евентулно обособяването на Градската баня като модерен балнео и спа център, възстановяването на занемарените теренни медицински пътеки, подобряване състоянието на обекта „Мирото”.

Потенциалът на град Мелник като място, където могат да се лекуват алергии и белодробни заболявания трябва да бъде развит своевременно.

2. Културен туризъм.
Развитието на културния туризъм е дейност, която е залегнала като основна в Националната стратегия за туризма. Освен, че представляват възможност за разширяване на мирогледа на населението като цяло, той помага и за разнообразяване на туристическия продукт и е изключително добра инвестиция за привличане на целогодишен туристопоток.

Община Сандански е богата на обекти и културни ресурси. В това число: археологическят музей в гр. Сандански, заедно с откритите вече археологически находки в града и общината, гр. Мелник като архитектурен резерват, с. Рожен и Роженския манастир, исторически музей гр. Мелник и др.

Голяма крачка напред ще бъде откриването на Археологически парк – гр. Сандански през 2014 г. Той ще внесе допълнителна тежест при кандидатстване на града за археологически резерват със собствен устройствен правилник и структура на управление. В тази връзка, необходимо е и приемането на Наредба за провеждането на археологическите разкопки на територията на общината, както и привеждането на всички археологически паметници в актуално юридическо състояние чрез техния анализ и актуване. Осигуряването на средства за консервация, реставрация и експонация на всеки един от архитектурните обекти в общината ще повиши нейната туристическа привлекателност, конкурентноспособност и икономическа полза.

Като архитектурен резерват гр. Мелник представлява богатство на община Сандански. За запазването му като такова е необходимо създаването на конкретна структура и начин на управление. Освен това, намиращата се на територията му сграда Конакът, се нуждае от най-належащи ремонтни дейности. Той представлява характерен архитектурен ресурс, който не следва да бъде унищожен чрез неглижирането му.

Развитието на културен живот, който е предпоставката за развитието и на културен туризъм в общината, е силно зависимо и от добрата материална база и инфраструктура. Извършването на цялостен ремонт на основния културен център – Дом на културата, както и Летен театър – гр. Сандански, са важни стъпки, които трябва да бъдат направени. Те изискват изключително голям паричен ресурс, но и дори само осигуряването на по-добра отоплителна система за залите, ще даде възможност за използването им през зимния период.

Интерес представлява общинската сбирка от 29 картини на Димитър Казаков и Александър Терзиев. И двамата са утвърдени световноизвестни художници, чиито произведения се нуждаят от подходящо място, на което да бъдат изложени.

Друг аспект на този вид туризъм, който е доходоносен и силно популяризиращ, е организирането и провеждането на различни събития като празници, фестивали и др. През месец септември, когато се провеждат два от най-големите фестивала в града, Сандански привлича хора от цяла България и извън нея и това прави периода един от най-силните за туристическия бранш. В това отношение голям потенциал имат и поп и рок фестивалът „Златния чинар”, Фестивала на занаятите, ежегодният Склавски панаир (където би могла да се използва легендата за съществуващия там пазар на роби, на който е бил продаден вождът Спартак). Други възможности са създаване на нови събития в общината са: възстановяване на провежданите по-рано Спартакови игри, използване на утвърдената популярност на община Сандански като винарски район и прочутият Път на виното и организирането на фестивал „По пътя на виното”, събития, свързани с археологическото наследство на общината като раннохристиянски център и др.

Голям успех е включването на гр. Сандански в списъка със 100-те туристически обекти на България, но работата в посока включване на общината в Националната стратегия за развитието на културния туризъм, както и всякакви други стратегии, планове, програми и карти, включващи културни ценности трябва да продължи.



3. Планински и Еко туризъм.

Голям туристически ресурс на територията на община Сандански представляват планините Пирин и Славянка. Пирин - с алпийския си характер и величествена природа, а Славянка като малко известна планина, запазила девствения си характер и растителното и животинско си богатство непокътнато до наши дни. Летният период е времето, когато немалко природолюбители посещават планините, но те предлагат и благоприятни природни условия за развитие на ски туризъм през зимата, когато туристопотокът в Санданска община като цяло е най-слаб. Подобряването на инфраструктурата, осигуряването на транспорт до м. Попина лъка и през зимата и популяризирането на района около х. Беговица.

Важни за развитието на екотуризма в община Сандански са основно защитената местност Мелнишки скални пирамиди, НП „Пирин”, резерватът „Али ботуш”, водопадите в местността Попина лъка, с. Кашина и с. Пирин. Предимства на този вид туризъм са, че привлича международни туристи, разнообразява местната икономика и осигурява приходи и ползи за местното население. За подобряване статута на екотуризма в общината е необходимо изграждането, поддържането и популяризирането на повече екопътеки и маршрути.



  • Маршрути, които имат добър туристически потенциал и могат да бъдат обособени като екопътеки:


Около гр. Сандански:

  • Сандански – Бивша резиденция на Тодор Живков;

  • Сандански – яз. Белия брег;

  • Начална отсечка на еко-пътека „Пътека на мира”: Сандански – район „4-ти километър” – с. Лиляново;

  • Сандански – с. Дебрене (килийно училище) – с. Голям Цалим - Бивша резиденция на Тодор Живков;

  • Сандански – с. Дебрене – с. Малък Цалим – Скална църква „Св. Иван Рилски” ;

  • м. Тремошница – църква „Св. Отец” – м. Влаовица.

  • Сандански - „Пътека на здравето” .

В общината:

  • с. Петрово - м. Ливади – Гоцев връх – х. Извора;

  • с. Голешово - х. Славянка – с. Парил – гр. Гоце Делчев;

  • с. Кърланово – църквата „Св. Илия” (гроб на Тодор Александров) – Рожен;

  • с. Кашина – Кашински водопад;

  • с. Рожен – паметник на немските летци – х. Пирин;

  • с. Пирин – Змейова дупка;

  • с. Пирин – църква „Св. Дух” – Яворова дупка.

4. Селски туризъм.
Община Сандански е една от общините с най-голям брой села на територията си. Определена част от тези села имат забележителности с туристически потенциал – с. Левуново с чешмата-паметник на Втора българска армия, Скалната църква, построена в близост с. Малък Цалим, с. Кашина с водопада си, с. Сугарево с гроба на Тодор Александров и построената на ръба на дълбока пропаст църква, с. Пирин със световноизвестните сестри Бисерови и легендите си, с. Петрово с третия по дебит на вода карстов извор в България и големия си брой църкви, параклиси и манастири, с. Голешово с музея на Яворов и резервата Алиботуш, археологическите разкопки край с. Ковачево и с. Дамяница, както и прекрасната природа около голям брой от селата. Не трябва да се изключва и местното фолклорно богатство и бит.

За съжаление за момента в малко от тези села има възможност за настаняване и действително развитие на селски туризъм, но наличието на тези възможности трябва да бъде използвано, дори и само под формата на еднодневни екскурзии. Важна роля тук играе добрата пътна инфраструктура.


5. Винен туризъм.
Община Сандански е утвърден лозаро-винарски район, с голям брой винопроизводители и продукция, призната в цял свят. Тази позиция при всички случаи трябва да бъде използвана и развита. Организирането на събития, свързани с винопроизводството и местната кухня, са ключови за този вид туризъм.
6. Делови пътувания и събитиен туризъм.
Град Сандански е дестинация, предлагаща добри възможности за този вид туризъм. Големият брой хотели, разположени на територията на града и околностите му, включително пет-звездният Парк хотел Пирин, два четири-звездни и многото три-звездни хотели имат добра база и професионално обучен персонал.

Знае се, че това е туризъм, които привлича голям брой платежоспособни посетители, разпределението на туристопотока е целогодишно и позволява съчетаването му с други форми на туризъм. Това са причината работата по инвестирането в реклама и привличането на повече бизнес гости да е изключително икономически изгодно за общината.


7. Спортен, приключенски и хоби туризъм.
През години град Сандански продължава да се утвърждава като спортен център, в който се развиват разнообразни спортни дейности. Плуването, спортната стрелба, бойните изкуства и спортните танци всяка година носят на града немалко медали и популярност. Същевременно, в Сандански се провеждат и спортни събития, привличащи посетители от различни крайща на света, но броят им е малък и недостатъчен.

Трябва да се обърне внимание и на алтернативни видове спорт и занимания за туристите - природно ориентиране, мотоциклетизъм, скейтборд, пейнтбол, картинг, катерене по водопади, конна езда. Изграждането на инфраструктура за практикуването им ще предложи разнообразен туристически продукт на посетителите, ще удължи престоя им и ще удовлетвори определени специфични потребности.



Възстановяване състоянието на Алеята на дипломата като велоалея и облагородяването на района около нея със сигурност ще донесе много дивиденти за града. В близост би могло да се създаде скейтборд и вело рампа.
8. Ловен и риболовен туризъм.
Възможностите за практикуване на ловен и риболовен туризъм на територията на община Сандански не са малко. Налични са достатъчно ресурси, чието практическо използване е минимално. Би могло да се инвестира в рекламна дейност отностно териториите на които е разрешен, видовете дивеч и риба, които се намират на тях, периода, през който е разрешен, както и да се създадат определени туристически продукти, включващи лов и риболов.

VІ. АНАЛИЗ НА СЪСТОЯНИЕТО НА ТУРИЗМА В ОБЩИНАТА.
1. SWOT Анализ:


СЛАБИ СТРАНИ


СИЛНИ СТРАНИ

  • Недостатъчно оползотворяване на наличните природни и антропогенни туристическите ресурси;




  • Благоприятно географско разположение и климат;




  • Липса на опит, традиции, а в някои случаи – и мотивация у местните хора за развитието на алтернативни форми на туризъм – селски, екологичен, хоби и пр.;




  • Близост до две гранични зони;




  • Задълбочаващи се тенденции на обезлюдяване на селата и застаряване на населението;




  • Богати природни и антропогенни ресурси за развитието на туризма;




  • Проблемно състояние на инфраструктурата и услугите в някои селища;







  • Концентриране на туристическата инфраструктура и услуги в ограничен брой селища;




  • Сравнително добро ниво на инфраструктурата и услугите;




  • Нанасяни щети от иманярството, особено по отношение на църквите и иконите;




  • Сравнително добро ниво на развитие на туристическата инфраструктура и услуги;




  • Влошаващо се състояние на някои от обектите на културно-историческото наследство (напр. църквите, Конака в Мелник)




  • Дългогодишни традиции в развитието на туризма в общината;




  • Негативни явления като проституция, продажба на наркотици и др.;




  • Наличие на местни училища, подготвящи кадри за работа в туристическия сектор;




  • Липса на конкретна маркетингова стратегия за развитието на туризма на територията на общината;




  • Наличие на воля в местната власт за подпомагане развитието на туризъм в общината.




  • Не достатъчната реклама на дестинацията Сандански на международно ниво и липсата на привличане на туристи от страни извън ЕС;







  • Кризата на национално и международно икономическо ниво.















3. Възможности и заплахи:


ВЪЗМОЖНОСТИ

ЗАПЛАХИ


  • Развитие на специализирани видове туризъм;




  • Задълбочаване на рецесията в икономиката;




  • Преодоляване на концентрацията на туристопотока само в градовете Сандански и Мелник и развитието на туризъм и в други населени места в общината;




  • Развитие на конкурентни дестинации;




  • Привличане на инвеститори в туризма;




  • Липса на инвестиционен интерес от стратегически инвеститори;




  • Създаване на продукти на местния туризъм;




  • Непълно оползотворяване на природните и антропогенни ресурси;




  • Реализиране на съвместни програми, инициативи и събития за популяризиране на специализираните видове туризъм съвместно с държавните, неправителствените, регионалните и общински структури;




  • Разрушаване на антропогенните ресурси в следствие на несвоевременни мерки и липса на средства;




  • Използване и усвояване на Европейските структурни фондове, Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони и други източници на финансиране за развитие на туризма;




  • Застрояване на архитектурен резерват Мелник с нехарактерни за него сгради;




  • Повишаване на ефективността на маркетинговите и Промоционални програми и дейности за налагане на имидж на Сандански като дестинация за практикуване на СПА и здравен туризъм и предлагането на разнообразни форми на туризъм според нуждите на туриста;




  • Влошаване състоянието на околната среда;




  • Развитие на трансграничното сътрудничество и публично-частното партньорство в сферата на туризма;




  • Неефективна, нецеленасочена или недостатъчна реклама на община Сандански като туристическа дестинация.




  • Използване на добри практики и иновативни технологии от Европейския съюз;







  • Ефективно използване на съвременните технологии за развитие и представяне на туристическите продукти и услуги в страната и привличане на туристически интерес;







  • Използване целия потенциал на ТИЦ Сандански и Мелник.














VІІ. ЦЕЛИ НА ПРОГРАМАТА

1. Основна цел
Утвърждаване и развитие на община Сандански като международен туристически център, предлагащ разнообразен и целогодишен туристически продукт.
2. Подцели

  • Изграждане и поддържане на инфраструктурата, обслужваща туризма, включително местни пътища, свързващи паметниците на културата и на историческото наследство (чл. 10, ал. 2, т. 1 от Закона за туризма);

  • Опазване, поддържане и развитие на зелените площи (чл. 10, ал. 2, т. 2 от Закона за туризма);

  • Организация на информационното туристическо обслужване (основно чрез Туристически информационни центрове – Сандански и Мелник (чл. 10, ал. 2, т. 3 от Закона за туризма);

  • Привличане на туристи чрез реклама в страната и чужбина на туристически обекти, намиращи се на територията на общината (чл. 10, ал. 2, т. 4 от Закона за туризма);

  • Съхраняване, опазване и подобряване качествата на туристическите ресурси, в това число природни и антропогенни;

  • Разнообразяване на туристическото предлагане чрез популяризирането на малко познати местни забележителности и организирането на дейности, събития, фестивали и др. мероприятия, представящи богатството на Пиринския край и България.


3. Маркетинг и информационно обслужване
Развитието и по-широкото популяризиране на община Сандански като туристическа дестинация зависи до голяма степен от правилното ориентиране към пазара и заемането на правилна позиция в него. За целта е нужно да бъдат предприети стъпки за идентифициране на профила на желания турист и на тази основа да се разработят продукти за устойчив туризъм. Важна стъпка за туристическото предлагане ще бъде изготвянето на обща маркетингова стратегия и осъществяването й съвместно с местните заинтересовани страни. Изграждането на имидж на туристическата дестинация Сандански ще доведе до увеличаване на интереса и предлагането на дестинацията на международния пазар.

Неизменна част от маркетинга и рекламата на дестинацията е добрата работа на туристическите информационни центрове. Необходимо е изготвянето и набавянето на достатъчно информационни и рекламни материали, които да задоволят нуждите на туристите, както и намиране на нови възможности за разпространение на информация относно туристическия ресурс на общината.



4. Финансова осигуреност на програмата
Осъществяването на целите, заложени в програмата, изисква значителни финансови ресурси. Съгласно чл. 16, ал. 2 от Закона за туризма ресурсите за изпълнение на програмата за развитие на туризма се набират с решение на Общински съвет от:


  • Туристическия данък, определен по реда на Закона за местните данъци и такси;

  • Наложените от Кмета на общината глоби и имуществени санкции по този закон;

  • Таксите за категоризиране на туристически обекти;

  • Средства, предоставени за изпълнение на целеви програми и проекти;

  • Дарения и помощи, средства по международни програми и споразумения, когато не е предвидено те да постъпят в държавния бюджет;

  • Лихви;

  • Други източници.

За осъществяването на долуспоменатите мерки до голяма степен ще се разчита на финансиране от Европейските програми и Фонда за развитие на селското стопанство. За осъществяването на долуспоменатите мерки до голяма степен ще се разчита на външно финансиране със средства от програми на Европейския съюз.


5. Мерки за развитие на туризма в община Сандански
5.1. Административна структура, маркетинг и реклама

  • Създаване на Консултативен съвет за развитие на туризма;

  • Изграждане на туристическа инфраструктура;

  • Разработване на рекламна стратегия за популяризиране на община Сандански;

  • Патентоване на запазена марка на туристическа дестинация „Сандански”;

  • Отпечатване на информационни и рекламни материали за община Сандански, в това число карта със забележителностите на града и общината, каталог с хотелите, ресторантите и увеселителните заведения в Сандански и Мелник и др.;

  • Създаване и поддръжка на модерен интернет портал, излагащ изцяло туристическите ресурси на община Сандански;

  • Въвеждане на модерни информационни технологии при представяне на природните и антропогенни ресурси на общината;

  • Поставяне на рекламно-информационни билбордове и табла на междинни места - по гл. път Е-79, на границата с Гърция и Македония;

  • Привличане на творческия потенциал на научни работници и експерти за създаване на промоционална система от исторически мотивирани „легенди” за община Сандански като част от българската, общоевропейската и световна история;

  • Развитие на транс-гранично сътрудничество в сферата на туризма;

  • Участие в туристически изложения в България и чужбина.

  • Осъществяване на контакт със здравни фондове и институции от страните в рамките на ЕС и извън нея за предлагане на здравен и Спа туризъм.

  • Създаване на детски съоражения на подходящо място в Общината.

  • Провеждане на инфотурове с туроператори и журналисти от страната и извън нея;

  • Създаване на DVD със забележителностите на дестинацията Сандански;

  • Създаване на туристически атракциони;

  • Създаване на уеб сайт на дестинацията Сандански;

  • Създаване на различни типове туристическа анимация.


Каталог: wp-content -> uploads -> 2012
2012 -> За приемане чрез централизирано класиране на децата в общинскиte детски ясли, целодневни детски градини и обединени детски заведения на територията на община пловдив раздел І – Основни положения
2012 -> Критерии за отпускане на еднократна финансова помощ и награждаване на жители на община елхово I общи положения
2012 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2014 г
2012 -> Област враца походът се провежда под патронажа на
2012 -> София-град Актуализиран на Педагогически съвет №8/04. 09. 2012 г
2012 -> Програма за развитие на селските райони европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони
2012 -> Книгата е създадена по действителен случай. Имената на описаните места и действащите лица са променени
2012 -> Относно Обособена позиция №1


Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница