Преглед на стопанската дейност на Дружеството

Преглед на стопанската дейност на Дружеството

1. Предмет и сфера на дейност, характеристика на предлаганите уелнес-продукти и услуги, кратко описание на бизнес – мрежа „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” и механизма на нейното функциониране

Проведеният от Дружеството задълбочен анализ на основните тенденции в развитието на туризма по света и в България показва, че туризмът и особено сферата на уелнеса са една изключително интересна сфера на инвестиции с висока възвращаемост.

В основата на дейността на Дружеството е залегнала конкретна бизнес-идея. Същността й се състои в разработването на базисен туристически продукт „Уелнес за всеки” в съзвучие с Родопския феномен на здраве и дълголетие и в духа на орфеизма” за телесно и духовно прочистване, за възстановяване и укрепване на хармонията между тяло и дух. Предвижда се продуктът да се предлага не само чрез хотелската база на Дружеството, но и по линията на франчайзинга.

Без да вземаме отношение към продължаващата вече десетилетия дискусия за съдържанието на понятието „уелнес”, ние ще изложим разбирането на проектната група на Корпорация за технологии и иновации „Съединение” АД, започнала работа за реализация на „Проект Орфей” още в края на 90-те години. Според нея понятието „уелнес” включва:

• 
  здраве и природосъобразно и екологически чисто хранене;
  
• 
  красота и грижи за тялото /anti-agening/;
  
• 
  отпускане и антирстрес;
  
• 
  фитнес и движение /виталност/;
  
• 
  душевна хармония и медитация;
  
• 
  морално-етично укрепване;
  
• 
  социално здраве и контакти.
  

С други думи, уелнес е средство за укрепване на тялото, духа и душата на индивида. Това е изключително важно, защото само чрез точно дефиниране на понятието пред „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” се открива възможността Дружеството да се диференцира от всички конкуренти на българския туристически пазар, предлагащи един или друг елемент на „уелнеса” и разкрие нова пазарна ниша, където уелнесът ще бъде предложен в своята комплексност като „Уелнес за всеки” и при това съобразен с особеностите на Родопския феномен на здраве и дълголетие и духа на орфеизма.

Дружеството си поставя за цел да разшири съществуващата хотелска база по пътя на закупуване на съществуващи почивни бази и хотели, тяхното преустройство и модернизиране и създаване на единна верига от центрове за здраве и дълголетие под наименованието „Клуб Орфей”. Тези центрове ще бъдат организирани на основата на единна, стандартна концепция за вътрешно оформление и бизнес-модел.

По своята същност предметът на дейност на „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД е една фундаментална иновация. Под фундаментална иновация в случая следва да се разбира не само въвеждането на нов, комплексен туристически продукт, но и неговото създаване /производство/ и предлагане в рамките на бизнес-мрежа. В резултат на това новата стойност ще се създава не само в рамките на фирмата „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД, но и в процеса на функциониране на бизнес-мрежа, чието структуроопределящо звено е тя.
Описание на базисния уелнес продукт
Същността на основния, базисен продукт на Дружеството „Уелнес за всеки” е да се даде възможност на закупилия продукта да живее (да спи, да се храни и да прекарва времето на престоя си, т.е. да приеме специфичен режим на живот) в съзвучие с определени норми на живот на родопчани, наложили се по естествен път през вековете и които са в основата на тяхното дълголетие.
Продуктът „Уелнес за всеки” включва:

Първо направление: TASTE WELL

По това направление Дружеството предлага следните програми:

• 
  Програма за детоксикация и намаляване на теглото чрез пиене на пресни зеленчукови и плодови сокове;
  
• 
  Програма за детоксикация и намаляване на теглото чрез вегетарианска диета;
  
• 
  Програма за детоксикация и намаляване на теглото чрез ензимна диета;
  
• 
  Програма за детоксикация и намаляване на теглото чрез медолечение;
  
• 
  Програми за детоксикация и намаляване на теглото чрез пиене на Родопски чайове;
  
• 
  Програма за природосъобразно хранене „Добро начало”;
  
• 
  Програма за пречистване на тялото и духа чрез хранителни режими в съответствие с дълговечните християнски ценности и християнски добродетели за пречистване чрез пости: 4 режими, заимствуващи идеи съответно от Великия пост, от Петровия пост, от Богородичния пост и Рождественския (Филиповия) пост;
  
• 
  Програма „Пет поредни дни” за детоксикация на тялото на основата на суровоядството.
  

Тук „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” включва следните програми:

• 
  Програма „Балнеология – гр. Хисар”
  
• 
  Програма „Колонохидротерапия”
  
• 
  Програма „Йонотерапия”
  

Дружеството предлага следните основни програми по това направление:

• 
  Програма „Ароматотерапия”;
  
• 
  Програма с мед при целулит и затлъстяване;
  
• 
  Програма боди-репинг с водорасли;
  
• 
  Програма „Таласо вита”;
  
• 
  Програма „Терапия за лице и шия”.
  

В настоящия момент Дружеството предлага следните програми по направление BE WELL:

• 
  Програма „Петте тибетски упражнения” за групи от 10-15 души, съчетаващи традиционните ритуални практики със съвременната медицина;
  
• 
  Програма „Упражненията на Нурбеков”;
  
• 
  Програма „Фитнес”;
  
• 
  Програма „Танцувай с мен”.
  

По това направление Дружеството предлага следните програми:

• 
  Програма „Туристически маршрути в Родопите”;
  
• 
  Програма „По светите места”;
  
• 
  Програма „Оф-роуд”;
  
• 
  Програма „Вело тур”;
  
• 
  Програма „Фотосафари”.
  

• 
  Програма „Легендата на Орфей”;
  
• 
  Програма „Любов към вярата”;
  
• 
  Програма „Фолклора на Родопите;
  
• 
  Програма „Културата на древните траки”
  
• 
  Програма „Космос”
  
• 
  Програма „Родопска архитектура
  

Тук дружеството възнамерява да предложи следните специфични програми:

• 
  Програма „Креативност”;
  
• 
  Програма „Арт терапия”;
  
• 
  Програма „Лятна академия”;
  
• 
  Програма „Родопски форум”.
  

• 
  Програма „Художествени пленери”;
  
• 
  Програма „Иконографски практикуми”;
  
• 
  Програма „Национален ресторант - Питието на Орфей”;
  
• 
  Програма „Етно джаз”.
  
• 
  Програма „Конгресен туризъм”
  

• 
  Програма „Тренировъчни лагери по футбол”;
  
• 
  Програма „Тийм билдинг”;
  
• 
  Програма „Плуване”;
  
• 
  Програма „Анимало терапия”.
  

По-конкретна информация за програмите, включени в деветте направления на продукта „Уелнес за всеки” се съдържа в т.6.1.1. от Документа за предлаганите ценни книжа.

Бизнес-мрежата „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” е отворена стопанска структура, в която участвуват организации със стопанска и нестопанска цел. Една от нейните особености е, че крайният резултат на нейното функциониране е разработването и предлагането на уникални уелнес-продукти и услуги. Това до голяма степен ще зависи от това, до каква степен ще се може да се акумулира цифров капитал и преди всичко в резултат на действието на хуманен капитал под формата на знания и професионален опит.

Разработването на уникални уелнес-продукти и услуги е свързано със значителни инвестиции. То изисква интензивна научно-изследователска и развойна дейност, което дружеството не може да организира самостоятелно. На практика то е принудено да прилага аутсоурсинг, т.е. да възлага тази дейност на външни лица, респ. организации срещу заплащане на договорна основа. Съществуващите партньорски връзки с висши учебни заведения, научно-изследователски институти и звена за развойна дейност в страната и чужбина не са обаче достатъчни за гарантиране на постоянна иновация на продуктите и услугите. Освен това тези връзки са свързани с високи, постоянни разходи. Затова Дружеството възнамерява да използува възможността за продуктови иновации и формиране на ноу-хау по пътя на краудсоурсинга (crowdsoursing).

Краудсоурсинга е една „потребителско-центрирана иновация”, при която производителите разчитат на клиентите, те сами не само да дефинират своите изисквания и потребности, но и да доразработят продуктите, за да ги задоволят по-добре. За разлика от обаче от обществата, които създават общодостъпен софтуер, работата по краудсоурсинга е управлявана и притежавана от една единствена компания, която продава резултатите. По същество става дума за това, потребителите да предоставят безвъзмездно или срещу малко възнаграждение идеи и предложения за усъвършенствувани на съществуващи и за нови продукти и услуги, технологии за тяхното по-ефективно производство и т.н.

Целта, която Дружеството си поставя е, не само да оптимизира разходите по аутсоурсинга, но преди всичко да акумулира както иновация и ноу-хау в рамките на Интернет-обществото, но и рязко да повиши степента на познаване и пазарно присъствие на търговската марка „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” сред широката публика.
Таблица. Бизнес структури в мрежата на "ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес" АД

Обекти, собствени на "ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес" АД	Обекти на Бизнес партньори	Бизнес партньори от неправителствен сектор	Вуз и други образователни институции	Браншови организации, в които "ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес" АД членува
Хотел „Смолян” Гр. Смолян	База „Цигов чарк”- собственост на „Петър Нейчев и синове”ООД –договор за съвместна дейност	Фондация „Родопски форум” Библиотека „Бъдеще” по договор за партньорство	Университет Хранителни технологии - Пловдив	Асоциация на Родопските хотелиери
База гр. Велинград	База хотел Хисар- собственост на „Обединена търговска компания Орфей” АД –договор за съвместна дейност	Фондация „Огънят на Орфей” – „Лятна академия за изкуства” по договор за партньорство	ПУ „Паисий Хилендарски” - Пловдив	Национален хотелиерски мениджмънт клуб
	Туристически комплекс „Тракийски стан”- собственост на Корпорация за технологии и иновации „Съединение”АД –договор за съвместна дейност		Частен колеж ИЕОЦ - договор за партньорство
	Лаборатория за медицинска апаратура – собственост на „Оптела-лазерни технологии” АД –договор за съвместна дейност
	Национален ресторант „Питието на Орфей” – на територията на Оптела-лазерни технологии” АД –договор за съвместна дейност
	„Релакс- център” – Пловдив, собственост на Корпорация за технологии и иновации „Съединение”АД –договор за съвместна дейност
	Спортен център „Оптимум” – собственост на Оптела-лазерни технологии”, сключен договор за партньорство с „Балкас Сис” АД, който е наемател на обекта

За повече информация за организациите в Бизнес-мрежата „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” виж т.6. от Регистрационния документ „Преглед на стопанската дейност”.

2. Данни за конкурентоспособността на Дружеството

В настоящия момент липсват конкретни данни за обема на стопанската дейност в сферата на уелнеса в България /брой на клиентите, обем на стокооборота/, както и за развитието на потребителското търсене на уелнес-продуктите и услугите. Провеждането на пазарно проучване с такава цел е трудно, защото много туристически фирми предлагат наред с традиционните туристически продукти и услуги отделни продукти и услуги, които се отнасят към сферата на уелнеса. Собствените наблюдения на Дружеството показват, че броят на специализиращите се само в сферата на уелнеса фирми е изключително малък.

Със своя уникален продукт „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД открива една пазарна ниша, в която тя може да формира един изключително висок пазарен дял, което от своя страна е доказателство за конкурентоспособност. Практиката показва, че фирми с по-голям пазарен дял са по-рентабилни от фирми с сравнително малък пазарен дял. Освен това пазарните проучвания доказват, че ако една фирма не си осигури определен пазарен дял, който да й позволява да влияе върху цените на продуктите и услугите, то тази фирма няма бъдеще. Това е така, защото конкурентоспособността се определя в крайна сметка от това да могат да се произвеждат продукти и услуги с възможно най-ниски разходи. Затова осигуряването на на висок пазарен дял в новата пазарна ниша е важна част в стратегическото планиране на Дружеството.

Конкурентоспособността на Дружеството се базира на следните предимства:

• 
  оригинална бизнес-идея;
  
• 
  сравнително дълъг период на подготовка за реализация на бизнес-идеята и разработката на базисния уелнес-продукт „Уелнес за всеки” /около 10 години/;
  
• 
  успешна апробация на елементи на базисния продукт в рамките на „Центъра за здраве и дълголетие „Орфей”;
  
• 
  ясно формулирана и фокусирана върху разработването на конкретна пазарна ниша стратегия на Дружеството с помощта на специфичен, разработен от Дружеството бизнес-модел;
  
• 
  Дружеството е първата в страната туристическа фирма предлагаща уелнес-продукт „Уелнес за всеки”;
  
• 
  солидна база за реализация на бизнес-идеята както от гледна точка на активите на Дружеството, така и от гледна точка на потенциалните клиенти;
  
• 
  Дружеството е централна, структуроопределяща част на функционираща бизнес-мрежа, значителна част от взаимоотношенията в която е регулирана на основата на дълговременни договори;
  
• 
  Дружеството има изградени трайни партньорски отношения с висши учебни заведения и научно-изследователски институти и звена за развойна дейност, с което се гарантира високата степен на иновация на предлаганите уелнес-проудкти и услуги и формирането на ноу-хау като важен фактор на конкурентоспособност;
  
• 
  Дружеството възнамерява да патентова търговската марка „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес”;
  
• 
  Дружеството е част от Корпорация за технологии и иновации „Съединение” АД, която в случай на необходимост може да окаже солидна финансова подкрепа.
  

4. 
   
   Каталог: files -> bulletin
   bulletin -> Отчет 31 декември 2010 г. Пояснения към междинния финансов отчет
   bulletin -> Отчет към 30. 06. 2009 г на „Пропъртис Кепитал Инвестмънтс" адсиц акционерно дружество със специална инвестиционна цел "
   bulletin -> Monbat plc
   bulletin -> Вътрешна информация за „Холдинг Варна А” ад към 31. 12. 2007 г
   bulletin -> Радослав милев кацаров име, презиме, фамилия: Радослав Милев Кацаров
   bulletin -> Monbat plc
   bulletin -> Отчет за доходите 4 Междинен отчет за паричните потоци (пряк метод)
   bulletin -> Отчет по желание в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети (мсфо), разработени и публикувани от Съвета по Международни счетоводни стандарти (смсс) и одобрени от Европейския съюз
   
   
   
   Изтегляне 1.45 Mb.
   
   Сподели с приятели: