Поведенчески базирани оценъчни скали - предварително са описани поведенията за слабо, средно и добро изпълнение по определен критерий.
Скали за наблюдение на поведението - отбелязва се колко често конкретен служител проявява дадени поведения спрямо работата.
Наративи - писмени разкази от оценяващи с конкретни примери за силни и слаби страни.
Обратна информация на 360° - модел на компетентности, всеки получава оценка на компетенциите си по списък като: лидерство, общителност и др. За всяка компетентност си има скала. Идеята е всеки да получава оценка от 4 страни - прекия ръководител; колегите; непосредствените подчинени и вътрешните потребители (колеги от други звена). Спорно е дали е по-правилно анкетите да са анонимни или не, но това няма правилен отговор. Това зависи от отговорността, която всеки иска да поеме в оценяването. Ако се добавят и още оценки от външни потребители, клиенти, доставчици и други, се нарича обратна информация 540°.
