Реферат на тема „ Съвременни форми за оценка на човешките ресурси


Глава I. Дейностите по оценка на човешките ресурси като елемент от Мениджмънта на човешките ресурси



страница2/21
Дата03.01.2022
Размер102.52 Kb.
#112621
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
Referat HR Kalchev
Глава I. Дейностите по оценка на човешките ресурси като елемент от Мениджмънта на човешките ресурси

  1. Същност на оценката на човешките ресурси

Оценяването на човешките ресурси и подобряването на производителността винаги са били теми, които са вълнували обществото. С времето критериите за оценка биват променяни и надграждани многократно. В древното минало един от критериите винаги е бил личната симпатия. „Още през III век на новата ера китайският философ Син Ю отбелязва, че оценяващите от династията Вей рядко са оценявали хората по техните заслуги, но винаги са ги оценявали в зависимост от симпатията или антипатията към тях.“1

През XVIII и XIX век акцентът при оценяването пада върху постигнатите резултати при труда. Това се дължи на индустриалната революция и начина, по който е била организирана работата на служителите в големите фабрики. Бащата на научния мениджмънт -Тейлър създава теория, чрез която свързва основната цел на всеки служител с управлението. Целта е да се постигне тясна специализация, чрез която изпълнението на работата да се ускори максимално. Освен Тейлър, и други учени по света започват да изследват организацията на труда. Общото между всички тях е, че всички те се опитват да намерят начин да оптимизират организацията на труда. За целта се разработват по-добри системи за възнаграждение на работниците. Дори в пирамидата на Маслоу, една от основните човешки потребности е потребността от оценка. За един човек е от изключителна важност не само да получи съответното заплащане за труда, който е положил, но и да получи признание от колеги или мениджъри за своите заслуги.

Интересът към оценяването на персонала се увеличава още повече към края на миналия век. В съвременните речници за бизнес и мениджмънт понятието “оценка на служителя” ясно се откроява. Например в речника по мениджмънт на оксфордския университет, дефиницията гласи, че оценката на служителя е формална преценка за изпълнението на неговите задължения.2 Най-често бива измервана чрез определени целеви индикатори (брой продажби, често отсъствие от работа и др.) или чрез други, по-субективни начини за оценка. Служителят може да бъде оценен като отделна единица или в сравнение с други, вършещи аналогична работа.

Оценката е управленска дейност с няколко аспекта: определяне на критерии и стандарти за оценка; информация за оценка; усъвършенстване на изпълнението; ползване на оценката по предназначение; валидност на оценката.





  1. Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница